Livre blanc "Seizing the Potentials of Business Ecosystems" (Exploiter le potentiel des écosystèmes commerciaux)

Le livre blanc commun "Seizing the Potentials of Ecosystems", rédigé par des chercheurs* de l'Université d'économie et de droit EBS, du FIR à la RWTH d'Aix-la-Chapelle et de l'Université de Saint-Gall, présente les caractéristiques clés des écosystèmes ("Business Ecosystems") sur la base des résultats de recherche les plus récents et des meilleures pratiques. L'équipe en déduit des recommandations pour des avantages concurrentiels durables.

Les écosystèmes comme formes de création de valeur

Les écosystèmes représentent de nouvelles formes de création de valeur au-delà des frontières des entreprises et des industries. Ils se développent dans toutes les industries et constituent la base des entreprises les plus précieuses. Entre 2015 et 2021, par exemple, 23% de toutes les start-ups considérées comme "unicorn" (c'est-à-dire d'une valeur supérieure à 1 milliard $) ont orienté leur modèle d'entreprise de manière significative vers la création de valeur dans les écosystèmes. Dans le même temps, 22 des 100 premières entreprises du S&P (Standard & Poor's.) opéraient principalement dans des écosystèmes, ce qui représentait 40% de la capitalisation boursière du S&P Top 100.^*)

Un livre blanc explique neuf caractéristiques clés

Les entreprises qui réussissent prouvent que tant les clients que les entreprises profitent des écosystèmes. L'énorme potentiel de création de valeur suscite un intérêt massif pour cette nouvelle forme d'économie, mais il manque souvent une compréhension commune de ce que sont et peuvent réellement apporter les écosystèmes. Une équipe interdisciplinaire de chercheurs* a donc caractérisé la nature des écosystèmes à l'aide de trois niveaux et de neuf propriétés clés au total : Noyau de l'écosystème

1. Un objectif et une vision partagés
2. Co-création entre les acteurs impliqués
3. Des solutions modulaires et complémentaires

Relations avec les écosystèmes

4. Relations multilatérales
5. Acteurs autonomes
6. Création de valeur basée sur l'information

Milieu écosystémique

7. Valeurs partagées
8. Infrastructure technologique commune
9. Effets de réseau

Sur la base de cette classification, l'équipe de chercheurs* donne dans le livre blanc des recommandations concrètes pour obtenir dans les écosystèmes des avantages concurrentiels durables dans l'environnement technologique, social et économique. Les meilleures pratiques de managers expérimentés issus d'entreprises industrielles établies et de startups numériques illustrent comment les caractéristiques clés des écosystèmes sont mises en pratique. Le livre blanc en anglais est disponible sous seizing-ecosystems.fir.de/white-paper/ peuvent être téléchargés gratuitement.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/whitepaper-seizing-the-potentials-of-business-ecosystems/