Le MAS in AI Leadership HWZ a été conçu pour doter les spécialistes et les cadres des connaissances nécessaires en IA ainsi que de qualités de direction contemporaines orientées vers l'application, afin de faire avancer activement la transformation de l'IA.

Compétitif grâce à l'IA

Le programme, qui requiert un diplôme universitaire (bachelor), combine une compréhension approfondie de l'IA avec des connaissances commerciales stratégiques afin de préparer au mieux les futurs cadres aux défis du monde du travail de l'IA. Le cours s'adresse aux spécialistes, aux jeunes cadres ainsi qu'aux cadres établis qui aspirent à un poste de direction dans le domaine de l'IA.

"Le MAS AI Leadership peut être suivi en cours d'emploi et transmet des compétences essentielles pour une implémentation réussie de l'IA dans les PME et les grands groupes", explique Afke Schouten, directrice de la filière HWZ. "Cela ne comprend pas seulement des aspects de la numérisation, mais aussi des connaissances spécialisées solides dans le domaine de l'IA. Le programme de formation continue exige une solide compréhension des stratégies IA, des technologies et méthodes actuelles dans le domaine de l'IA, ainsi qu'une formation efficace des équipes et de l'organisation pour les projets IA".

Structure et contenu

Le MAS AI Leadership HWZ s'adresse aux décideurs, aux chefs de projet et aux professionnels ayant des responsabilités ou un lien avec la stratégie, la gestion ou l'exploitation de projets ou de systèmes axés sur les données dans le domaine de l'IA. Les participants peuvent provenir d'un grand nombre de domaines d'activité pertinents, notamment Strategy & Business Development, Transformation & Innovation Management, AI Management, AI Transformation et bien d'autres. Un programme d'études sur mesure est proposé, composé de trois Certificates of Advanced Studies (CAS) : AI Management, AI Transformation et AI Innovation. La structure modulaire permet aux étudiants d'organiser leur parcours d'apprentissage indépendamment du semestre et en fonction de leurs besoins individuels.

Les professeurs du programme sont des personnalités et des décideurs renommés du monde économique et scientifique, qui assurent un enseignement pratique et orienté vers l'application. Avec un cursus en cours d'emploi et 100%iges d'activité professionnelle pendant les études, le MAS AI Leadership offre une flexibilité maximale aux étudiants qui travaillent. Cette formation se termine par le Master of Advanced Studies (MAS) in AI Leadership HWZ.

Source et informations complémentaires : HWZ

Plus de la moitié des groupes interrogés opérant dans les principales économies mondiales prévoient de recruter de nouveaux talents pour faire face à l'utilisation massive imminente de l'intelligence artificielle (IA). Et ce, plutôt que de recycler le personnel existant, ce qui entraînera une véritable bataille pour les professionnels disposant de compétences numériques. C'est ce que montrent les résultats de l'étude "Leading Through the Great Disruption", une enquête menée par le groupe Adecco auprès de 2000 cadres supérieurs dans neuf pays. 66% des personnes interrogées ont indiqué qu'elles achetaient des spécialistes de l'IA à l'extérieur. Seuls 34% ont indiqué vouloir recycler leurs collaborateurs actuels. Compte tenu de la demande attendue pour ces qualifications, 37% des cadres s'attendent à ce que les salaires pour les activités liées à l'IA "augmentent considérablement" au cours des 12 prochains mois, contre seulement 24% pour les employés et 9% pour les travailleurs auxiliaires.

Toujours une pénurie de main-d'œuvre qualifiée malgré le ralentissement de l'économie

En ce qui concerne le marché du travail suisse, les résultats du Adecco Group Indice de pénurie de main-d'œuvre qualifiée en Suisse 2023Le rapport de l'OCDE sur la pénurie de main-d'œuvre qualifiée en Suisse indique que, malgré le ralentissement de la dynamique conjoncturelle, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée atteint un nouveau record avec une augmentation de 24%. Le recrutement de personnel reste un défi pour les entreprises. Les postes vacants sont actuellement particulièrement difficiles à pourvoir pour les professionnels de la santé, les experts en informatique et les ingénieurs techniques.

Marcel Keller, Country President d'Adecco Group Switzerland, déclare à ce sujet : "L'IA oblige de nombreuses entreprises à changer de mentalité et les place devant des choix exigeants : Soit elles restructurent de manière ciblée certains départements/équipes, soit elles investissent dans la formation et le perfectionnement ciblés des collaborateurs existants. Cette dernière solution est plus durable à long terme et garantit que les connaissances existantes restent dans l'entreprise, mais elle exige de la concentration, des ressources ainsi que de la patience et de la persévérance".

"Buy vs. Build" également pour d'autres compétences numériques 

Si l'écart entre "acheter" et "développer" est le plus important pour les talents en IA, il en va de même pour d'autres compétences numériques : 62% des dirigeants indiquent qu'ils recruteront des experts externes en compétences en données, tandis que 36% disent qu'ils recycleront ou formeront leurs équipes. De même, 60% des dirigeants prévoient d'embaucher du personnel pour combler les lacunes en matière de compétences numériques, tandis que 37% affirment qu'ils développeront des compétences dans ce domaine.

Les directeurs s'attendent à des bouleversements importants sur l'ensemble du marché du travail. Seuls 46% des répondants ont indiqué qu'ils remplaceront les employés dont les postes seront supprimés en raison de l'IA. En outre, 41% estiment qu'ils emploieront moins de personnel dans cinq ans en raison de l'intelligence artificielle.

Des lacunes en matière d'IA chez les cadres également

L'enquête révèle également que le manque de compétences en matière d'IA s'étend jusqu'aux cadres supérieurs des entreprises. 57% des personnes interrogées ont peu confiance dans la capacité de leur propre direction à comprendre les "risques et opportunités" de l'IA. Seuls 43% de ce groupe ont déclaré disposer de programmes de formation formels pour améliorer les compétences en matière d'IA, tandis que seuls 50% ont déclaré donner des instructions à leurs employés sur la manière d'utiliser l'IA au travail.

Malgré tous les changements que l'IA apportera probablement, les directeurs estiment que les compétences humaines continueront à jouer un rôle crucial dans la réussite d'une entreprise. Une majorité de 57% affirme que la "touche humaine" sur le lieu de travail est toujours plus influente que l'IA, tandis que la créativité et l'innovation sont citées comme les principaux domaines où les compétences font défaut.

Source : Groupe Adecco Suisse

Le HR Festival europe, qui s'est déroulé sur deux jours, s'est achevé le 27 mars à la Messe Zürich. L'événement a été organisé par HR Today, la plateforme commerciale suisse pour la gestion des ressources humaines.

Apports pratiques pour les professionnels des ressources humaines

Des exposés, des ateliers et des tables rondes sur les défis du monde du travail de demain ainsi que des discussions avec les quelque 200 exposants étaient au cœur des deux jours de la manifestation. Thomas Zurbuchen, ancien directeur scientifique de la NASA, était notamment invité. Il a parlé de la construction d'équipes capables des meilleures performances. Carlos Fontelas De Carvalho, du groupe ADP, a quant à lui abordé les défis de la rétention des talents. Simon Schnetzer, chercheur sur la jeunesse et expert en collaboration intergénérationnelle, et Susanne Nickel, avocate spécialisée dans la gestion du changement, ont également pris la parole devant une salle comble. Plus de 60 tables rondes et autres conférences ont fourni des conseils pratiques aux professionnels des ressources humaines.

Détente, durabilité et réseautage

La détente et le divertissement étaient également au rendez-vous : séances de photos souvenirs, animations interactives ou encore dégustation de friandises et de chocolat. Les organisateurs du HR Festival europe ont une nouvelle fois mis la durabilité en pratique. Ainsi, le partenaire "Fill me Bottle" a mis à disposition 2000 bouteilles en verre qui ont pu être remplies et réutilisées à l'aide de fontaines à eau spéciales de la société Kärcher.

Le premier jour de la manifestation, le 11e Randstad Award, qui récompense les employeurs les plus attractifs de Suisse, a en outre été décerné. La première place a été attribuée à Google, devant les CFF et la Fondation suisse pour paraplégiques. La manifestation s'est poursuivie dans une atmosphère détendue par une soirée de réseautage. Les prestations du chanteur Marius Bear et du DJ Patric Pleasure ont enthousiasmé 700 participants jusque tard dans la nuit.

Remise du Swiss HR Award 2024

Le HR Festival europe s'est terminé par la remise des prix de la cinquième édition du Swiss HR Award. Tous les types d'organisations, de la PME au grand groupe, de la start-up à l'entreprise établie, pouvaient y participer. Les pitchs réalisés en direct ont permis de départager les huit projets sélectionnés. Le Swiss HR Award combine l'évaluation par un comité d'experts et l'évaluation par le public. Le jury a ainsi laissé la décision finale aux nombreux visiteurs qui ont assisté à la cérémonie. Les lauréats de cette année sont

• Police cantonale de Nidwald (catégorie "Trouver des talents")
• Spital Bülach (catégorie "Garder les talents")
• Griesser (catégorie "Out of the Box")
• Job.rocks (catégorie "start-up")

La prochaine édition du HR Festival europe aura lieu les 25 et 26 mars 2025. Plus d'informations

Sous le slogan "Promouvoir votre santé numérique", la nouvelle campagne "S-U-P-E-R.ch" démarre en 2024 en mettant l'accent sur les thèmes "Mises à jour" et "Protection contre les virus". Cette campagne s'inscrit dans la tendance à un mode de vie sain qui perdure depuis des années. Mais qu'en est-il de la santé numérique ? Des mises à jour régulières du système d'exploitation, des logiciels et des applications ainsi qu'une protection antivirus actualisée protègent activement les appareils numériques contre les intrus. En protégeant correctement son appareil, on rend les cyber-attaques plus difficiles. Cela vaut pour les entreprises, les organisations comme pour les particuliers.

A partir du 4 avril, le BACS, la PSC et les corps de police cantonaux et municipaux, soutenus par iBarry et EBAS, sensibiliseront la population suisse à l'importance des mises à jour et de la protection contre les virus. Sur les supports de communication, différents sujets sur la forme physique et la santé permettent de visualiser que non seulement le corps, mais aussi les logiciels doivent être maintenus en forme. Le site web de la campagne S-U-P-E-R.ch fournit des informations complémentaires sur le sujet et les connaissances acquises peuvent être testées à l'aide d'un quiz. La campagne durera jusqu'au 30 avril 2024. 

Source : Prévention Suisse de la Criminalité (PSC)

Résoudre les défis de manière écologique tout en ayant du succès sur le plan économique ? Les 36 entreprises nominées au Green Business Award montrent comment cela est possible. Une vingtaine d'organisations partenaires de l'Award, comme l'Office fédéral de l'environnement, Solar Impulse, Swiss Textiles, Scienceindustries, Swissmem, economiesuisse, öbu ou le WWF, ont nominé un champ impressionnant de solutions innovantes en provenance de Suisse : par exemple une start-up qui reconstruit des récifs coralliens, un service de cloud intelligent qui apprend le comportement d'un bâtiment ou une entreprise de cosmétiques naturels qui fabrique des crèmes à partir de restes de plantes.

Innovation dans le secteur de la construction et du textile

Une technique de construction qui réduit la consommation de CO₂ ou des matériaux de construction recyclables : cette année, le grand nombre d'entreprises du secteur de la construction saute aux yeux. "Le secteur de la construction est responsable d'environ 38% des émissions de CO₂ dans le monde, mais il a longtemps été à la traîne des autres secteurs en matière de durabilité. Il est d'autant plus réjouissant que le secteur ait reconnu la durabilité comme un domaine d'activité d'avenir", déclare la présidente du jury et ancienne conseillère fédérale Doris Leuthard. Le secteur textile est également fortement représenté cette année, par exemple avec un substitut de polyester biodégradable ou un processus qui élimine les produits chimiques nocifs dans le processus de fabrication. "Je suis personnellement très heureux des nombreux nominés dans la branche textile - ils constituent un signe fort et important contre la consommation de fast-fashion", se réjouit Cédric Habermacher, directeur de Green Business Switzerland.

Comment évaluer les solutions les plus durables

Le processus de sélection pour le Green Business Award se déroule en plusieurs étapes. Parmi les entreprises nominées, un pré-jury distingue les cinq meilleures en leur attribuant le label Green Business Excellence. Ces cinq entreprises se présentent avec un pitch devant le jury principal, présidé par Doris Leuthard. Ce jury est composé de 14 autres personnalités connues, notamment Reto Knutti (professeur de physique climatique à l'EPFZ), Betrand Piccard (Solar Impulse), Roberto Cirillo (CEO de La Poste Suisse) et la journaliste économique et entrepreneuse Patrizia Laeri. Trois des entreprises sélectionnées pitcheront leurs solutions le 14 février 2025 lors de l'événement Impact Circle d'Impact Gstaad devant des investisseurs potentiels et auront ainsi la possibilité d'obtenir des financements pour leur croissance - le gagnant sera annoncé après les pitchs. La présidente du jury Doris Leuthard s'exprime sur la pertinence du prix : "En tant que particuliers, nous ne pouvons pas sauver la planète à nous seuls - nous avons besoin de l'économie. Et celle-ci a besoin de modèles auxquels elle peut se référer".

Aperçu des nominés pour le Green Business Award (par ordre alphabétique)

Source : Green Business

Le professeur Brian P. Rüeger est le nouveau recteur de la HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich. Depuis plus d'une décennie, il a dirigé l'Institut für Marketing Management (IMM) à la Haute école des sciences appliquées de Zurich (ZHAW) et a contribué à son développement pour en faire l'un des plus grands prestataires de formation continue dans le domaine du marketing au niveau universitaire en Suisse. En 2022, il a été récompensé au niveau international pour cette performance en recevant le prix "Male Entrepreneurial Leader of the Year" (Runner-up) de l'ACEEU. L'institut a été récompensé par le Best Performing Team Award.

Avant cela, le professeur Dr Rüeger s'est engagé en tant que directeur adjoint de l'ancien Centre de gestion du marketing à la ZHAW. Il a également acquis une précieuse expérience entrepreneuriale en tant que fondateur dans les domaines des systèmes d'information bancaires et des solutions d'infrastructure de télécommunications. Son parcours académique comprend une licence en sciences économiques de l'Université de Zurich et un PhD en marketing, obtenu en 2015 dans la même université.

"Nous sommes très heureux d'avoir trouvé en la personne du professeur Brian P. Rüeger le candidat idéal. Ses résultats impressionnants et son expérience entrepreneuriale dans la gestion et le développement d'un institut HES font de lui le successeur idéal du professeur Matthias Rüegg au poste de recteur de la HWZ. Nous nous réjouissons de notre future collaboration", déclare Sascha M. Burkhalter, délégué du conseil d'administration de la HWZ. Et le nouveau recteur désigné d'ajouter : "La HWZ impressionne par sa rapidité et sa proximité avec les questions entrepreneuriales pertinentes dans tous les domaines, de l'enseignement aux services en passant par la formation continue et la recherche. Je souhaite continuer à développer ces points forts avec tous les collaborateurs:trices et faire de la HWZ la haute école la plus entrepreneuriale de Suisse".

Le professeur Dr Rüeger succède au professeur Matthias Rüegg, sous la direction duquel la HWZ a enregistré des succès importants. Il prendra sa retraite à la fin de l'année. Le conseil d'administration et l'ensemble de la communauté universitaire remercient le professeur Rüegg pour son engagement et ses mérites et lui souhaitent d'ores et déjà le meilleur pour l'avenir.

Source et informations complémentaires : HWZ Haute école d'économie de Zurich

Felix Kunz, CEO par intérim de Quickline, peut se réjouir des bons résultats de l'année 2023, notamment en ce qui concerne les retours de la clientèle : "La qualité de nos produits, le haut niveau de satisfaction des clients ainsi que le service client personnalisé et plusieurs fois récompensé se reflètent heureusement dans le nombre croissant de clients". La satisfaction des clients, déjà élevée, a donc encore augmenté. Cela se confirme également dans le moniteur sectoriel 2023 : Quickline y remporte pour la troisième fois consécutive la première place parmi les fournisseurs d'accès à Internet dans la catégorie "Service clientèle" et se classe dans le TOP 3 pour le "Rapport qualité/prix" et la "Satisfaction clientèle".

Légère baisse du chiffre d'affaires 

Comme le montrent les chiffres actuels, le chiffre d'affaires de l'interconnexion diminue légèrement par rapport à l'année précédente, à 245 millions de francs (-0,7%), malgré l'augmentation du nombre de clients. Cela est principalement dû au recul du raccordement numérique et à l'érosion des marges dans l'Internet, comme l'indique l'entreprise. Quickline a enregistré une augmentation de la clientèle notamment dans les domaines du mobile (+16.9%), de la télévision en streaming (+7.7%) et de l'internet (+2.0%). En ce qui concerne la téléphonie fixe (-4.8%) et la télévision linéaire (-0.9%), la tendance de la branche se confirme également chez Quickline avec un nombre d'abonnements en baisse.

Se développer avec de nouveaux clients et conserver les clients existants

Sur le marché très concurrentiel des télécommunications, Quickline est également présente avec les promotions les plus diverses. Non seulement les nouveaux clients, mais aussi les clients existants doivent en profiter. "En 2023, nous avons fêté notre 30e anniversaire. C'est pourquoi nous voulions dire merci à nos clients avec l'offre Black Days (abonnement mobile offert pendant deux ans) et proposer une offre imbattable aux nouveaux clients. Elle a été très bien accueillie", commente Felix Kunz. Le programme de fidélité client "Benefit" lancé en février 2022 s'est entre-temps établi et jouit d'une grande popularité, selon Quickline. Près de 70'000 des clients fidèles de Quickline pourront profiter en 2023 d'offres sportives, culturelles et de loisirs gratuites ou à prix réduit.

Les lacunes des produits sont comblées

Grâce à la "Quickline Extra SIM", le volume de données d'un abonnement mobile peut être utilisé sur la tablette ou l'ordinateur portable. La "Quickline Extra SIM Watch" permet de téléphoner et de surfer avec une smartwatch via le réseau mobile. Avec ces deux produits, Quickline comble une lacune dans son offre mobile. Avec l'abonnement supplémentaire Quickline Mobile L Data avec données mobiles illimitées, le portefeuille mobile est optimisé et surtout élargi pour le groupe cible "jeunes". Une nouvelle smartwatch pour enfants offre aux parents d'enfants d'âge préscolaire la sécurité grâce à la fonction de localisation et SOS.

De plus, Quickline TV est constamment développée et l'expérience client est améliorée grâce à de nouvelles caractéristiques du produit : une nouvelle application Web TV avec une meilleure fonction de recherche ou la page d'accueil optimisée comme porte d'accès au divertissement sont citées comme exemples. Avec Hospitality TV, une solution a été introduite dans le segment des PME pour l'hôtellerie et les logements protégés.

Quickline Energy sur la voie du succès

La solution Smart Meter de Quickline Energy s'est établie auprès des petites et moyennes entreprises d'approvisionnement en énergie (EAE). Depuis 2023, Energie Service Biel/Bienne (ESB) aligne environ 40 000 points de mesure avec les Smart Meters jusqu'en 2027, participe à Quickline Energy et siège au conseil d'administration de la filiale de Quickline. D'autres entreprises d'approvisionnement en énergie, comme St. Moritz Energie ou Industrielle Betriebe Kloten, sont également convaincues par la solution complète. Les entreprises d'approvisionnement en électricité utilisent les synergies avec Quickline Energy pour faire avancer la mise en place d'un réseau intelligent et contribuer à la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050.

Source : Quickline

Avec l'introduction de l'organisation agile, Pirmin Jung Schweiz AG crée la base pour se développer continuellement et ainsi garantir à l'avenir également la construction responsable avec du bois. de participer de manière importanteL'entreprise a fait savoir qu'elle n'avait pas l'intention d'augmenter ses prix.

La participation au développement est vivement souhaitée

Sous la direction du propriétaire de l'entreprise, Pirmin Jung, et en collaboration avec l'équipe de direction, nous avons travaillé intensivement l'année dernière à l'optimisation de la structure de l'entreprise afin d'établir une forme moderne qui permette de prendre des décisions sur le lieu même de la prise de décision, indépendamment de toute hiérarchie, de les étayer plus largement et d'impliquer le plus grand nombre possible de collaborateurs dans le processus de développement de l'entreprise. Pirmin Jung explique : "Nous sommes d'avis que nous pouvons maîtriser avec succès les tâches et les questions de plus en plus complexes qui se posent à nous en tant qu'entreprise et dans les projets si les personnes les plus compétentes en la matière traitent et décident des questions dans l'esprit de Pirmin Jung. "La nouvelle forme d'organisation est un organisme agile qui permet de réagir de manière flexible aux défis et de faire avancer les innovations. Au centre de notre organisation se trouvent les projets et les tâches que nous traitons en tant qu'entreprise. Douze domaines s'organisent autour d'eux. En fonction du projet et de la tâche, une équipe de projet dotée des compétences nécessaires est constituée à partir de ceux-ci pour les traiter. Cela permet des prises de décision plus rapides, des processus plus efficaces et des possibilités d'action plus agiles. Et surtout : nous parvenons ainsi à utiliser et à combiner au mieux le potentiel de tous les collaborateurs. Nadine Hänni, membre de l'équipe de direction du secteur des ressources humaines, ajoute : "Des études montrent que les générations actuelles et futures veulent participer à la conception des choses et nous répondons à ce besoin en offrant à tous les collaborateurs la possibilité de s'impliquer dans différentes équipes thématiques au sein des secteurs et de prendre des responsabilités". La nouvelle équipe de direction de 16 personnes, composée des leaders des secteurs, s'occupe des décisions stratégiques, tandis que la nouvelle forme d'organisation permet d'accueillir et de mettre en œuvre les idées de tous les secteurs. 

D'une organisation pyramidale à une organisation circulaire

Jusqu'à présent, la structure de l'entreprise était traditionnelle et organisée en pyramide. Au sommet, le président de la direction et l'organe de décision et d'orientation le plus important était la direction. Ce système top-down rigide n'a toutefois jamais été vécu chez Pirmin Jung. C'est pourquoi il y avait de plus en plus le désir de briser ces hiérarchies formelles et de répartir les responsabilités. Avec ces changements vers une organisation plate, l'entreprise s'assure la poursuite de son développement et de son succès à long terme. En renforçant la collaboration interne, le bureau d'ingénieurs et de planification contribue également à optimiser les résultats pour ses partenaires commerciaux et se positionne ainsi comme un employeur attrayant sur le marché du travail.

Source et informations complémentaires : Pirmin Jung Suisse SA

Que faire si mes collègues n'ont pas la même ambition que moi ? Ou si les autres haussent les sourcils lorsque je parle à nouveau de mes dernières découvertes dans un bon livre ? Ou si ma femme / ma petite amie / mon partenaire / mon mari / mon petit ami et ainsi de suite n'ont pas la même vitesse de développement que moi ?

Tu connais peut-être ce défi. En principe, c'est le cas de toutes les personnes qui veulent obtenir plus que la moyenne - donc probablement toi aussi.

Ma première remarque à ce sujet peut paraître frustrante : Ne t'attends pas à ce que les autres te soutiennent. Peut-être, si tu as de la chance, le feront-ils, mais n'en déduis pas automatiquement qu'ils le feront. Cela vaut pour les collègues, mais aussi pour les parents, les amis, les partenaires de vie. Il est important de comprendre que les amitiés existent souvent pour certaines phases de la vie et qu'elles peuvent changer avec le temps. Il ne faut donc pas s'attendre de manière obsessionnelle à ce que les amis aient toujours les mêmes priorités que soi.

Mais comment gérer concrètement le fait de ne pas se sentir soutenu par son entourage ?

Voici trois étapes qui peuvent aider :

• Étape n° 1 : n'attends pas de compréhension de la part des autres. L'espoir d'être compris ne peut conduire qu'à des déceptions. Concentre-toi plutôt sur la poursuite de tes propres objectifs et rêves, indépendamment du fait que les autres les comprennent ou les soutiennent. De toute façon, des attentes trop élevées conduisent presque inévitablement à des déceptions. J'ai déjà écrit à ce sujet dans un autre article.
• Étape n° 2 : Développe une vision et une mission claires pour toi-même. Demande-toi où tu veux aller dans la vie et pourquoi. En définissant clairement tes propres objectifs, tu peux mieux comprendre pourquoi tu te bats et de quel type de soutien tu as besoin. Pour la plupart des gens, ce n'est pas clair. Alors : commence par faire tes devoirs !
• Étape n° 3 : assumer l'entière responsabilité de ta vie. Même si ton environnement n'est pas idéal ou ne te soutient pas, tu es toujours le maître de ton propre destin. Prends les choses en main et trouve des moyens d'atteindre tes objectifs, même si c'est difficile. Cela ressemble beaucoup à un "discours de motivation", mais c'est tout simplement vrai. Sur ce point aussi, je parle de ma propre expérience avec mon développement personnel.

Conclusion : ne pas avoir besoin d'aide

Il est important de reconnaître que nous n'avons pas toujours besoin du soutien des autres pour atteindre nos objectifs. En gérant nos propres attentes, en développant une vision claire pour nous-mêmes et en prenant l'entière responsabilité de notre vie, nous pouvons réussir malgré des circonstances défavorables.

Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch

Le 20 mars, la presse spécialisée a pu s'informer de première main sur les véritables nouveautés de l'éditeur de logiciels de Suisse centrale, lors du Campus Opacc. Et ce, tant sur la toute nouvelle interface ERP d'Opacc que sur la nouvelle plateforme DataScience d'Opacc OXAS. Le résultat présenté montre que l'ingénierie logicielle suisse n'a pas à rougir de la comparaison internationale. 

Nytron - Une meilleure expérience ERP

Après plusieurs années de développement - les premières étapes ont été lancées en 2018 - Nytron a déjà été annoncé sous le titre "Better ERP Experience" lors de l'Opacc Connect en novembre 2022. Le 1er avril 2024, Nytron sera définitivement lancé en tant que cinquième génération de l'interface utilisateur ERP. Cette date - bien qu'elle tombe le lundi de Pâques - n'est absolument pas une plaisanterie, comme l'a souligné Beat Bussmann, CEO d'Opacc.

L'objectif n'était rien d'autre que de créer une expérience utilisateur moderne qui s'inspire des principales plates-formes en ligne et non du paradigme classique de l'utilisation d'un ERP. Pour ce faire, Opacc a pu profiter de son expérience de plus de 10 ans dans les solutions de commerce électronique. Ici, la mise en page et le design s'orientent vers les utilisateurs et non vers les modèles de données et la technologie. C'est ainsi que l'équipe Nytron a également été dotée de designers UX. Ils ont veillé à ce que les utilisateurs bénéficient d'un environnement de travail compréhensible, convivial, cohérent et esthétique. Les ingénieurs logiciels ont créé les frameworks et les apps correspondants. Ce n'est plus Java qui a été utilisé, mais C# et .NET. Le résultat : une présentation toujours claire et épurée au lieu de fenêtres de commande souvent "encombrantes", comme les utilisateurs des solutions ERP conventionnelles en connaissent suffisamment... En conséquence, la nouvelle présentation a déjà été évaluée par les clients bêta avec les meilleures notes. 

Plate-forme DataScience

Mais un système ERP ne doit pas seulement avoir un beau "capot". Ce qui se trouve en dessous, c'est-à-dire dans le "moteur", est tout aussi décisif. Et à cet égard, l'IA et la DataScience ouvrent un nouvel univers de possibilités technologiques. Pour permettre aux clients d'Opacc d'en profiter, Opacc a réalisé une plateforme DataScience pour Opacc OXAS, l'épine dorsale numérique des applications Opacc. Celle-ci met à disposition l'infrastructure permettant d'analyser les données OXAS via des modèles DataScience externes et de restituer les résultats de manière contrôlée. L'Opacc ne se contente pas de mettre à disposition les résultats des analyses hors ligne, mais met également à disposition les modèles de données permettant de relier les résultats aux données existantes (clients, produits, etc.). La plateforme étant disponible depuis fin 2023, les premiers modèles end-2-end ont été mis en œuvre. Il s'agit de l'analyse du comportement des clients (analyse des clients) et des recommandations de produits (recommandations de produits). Ils peuvent être mis en service par les clients eux-mêmes de manière simple, sans avoir besoin d'experts en IA et en DataScience. Et avec la garantie que seules les données utiles seront analysées et renvoyées, selon la promesse d'Opacc.

Source et informations complémentaires : www.opacc.ch

Le 7 mars 2024, le SVC (Swiss Venture Club) a récompensé pour la onzième fois des petites et moyennes entreprises (PME) exemplaires en leur décernant le Prix SVC Ostschweiz. Marco Fritsche a animé la cérémonie de remise des prix dans les halles de l'Olma. La manifestation a permis aux 900 invités issus du monde de l'économie, de la science, de la politique et des médias de découvrir l'impressionnante diversité de l'entrepreneuriat dans la région.

"Créer. Construire. Vivre"

Cinq entreprises étaient en lice cette année pour la finale du prix de l'entrepreneur le plus important de Suisse orientale : le groupe Emil Egger, Huber Fenster AG, Nussbaum Matzingen AG, Märchenhotel AG et Zindel United. Cette entreprise de MaienfeldL'entreprise, dirigée par la huitième génération d'Andreas Zindel, a finalement eu l'honneur de recevoir le premier prix. "Créer. Construire. Vivre", c'est ce que représente Zindel United : ses produits et services couvrent l'ensemble du cycle de vie d'une construction : de l'idée à la nouvelle construction, en passant par le financement et la planification, la déconstruction et la rénovation de bâtiments existants, l'entretien et la logistique nécessaire à cet effet. En réaction logique au changement climatique et à la raréfaction des ressources, Zindel United travaille délibérément dans le cadre d'une économie circulaire en mettant l'accent sur les matières premières locales. Avec le premier béton de Suisse dont il est prouvé qu'il est neutre en CO2, elle apporte une contribution pertinente à la réalisation des objectifs climatiques 2050. "Zindel United met en œuvre sa vision - développer des solutions globales à partir d'idées pour les générations futures, tout en enthousiasmant les gens et en préservant l'environnement - de manière exemplaire et pionnière", a déclaré Andrea Fanzun, président du jury, dans sa laudatio. L'entreprise, qui emploie environ 500 personnes, réalise un chiffre d'affaires de 160 millions de francs.

Märchenhotel AG et Huber Fenster AG aux deuxième et troisième places

La deuxième place revient à l'unique Hôtel de conte de fées 4 étoiles pour les familles avec enfants. Les hôtes, Nadja et Patric Vogel, s'engagent avec leurs 55 collaborateurs pour que les familles puissent profiter d'une "pause féerique" à Braunwald. Märchenhotel AG est devenu l'un des plus grands employeurs touristiques du canton de Glaris et a déjà été distingué à plusieurs reprises parmi les "meilleurs hôtels familiaux de Suisse". L'accent clairement mis sur les familles s'avère être la recette du succès, le taux d'occupation des chambres s'élevant à environ 90 pour cent sur l'année, comme l'a expliqué le couple de propriétaires. Il y a même des clients qui "empruntent" spécialement des enfants pour passer une fois du temps dans cet hôtel de contes de fées...

L'entreprise de la cinquième génération obtient le bronze. Huber Fenster AG de Herisau. L'entreprise familiale est spécialisée dans les fenêtres de haute qualité et les éléments de façade personnalisés. Elle propose des solutions qui sortent des sentiers battus et mise sur l'esthétique avec clairvoyance. L'entreprise considère ses plus de cent collaborateurs, dirigés par les trois frères Matthias, Pascal et Sebastian Huber, comme le principal facteur de réussite.

Le groupe Emil Egger et Nussbaum Matzingen AG remportent des diplômes

Le rang de diplôme a été décerné à Groupe Emil Egger de Saint-Gall, une force renommée dans le secteur de la logistique. Spécialisée dans la logistique de détail, de marchandises lourdes et de stockage, l'entreprise se distingue particulièrement par son expertise dans la manutention de marchandises surdimensionnées. Dans le domaine de la logistique des marchandises lourdes, Emil Egger occupe la position de leader en Suisse et fait en outre partie du top 20 des prestataires de services de grue dans l'ensemble de l'espace germanophone. 

L'entreprise familiale a également été récompensée. Nussbaum Matzingen AG dont le siège principal est à Matzingen, qui développe des solutions d'emballage durables et innovantes en aluminium pour les secteurs cosmétique, pharmaceutique, alimentaire et industriel et les fabrique dans le respect de l'environnement. Des boîtes monobloc de haute qualité sont produites dans trois usines en Suisse et en Allemagne et distribuées dans le monde entier. Grâce à son propre développement 100%-Nucan-PCR, elle a réussi à réduire les émissions de CO2 de 96%.

Source : Club suisse des entrepreneurs

Concevoir, construire, vivre : tel est le triptyque de l'entreprise familiale de construction Zindel United de Maienfeld. Avec Andreas Zindel, c'est déjà la huitième génération qui est à la tête de l'entreprise, qui s'occupe de chaque étape du cycle de vie d'une construction. Celui-ci commence par une idée, passe par le financement et la planification, la déconstruction ou l'assainissement de bâtiments existants et se termine par la construction d'un nouveau bâtiment et son entretien.

Plus de 200 ans d'histoire

L'histoire de l'entreprise, vieille de plus de 210 ans, remonte au maître maçon Johann Ulrich Zindel. Celui-ci s'est mis à son compte en 1808. Au début de l'entreprise, l'agriculture constituait toujours une part importante des activités. Cela n'a pas empêché une forte croissance : en 1866, alors que la quatrième génération était déjà en place, Zindel était déjà une entreprise imposante, comme le montre l'histoire de l'entreprise. Dans les années 1920, Zindel s'est transformée en une entreprise de construction pure, la partie agricole ayant été abandonnée. La Confédération, qui a fait construire de grands ouvrages de fortification dans la région de Sargans pendant la Seconde Guerre mondiale, faisait également partie des clients. La mise en service et la reprise de différentes usines de gravier et de béton ont également contribué à la croissance de l'entreprise familiale. D'autres acquisitions d'entreprises ont également eu lieu dans les années 1990 et après le changement de millénaire. Celles-ci ont été réunies par Andreas Zindel-Schnell (7e génération) pour former Zindel United.

Béton neutre en CO2

Sous la direction actuelle d'Andreas Zindel, l'entreprise emploie environ 450 personnes. Le site principal de Maienfeld est complété par huit autres sites dans les Grisons, à Walenstadt et dans la vallée du Rhin saint-galloise. Zindel United mise sur des services de construction innovants, durables et sur mesure. Actuellement, l'entreprise se consacre également au thème de la réduction des émissions de CO2, par exemple pour le béton. C'est ainsi qu'en collaboration avec des entreprises partenaires et la Haute école spécialisée de Suisse orientale OST, le premier béton neutre en CO2 de Suisse a été développé sous la désignation "Klark". Selon les indications de Zindel United, ce béton a déjà été utilisé avec succès et présente les mêmes propriétés que le béton traditionnel, comme on peut le lire.

Tour imprimée en 3D

Chez Zindel United, la capacité d'innovation est une priorité. Non seulement de nouveaux types de béton sont développés, mais de nouvelles méthodes de construction sont également activement testées. Ainsi, à Mulegns, une tour de 29 mètres de haut sera entièrement construite par impression 3D - l'ouverture est prévue pour 2024. Et Zindel United participe aussi activement à un nouveau centre d'innovation "InnoQube Swiss" à Coire. Des start-up y seront encouragées à développer des idées innovantes, durables et numériques. C'est également à partir de cette année, 2024, que l'on y fera de la recherche, que l'on y vivra et que l'on y travaillera - là encore, tout à fait dans l'esprit du triptyque évoqué au début.

Plus d'informations : https://www.zindel-united.swiss/ / www.svc.swiss

Prix SVC Ostschweiz - les autres finalistes (par ordre alphabétique) :

• Groupe Emil Egger
• Huber Fenster AG
• Märchenhotel AG
• Nussbaum Matzingen AG