L'assemblée générale de Perikom. Association professionnelle pour la gestion du personnel et la communication interne a élu à l'unanimité Barbara Aeschlimann comme nouvelle présidente. Elle remplace Cyril Meier, qui quitte le comité directeur. Thore Lingel, Farner Consulting AG, a également été élu au comité. En remerciement des grands services rendus par Cyril Meier à Perikom - depuis sa création en 2011 - le comité a nommé Cyril Meier membre d'honneur par acclamation.

La nouvelle présidente est membre du comité depuis 2014 et directrice de la Zürcher Gesellschaft für Personal-Management depuis 2018. Barbara Aeschlimann est membre du comité directeur de Perikom depuis trois ans. Pendant plus de 25 ans, elle a occupé des fonctions de direction RH dans différents secteurs, notamment en tant que directrice des ressources humaines d'EY Suisse pendant plus de 10 ans. Barbara Aeschlimann est titulaire d'un doctorat en linguistique.

Barbara Aeschlimann a déclaré à propos de sa nouvelle mission : "Un bon travail RH, qui permet d'atteindre les objectifs, repose sur une communication tout aussi bonne, qui s'adresse de manière ciblée au public cible. Dans ce contexte, j'apprécie que Perikom se penche sur cette interface centrale de l'entreprise et aiguise ainsi la compréhension mutuelle des RH et de la communication interne".

Les activités de Perikom comprennent essentiellement des manifestations régulières pour les experts en communication et en ressources humaines, le développement d'offres de formation continue, le lancement et le suivi de travaux de recherche et d'études sur le thème de la communication interne ainsi qu'un congrès suisse annuel RH/communication interne. La prochaine aura lieu le 19 mai 2022 et aura pour thème "Oser un monde du travail plus humain".

Source et informations complémentaires : Péricom

Le fabricant de logiciels UMB Solutions devient autonome après le rachat de la maison mère UMB par le groupe FMB et se dote d'un nouveau nom, mesoneer. La division logicielle UMB Solutions n'a pas été touchée par la vente et continue désormais d'exister en tant qu'entreprise gérée par ses propriétaires - et continue de se développer. "Rien ne change, ni dans nos services, ni dans nos interlocuteurs", explique le CEO de mesoneer, Patrick Brazzale. "Seul le nom change. La continuité en matière de qualité et de suivi des clients est donc garantie". Il en va de même pour les rapports de propriété : Avec le CEO Brazzale, Matthias Keller en tant qu'actionnaire majoritaire et président du conseil d'administration et d'autres partenaires, tous les associés restent fidèles à l'entreprise.

Croissance à environ 100 collaborateurs sur trois sites

La structure actuelle de mesoneer est née à l'été 2021, lorsque la filiale logicielle d'UMB, UMB Solutions, a fusionné avec la start-up ubitec, fondée en 2018. Avant la fusion, les deux entreprises comptaient déjà des entreprises de renom parmi leurs clients. Entre-temps, mesoneer a ouvert un nouveau site à Da Nang, au centre du Vietnam, en plus de ses succursales à Wallisellen près de Zurich et à Ho Chi Min City, au Vietnam, et emploie au total une centaine de personnes. Outre des solutions individuelles pour l'automatisation des processus, l'entreprise développe des applications pour l'identification numérique, la signature électronique, le commerce conversationnel (Secure Messenger et Chatbot) et l'Open Banking. Les produits sont utilisés partout où il s'agit de garantir la sécurité et la confiance, donc par exemple pour le respect de la loi sur le blanchiment d'argent ou des directives sur la protection des données. En outre, mesoneer propose aux départements informatiques des entreprises des services de conseil avec une expertise spécifique. Il s'agit entre autres d'applications telles que le système de gestion des flux de travail Camunda BPM, la solution d'automatisation Microsoft Power Platform ou la plateforme de streaming de données Apache Kafka.

Des chemins séparés, un partenariat durable

"Même en tant qu'entreprise indépendante, nous resterons étroitement liés à l'UMB par des liens d'amitié et de partenariat", déclare Brazzale. Ainsi, les deux entreprises continueront à travailler ensemble sur les marchés et à proposer des services. Pour les clients existants, la continuité du suivi est ainsi garantie.

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La demande des consommateurs en produits végétaux ne cesse de croître, mais les alternatives à la viande existantes contiennent souvent de nombreux ingrédients artificiels et nécessitent des isolats de protéines coûteux et très raffinés. Parallèlement, rien qu'en Suisse, plus de 950 000 tonnes d'aliments précieux et facilement disponibles restent inutilisés.

Un grand potentiel de marché pour les alternatives à la viande

Les produits Luya répondent à la demande croissante de sources de protéines sans viande, riches en nutriments, tout en réduisant le gaspillage alimentaire. Le marché mondial des protéines alternatives devrait atteindre 140 milliards de dollars d'ici 2029 ; plus de 14 millions de tonnes d'okara (pulpe de soja), l'ingrédient principal de Luya, finissent à la poubelle chaque année dans le monde. Grâce à son processus de fabrication intelligent, la startup de la foodtech propose une solution respectueuse de l'environnement : Par rapport à la production de la même quantité de viande rouge, Luya peut éviter jusqu'à 95 % d'émissions de gaz à effet de serre.

Le nouveau processus de production de Luya, protégé par un brevet, utilise un procédé de fermentation similaire au tempeh et seulement deux ingrédients de base - l'okara et les pois chiches - pour fabriquer des produits structurés, juteux et savoureux, qui subissent un minimum de transformation et contiennent une quantité saine de protéines, de fibres et de micronutriments. Les alternatives à la viande fabriquées en Suisse sont en outre certifiées bio. Les consommateurs peuvent préparer ces produits polyvalents de manière similaire à la viande ou aux substituts de viande.

L'installation pilote sera bientôt en service

Luya a été fondée par le Dr Christoph Denkel, Flavio Hagenbuch, Tobias Kistler et Michael Whyte. Dans les mois à venir, la start-up ouvrira son usine pilote afin de répondre à la demande croissante et d'amener ses produits dans d'autres restaurants et détaillants en Suisse. L'équipe de Luya utilisera les fonds Venture Kick pour accélérer l'expansion de la production et continuer à développer sa technologie de fermentation à l'état solide. Le développement de produits et de saveurs supplémentaires contribuera également à satisfaire l'intérêt croissant pour Luya. "Le programme Venture Kick, qui se concentre clairement sur l'exécution, nous a aidés à établir un plan ambitieux avec des étapes claires pour chaque phase du programme Venture Kick. Nous avons pris ce plan et avons fait de notre mieux pour le réaliser", a déclaré Flavio Hagenbuch, cofondateur de Luya.

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En 2018, le fournisseur de repas pour enfants et adolescents a introduit sa GSE systématique et l'a intégrée dans les processus opérationnels RH et de direction. Intégrée dans une culture de direction responsable et respectueuse, l'entreprise zurichoise encourage aussi bien la conscience des valeurs que la responsabilité personnelle des collaborateurs pour leur propre santé physique et psychique.

Donner l'exemple de la GSE

Un an plus tard, en 2019, menuandmore était prêt pour la certification avec le label "Espace de travail convivial" de Promotion Santé Suisse et est depuis fièrement titulaire du label de qualité BGM. Markus Daniel, directeur général : "La durabilité est au cœur de nos préoccupations. Outre ses facettes écologiques, économiques et sociales, la santé durable en fait également partie. C'est pourquoi, après toutes les certifications déjà obtenues pour la gestion de la qualité et de l'environnement, l'introduction et la certification d'une GSE systématique constituaient pour nous la prochaine étape logique".

Qu'il soit physique ou mental, tout sujet peut être "mis sur la table".

Entre-temps, la GSE est devenue une valeur sûre pour le prestataire de restauration pour enfants et adolescents. Les mesures correspondantes sont coordonnées et conçues par un comité de pilotage GSE interdisciplinaire, sous la direction de la directrice des ressources humaines Helene Teuscher. Ensemble, ils travaillent par exemple à l'amélioration des conditions de travail dans les domaines physiquement éprouvants comme la cuisine et le transport.

Parallèlement, menuandmore contribue surtout à la préservation de la santé psychique en développant constamment sa culture de gestion. Ainsi, les situations de stress psychique des collaborateurs sont traitées individuellement.

L'apprentie de commerce profite également de cet accompagnement personnel sur son lieu de formation chez menuandmore. Les charges psychiques des apprentis avaient déjà nettement augmenté avant la pandémie, c'est pourquoi la sensibilisation aux questions de santé grâce à la GSE est un avantage certain.

Faire face à des exigences accrues de manière souveraine grâce à la GSE

Selon le Indice de stress au travail 2020 de Promotion Santé Suisse (voir graphique), 42% des jeunes actifs âgés de 16 à 24 ans ont trop peu de ressources pour faire face aux exigences du travail, 30% sont épuisés émotionnellement et leur risque d'accident professionnel est deux fois plus élevé. La conséquence économique est une perte de productivité due à la santé dans ce groupe d'âge de bien 21% ¹⁾ .

Le besoin d'une promotion spécifique de la santé psychique des apprentis est évident. Parallèlement, les exigences envers les responsables de la formation professionnelle augmentent et des offres de soutien ciblées sont nécessaires. Les associations sectorielles, l'association des formateurs professionnels ou l'offre "Formation professionnelle" constituent par exemple de bons points de contact.ApprentiLe projet "Promotion Santé Suisse" pour une gestion saine des jeunes actifs.

Le spectre d'"Apprentice" comprend une "Boîte à outils" avec des exemples de cas, des informations fondées sur des situations difficiles ainsi que sur la santé mentale des apprenants en général. Les autres modules sont Rencontre ERFA pour l'échange intersectoriel de formateurs professionnels, une "Experts App" comme source d'information rapide et actuelle, ainsi que des Formations continues.

"Apprentice' est une offre convaincante qui propose des solutions fondées à diverses situations de départ. Heureusement, nous n'avons actuellement pas de situations conflictuelles, mais je trouve chez 'Apprentice' une multitude de suggestions et de conseils sur la manière dont nous pouvons, en tant que formateurs professionnels, soutenir nos apprentis, par exemple dans le développement de la réflexion et de la responsabilité personnelles. C'est pourquoi j'utilise volontiers les outils et supports proposés", résume Simon Kindt, responsable administratif, assistant du personnel et formateur chez Menu and More AG.

¹⁾ Source : Promotion Santé Suisse - Job-Stress-Index-Monitoring 2018 selon Galliker et al. 2018b

Auteur : Dorit Schmidt-Purrmann, Experte en communication et conseillère en GSE

Plus d'obligation de porter un masque dans les transports publics, l'obligation d'isoler les personnes infectées est également levée. Cela signifie également des changements pour le travail quotidien, pour autant qu'ils ne se soient pas déjà introduits "insidieusement". Même si les mesures de pandémie sont désormais levées : Les employeurs et les collaborateurs n'ont pas carte blanche lorsqu'il s'agit de santé. Selon la loi sur le travail, les employeurs sont tenus de prendre les mesures nécessaires pour protéger leurs collaborateurs. Les réglementations cantonales visant à protéger la population restent également réservées si la situation pandémique devait à nouveau s'aggraver.

Les questions suivantes pourraient toutefois se poser ces jours-ci :

Peut-on aller travailler si l'on souffre de légers symptômes de Corona ?
Oui, l'obligation d'isolement est levée. Ceux qui sont aptes à travailler à 100 % se rendent donc normalement au travail. Ceux qui ne travaillent pas de toute façon à domicile devraient toutefois porter un masque sur leur lieu de travail et veiller à l'hygiène. En cas de fièvre ou de sensation de maladie grave, il vaut mieux toutefois rester à la maison et se faire porter malade.

Un employeur peut-il exiger un certificat médical ?
Oui, car désormais, seule la différence entre "apte au travail" et "inapte au travail" est à nouveau valable, une incapacité de travail doit donc être attestée par un médecin, comme c'était le cas avant l'entrée en vigueur des mesures de pandémie. Si l'on souffre d'un léger rhume ou d'un mal de gorge, on est en général pleinement apte à travailler et on doit se présenter sur son lieu de travail. Les employeurs devraient toutefois faire preuve de discernement. Ainsi, dans le canton de Berne, les partenaires sociaux recommandent, en cas de test PCR positif, de n'exiger un certificat médical qu'à partir du cinquième jour d'absence pour cause de maladie.

Quand on est infecté : peut-on exiger un bureau à domicile ou un bureau individuel ?
Un tel droit n'existe pas. En règle générale, c'est l'employeur qui décide de l'attribution des postes de travail. Des exceptions peuvent être faites, par exemple pour les personnes vulnérables (dans le sens du devoir d'assistance de l'employeur).

Un employeur peut-il envoyer ses employés passer des tests ?
Dans certains cas, cela peut être autorisé. Comme l'explique Nicole Vögeli Galli, avocate et chargée de cours en droit du travail à la ZHAW a expliqué à la télévision suissePour un employeur, il peut être important de savoir si une infection est présente lorsque des contacts avec des personnes vulnérables ont lieu dans l'environnement de travail. Cela ne vaut pas seulement pour Corona, mais aussi pour toutes les infections qui pourraient mettre en danger des tiers, selon Vögeli Galli.

Un résultat de test positif doit-il être signalé à l'employeur ?
Non. Selon Nicole Vögeli Galli, tout au plus si l'on a affaire à des personnes vulnérables dans le cadre de son travail.

Un employeur peut-il exiger un certificat Covid ou imposer l'utilisation d'un masque ?
Cela est possible dans le cadre de la protection de la santé dans des environnements présentant un degré de risque élevé, par exemple dans les hôpitaux, les maisons de soins ou même les écoles. Il faut toutefois obtenir l'accord du personnel. Comme la responsabilité principale des mesures de protection de la population incombe à nouveau aux cantons, il est possible que le certificat et l'obligation de porter un masque soient réglementés différemment selon les cantons.

De nombreux domaines dans et autour de notre vie sont transformés par la numérisation. Les pouvoirs publics, tels que l'État fédéral, les villes et les communes, en font également partie. Il n'est donc pas surprenant de voir apparaître de plus en plus de projets de villes intelligentes avec des solutions uniques. Quelques exemples : des lampadaires qui analysent la situation actuelle du trafic, des applications qui indiquent les places de parking disponibles et des kiosques numériques en plein air qui fournissent des informations sur la ville en temps réel.

Mais ce qui doit TOUJOURS être au cœur de ces projets, ce sont les personnes. Le but ultime d'une ville intelligente est d'améliorer la vie des citoyens.

Pour ce faire, il est important de se mettre à la place des gens. Comment les citoyens veulent-ils être divertis, informés et protégés ? Comment VOUS voulez être divertis, informés et protégés ?

Avec notre kiosque FORIS® Outdoor, une administration communale est présente auprès de ses habitants 24 heures sur 24.

Les citoyens et citoyennes sont informés quotidiennement des informations importantes telles que les reports de dates, par exemple pour les collectes de vieux papiers, les manifestations, l'éducation, les développements urbains, le logement et les loisirs.

Vous pensez probablement que de telles informations peuvent être trouvées sur le site web de la commune ; mais soyons honnêtes - les informations importantes doivent parvenir rapidement et facilement aux citoyens.

Si votre commune utilise des annonces numériques extérieures, elle peut atteindre un large public. Grâce à l'utilisation d'affichages numériques, les municipalités et les villes peuvent informer leurs habitants en temps réel avec des notifications efficaces.

En outre, des informations importantes telles que les heures d'ouverture, la marche à suivre, les règles d'hygiène, etc. peuvent être mises en évidence. Et ce dans toutes les langues possibles. Cela permet de toucher un plus grand nombre de personnes.

Connaissez-vous une commune qui utilise l'affichage dynamique pour communiquer avec ses habitants ?

Découvrez dans notre blog pourquoi les panneaux d'information numériques de plein air sont utiles aux communes.

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La vague record de créations d'entreprises semble s'essouffler quelque peu : Après que les deux dernières années de pandémie aient été marquées par un véritable boom de la création d'entreprises, les chiffres actuels de la création d'entreprises se stabilisent à nouveau et suivent une évolution positive, comme à l'époque d'avant COVID-19. Seules les grandes régions de Suisse du Sud-Ouest +1.2% et de Suisse orientale +0.2% se réjouissent d'une augmentation du nombre de créateurs d'entreprises au premier trimestre 2022. Les régions Suisse centrale -0,5%, Zurich -2,4%, Suisse du Nord-Ouest -7,0%, Tessin -7,8% et Espace Mittelland -12,2% enregistrent un recul léger à moyen du nombre de créations d'entreprises par rapport au trimestre précédent.

Comparaison sur 5 ans et créations d'entreprises par secteur d'activité

En moyenne, 11'984 nouvelles entreprises ont été enregistrées par premier trimestre au cours des 5 dernières années. Malgré un recul de -3,6% par rapport à la même période de l'année précédente, le premier trimestre 2022, avec 12'695 nouvelles entreprises, se situe nettement au-dessus de la moyenne des 5 années et poursuit la tendance stable et positive de la période prépandémique. Sur les 5 dernières années, 131 nouvelles entreprises ont été créées en moyenne chaque jour au cours des trois premiers mois.

En ce qui concerne les créations d'entreprises par branche, on constate que le secteur de la haute technologie enregistre une croissance énorme avec +54.4%. Parmi les autres secteurs à forte croissance, on trouve l'imprimerie et l'édition avec +13.2%, la formation avec +11.8% et le transport et la logistique avec +11.5%. L'agriculture et la sylviculture (-23.1%), le commerce de détail (-11.6%) et la culture et l'utilité publique (-11.5%) enregistrent les plus fortes baisses en pourcentage.

Perspectives et estimations

Au cours de la dernière décennie, le nombre de créations d'entreprises en Suisse est passé de moins de 40'000 à plus de 50'000. Alors que les créations d'entreprises ont évolué positivement en 2021 dans presque tous les cantons, le premier trimestre 2022 enregistre un léger recul par rapport à l'année précédente. L'évolution des 5 dernières années montre toutefois que le nombre de nouvelles entreprises s'est à nouveau stabilisé au cours de la nouvelle année et que la tendance positive se poursuit, comme avant la période de pandémie. L'importance économique des entreprises nouvellement créées se manifeste de manière impressionnante si l'on considère le nombre d'emplois créés durablement en Suisse. Environ 400 000 travailleurs sont employés dans des entreprises de moins de 10 ans. Pour une économie nationale qui fonctionne bien comme la Suisse, il est essentiel que de nouvelles entreprises soient créées chaque jour. Ce n'est pas pour rien que la Suisse occupe depuis des années les premières places mondiales en matière d'innovation, d'efficacité et de nombre de brevets déposés et qu'elle est considérée comme la place économique la plus compétitive.

source : IFJ Institut pour jeunes entreprises SA

Le fournisseur de services Internet iWay a pu augmenter son chiffre d'affaires de 6,8 pour cent au cours de l'exercice 2021 par rapport à l'année précédente, pour atteindre 36,9 millions de francs. L'entreprise a réalisé la plus forte croissance (12,7%) dans son activité principale, l'accès à Internet, qui a représenté 60% du chiffre d'affaires total. Cette croissance, stable par rapport à l'année précédente, est notamment due aux baisses de prix significatives combinées à un renforcement des activités de marketing. Dans les grandes villes, la pression de la concurrence a continué à augmenter, de sorte que la croissance des connexions Internet y a stagné. La croissance a principalement eu lieu dans les zones rurales et dans les agglomérations.

Solutions de téléphonie virtuelle pour les PME

"L'année dernière, nous avons réussi à percer en tant que fournisseur d'accès Internet reconnu dans toute la Suisse", se réjouit Markus Vetterli, CEO d'iWay. Dans le secteur d'activité de la téléphonie VoIP (Voice over IP) et de la télévision (environ un quart du chiffre d'affaires total), la progression a été de 6,1 pour cent. Dans le domaine de la clientèle commerciale en particulier, iWay a enregistré de très bons chiffres d'affaires avec des clients de renom grâce à la solution de téléphonie virtuelle de 3CX, ce qui lui a permis d'atteindre le niveau de partenariat le plus élevé en tant que seul partenaire 3CX et fournisseur de solutions suisse avec le statut de partenaire Titanium. Comme l'a expliqué Markus Vetterli, c'est justement dans le secteur B2B qu'iWay espère poursuivre sa croissance. En effet, les PME reconnaissent elles aussi l'utilité des installations téléphoniques virtuelles du Cloud en raison de la décentralisation de leurs collaborateurs vers leur bureau à domicile. Entre-temps, iWay a réalisé plus de 500 installations 3CX, dont elle assure le suivi et le soutien. La part du chiffre d'affaires total générée par les partenaires a été de 49%, soit à peu près la même que l'année précédente (51%).

Économies d'échelle grâce à l'augmentation de l'efficacité

Au cours de l'exercice écoulé, iWay a une fois de plus amélioré son efficacité. En effet, la taille de l'effectif est restée au même niveau que l'année précédente, avec 51 collaborateurs. L'augmentation de la rentabilité qui en résulte est due, selon Vetterli, à la poursuite de l'automatisation des processus de commande. D'autre part, les synergies au sein du groupe SAK ont permis de réduire les coûts. Ainsi, SAK Digital a transféré le traitement, le suivi et les processus de marketing à iWay. En outre, le passage à la solution TV de SAK a permis de réaliser des économies d'échelle décisives dans le secteur d'activité. Cette dernière mesure a également ouvert la voie à l'acquisition d'EW Höfe en tant que client important de la télévision et de la couche 2 d'Internet.

Croissance modérée attendue

"La pression croissante sur les marges et l'absence de perspective d'un accord rapide sur le déploiement de l'infrastructure à fibre optique par Swisscom ne favorisent pas les perspectives de croissance d'iWay", a déclaré le CEO d'iWay. Le blocage a pour conséquence qu'en de nombreux endroits, l'infrastructure en fibre optique existante ne peut pas être commercialisée activement. Les victimes sont les clients qui disposent certes d'une connexion en fibre optique, mais qui ne peuvent utiliser "qu'une" connexion DSL 40Mbit/s. En revanche, Vetterli espère que l'offre de téléphonie mobile lancée en début d'année offrira de nouvelles possibilités de chiffre d'affaires aux clients existants et aux nouveaux clients et renforcera encore le secteur VoIP pour les clients commerciaux. Pour l'exercice en cours, Vetterli table sur une croissance modérée du chiffre d'affaires de 8 pour cent.

Source : iWay

Bluecode connaît une croissance rapide. Au cours des derniers mois, d'autres banques et commerçants sont devenus partenaires de Bluecode. L'entreprise accueille maintenant Anton Stadelmann en tant que nouveau Chief Executive Officer. Anton Stadelmann est un pionnier des paiements européens. Ces dernières années, il a mis en place la solution de paiement suisse TWINT et l'a établie comme leader du marché. De plus, Stadelmann a participé activement à la création de l'European Mobile Payment Systems Association (EMPSA), qu'il a dirigée en tant que président.

Anton Stadelmann : expérimenté dans l'e-paiement

"Il me tient à cœur de développer Bluecode pour en faire une solution de paiement mobile de premier plan qui, en collaboration avec les banques et les commerçants, crée une formidable expérience client. Je suis très heureux de cette nouvelle mission", déclare Anton Stadelmann.

En tant que président exécutif de Bluecode, Christian Pirkner reste responsable de l'orientation stratégique du groupe d'entreprises et s'occupe davantage du développement de l'interopérabilité des paiements en Europe. "Je suis extrêmement heureux que nous ayons pu gagner Anton Stadelmann pour Bluecode. Il dispose d'une grande expérience dans le domaine des paiements européens et, grâce à son travail convaincant et à son vaste réseau, il a fait d'un système de paiement mobile le leader du marché. Il apporte maintenant ce savoir-faire à Bluecode, et ensemble, nous mènerons Bluecode vers la prochaine phase de croissance".

Solution de paiement mobile indépendante

Pour les banques et les commerçants européens, Bluecode représente la solution de paiement mobile indépendante. Dans de nombreux pays européens, les banques et les commerçants n'ont pas encore établi de solution de paiement mobile basée sur un compte dans leurs propres applications. La plate-forme Bluecode permet aux commerçants et aux établissements de crédit de mettre en place rapidement et à moindre coût une solution de paiement mobile indépendante sur le plan technique, juridique et commercial. Les partenaires Bluecode conservent les données de base de leurs clients, contrôlent le parcours client à partir de leurs propres apps et détiennent la souveraineté commerciale sur le modèle d'affaires. Ils bénéficient en même temps de faibles coûts d'investissement et de la force d'innovation agile de la plateforme Bluecode. Anton Stadelmann voit un grand potentiel dans Bluecode : "Bluecode est dans une excellente position de départ pour enthousiasmer les clientes et les clients pour le paiement mobile. Les domaines d'application de Bluecode sont extrêmement variés et créent de la valeur ajoutée pour les utilisatrices et les utilisateurs. Pour les banques et les commerçants, Bluecode offre également une opportunité unique de concevoir l'expérience client à partir de leurs propres applications. Je me réjouis beaucoup de grandir avec Christian et l'équipe Bluecode et de lancer d'autres domaines d'application sur le marché".

Source et informations complémentaires : www.bluecode.com

L'industrie solaire suisse est en plein essor et a montré ces deux dernières années qu'elle pouvait gérer une forte croissance et qu'elle pouvait faire avancer l'intégration au réseau électrique grâce à des solutions innovantes. Un appel est lancé aux politiques pour qu'ils éliminent rapidement les obstacles restants à la poursuite de la croissance. La conseillère fédérale Simonetta Sommaruga a déclaré à ce sujet dans son discours d'ouverture devant plus de 700 participants : "On n'a jamais construit autant d'installations solaires qu'aujourd'hui. Ces deux dernières années, on a assisté à un développement record du photovoltaïque. Et ce boom ne va pas seulement se poursuivre, il va s'intensifier. Car la population veut s'éloigner du pétrole et du gaz".

Après le nombre record de constructions en 2020, une nouvelle forte croissance du marché a été enregistrée en 2021, qui se poursuit cette année. Cela vaut heureusement pour tous les segments de marché, tels que les maisons individuelles, les immeubles collectifs, les bâtiments industriels, etc. Les prix élevés de l'énergie, le désir d'indépendance énergétique et de contribution à la protection du climat ainsi que la forte demande d'électromobilité sont cités par l'industrie solaire suisse comme des moteurs du marché.

200 000 panels en février, un demi-milliard de valeur ajoutée et un nouvel apprentissage professionnel

Rien qu'en février, 200 000 panneaux solaires ont été installés sur les toits suisses. Entre-temps, le photovoltaïque couvre plus de 6 pour cent des besoins en électricité de la Suisse. Au rythme actuel, ce chiffre augmente d'environ 1 % par an. L'année dernière (2021), la valeur ajoutée du photovoltaïque en Suisse s'élevait à plus de 700 millions de francs (principalement grâce à la planification, l'installation, la maintenance et l'exportation de machines, d'outils et de composants), qui ont été directement injectés dans l'économie locale - et la tendance est à la hausse.

"En 2021, le secteur suisse de l'énergie solaire aura enregistré une augmentation des commandes de 30 pour cent", déclare le directeur de Swissolar, David Stickelberger. Aujourd'hui, le secteur solaire suisse compte déjà environ 7000 emplois à temps plein et ce chiffre devrait et devrait tripler au cours des dix prochaines années. C'est pourquoi Swissolar met actuellement en place un cursus professionnel : "De plus en plus de jeunes veulent se lancer dans ce domaine", explique Stickelberger. "Nous devons leur offrir une formation solide". La formation de spécialiste en énergie solaire devrait démarrer à partir de 2024.

Swissolar veut tripler le nombre de nouvelles installations par an

Aux yeux de Swissolar, la croissance réjouissante du marché doit se poursuivre pour atteindre les objectifs climatiques et garantir la sécurité de l'approvisionnement en électricité. D'ici 2030, la construction annuelle devrait atteindre 2000 mégawatts, soit trois fois plus qu'aujourd'hui. Swissolar a récemment expliqué ce qu'il faut faire pour atteindre cet objectif ambitieux dans un Résumé du programme en 11 points de l'industrie solaire suisse. Les conditions-cadres à créer pour ce développement feront l'objet d'une table ronde avec Daniel Büchel (OFEN), Michael Frank (AES), Beat Ritler (ResiQ) ainsi que le conseiller national et président de Swissolar Jürg Grossen : "L'énergie solaire devient le pilier de l'approvisionnement énergétique suisse. Nous avons la technologie, les réponses et les solutions - il faut maintenant supprimer les obstacles", a déclaré Grossen. Avec l'extension visée, l'électricité solaire deviendra un acteur essentiel du marché de l'électricité, qui doit contribuer à la sécurité de l'approvisionnement et être de plus en plus considéré dans le contexte de l'économie énergétique, c'est-à-dire au niveau du réseau et au-delà des frontières suisses. C'est à ces thèmes que seront consacrés les autres blocs d'exposés de la première journée.

Les installations solaires sur les toits et les façades restent la tâche principale

Malgré les importantes discussions en cours sur les sites alpins potentiels pour les grandes installations photovoltaïques, le potentiel solaire des toits et des façades reste au premier plan. Rien que sur les bâtiments et les infrastructures existants, il serait possible de produire plus d'électricité que nous n'en consommons aujourd'hui. L'intégration architecturale constitue souvent un défi particulier. Une session entière du deuxième jour de la manifestation sera consacrée à ce thème de plus en plus important. D'autres thèmes seront abordés, tels que les nouvelles de la recherche, dans laquelle la Suisse fait partie de l'élite mondiale, ainsi que la présentation d'exemples actuels d'utilisation innovante et pratique du photovoltaïque.

L'entreprise fintech neon, connue pour sa solution de compte simple sous forme d'application pour smartphones, a eu une idée particulière pour donner aux transactions financières un aspect plus durable : Les utilisateurs du compte pour smartphone "neon green" plantent un arbre pour chaque tranche de 100 CHF dépensés avec leur carte de crédit. En outre, neon plante cinq arbres supplémentaires par mois pour tous ces titulaires de compte. Le nombre d'arbres plantés augmente ainsi rapidement.

Une entreprise de fintech bientôt dotée de sa propre forêt

"Si quelqu'un nous avait dit en mai 2021 que, grâce à nos clients, nous aurions déjà atteint un an plus tard l'étape du million d'arbres plantés, nous ne l'aurions pas cru", déclare Jörg Sandrock, CEO de l'entreprise zurichoise de fintech. Les arbres plantés compenseront au cours des prochaines années environ 300'000 tonnes de CO2, soit l'équivalent de la consommation annuelle de plus de 21'ooo Suissesses et Suisses.

Environ 80 000 arbres peuvent être plantés chaque mois. Pour cette action, l'entreprise Fintech collabore avec l'organisation à but non lucratif Eden Reforestation Projects. Les arbres sont plantés à différents endroits du monde, par exemple à Madagascar ou en Haïti, dans des régions qui souffrent d'une forte érosion des sols. De plus, le reboisement contribue à la lutte contre le changement climatique. A l'avenir, les arbres seront plantés dans une "forêt de néons".

Rendre l'empreinte écologique visible lors des transactions

Le compte "neon green" ne se résume évidemment pas à planter des arbres. Les utilisateurs de cette offre bénéficient d'une garantie prolongée de trois ans, de possibilités d'investissement durable et d'une Mastercard en bois de cerisier. Le compte durable est développé en permanence en collaboration avec la communauté neon. A l'avenir, l'entreprise de fintech veut par exemple afficher directement dans l'application bancaire l'empreinte écologique de chaque utilisateur sur la base de ses transactions. Actuellement, plus de 100 000 clients utilisent un compte de neon. Selon ses propres indications, l'entreprise est probablement le fournisseur de comptes pour smartphones qui connaît la croissance la plus rapide. Ce n'est donc plus qu'une question de temps avant que le deuxième million d'arbres plantés ne devienne réalité...

Source et informations complémentaires : www.neon-free.ch

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La pandémie Corona a catapulté l'ensemble du secteur du commerce de dix ans en avant. La manière dont les marques font des affaires a fondamentalement changé. MS Direct AG, qui propose des solutions pour la vente par correspondance et le commerce électronique, a également profité de ces évolutions. Avec son nouveau CEO Luca Graf, l'entreprise renforce désormais son organisation pour faire face à la forte croissance qui se poursuit. Il prendra ses fonctions le 1er mai 2022.

Accélérer la croissance

Afin que les commerçants en ligne en Suisse et en Europe puissent se concentrer sur leur croissance et se développer au niveau national, mais aussi au-delà des frontières, MS Direct AG a mis en place des solutions eFulfillment et Crossborder qui déchargent les commerçants de la complexité du traitement des commandes et permettent des opérations évolutives. Cette voie sera poursuivie de manière conséquente en 2022 - avec Luca Graf comme nouveau CEO. "Nous sommes extrêmement heureux d'accueillir Luca Graf en tant que nouveau CEO de MS Direct AG, afin de poursuivre l'accélération de notre croissance fulgurante", souligne Milo Stössel, président du conseil d'administration du groupe MS Direct. "Avec la nouvelle organisation et Luca Graf à la tête de l'entreprise, nous renforçons l'organisation et créons une excellente base pour la croissance à venir et la poursuite de notre parcours de pionnier numérique dans le secteur du fulfillment", poursuit Stössel.

Luca Graf : "Internationaliser l'offre".

Luca Graf est un expert reconnu en logistique du commerce électronique. Âgé de 46 ans et titulaire d'un doctorat en ingénierie économique, il dispose d'une longue expérience dans la numérisation des processus logistiques en tant que responsable de l'innovation numérique chez DSV et Panalpina. Des exosquelettes aux interventions de drones pour optimiser l'efficacité des processus, Graf a une vaste expérience à son actif. Il a également travaillé pendant de nombreuses années en tant que Head of Online & Direct Sales chez Swiss International Air Lines, où il était responsable de swiss.com, la boutique en ligne au chiffre d'affaires le plus élevé de Suisse. Il a également été membre du conseil d'administration de Cargo sous terrain, le système logistique global innovant qui développe le transport souterrain et flexible de petites marchandises en Suisse. "C'est un plaisir et un honneur pour moi de reprendre la fonction de CEO de MS Direct AG. L'entreprise est remarquablement bien positionnée. Je considère la fonction de CEO chez MS Direct AG comme une chance unique de mettre mon expérience de faiseur et de réalisateur au service de nos clients, en collaboration avec l'équipe. Outre l'automatisation ciblée de nos entrepôts, nous allons développer une plate-forme crossborder unique en son genre et poursuivre ainsi l'internationalisation de notre offre", a déclaré Luca Graf à propos de sa nomination au poste de CEO.

Source et informations complémentaires : MS Direct AG