Quels sont les postes à temps partiel les plus appréciés des demandeurs d'emploi et ceux qui sont le plus souvent publiés ? C'est ce qu'a évalué la plate-forme jobchannel.ch en se basant sur les données anonymisées des utilisateurs des plus de 150 plates-formes d'emploi et plates-formes spécialisées qu'elle gère. Avec plus de 26 millions de clics sur des offres d'emploi et près d'un milliard d'offres d'emploi envoyées chaque année dans le cadre d'abonnements à des offres d'emploi dans tous les secteurs et domaines spécialisés, les données du réseau jobchannel sont représentatives.

La demande de postes à temps partiel continue d'augmenter

Alors qu'en janvier 2019, la part des clics sur les offres d'emploi à temps partiel par rapport à l'ensemble des clics sur les offres d'emploi était encore d'un peu plus de 32%, trois ans plus tard, en janvier 2022, cette part est déjà de 41.20%. Même si la part des clics sur les offres d'emploi à temps partiel a de nouveau légèrement baissé entre-temps, la tendance montre que les emplois à temps partiel sont de plus en plus appréciés par les demandeurs d'emploi et enregistrent une demande croissante. La part de clics sur les offres d'emploi à temps partiel s'élève actuellement à 44.61%.

Il est frappant de constater que trois fortes hausses ont été enregistrées au cours de l'année 2021 et au début de l'année 2022. La demande d'emplois à temps partiel a été particulièrement forte en novembre 2021, avec plus de 50% de clics sur des offres d'emploi à temps partiel. En mai 2021 également, 45.24% de tous les clics sur les annonces d'emploi, étaient des emplois à temps partiel. En février 2022, il y a eu à nouveau une forte augmentation de la demande. La part des clics sur des postes à temps partiel s'élevait à 47.21%.

Déséquilibre : l'offre ne parvient pas à satisfaire la demande

L'offre de postes vacants à temps partiel publiés ne peut pas satisfaire la forte demande d'annonces d'emploi avec un taux d'occupation à temps partiel. Mais il y a de l'espoir pour les demandeurs d'emploi : malgré le déséquilibre existant entre l'offre et la demande, l'offre de postes vacants à temps partiel a augmenté de 2,6% en janvier 2022 par rapport à l'année précédente. Sur un total de 171 692 postes vacants publiés en janvier 2021, 28 901 étaient proposés à temps partiel. En janvier 2022, le nombre de postes vacants à temps partiel publiés s'élevait déjà à 45'109 sur un total de 232'108 postes vacants.

Au cours des cinq derniers mois, l'offre de postes vacants à temps partiel a également légèrement augmenté, tandis que la demande a légèrement baissé entre-temps. Ainsi, la part des clics sur les offres d'emploi à temps partiel s'élevait en janvier à 41.20% et a enregistré en février, avec 47.31% de clics, la plus forte demande à ce jour. En mars, la demande d'emplois à temps partiel a de nouveau légèrement diminué et la part de clics sur les offres d'emploi à temps partiel s'élève actuellement à 44.61%. Cependant, le déséquilibre entre l'offre et la demande ne s'explique pas seulement par la forte augmentation de la demande, mais aussi par le fait que les postes à temps partiel recherchés ne sont pas les mêmes que ceux publiés.

Les 10 postes les plus populaires auprès des demandeurs d'emploi : Tous les postes vs. les postes à temps partiel

(source : jobchannel ag(état : mai 2022)

Les 10 postes vacants les plus souvent publiés : Tous les postes vacants vs. postes vacants à temps partiel

(source : x28 AG(état : mai 2022)

Saint-Gall devient une fois par an le lieu de rencontre des PME suisses - cette année pour la 19e fois déjà. Cette année encore, la Journée suisse des PME 2022 mettra l'accent sur les défis actuels des petites et moyennes entreprises (PME).

L'inflation, la création d'entreprise à 16 ans et la petite taille comme modèle d'entreprise

Après l'introduction à la Journée PME de cette année par l'hôte Tobias Wolf, le professeur de la HSG Reto Föllmi parlera de "l'inflation et des PME", et l'entrepreneuse de tatouage et de piercing Giada Ilardo en dira plus aux participants sur "la création d'une entreprise à 16 ans, puis tout est allé très vite". Lors de la "session d'inspiration", qui a désormais fait ses preuves, des startups et leurs modèles commerciaux inspireront aux participants des idées pour leur propre entreprise. Ensuite, Reto Schmid, qui confectionne le plus petit gâteau aux noix des Grisons, abordera le thème de la "petitesse comme modèle commercial" et Jacqueline Badran, entrepreneuse Internet et conseillère nationale, dira : "Je sais déjà ce que je veux dire".

Les PME suisses échangent leurs idées lors de la Journée des PME 2022

La Journée suisse des PME est une plate-forme d'échange très demandée par les entrepreneurs et les cadres des PME suisses. D'importantes institutions ont accepté de parrainer la Journée suisse des PME 2022 : L'Union suisse des arts et métiers (USAM), economiesuisse, la Chambre de commerce et d'industrie de Saint-Gall-Appenzell ainsi que l'Union cantonale des arts et métiers de Saint-Gall. L'événement est soutenu par une série de co-sponsors et de sponsors principaux de longue date, pour lesquels les préoccupations des PME sont très importantes : Raiffeisen, Helvetia, ABACUS, OBT et Swisscom ainsi que de nombreuses PME du secteur de l'industrie et des services.

La Journée suisse des PME est organisée par l'Institut suisse pour les PME et l'entrepreneuriat de l'Université de Saint-Gall (KMU-HSG) et par l'agence alea iacta ag. L'inscription à la journée est ouverte dès maintenant via www.kmu-tag.ch/Il est possible de s'inscrire. Il vaut la peine de s'inscrire tôt, car les années précédentes, la Journée PME affichait rapidement complet.

Une rétrospective sur le Vous trouverez ici la manifestation de l'année dernière.

Après plus de 20 ans de partenariat fructueux, Sortimo Walter Rüegg AG se rapproche de Gerber Frères Sàrl à Lausanne. En Suisse romande, cette entreprise est un partenaire de transformation éprouvé dans le secteur des véhicules utilitaires et sera désormais entièrement intégrée dans le réseau Sortimo. "Nous voulons nous appuyer sur la collaboration actuelle, la développer et profiter des précieuses synergies et de la simplification des processus qu'apporte cette reprise", souligne Peter Rüegg, directeur et propriétaire de Sortimo Walter Rüegg AG, qui ajoute : "En tant que leader suisse des spécialistes de l'aménagement de véhicules, nous voyons un grand potentiel en Suisse romande et voulons continuer à y investir et à y croître". Dans le cadre de la fusion, Sortimo Walter Rüegg AG, dont le siège principal se trouve dans l'Unterland zurichois, intégrera le site lausannois dans les processus éprouvés de l'organisation Sortimo en pleine croissance. Les collaborateurs actuels resteront tous dans l'entreprise et l'équipe existante sera continuellement renforcée.

Nouvelle direction pour le site de Lausanne

La nouvelle responsable du site de Lausanne est Michèle Abt. Cette spécialiste des flottes et des véhicules utilitaires travaille depuis début 2020 pour Sortimo Walter Rüegg AG en tant que responsable de projet pour les flottes sur le site de Berne. Auparavant, elle a occupé le poste de responsable Sales et Marketing chez Post Company Cars AG, où elle était membre de la direction. Bilingue et originaire du Seeland, elle se réjouit de renforcer, avec son équipe, le marché des aménageurs de véhicules en Suisse romande. Elle se concentre entre autres sur des processus plus efficaces qui, au final, profiteront aussi aux clients. Michèle Abt envisage l'avenir de manière positive et ajoute : "En modifiant différents processus et en les adaptant aux processus éprouvés des autres filiales Sortimo, nous voulons réduire les temps de montage et donc le temps d'immobilisation des véhicules pour nos clients et garantir un montage dans les délais. Nos chefs de projet peuvent conseiller encore mieux et de manière plus orientée vers les solutions les clients existants et les nouveaux clients potentiels grâce à leur grande expertise et à la collaboration approfondie avec le siège principal et les autres filiales Sortimo. Enfin, et ce n'est pas le moins important, les nouveaux processus nous permettent de traiter plus efficacement des flottes plus importantes".

Présent dans toutes les régions de Suisse

Avec la reprise de Gerber Frères Sàrl, le fabricant leader d'aménagements de véhicules confirme sa stratégie nationale d'aller de l'avant, à savoir "s'agrandir au lieu de réduire ses effectifs". Actuellement, Sortimo Walter Rüegg AG emploie plus de 110 personnes sur 4 sites en Suisse (Zurich, Lucerne, Berne, Lausanne). Le Tessin est couvert par le partenariat avec la société Brico SA à Manno. Elle propose ainsi des solutions de transformation individuelles d'un seul tenant dans toutes les régions linguistiques de Suisse.

Selon les indications de l'entreprise, qui a été fondée il y a plus de 40 ans, jusqu'à 150 véhicules sont entièrement aménagés chaque semaine. Le service comprend l'ensemble de la planification et l'installation d'aménagements complets de véhicules, des conseils personnalisés avec CAO dans un véhicule de démonstration chez le client ou dans son propre showroom, un service d'enlèvement et de livraison des véhicules du client ainsi que des véhicules de remplacement gratuits.

Source et informations complémentaires

Qu'est-ce qui est le plus important dans le leadership ? Il y a certes divers leviers, mais après des années de collaboration avec d'innombrables dirigeants, je vois bien sûr quelques modèles qui se répètent souvent.

Il est très important de ne pas se laisser abuser par les symptômes. En effet, le leadership de haut niveau se caractérise rarement par l'amélioration de routines bien précises ("mieux écouter", "mener des entretiens difficiles", etc.). Certes, cela peut aussi être utile, mais cela ne touche pas au cœur du problème. Je parle ici des grands leviers qui ont une influence sur beaucoup d'autres choses. Si l'on améliore ces leviers, l'effet positif est potentialisé.

Voici mon top 3 des lacunes en matière de leadership, sur lesquelles il vaut la peine de travailler dans tous les cas :

1. Manque de volonté d'apprendre.
   Ma question classique à ce sujet est : "Combien de livres de développement personnel avez-vous lus au cours des trois derniers mois ? Ou assisté à des séminaires ? Ou suivi des cours vidéo ?" Je vois un lien clair entre la volonté d'apprendre systématiquement, donc de travailler sur soi, et la qualité du leadership.
   Mon conseil : faites du développement personnel une priorité pour votre leadership, y compris en termes de temps. Prévoyez des blocs fixes pour la formation continue, même pendant la journée, et fixez des objectifs d'apprentissage concrets.
2. Posture de victime.
   Même aux postes de direction, je vois trop de personnes qui se considèrent à de nombreux endroits comme des victimes de circonstances extérieures. Les autres départements, le conseil d'administration, la conjoncture, la politique, le taux de change, les systèmes informatiques (un classique) et d'autres choses encore sont rendus responsables de leurs propres performances (uniquement dans le sens négatif, bien sûr). Le problème : en rendant les autres responsables de ses succès et de ses échecs, on abandonne son propre pilotage. On ne peut donc plus y changer grand-chose.
   Mon conseil : considérez-vous comme responsable de TOUT, que vous y soyez pour quelque chose ou non. Vous pouvez choisir votre réaction dans tous les cas. N'acceptez jamais d'excuses.
3. Manque de clarté.
   Le manque de clarté est un classique que je rencontre à tous les niveaux de direction. Cela commence par la situation actuelle, passe par toutes les mesures de communication et ne s'arrête pas aux objectifs peu clairs : Manque de clarté partout ! Les conséquences sont l'incertitude, la performance aveugle, la frustration et bien d'autres choses encore.
   Mon conseil : faites preuve d'une clarté totale dans tous les domaines.

Voici donc trois thèmes principaux sur lesquels vous devez absolument travailler si vous voulez devenir un meilleur leader. Ce n'est pas si difficile, n'est-ce pas ?

Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch

Les 22 et 23 juin 2022, le salon professionnel IT topsoft a rouvert ses portes après une pause Corona de deux ans. Dans l'Umwelt Arena de Spreitenbach, fournisseurs, utilisateurs et experts ont pu se rencontrer en direct et échanger sur les dernières tendances de la numérisation. "Après une longue interruption, cela fait vraiment du bien d'organiser une telle manifestation", a déclaré le directeur du salon Cyrill Schmid avant le salon. De fait, de nombreux exposants ont embouché la même trompette et souligné l'importance des rencontres personnelles avec les clients. Toutefois, l'impression subjective sur place était quelque peu différente : l'affluence de visiteurs semblait plus faible que par le passé. Cela s'est également confirmé lors des entretiens avec différents exposants. Ils auraient souhaité plus de monde. Mais la qualité des (rares) entretiens était élevée. "Nous avons la perspective d'au moins un projet concret. S'il se concrétise, notre présence au salon en aura valu la peine", a déclaré Urs Amrein, Marketing Manager chez Opacc, l'un des plus grands exposants de cette année.

Un potentiel d'information mal exploité

L'Umwelt Arena Schweiz a offert un cadre globalement attrayant et actuel pour le salon professionnel IT de cette année. Les visiteurs ont pu profiter d'un programme complet sous le slogan "Digitalisation. En direct. Concrètement". Des solutions d'entreprise complètes aux applications spéciales pour le marketing, les finances, la production ou la logistique, de nombreux domaines ont été couverts par des thèmes. Les ateliers et les exposés qui accompagnaient la manifestation ont permis d'acquérir des connaissances pratiques sur des sujets tels que l'automatisation des processus, le commerce électronique, les médias sociaux, le marketing en ligne et bien d'autres encore. Le thème de la protection des données a suscité un intérêt particulièrement grand avec une conférence de Nicole Beranek Zanon, partenaire chez Härting Rechtsanwälte. En comparaison, les rangs des auditeurs étaient plutôt clairsemés pour les autres exposés. Le directeur du salon, Cyrill Schmid, s'en est montré visiblement déçu : "Je trouve frustrant que l'on réserve un billet et que l'on ne vienne pas". C'est dommage, car il est de plus en plus rare de trouver autant de connaissances informatiques réunies en un seul endroit à des conditions aussi avantageuses.

salon professionnel topsoft, pour la trentième fois

Le fait que le salon professionnel IT topsoft ait déjà eu lieu pour la 30e fois est presque passé inaperçu. Il a ainsi survécu à tous les autres événements informatiques similaires en Suisse et à l'étranger. Cyrill Schmid ne cache pas la recette de son succès : "Nous nous orientons sur les besoins des fournisseurs et plaçons le dialogue avec les utilisateurs au centre de nos préoccupations. Le salon est intégré dans notre réseau d'information qui s'étend sur toute l'année et qui comprend des événements en direct, des médias sociaux, des canaux imprimés et en ligne". L'anniversaire a ensuite été célébré dignement lors de l'apéritif du salon le 22 juin.

Et comment cela va-t-il continuer ? Du côté des organisateurs, on a entendu dire que le salon professionnel IT topsoft avait besoin d'un développement conceptuel malgré la recette à succès mentionnée. La direction à prendre reste ouverte. Mais les idées ne manquent pas et le besoin d'information en matière de numérisation est toujours aussi important.

www.topsoft.ch

"Un immense salon, un concentré de transfert de connaissances, du networking - IFAT Munich 2022 a été une pure source d'inspiration et est le moteur de la transformation durable des industries et des communes résilientes au changement climatique", déclare Stefan Rummel, directeur de Messe München. "Avec 2 984 exposants de 59 pays et environ 119 000 visiteurs de 155 pays, le salon se rapproche du niveau pré-Corona, reflète le grand potentiel des technologies environnementales et confirme sa position de première plateforme mondiale de la gestion de l'eau, des eaux usées, des déchets et des matières premières". Le président du comité consultatif de l'IFAT Munich, le Dr Johannes F. Kirchhoff, ajoute : "La forte participation internationale au salon en cette période de défis est impressionnante. Il est agréable de voir que l'IFAT revient en force. Car elle est un moteur très important et durable pour l'économie circulaire et l'industrie environnementale".

Qu'il s'agisse de plastique ou d'eau, les circuits fermés sont au centre de l'attention

L'économie circulaire a pris plus de place que jamais sur le salon. La ministre fédérale allemande de l'environnement, Steffi Lemke, a déclaré lors de l'inauguration : "Une économie circulaire qui fonctionne économise les ressources primaires, réduit les dépendances et contribue de manière significative à la protection du climat et des espèces. Par ma politique, je veux contribuer à renforcer l'économie circulaire dans toutes les phases de son cycle et à faire de la protection de l'environnement un modèle commercial intéressant".

Quatre espaces spéciaux étaient consacrés à l'économie circulaire, par exemple pour les plastiques et les matériaux de construction. Pour l'eau également, tout tournait autour de l'utilisation durable et des cycles fermés, par exemple dans la production industrielle - et dans les villes qui doivent s'armer contre les sécheresses extrêmes et les fortes pluies grâce à une gestion intelligente de l'eau. Le salon a présenté les technologies nécessaires à cet effet et, dans le cadre du programme de conférences, plus de 300 experts ont partagé leurs connaissances et de nombreuses démonstrations en direct et visites guidées de solutions ont été organisées.

Les chiffres clés du salon

L'IFAT Munich a occupé les 18 halls et une grande partie de l'espace extérieur de la Messe München, soit un total de 260 000 mètres carrés. 2.984 exposants sont venus de 59 pays et régions (2018 : 3.305/58) et environ 119.000 visiteurs de 155 pays et régions (2018 : 142.472/162). La moitié des exposants et des visiteurs venaient de l'étranger. Par rapport à la précédente édition, c'est surtout la forte participation de la Chine et de la Russie qui a fait défaut. Un espace start-up a rassemblé 49 start-up de 16 nations. 15 stands collectifs internationaux d'Europe ainsi que du Japon, du Canada, de la Corée du Sud et des États-Unis exposaient. Des représentants politiques de haut niveau ont fait le déplacement, notamment d'Égypte, de Belgique et de Malaisie, ainsi que les ministres de l'environnement du Brésil et de Singapour et de nombreuses délégations internationales.

Une plate-forme précieuse pour l'industrie environnementale

"L'IFAT n'a pas perdu son rayonnement pour le secteur de l'économie circulaire et continuera à affirmer son importance en tant que salon leader mondial", explique Max Köttgen, membre du conseil d'administration de Remondis, une entreprise leader dans le recyclage, la gestion de l'eau et les services municipaux et industriels. "Je suis très impressionné par la taille du salon, le nombre de visiteurs et la plateforme d'experts unique en son genre, et je suis heureux que nous ayons pu mener de nombreux entretiens pertinents avec des clients et des partenaires", ajoute Anja Eimer, responsable de l'activité mondiale de l'eau chez Siemens. Le salon est une "excellente plateforme pour présenter au public nos produits et solutions" (Georg Huber, président du directoire, HUBER), il est "le salon professionnel international le plus important pour refléter les tendances du secteur à l'aide de nos innovations durables en matière de produits et de services" (Ottmar Steinebrunner, Managing Director Sales & Service Europe and Americas, Bucher Municipal), il offre, en tant que "salon leader mondial pour l'économie communale, une plateforme idéale pour faire découvrir nos solutions sectorielles polyvalentes" (Dr. Ralf Forcher, directeur de Mercedes-Benz Special Trucks).

Source et informations complémentaires : www.ifat.de

Certains observateurs font référence à la transition énergétique comme étant une force inflationniste par nature, car les entreprises se sentent obligées de moins investir dans les énergies fossiles malgré la hausse continue du coût de l'électricité produite à partir de sources renouvelables. Sur le marché, on appelle cela l'inflation verte - l'influence de la politique environnementale sur les coûts d'approvisionnement en biens et services, qui se répercute sur les prix à la consommation via les chaînes d'approvisionnement. En effet, les réglementations et les directives les plus diverses ont une influence sur l'inflation. La résistance internationale à la mondialisation, par exemple en continuant à imposer des droits de douane, fait également partie des forces qui poussent les prix à la hausse.

L'inflation verte n'aura que peu d'impact sur les prix à la consommation

La pandémie a montré à quel point les chaînes d'approvisionnement et les réseaux logistiques mondiaux sont vulnérables, et maintenant l'invasion de l'Ukraine par la Russie prolonge l'effet des forces inflationnistes. Le processus de reprise est donc lent et la pression sur les prix des matières premières augmente, car la guerre limite l'accès à l'énergie, aux métaux et aux céréales. La cause du problème d'inflation des Etats-Unis n'est toutefois pas la politique climatique, mais l'excès de mesures conjoncturelles prises à la suite de la pandémie. Le pays s'est accroché trop longtemps à sa politique monétaire et budgétaire accommodante et aujourd'hui, le marché du travail américain est en plein boom.

Dans le domaine des énergies renouvelables, qui sont liées à certaines matières premières telles que les métaux des terres rares, la forte demande et l'offre limitée pourraient entraîner un boom des matières premières pendant plusieurs années. Néanmoins, l'inflation verte n'a pas, selon nous, une grande influence sur l'inflation des prix à la consommation à long terme. Les mesures de politique climatique sont généralement conçues pour plusieurs décennies et comptent donc parmi les moteurs structurels de l'évolution des prix relatifs. Dans l'ensemble, les consommateurs ne connaissent toutefois une inflation durablement élevée que si les grandes banques centrales le permettent. Même en cas de pressions haussières persistantes sur les prix des matières premières, nous ne nous attendrions pas à ce que l'inflation globale reste longtemps au-dessus des objectifs des banques centrales. Au-delà des développements à court terme, nous recommandons aux investisseurs de garder à l'esprit l'effet probablement modérateur sur l'inflation du resserrement étendu de la politique monétaire qui se dessine à l'échelle mondiale.

La politique actuelle de la banque centrale est une réaction à la hausse de l'inflation et sa lutte devrait continuer à l'avenir à revêtir une plus grande importance que la croissance économique. Dans deux ans, nous pensons que l'inflation verte ne sera plus un sujet de discussion. Le débat portera plutôt sur les conséquences d'une récession qui a commencé plus tôt que prévu aux Etats-Unis. Le récit de l'inflation verte est alimenté par les développements en Occident. Dans l'ensemble, l'inflation est nettement plus faible dans la région Asie-Pacifique, où la mise en œuvre de la politique climatique est beaucoup moins avancée et où le secteur de l'énergie fossile est moins restreint. En outre, l'activité économique est plus modérée dans les pays asiatiques en raison de la réouverture retardée de l'économie après la pandémie.

L'importance croissante de l'Asie

L'un des principaux sujets d'intérêt pour les investisseurs est la part de l'Asie-Pacifique dans l'innovation technologique requise par la transition énergétique mondiale et la question de savoir si celle-ci aura un effet modérateur sur l'inflation. D'un point de vue macroéconomique, les gouvernements et les banques centrales de la région font preuve de plus de retenue et de moins de volonté de stabiliser artificiellement l'économie. L'Asie-Pacifique est nettement moins endettée et les gouvernements de la région sont moins limités et extrêmement capables d'agir. Le capital dont disposent l'État et l'économie pour la transition énergétique est énorme.

Nous pensons que les entreprises asiatiques joueront un rôle de plus en plus important dans les portefeuilles d'investissement à l'avenir. Sans l'Asie, où la pollution industrielle a forcé les gouvernements à agir, il n'y aura pas de transition énergétique. Suite à des investissements élevés, les coûts technologiques ont considérablement baissé au cours des dix dernières années. Depuis 2015, l'énergie solaire est moins chère que l'énergie au charbon en Inde, ce qui permet au pays d'investir fortement dans les énergies renouvelables. Nous pensons que les innovations technologiques des entreprises asiatiques, qui permettent de résoudre des problèmes mondiaux concrets, devraient être davantage prises en compte dans les portefeuilles d'investissement. Certaines de ces entreprises travaillent d'arrache-pied pour réduire le coût de l'hydrogène vert. Il existe peu de secteurs pour lesquels cela serait plus important que pour l'industrie manufacturière chinoise, très polluante. Ici, de nouvelles énergies sont nécessaires pour rendre des chaînes d'approvisionnement entières plus propres. Dans le domaine de l'hydrogène vert, la Chine veut jouer le même rôle que celui qu'elle a joué auparavant dans le domaine de l'énergie solaire et de certaines technologies éoliennes. Nous sommes optimistes, car les progrès réalisés dans des pays comme l'Inde et la Chine contribueront déjà largement à résoudre certains problèmes environnementaux mondiaux. L'objectif est de mettre le pouvoir du capitalisme et de l'innovation au service de la transition énergétique mondiale. Les pays les plus riches doivent toutefois respecter leurs engagements et aider les pays les plus pauvres afin que ces derniers ne soient pas constamment ignorés. Même si la Chine a un rôle important à jouer dans la réduction des coûts technologiques, cela prendra du temps et les pays plus pauvres auront besoin d'aide en attendant.

Placements durables : miser sur le long terme

Bien sûr, les gestionnaires de fortune doivent investir en respectant certains paramètres. Les pays pauvres ont souvent de mauvaises notations de crédit, des problèmes de gouvernance ou des marchés des capitaux qui ne sont pas totalement matures. Nous devons trouver un moyen de mobiliser des capitaux pour aider ces pays. Il s'agit là d'une partie du problème à résoudre. À court terme, certaines solutions donneront une impression d'inflation. Les voitures électriques, par exemple, sont plus chères que les véhicules à moteur à combustion. Pourtant, ce sont les prix des voitures électriques qui baissent le plus en termes relatifs. Il en va de même pour un large éventail de technologies renouvelables, y compris le photovoltaïque. Ce qui semble être un moteur de l'inflation aujourd'hui peut avoir un effet modérateur demain. En outre, le temps viendra où les prix des matières premières baisseront et, en tant que grand exportateur de matières premières, l'Asie en profitera largement.

La tâche des gestionnaires de fortune est de préciser, lorsqu'ils recommandent des placements durables, qu'il s'agit de décisions à long terme. Les entreprises qui ont un besoin important de matières premières et d'énergies fossiles se développent bien, car les coûts de production augmentent moins vite que les prix, ce qui favorise les rendements et les valorisations. En revanche, les énergies renouvelables ont parfois été fortement valorisées l'année dernière, car il s'agit dans de nombreux cas d'entreprises en croissance. La hausse des taux d'intérêt a également fait grimper la décote appliquée aux revenus, ce qui a entraîné une nette sous-performance. Il est donc clair que les investisseurs doivent s'attendre à de fortes variations dans ce domaine. Même si l'on peut s'attendre à ce que les banques centrales parviennent tôt ou tard à maîtriser le problème, les stratégies qui s'attaquent activement à l'inflation et à la volatilité sont attrayantes à court terme pour le portefeuille d'investissement.

Auteurs :
Jeremy Lawson est économiste en chef chez abrdn ; Ken Akintewe est responsable de la dette souveraine asiatique chez ebdn. www.abrdn.com

Environ 4 mois avant la fin du bulletin de versement, on peut constater que la Banken leurs devoirs ont déjà fait le nécessaire. Non seulement ils sont déjà en mesure de traiter les factures QR en tant que paiements depuis l'introduction de la facture QR en juin 2020, mais ils exploitent également en grande partie leur potentiel d'efficacité. Cette affirmation est un peu plus vraie du côté des payeurs et un peu moins vraie du côté des émetteurs de factures. On constate également que certaines banques ont considérablement élargi leur offre, tandis que d'autres se limitent au minimum nécessaire ou n'ont tout simplement pas encore bien compris que les anciens bulletins de versement et la facture QR ne fonctionnent pas de manière identique. Comme le développement de services autour de la QR-facture n'est pas encore terminé dans de nombreuses banques, cette analyse ne peut pas être considérée comme une observation définitive, mais reflète simplement l'état (intermédiaire) actuel.

Offre bancaire pour les destinataires de factures

Les banques qui proposent le traitement des factures QR au format pdf se montrent très innovantes. Elles permettent ainsi un traitement sans rupture de média, de la facturation au paiement, et comblent les lacunes d'un processus numérique continu. Grâce à cette offre, le paiement d'une facture QR n'a plus rien à envier à l'eBill en termes de commodité. Au contraire : si l'on souhaite consulter les détails de la facture, il est plus facile de recevoir une facture en pièce jointe au format pdf par e-mail, car il suffit de double-cliquer pour l'ouvrir. Avec l'eBill, il faut pour cela des identifiants et des téléchargements sur le site de l'émetteur de la facture. Sur les 39 banques étudiées, 11 proposent déjà ce service ou sont sur le point de le lancer, 2 autres l'étudient :

En outre, on peut en déduire les trois affirmations importantes suivantes :

1. Toutes les banques proposent une fonction de scannage dans leur application de banque mobile.
2. La plupart des banques offrent l'option d'utiliser un lecteur externe pour l'eBanking sur PC.
3. Seules quelques banques utilisent la caméra de leur PC ou de leur ordinateur portable pour scanner le Swiss QR Code. Pour la plupart d'entre elles, c'est le smartphone qui fait office de lecteur. Cette solution de contournement résout certes le problème du scannage dans l'eBanking, mais elle rend nécessaire la manipulation compliquée de deux appareils différents.

Offre bancaire pour les émetteurs de factures

Si l'on considère les solutions destinées aux émetteurs de factures, c'est-à-dire aux PME, aux indépendants, aux associations et aux organisations de dons, les offres varient fortement d'une banque à l'autre. Cela se voit notamment au fait que certaines banques ont transposé l'ancien monde des bulletins de versement 1:1 sur la facture QR de manière relativement peu imaginative, tandis que d'autres banques se sont davantage penchées sur les conditions cadres modifiées. PostFinance se distingue comme particulièrement conviviale, puisqu'elle permet non seulement à ses propres clients, mais aussi à des tiers, d'utiliser son générateur de pièces de paiement en ligne. L'UBS et la Banque Cantonale Vaudoise se montrent particulièrement innovantes : toutes deux proposent une fonction de téléchargement pour les listes de débiteurs (Excel), ce qui permet de générer en série des parties de paiement QR pour différents destinataires de factures. La Banque WIR Coopérative et la Banque Raiffeisen ont également comblé cette lacune dans leur offre. Elles ne proposent certes pas ce service elles-mêmes, mais coopèrent avec des fournisseurs tiers et proposent à leurs clients des réductions sur l'utilisation des solutions correspondantes.

La fonction de série, en particulier, est encore plus importante pour les factures QR que pour les bulletins de versement, car les émetteurs de factures ne peuvent pas compléter ultérieurement les parties de chiffres neutres avec des indications manquantes sur leur propre imprimante. En effet, le Swiss QR Code ne peut plus être modifié une fois qu'il a été imprimé. Les éléments de paiement QR devraient donc être créés dès le départ dans leur intégralité, c'est-à-dire avec les données de l'émetteur de la facture et le montant. Si ces indications manquent, l'émetteur et le destinataire de la facture doivent s'accommoder d'un désavantage important : Le premier paie des frais supplémentaires de 0,84 CHF par paiement (en plus des frais de dépôt au guichet) pour la saisie ultérieure des données manquantes, tandis que le second est contraint de compléter lui-même les données à la main.

Malgré la numérisation : les justificatifs papier préimprimés sont toujours proposés

Il convient de mentionner qu'environ la moitié des banques continuent à proposer un service de commande de justificatifs papier préimprimés, bien que celui-ci soit coûteux et n'offre guère de valeur ajoutée à la plupart des émetteurs de factures. En effet, tous les exemplaires d'une telle commande de justificatifs sont identiques, à l'exception d'un éventuel numéro de référence. Les inconvénients de l'absence d'informations sur le destinataire de la facture et sur le montant ont été évoqués plus haut. Pour les entreprises clientes des banques qui servent plusieurs destinataires différents et pour celles qui souhaitent offrir à leurs clients un service irréprochable même avec peu de factures, ce service est inutile. Environ deux tiers des banques offrent la possibilité de créer en ligne des éléments de paiement QR entièrement remplis, c'est-à-dire des éléments de paiement contenant à la fois les données de l'émetteur et du destinataire de la facture, et de les télécharger sous forme de fichier pdf et/ou de fichier image.

Source et informations complémentaires : https://qrmodul.ch/

La profession d'auditeur est de plus en plus attrayante et contribue à ce que l'économie se développe en harmonie avec la société et l'environnement. C'est ainsi que l'on peut résumer la Journée de l'audit de cette année. En outre, les participants ont été informés des nouvelles normes en matière d'audit qui entreront en vigueur à partir de 2023, en lien avec les directives d'indépendance actualisées et compatibles au niveau international. Expertsuisse est le moteur de cette autorégulation en Suisse. Enfin, la branche de l'audit est indispensable au développement du rapport sur le développement durable. L'association professionnelle est en outre une source d'inspiration importante pour d'autres initiatives telles que le développement de la gouvernance d'entreprise et les formes de travail des travailleurs intellectuels.

Le cadre politique de l'audit

Les sessions de printemps et d'été des Chambres fédérales avaient à l'ordre du jour quelques thèmes qui concernent de manière décisive la branche de l'audit et son travail. La loi fédérale sur la lutte contre les faillites abusives vise à empêcher que des débiteurs puissent abuser de la procédure de faillite pour se débarrasser de leurs obligations et ainsi nuire à d'autres entreprises et les concurrencer de manière déloyale. L'initiative parlementaire Graber visant à assouplir la loi sur le travail et à préserver les modèles d'horaires de travail qui ont fait leurs preuves, ainsi que la motion "Faciliter la tenue de la comptabilité numérique", montrent que les structures et le travail liés à la comptabilité et à l'audit doivent s'adapter aux modes de travail et de vie modernes ainsi qu'aux processus d'information d'un genre nouveau.

Développements dans le secteur de l'audit en Allemagne

Un regard au-delà des frontières nationales peut aider à refléter de manière critique ses propres défis et thèmes et à profiter de l'expérience d'autres personnes. C'est ainsi qu'Expertsuisse a invité Madame Melanie Sack, porte-parole adjointe du comité directeur de l'Institut allemand des experts-comptables (IDW), à intervenir. Aussi différentes que soient les deux juridictions, le credo des collègues allemands - "L'économie a besoin de confiance" - est très similaire à son pendant suisse "L'audit crée la confiance - la confiance fait bouger". En Allemagne et en Suisse, la thématique de la durabilité est également considérée comme une chance pour la promotion de la relève dans le secteur de l'audit et pour l'économie.

Nouvelles normes en matière de durabilité

Pour les investisseurs, les facteurs non financiers liés à l'environnement, au social et à la gouvernance d'entreprise (Environment, Social and Governance [ESG]) jouent un rôle central dans les décisions d'investissement. De même, on attend de plus en plus souvent que les critères de durabilité soient pris en compte dans le travail de gestion, de la stratégie d'entreprise au reporting. En avril 2021, la Commission européenne a publié sa proposition de directive sur le reporting en matière de développement durable des entreprises (CSRD), qui doit remplacer la directive sur le reporting non financier (NFRD) de 2014. La directive doit être transposée dans le droit national d'ici le 1er décembre 2022 et les premières normes de publication devraient être adoptées d'ici le 31 octobre 2022. Les grandes entreprises et les entreprises axées sur le marché des capitaux devront donc déjà publier l'année de référence 2023 conformément à la CSRD. Le calendrier semble toutefois être repoussé, tant le rapporteur fictif que le Conseil européen proposent une introduction retardée. Selon le directeur d'Expertsuisse, Marius Klauser, ces développements au sein de l'UE seront également pertinents en Suisse au cours des prochaines années : "Les sociétés mères et les filiales des entreprises multinationales en Suisse établiront des rapports sur les questions de durabilité, conformément aux prescriptions de l'UE, et feront probablement vérifier ces rapports de manière plus volontaire. Grâce à la mise en réseau de la chaîne d'approvisionnement en Suisse, ce thème sera également abordé dans le segment des PME".

Nouveautés chez Expertsuisse

Dans le cadre de la Journée de l'audit, Martin Nay (BDO), président de longue date du domaine spécialisé d'Expertsuisse, a été remercié chaleureusement. Alessandro Miolo (Deloitte) lui succédera dans cette importante fonction d'Expertsuisse. La promotion de la relève reçoit également une nouvelle impulsion grâce à Expertsuisse : à partir de 2023, la formation en expertise comptable prendra une forme entièrement nouvelle. Davantage de compétences numériques et de durabilité seront transmises, et ce d'une manière plus numérique - flexible, efficace et tournée vers l'avenir.

Source et informations complémentaires : Expertsuisse

La conjoncture mondiale s'est rapidement redressée après la pandémie. C'est ce que montre la comparaison entre la crise financière de 2008/2009 et les années de pandémie. Alors qu'en 2008, l'économie mondiale s'est contractée de 4%, un chiffre jamais atteint auparavant, le volume économique mondial a diminué de 10% pendant la pandémie. Mais dans les deux cas, la conjoncture a retrouvé son niveau d'avant la crise en l'espace d'un an et demi environ. Jan-Egbert Sturm, du Centre de recherches conjoncturelles KOF de l'EPF de Zurich, a expliqué lors de la Journée du commerce de cette année que la situation macroéconomique mondiale était meilleure qu'on ne le pensait. La courbe s'affaiblit certes légèrement, mais elle reste à un bon niveau. La situation est un peu différente si l'on considère les résultats des enquêtes internationales menées auprès des producteurs et des consommateurs. Ceux-ci estiment que la situation actuelle est légèrement dégradée ; ils s'attendent à une nouvelle détérioration à l'avenir. Le professeur Jan-Egbert Sturm a résumé la situation en ces termes : "D'un point de vue international, l'ambiance n'est pas bonne. Le verre est à moitié vide. Cette attitude pèse sur la conjoncture".

Phase de boom en Suisse

La situation serait différente en Suisse. L'hôtellerie-restauration et le commerce de gros font état d'une situation commerciale légèrement supérieure à la moyenne. L'industrie et l'artisanat de transformation connaissent une période de haute conjoncture. La Suisse se trouverait dans une phase de boom. Alors qu'avant la crise, les stocks étaient jugés trop importants dans le commerce, ils seraient trop petits en 2022. Pour le commerce, le fait que les stocks se remplissent dans le monde entier est un problème. Cela serait lié à la forte demande simultanée des consommateurs et des producteurs. Cette évolution favorise la hausse de l'inflation. La demande dans le commerce est largement intacte. Cependant, il y a un manque de personnel qualifié, comme l'indiquent par exemple 55% des entreprises de construction dans les enquêtes du KOF. La construction est un client important du commerce. Selon les enquêtes, les entreprises de construction pourraient accepter un plus grand volume de commandes si elles disposaient de plus de personnel qualifié. 

Le manque de produits intermédiaires stoppe les exportations

Pour les entreprises suisses, les développements futurs comportent des incertitudes similaires à celles des entreprises d'autres régions du monde. L'un des problèmes est le manque de produits intermédiaires. C'est ce qu'a confirmé Carl A. Ziegler, président de swiss export. Les entreprises exportatrices se réjouissent également d'avoir des carnets de commandes pleins. Malgré la guerre, l'inflation et les problèmes sur les chaînes d'approvisionnement, la plupart des entreprises sont optimistes. Mais l'absence de produits intermédiaires a un effet très négatif, comme il l'a souligné : "Si des pièces détachées manquent, des installations entières ne peuvent pas être exportées. Les entreprises ne peuvent donc plus compter sur un seul partenaire, mais doivent trouver de nouveaux fournisseurs, parfois dans d'autres régions qu'auparavant". Le thème de la durabilité constitue un autre défi. Certes, les entreprises exportatrices sont surtout des PME avec un standard de durabilité élevé. Néanmoins, le secteur veut continuer à s'améliorer. Swiss export a donc mis en place le projet Ecomove, qui soutient les entreprises dans leurs efforts. 

Les consommateurs doivent payer plus pour la durabilité

La durabilité est également un thème central dans le commerce du textile, comme l'a expliqué Carl Illi, président de Swiss Textiles, lors de la Journée du commerce. Le point crucial se situe toutefois au niveau des consommateurs. Car une durabilité accrue a un coût. La question est de savoir si les consommateurs paient les prix plus élevés. Plus durable signifie parfois produire à proximité. Mais cela ne signifie pas l'Europe centrale. En effet, l'autorisation et la construction d'usines y prennent plus de temps que dans d'autres parties du monde. 

Le constat reste le même : près de la moitié des textiles dans le monde sont fabriqués en Chine. Dans l'UE, on s'efforce d'introduire l'empreinte carbone et de l'indiquer sur les étiquettes des produits. Carl Illi a toutefois été clair : "L'industrie textile serait déjà plus durable aujourd'hui si les consommateurs payaient des prix plus élevés. Les nouvelles machines de production utilisent 30% moins d'eau et moins d'électricité. Mais chaque nouvelle machine doit d'abord être gagnée". Mais il y a un obstacle. Certes, le secteur du textile a lui aussi des carnets de commandes pleins dans le monde entier. Les consommateurs affluent dans les magasins. Mais la marchandise devient globalement plus chère, et ce n'est pas à cause de la durabilité croissante. Ainsi, le secteur textile, très dépendant de l'énergie, est tributaire de faibles coûts d'électricité. Carl Illi explique : "Au niveau mondial, je ne vois aucun producteur qui fabrique aujourd'hui à un prix inférieur à celui d'il y a deux ans". Le président de Swiss Textiles s'attend en outre à ce que les prix des conteneurs restent élevés. Pour les fabricants de textiles, plusieurs coûts augmentent. Les anciens stocks sont épuisés et les nouveaux sont plus chers. Résultat : les fournisseurs de textiles répercutent le renchérissement sur les consommateurs. Parallèlement, on observe un glissement sur le marché des machines textiles. Le coût élevé de l'électricité chinoise et le manque de main-d'œuvre dû au lockdown ont favorisé la recherche de producteurs alternatifs. Des pays comme le Pakistan, l'Inde, le Vietnam, la Turquie, le Cambodge et l'Amérique du Sud investissent désormais dans la construction de machines textiles. Il reste à voir comment cela se répercutera sur les thèmes de la durabilité et des prix. L'association suisse prépare en tout cas le secteur à l'avenir avec le nouvel écosystème Swiss Textile Recycling. Maintenant, tout dépend encore des consommateurs.

Source et informations complémentaires : Commerce Suisse

On annonce régulièrement sa mort : la lettre de motivation lors d'une candidature. Pourtant, une nouvelle étude de JobCloud en collaboration avec l'institut LINK montre que pour de nombreuses entreprises, une telle lettre de motivation reste très pertinente. Au total, 74% des employeurs interrogés considèrent toujours la lettre de motivation comme très importante ou importante, ce chiffre passe même à 81% pour les emplois manuels. En Suisse romande, la lettre de motivation occupe d'ailleurs une place encore plus importante : 43% la considèrent comme très importante contre 36% en Suisse alémanique. "Nous savons cependant par les personnes à la recherche d'un emploi que la lettre de motivation est particulièrement chronophage. Afin de recevoir davantage de candidatures, les employeurs pourraient faire le pas courageux de mentionner explicitement dans l'offre d'emploi que les candidats peuvent se dispenser d'une lettre de motivation", explique Davide Villa, CEO de JobCloud, qui gère les plateformes jobs.ch, jobup.ch et jobscout24.ch.

Lettre de motivation oui, photo de candidature moins importante

Contrairement à la lettre de motivation, la photo de candidature perd considérablement de son importance pour les recruteurs, selon l'étude. Les résultats montrent que la photo dans le CV est encore plus importante en Suisse alémanique qu'en Suisse romande. Alors que 53% des personnes interrogées en Suisse alémanique ont déclaré la considérer comme importante ou très importante, elles ne sont que 38% de l'autre côté du Röstigraben. D'autre part, 13% des employeurs en Suisse romande et 6% en Suisse alémanique n'accordent plus du tout d'importance à la photo. "La plupart des recruteurs recherchent de toute façon tôt ou tard les candidats sur Google, où ils tombent souvent sur une photo. La photo de candidature classique n'a donc plus la même importance qu'auparavant", explique Villa. Les données démographiques des candidats, comme l'âge ou le sexe, sont pondérées de la même manière que les références et sont importantes ou très importantes pour 60% des personnes interrogées.

La constante du recrutement : la recherche de collaborateurs qualifiés

Par ailleurs, l'étude a interrogé les responsables du personnel sur les principaux défis et difficultés du recrutement. Il en est ressorti que la recherche de collaborateurs qualifiés s'avère particulièrement difficile. Ainsi, la moitié des personnes interrogées ont indiqué avoir du mal à trouver du personnel qualifié en Suisse, 45% considèrent que c'est également un grand défi en dehors de la Suisse. "Cela s'explique par la pénurie de main-d'œuvre qualifiée qui se fait de plus en plus sentir en Suisse, mais aussi dans les pays voisins", explique Davide Villa. Parmi les autres grandes difficultés rencontrées lors de la recherche de personnel, on trouve de nombreuses candidatures non spécialisées (par exemple de la part de personnes qui changent d'orientation professionnelle) ou encore des prétentions salariales trop élevées auxquelles les entreprises ne peuvent pas répondre.

Les portails d'emploi en ligne, principale ressource de recrutement

Lorsque les employeurs trouvent des collaborateurs adéquats, ils le font le plus souvent via des portails d'emploi en ligne : 35% des entreprises interrogées indiquent que les portails d'emploi sont leur canal de recrutement le plus efficace. Par ailleurs, les contacts personnels (19%) et le propre site web de l'entreprise (11%) se révèlent particulièrement prometteurs dans la recherche de personnel. "Pour pouvoir exploiter pleinement le potentiel, il est recommandé aux employeurs d'utiliser plusieurs canaux pour leurs recrutements et de bien réfléchir aux canaux les plus appropriés pour chaque poste", conclut Villa.

Dans le cadre de cette étude, des entreprises de toutes tailles en Suisse romande et alémanique ont été interrogées sur leurs besoins et leur comportement en matière de recherche de personnel. Pour ce faire, 700 interviews en ligne de personnes responsables du recrutement ont été réalisées. L'enquête a eu lieu en février 2022 et a été organisée en collaboration entre JobCloud et l'institut LINK.

Source : JobCloud AG

Le 1er juin 1972, August Manser pose la première pierre de l'actuelle August Manser AG à Altstätten, dans le canton de Saint-Gall, en créant, sous son nom, une entreprise individuelle. Deux ans plus tard, le premier mécanicien de précision commence son activité et l'entreprise se développe au fil du temps pour devenir une entreprise familiale stable et innovante.

Entreprise familiale innovante en 2e génération

August Manser AG se définit aujourd'hui comme une entreprise de services leader dans le domaine des systèmes et des services mécaniques et mécatroniques. La clientèle très diversifiée de l'entreprise trouve dans cette entreprise high-tech moderne un partenaire compétent, créatif et durable : de l'innovation et du développement de produits à l'assemblage de modules et de systèmes, en passant par l'industrialisation et la fabrication de précision. Depuis 2019, Michael Manser dirige l'entreprise familiale en deuxième génération. "Nous sommes une entreprise familiale innovante. Notre principal facteur de réussite, ce sont nos collaborateurs", déclare Michael Manser. "Dans un environnement de travail orienté vers l'avenir, avec des possibilités de formation et de perfectionnement, nous travaillons ensemble, avec enthousiasme, aux produits de nos clients. Grâce à la mise en réseau d'idées innovantes, de connaissances et de nouvelles technologies, des solutions ambitieuses sont générées chaque jour. En collaboration avec nos collaborateurs, nous continuons à nous développer en tant qu'entreprise, car ce n'est que sur des bases solides que l'on peut bâtir un succès durable".

Les recettes du succès d'August Manser AG

Grâce à des collaborateurs qualifiés et à une infrastructure orientée vers l'avenir, il est possible de répondre aux exigences croissantes des clients et aux exigences de qualité les plus élevées, écrit l'entreprise. August Manser AG modernise donc en permanence son parc de machines et mise sur les nouvelles technologies et les idées innovantes. L'entreprise emploie aujourd'hui une centaine de personnes sur deux sites à Altstätten ; depuis 1980, elle forme également des polymécaniciens. Manser est ainsi devenu un pilier économique important de la région, dont le rayonnement s'étend bien au-delà de la vallée du Rhin saint-galloise. Il est en outre frappant de constater que l'entreprise emploie de nombreux collaborateurs de longue date, ce qui témoigne de l'attractivité durable des emplois. Ainsi, en février 2022, Michael Manser a pu féliciter six collaborateurs pour leurs 140 ans d'appartenance à l'entreprise.

Le groupe Manser comprend les entreprises Sedax SA, InLack SA et admantec SA, qui emploient au total 50 collaborateurs.

Site web de l'entreprise : www.manser-ag.com