Les PME suisses considèrent les thèmes du développement durable comme importants, mais peu d'entre elles ont des stratégies claires ou en font état. C'est ce que révèle une étude publiée conjointement par le cabinet d'audit Mazars et la ZHAW. Selon cette étude, seules 18% des entreprises interrogées établissent un rapport sur la durabilité. Environ 26% des entreprises sont actuellement en train d'élaborer un rapport sur la durabilité, tandis que 56% ne prévoient pas d'établir de rapport sur la durabilité, selon les autres résultats. Presque toutes les entreprises interrogées partent du principe que le rapport sur la durabilité gagnera en importance à l'avenir.

Les PME suisses ont du retard à rattraper en matière de reporting

Les 18% des entreprises interrogées qui établissent déjà un rapport de durabilité sur une base annuelle sont pour la plupart des grandes entreprises. Parmi les entreprises qui établissent un rapport de durabilité, 70% utilisent principalement la méthode de l'évaluation de la durabilité.
Global Reporting Initiative (GRI). Les entreprises qui n'établissent pas encore de rapport sur le développement durable ou qui ne prévoient pas d'en établir un indiquent que les exigences des parties prenantes font défaut et que les ressources en personnel sont insuffisantes. Les entreprises considèrent que les plus grands défis dans le cadre de la mise en œuvre du rapport sur la durabilité sont le manque ou l'insuffisance de savoir-faire ainsi que la difficulté de disposer des données.

Soutien externe nécessaire

La méthodologie de la présente étude repose sur une combinaison d'enquêtes quantitatives et qualitatives. 500 entreprises en Suisse ont été interrogées. En outre, dix interviews ont été menées avec des expertes et des experts. Ces entretiens personnels ont clairement montré que le rapport sur le développement durable va continuer à gagner en importance à l'avenir, de manière générale, mais aussi et surtout pour les entreprises qui ne sont actuellement pas concernées par les réglementations nationales et internationales correspondantes. Selon l'étude, le principal moteur de l'élaboration d'un rapport de durabilité est la pression externe exercée par les clients et les acheteurs de la chaîne d'approvisionnement, mais aussi la pression du public. Les personnes interrogées considèrent souvent comme les plus grands défis des thèmes tels que le manque de connaissances spécialisées et la disponibilité des données nécessaires. En raison de ces défis, de nombreux experts estiment que les entreprises ont besoin d'un soutien externe.

Sources : www.mazars.ch / www.zhaw.ch/ifi

Depuis plus de 60 ans, PAWI produit des emballages en carton et en papier de haute qualité pour la boulangerie et la confiserie. En outre, l'entreprise familiale propose des emballages pour le secteur industriel alimentaire et non alimentaire. Avec des usines à Winterthur (Suisse) et Singen (Allemagne), elle est très bien établie dans le secteur. "Notre stratégie consiste à nous agrandir de manière ciblée et à conquérir de nouveaux marchés internationaux. En reprenant la société polonaise Printmax à Varsovie, nous élargissons notre offre de produits de manière attrayante et augmentons significativement notre portefeuille de clients", explique Andreas Keller, directeur du groupe PAWI.

Grâce à l'acquisition de Printmax à Varsovie (Pologne), PAWI se dote d'une troisième usine d'emballage qui emploie environ 80 personnes et qui est spécialisée dans la finition de haute qualité de boîtes pliantes en impression offset ainsi que dans l'estampage à chaud, l'impression à froid et les laminages spéciaux. Ce segment offre à PAWI une extension attrayante de son offre de produits, spécialement pour le marché non alimentaire en pleine croissance. L'acquisition de Printmax élargit le portefeuille de clients européens du groupe et renforce ainsi considérablement sa position concurrentielle. Après l'acquisition, le groupe PAWI emploie environ 370 personnes sur trois sites. Andreas Keller : "L'acquisition de l'usine d'emballage Printmax, basée à Varsovie, nous permet d'élargir notre offre de solutions d'emballage haut de gamme grâce à des boîtes pliantes à haute finition pour les secteurs des cosmétiques, de la near-pharmacie et des produits de luxe en tout genre".

Depuis toujours, la stratégie du groupe PAWI repose sur une orientation stricte vers les points forts des différentes usines. Cette stratégie de concentration conséquente sera également poursuivie avec le rachat de Printmax : Aucune commande ne sera transférée de Winterthur et Singen à Varsovie, communique l'entreprise. Grâce à cette concentration conséquente, PAWI est en mesure de proposer à ses clients une offre complète d'étuis pliants en carton innovants par le biais de l'usine respective, poursuit l'entreprise.

Source : PAWI

Les fondateurs de la start-up de sous-vêtements masculins TBô ont créé en peu de temps une communauté de 400.000 personnes et ont programmé un logiciel spécialement pour sa gestion. Comme cette solution leur a permis de fidéliser trois fois plus de clients, ils proposent désormais le logiciel Whitelabel à d'autres entreprises sous la société Decommerce. "La plupart des gens ne savent pas qu'on n'atteint que deux pour cent de ses propres followers sur les médias sociaux", explique le cofondateur Roy Bernheim. "Avec Decommerce, nous proposons une alternative contre le gaspillage d'argent sur les médias sociaux".

Dépenser moins pour les grandes plateformes publicitaires

Aux États-Unis, les grandes plateformes publicitaires absorbent près de la moitié des dépenses de marketing numérique. En Europe également, près de 30 % des budgets publicitaires en ligne sont désormais alloués aux moteurs de recherche ou aux plateformes de médias sociaux. Ces canaux comportent toutefois quelques restrictions pour les entreprises : Les données concernant la portée, l'interaction et le comportement des clients sont centralisées sur ces plateformes. Pour les entreprises qui ont acquis une base de clients par le biais du community building, il en résulte une difficulté : elles ne peuvent que difficilement estimer si un post atteint leur propre communauté. "Le contrôle de l'output des dépenses de marketing généralement élevées n'est ainsi pas garanti", explique Bernheim.

Beaucoup plus de données et de perspectives

Après que TBô s'est réapproprié sa communauté en créant son propre logiciel, les résultats ont été surprenants. Le logiciel a été implémenté dans la boutique en ligne de TBô en mai 2021 et, de l'augmentation du chiffre d'affaires au triplement de la valeur moyenne des commandes, les effets de l'outil développé en interne se sont fait sentir en peu de temps. "Nous pouvons évaluer l'engagement sur le site web, gérer les données clients via des interfaces avec le CRM et l'optimisation des moteurs de recherche passe également par le même logiciel", précise Bernheim. Les clients peuvent s'exprimer directement et on ne communique pas via des chatbots.

Focus sur la communauté

Depuis près d'un an, Bernheim et son cofondateur Allan Perrottet commercialisent la solution logicielle de community management. Des clients de Suisse, d'Allemagne et des États-Unis ont déjà mis en œuvre la solution. Parmi eux, des fournisseurs du secteur du luxe, des cosmétiques et des jeux. "Grâce à l'accent mis sur la communauté, notre solution peut être appliquée à grande échelle", affirme Bernheim avec conviction, c'est-à-dire non seulement dans le secteur B2C, mais aussi dans le secteur B2B. Et : "Nous avons un pipeline complet de choses que nous souhaitons encore mettre en œuvre", poursuit Bernheim. Ainsi, des fonctions analytiques supplémentaires basées sur le Machine Learning devraient être ajoutées. Les utilisateurs de Decommerce disposent déjà des données nécessaires à cet effet.

Source et informations complémentaires : www.decommerce.com

Après que la caisse de pension PKG a informé pour la première fois en 2022, dans une publication indépendante, de ses activités en matière d'environnement, de société et de gestion d'entreprise responsable, le rapport a été complété cette année par une analyse complète des gaz à effet de serre de son propre portefeuille immobilier. Les résultats montrent que l'entreprise est plus avancée que la moyenne de la branche sur la voie d'une exploitation neutre en CO2 de ses immeubles, peut-on lire à ce sujet. Et Peter Fries, président de la direction de la caisse de pension PKG, d'ajouter : "Nous ne sommes pas des pionniers ou des first mover dans le domaine ESG, mais nous travaillons à faire un pas en avant chaque année. Nous pensons que la durabilité commence par la transparence - vis-à-vis de la société, vis-à-vis de nous-mêmes. Plus nous avons de faits, mieux nous pouvons agir".

L'exercice 2022 est resté en deçà des attentes en raison de la hausse de l'inflation et des taux d'intérêt ainsi que des turbulences boursières. Le taux de couverture a baissé, passant de 123,2 pour cent, ce qui était excellent auparavant, à 106,6 pour cent, ce qui reste solide. Les obligations de la caisse de pension PKG sont donc toujours plus que couvertes. Un taux de couverture supérieur à la moyenne reste cependant une priorité des efforts pour être un modèle et un partenaire fiable pour les générations futures dans la constitution de leur prévoyance, fait savoir la caisse de pension.

La caisse de pension PKG a été créée en 1972 en tant qu'institution de prévoyance pour les petites et moyennes entreprises (PME). Aujourd'hui, avec 1768 entreprises affiliées, 41076 assurés, 6167 retraités et une fortune de placement qui s'élève actuellement à 9 milliards de francs, elle compte parmi les plus grandes institutions de prévoyance de droit privé de Suisse. Elle emploie 40 collaborateurs.

Source et informations complémentaires : www.pkg.ch

Le fournisseur de Car-as-a-Service LeasePlan étudie régulièrement le niveau de développement de l'e-mobilité en Europe. Notre pays peut lui aussi compter sur le moteur qu'est l'Europe. C'est l'une des principales conclusions de l'EV Readiness Index 2023 de LeasePlan, qui analyse en profondeur la manière dont les 22 pays européens sont préparés à la révolution électrique en matière de mobilité. L'indice se base sur trois facteurs : la maturité du marché des VE, la maturité de l'infrastructure des VE et le coût total de possession (TCO) d'un VE dans chaque pays.

"La Suisse est prête pour un avenir électrique. La demande de véhicules électriques est constamment élevée dans notre pays. Parmi les pays européens, nous faisons même partie du top 15 en ce qui concerne le degré de maturité du marché. Seuls l'infrastructure et le coût total d'exploitation nécessitent encore un important rattrapage. Les pays scandinaves montrent que la demande peut encore être renforcée s'il existe un soutien uniforme de l'État. C'est pourquoi il faut des mesures politiques plus fortes au niveau fédéral", estime Niklas Zetterlund dans l'actuel EV Readiness Index 2023. En ce qui concerne le degré de maturité du marché des VE, la Suisse a même gagné une place par rapport à la situation actuelle.

Les principales conclusions de l'Index 2023 montrent une augmentation de 12 % (72 points au total) de la préparation aux VE dans les pays étudiés, ce qui souligne une amélioration générale de la maturité des VE dans toute l'Europe. Globalement, la maturité du marché de l'e-mobilité a augmenté de 19 % (42 points) dans toute l'Europe, ce qui reflète une amélioration générale de la pénétration du VE dans les pays européens. L'infrastructure de recharge a également connu des améliorations significatives. Ici, l'indice a augmenté de 43% (45 points) dans toute l'Europe. Les gouvernements locaux et nationaux, ainsi que le gouvernement de l'UE, devront toutefois continuer à investir dans l'infrastructure de recharge à l'avenir, afin que celle-ci puisse suivre le rythme de la forte augmentation de la demande, selon l'étude.

Bien que les VE soient moins chers qu'un véhicule à combustion comparable dans la plupart des pays, le degré de maturité du TCO des VE a légèrement baissé (6 % ou 14 points). Ceci était principalement dû à l'augmentation des prix de l'énergie en 2022. De plus, la Suisse, avec la Roumanie, présente - par rapport à 2022 - la plus forte augmentation de la durée de vie des VE. En général, la durée a augmenté ou est restée stable dans tous les pays, à l'exception de l'Italie.

Source : LeasePlan

"Les moteurs de recherche ont déjà considérablement modifié notre façon de travailler et d'accéder aux connaissances. Il existe aujourd'hui une masse d'informations dans laquelle il est souvent difficile de trouver les bonnes sources ou de trouver le matériel souhaité, par exemple un modèle, le bon jeu de données ou de l'aide pour son propre code de programme", explique Cosima von Kries, Director Solution Engineering EMEA chez Nintex, un fournisseur de solutions autour de l'intelligence et de l'automatisation des processus. "ChatGPT révolutionne dans de nombreux domaines la manière dont les données numériques peuvent être rendues encore plus consommables et utilisables pour nous, afin d'atteindre l'objectif encore plus rapidement et efficacement. La collaboration entre l'homme et l'IA n'est plus un mot à la mode intangible, mais une réalité tangible avec une valeur ajoutée considérable pour la maîtrise de son propre travail", poursuit Cosima von Kries en citant les cinq principales applications de ChatGPT sur le lieu de travail :

1. améliorer le service client avec ChatGPT

Près de 90% des consommateurs préfèrent l'interaction avec un humain plutôt qu'avec un chatbot. Un service client frustrant basé sur des robots est mauvais pour une entreprise. Offrir un service client complet en face à face est difficile et coûteux. ChatGPT renverse ce calcul (nous avons déjà parlé d'une application dans le domaine des assurances).

ChatGPT est capable d'apprendre des réponses et de se baser dessus. Lorsqu'il sera connecté à une base de données interne, il modifiera notre capacité à répondre à des demandes de service client spécifiques à l'organisation, telles que "Comment obtenir un permis ?" ou "Où est votre bureau le plus proche ?". En outre, il sera en mesure de créer du contenu et de présenter les réponses dans un format visuel, comme par exemple "Veuillez m'envoyer un rapport sur les ventes du mois dernier".

2. faire passer la traduction linguistique à un niveau supérieur

Nous vivons dans un monde qui agit globalement et dans lequel il est de plus en plus important de communiquer au-delà des régions, des langues et des cultures. Les technologies de traduction existantes aident à répondre à des questions et des commandes courtes et peuvent interpréter de petits blocs de texte. C'est un début, mais ChatGPT possède les capacités de lecture et de compréhension nécessaires pour comprendre des textes plus longs et faire passer la traduction au niveau supérieur.

ChatGPT peut déterminer l'emplacement d'un collaborateur et traduire automatiquement les pages de contenu dans la langue locale de la personne. Pour les développeurs, les informaticiens et les utilisateurs en général, cela représente un énorme gain de temps, de travail et d'argent lors de la mise sur le marché de leur travail. ChatGPT offre également un grand potentiel pour le développement de technologies automatisées d'assistance sur le lieu de travail, telles que les lecteurs d'écran en temps réel et la traduction en langue des signes pour les personnes handicapées.

3. créer des résumés efficaces

Le courrier électronique était censé accélérer la correspondance au travail, afin que nous ayons tous plus de temps pour nous concentrer sur le travail réel. Au lieu de cela, nous avons rempli nos journées avec toujours plus de correspondance avec toujours plus de personnes. Les nouvelles plates-formes de messagerie au travail n'ont fait qu'amplifier le flot de communication. Des e-mails aux messages en passant par les rapports, ChatGPT peut résumer les informations importantes et les transmettre aux collaborateurs très occupés. En combinaison avec Word ou Outlook, ChatGPT peut examiner les informations et filtrer ce qui est important. Il est capable de transformer un e-mail en élément d'action et de l'intégrer dans un flux de travail partagé avec une équipe plus large.

4. créer de nouveaux contenus

ChatGPT a également la capacité de créer des contenus écrits et visuels sortants, des réponses aux e-mails aux rapports et aux contenus externes en ligne. Les collaborateurs ne pourront peut-être pas confier toutes leurs tâches écrites à ChatGPT, mais ils auront certainement un certain nombre de tâches de routine en moins et recevront des idées d'écriture et un soutien lorsqu'ils en auront besoin.

"Oui, ChatGPT peut répondre à un e-mail et remplir un formulaire de demande de congé ou d'autres documents papier internes. Mais il peut aussi créer un rapport en dix étapes sur les risques en matière de santé et de sécurité ou un blog sur le développement de l'entreprise ou une nouvelle tendance. Ces dernières années, même les collaborateurs les plus techniques se sont vus confier un certain nombre de tâches d'écriture créative dans le cadre de leur communication et du marketing interne de leur travail. ChatGPT peut être un partenaire fiable qui facilite considérablement cette tâche et parfois même la supprime complètement", poursuit Cosima von Kries.

5. également une tâche pour ChatGPT : vérifier et améliorer le code

De la création de flux de travail aux suggestions, ChatGPT peut créer, vérifier et améliorer le code. Que les entreprises viennent de démarrer un projet ou qu'elles examinent un travail existant pour voir comment l'améliorer et l'optimiser : ChatGPT prend en charge le codage de la même manière que l'écriture.

Les innovations technologiques reposent de plus en plus sur des développeurs citoyens qui ont une grande idée ou un aperçu des besoins de leur organisation, mais qui n'ont pas ou peu de formation formelle en programmation. ChatGPT est un outil important pour les aider.

Source et informations complémentaires : www.nintex.de

Le colloque zurichois sur la logistique, qui s'est tenu au Dozentenfoyer de l'ETH Zurich, a de nouveau remporté un franc succès. Près de 70 invités de l'industrie et de l'économie ont profité de l'occasion pour un échange d'idées animé au cours des trois exposés inspirants qui ont été présentés le mardi 2 mai 2023.

Présentation du centre logistique modernisé

Le Dr Jean Philippe Burkhalter, directeur des opérations (COO) et membre de la direction d'Elektro-Material AG à Zurich, a ouvert le bal en présentant son centre logistique modernisé sous le titre "Centre logistique - Nouvelles normes".

Burkhalter a commencé par souligner le caractère indispensable d'une action durable et responsable dans l'ensemble de la chaîne de création de valeur de chaque entreprise. Cela a constitué la base du développement de ses propres concepts de solutions, pour lesquels EM a appliqué une stratégie dite "Urban Areas Strategy". Cela signifie que l'entreprise ne dispose pas d'un entrepôt central, mais de neuf succursales situées à des endroits idéalement placés pour être proches des clients. De plus, la fidélisation de la clientèle est renforcée par des canaux numériques, des conseils personnalisés dans les boutiques EM et des services centrés sur le client.

Dans ce contexte, le Dr Burkhalter a présenté le projet "movEM", dans le cadre duquel un centre logistique précurseur a été développé en collaboration avec Dr Acél & Partner AG. La planification du bâtiment a suivi le principe "Shape Follows Function", de sorte que presque toutes les activités logistiques orientées vers les processus trouvent leur place au rez-de-chaussée. Le haut niveau d'automatisation accroît en outre l'efficacité de la logistique. La solution mise en œuvre est pionnière en Suisse.

L'électricité a aussi besoin de logistique

"L'approvisionnement en électricité : Maurus Bachmann, directeur de l'association Smart Grid Suisse (VSGS) et de Swisseldex, a posé la question en préambule de son exposé. Bien que l'approvisionnement en électricité soit rarement perçu ainsi, il fait partie de la logistique haut de gamme. Ce que le réseau électrique accomplit aujourd'hui en termes de performance logistique est considéré comme un objectif lointain à atteindre pour de nombreuses autres entreprises. Aujourd'hui, sa disponibilité est de 99,996 %.

Le défi de l'alimentation électrique réside principalement dans la "préparation" de la tension et dans l'impossibilité de "stocker" l'électricité. En d'autres termes, l'alimentation électrique nécessite une logistique parfaitement adaptée. Pilotée en temps réel, la quantité et la tension adéquates doivent toujours être disponibles.

La production doit donc être adaptée en permanence à la consommation, tant au niveau local que temporel. Il s'agit d'une tâche complexe : quelles sont les conditions-cadres de la production, comment la consommation évolue-t-elle, que font les réseaux électriques, quels sont les modèles d'utilisation locaux existants et comment gérer l'énorme défi que représente le déroulement des saisons ?

Lors du colloque zurichois sur la logistique, le Dr Bachmann a souligné que pour le réseau de distribution du futur, la vision globale de l'approvisionnement en électricité, de la production à la consommation, est essentielle. Pour cette planification, des concepts à court, moyen et long terme sont nécessaires. Mais il faut aussi que le consommateur prenne conscience de la nécessité de s'adapter, notamment en ce qui concerne l'e-mobilité.

En résumé, le Dr Bachmann voit les plus grands défis pour la logistique de l'approvisionnement en électricité dans le stockage saisonnier, l'intégration du photovoltaïque et l'absence d'un objectif clairement défini.

Logistique d'élimination des déchets pour le grand projet "Stuttgart 21

Pour finir, M. Wolf-Dieter Tigges, ingénieur diplômé, responsable technique du S-Bahn Frankfurt-Friedberg / Gateway-Gardens, DB Netz AG, a présenté le grand projet de la Deutsche Bahn axé sur la logistique de l'élimination des déchets "Stuttgart 21 : défis pour la logistique de l'élimination des déchets". Stuttgart 21 s'intègre en tant que nœud dans le projet "Stuttgart-Ulm", qui vise à développer le réseau de transport transeuropéen sur l'axe central ouest-est afin d'optimiser le transport de personnes et de marchandises.

Le gigantesque projet de la Deutsche Bahn doit faire face à des exigences logistiques plutôt inhabituelles. Lors de la transformation de la gare centrale de Stuttgart en une gare souterraine de passage, qui doit être tournée de 90 degrés par rapport à sa position actuelle, de nouvelles solutions ne sont pas seulement nécessaires pour l'élimination des déblais qui en résultent. En raison de sa situation exceptionnelle au cœur de la ville, il faut également réduire autant que possible les nuisances dues au bruit, aux vibrations, à la poussière, à la saleté et à la lumière. De nouvelles solutions permettent de relever ces défis. Pour Stuttgart 21, un nouveau système de voies de chantier a été mis en place, de sorte que le trafic routier public ne soit pas perturbé par les travaux. L'élimination peut se faire à 98% par le rail ou par camion, l'excavation peut être contrôlée sans faille grâce à une procédure électronique de suivi des déchets, de nouvelles technologies sont utilisées contre les nuisances. Monsieur Tigges a souligné comme succès particulier le développement d'un nouveau conteneur de transport intermodal. Ce conteneur spécial, développé en collaboration avec Schmitz Cargobull, permet un déroulement efficace et sûr du transbordement des marchandises en vrac.

Source et informations complémentaires : Dr. Acél & Partner

Le 6 avril 2023 à 9h30, Pascal Huber, directeur de la société fiduciaire de Suisse orientale Breitenmoser-Edelmann Treuhand AG, a lancé la session numérique pour la création de la startup SpeedGo AG. Il a préparé les documents correspondants sur la plateforme numérique de création d'entreprise Hoop. Tous les documents de fondation ont été signés numériquement par les fondateurs de SpeedGo à leurs différents postes de travail. À 10 heures, l'argent était déposé sur le compte de création de capital de la fintech Yapeal. Dès 10h15, tous les documents avaient été signés numériquement par toutes les parties et transmis numériquement au notaire pour la constitution. Trois heures plus tard, le notaire a commencé à vérifier les documents et les a ensuite signés lui-même de manière numérique. A 14 heures, tous les documents nécessaires à la création de SpeedGo étaient à nouveau transmis numériquement au bureau du registre du commerce.

Créer une entreprise numérique en six heures

L'ensemble du processus de création, qui prend habituellement plusieurs semaines, voire plusieurs mois en Suisse, a pu être réalisé en un temps record d'environ six heures. Six jours ouvrables après la première réunion, la société SpeedGo était inscrite au registre du commerce de Zurich. Après l'ouverture d'un compte commercial auprès de Yapeal, l'entreprise est désormais pleinement opérationnelle et peut recevoir et envoyer des factures.

"J'ai été moi-même surpris par la facilité, la simplicité et la rapidité avec lesquelles tout s'est déroulé", a déclaré Pascal Huber à propos de la première. Silvio Enzler, COO de Hoop, ajoute : "Nous avons inauguré une nouvelle ère dans la création d'entreprises, marquée par la numérisation, la vitesse et la simplicité". Claudio Hintermann, CEO de DeepCloud, se réjouit : "Nous sommes fiers d'apporter une contribution importante à la simplification de la création d'entreprises. Sans les technologies DeepID et DeepSign, un processus aussi rapide et continu n'aurait pas été possible". Yapeal est également fier de faire partie de la première création d'entreprise numérique de bout en bout en Suisse. "Nos services en temps réel ont permis l'ouverture immédiate du compte de dépôt de capital", a déclaré Thomas Hilgendorff, CEO de Yapeal.

Disponible définitivement pour tous à partir de juin 2023

L'Office du registre du commerce du canton de Zurich parle de la création et de l'inscription de SpeedGo AG, réalisées en collaboration avec Schmidhäusler Rechtsanwälte AG, qui ont été effectuées numériquement de A à Z, comme d'"une étape importante sur la voie du dépôt entièrement numérisé de documents lors de la création d'une entreprise".

La plate-forme Hoop est actuellement disponible en version bêta pour 20 fiduciaires. En juin de cette année, elle devrait être mise à la disposition de tous les entrepreneurs intéressés.

Source : Hoop Corporate Services SA 

À Romanshorn (TG), Forster Profilsysteme AG construit un campus de 30 000 m2 qui sera le nouveau siège de l'entreprise. Il se compose d'un hall de production et de logistique, d'un immeuble de bureaux et d'un centre technologique. Il s'agira du premier ensemble de bâtiments industriels en Suisse à obtenir la certification LEED de niveau "or", connue au niveau international. "Gold" distingue les constructions particulièrement durables. "Presque tous les toits du campus Forster sont équipés de panneaux solaires. D'une puissance allant jusqu'à 1,5 MW, ils alimentent entièrement la production en courant vert", explique Willi Lüchinger, CEO de Forster Profilsysteme AG.

Le niveau LEED-Gold n'est possible que grâce à Green Steel

Avec 600 t de Green Steel pour la construction du toit de la halle de production et de logistique et du centre technologique, le Campus Forster est pour Debrunner Acifer, en tant que fournisseur, le premier grand projet Green Steel en Suisse. Pour Willi Lüchinger, construire avec Green Steel est une conséquence logique si l'on veut construire de manière durable. "Bien sûr, l'acier conventionnel est aussi recyclable à 100%. Mais en utilisant de l'acier produit avec des émissions de CO2 réduites, nous allons encore plus loin dans la durabilité : grâce à Green Steel, nous atteignons le niveau LEED-Gold".

20 treillis en Green Steel pour 15'000 m2 de toiture

Chez Ernst Fischer AG, à Romanshorn, les poutres Green Steel, qui correspondent à la meilleure catégorie (Prime) de la métrique développée par Klöckner & Co SE, ont notamment donné naissance à 20 treillis d'une longueur de 37 m, d'une hauteur de 3 m et d'un poids de 10 t chacun - pour 15'000 m2 de toiture. Severin Gutjahr-Preisig, membre de la direction, a produit pour la première fois avec Green Steel pour le campus de Forster et a fait de bonnes expériences : "Green Steel se travaille aussi bien que l'acier conventionnel. L'acier produit avec des émissions de CO2 réduites est la bonne voie pour améliorer le bilan CO2 de l'industrie sidérurgique", dit-il.

Inauguration du campus pour les 150 ans de l'école

Pour Forster Systèmes de profilés, le Campus Forster est l'un des plus grands projets de l'histoire de l'entreprise. Il sera achevé en 2024, pour le 150e anniversaire de l'entreprise - un engagement clair et fort en faveur de la place industrielle suisse, comme le souligne l'entreprise.

Source et informations complémentaires : Debrunner Acifer

Le 18 juin 2023, le peuple suisse votera sur la loi fédérale du 30 septembre 2022 sur les objectifs en matière de protection du climat, l'innovation et le renforcement de la sécurité énergétique (loi sur la protection du climat). La loi sur la protection du climat a été adoptée par le Conseil national et le Conseil des Etats lors de la session d'automne 2022. Il s'agit du contre-projet indirect à l'initiative sur les glaciers. Le projet est soumis au vote, car l'UDC avait lancé un référendum. L'association Swissmechanic recommande de l'accepter. Selon un sondage réalisé en avril 2023 auprès des entreprises membres de Swissmechanic, 2/3 des entreprises interrogées sont favorables à la loi sur la protection du climat.

Promouvoir avec souplesse le passage à des émissions nettes de gaz à effet de serre nulles ...

L'industrie MEM en général et les entreprises membres de Swissmechanic en particulier sont très conscientes de la nécessité de protéger le climat, écrit l'association. Ainsi, de nombreuses PME-MEM se sont déjà beaucoup équipées au cours des dernières années et ont mis en œuvre de manière autonome des solutions judicieuses sur le plan économique, technique et écologique.

Le projet fixe des objectifs intermédiaires nationaux de réduction des émissions jusqu'en 2050 et établit des valeurs indicatives pour la réduction des émissions dans les différents secteurs - et crée ainsi une sécurité d'investissement pour l'économie suisse et les PME-MEM. La valeur indicative de réduction des émissions de gaz à effet de serre de 50 pour cent d'ici 2040 donne à l'industrie la flexibilité nécessaire pour tenir compte d'éventuels sauts technologiques et cycles d'investissement.

Swissmechanic estime qu'un autre "plus de flexibilité" important réside dans le fait que l'effet des émissions de gaz à effet de serre restantes peut être compensé par l'utilisation de technologies à émissions négatives en Suisse, mais aussi à l'étranger. En fin de compte, le lieu où l'on économise du CO2 n'a aucune importance pour le climat.

... sans interdictions, mais avec un financement de départ

Pour Swissmechanic, il est essentiel que la loi sur la protection du climat n'interdise pas expressément les énergies fossiles, car l'association s'engage en faveur de solutions entrepreneuriales basées sur l'économie de marché en matière de protection du climat et de l'environnement et rejette fermement toute interdiction de formes d'énergie, de technologies, de méthodes de production et autres. En raison de la pression concurrentielle qui règne, les entreprises doivent de toute façon produire de manière efficace sur le plan énergétique.

Swissmechanic soutient un financement initial des pouvoirs publics à des fins précises. Selon le projet, les entreprises qui élaborent sur une base volontaire des feuilles de route pour atteindre l'objectif zéro net doivent pouvoir être soutenues par des aides financières pour l'application de technologies et de processus inédits.

Les entreprises MEM apportent une contribution importante à une Suisse plus sûre, plus écologique et plus saine

"Pour nos PME-MEM, des conditions-cadres favorables à l'innovation et un approvisionnement en énergie à la fois sûr et compétitif sont l'élixir de vie", peut-on lire dans le communiqué de Swissmechanic. Il est impératif d'en tenir compte lors de l'élaboration des décrets et des révisions de loi qui suivront pour atteindre les objectifs de politique climatique de la loi sur la protection du climat. C'est la seule façon de renforcer la place industrielle, technologique et de recherche suisse, de garantir de précieux emplois - notamment dans les régions périphériques - et de contribuer à un avenir durable. "Car avec leurs solutions technologiques innovantes, nos entreprises apportent une contribution importante à une Suisse plus sûre, plus écologique et plus saine", conclut Swissmechanic.

Source et informations complémentaires : Swissmechanic

L'espoir de pouvoir respirer après la pandémie a été de courte durée. La forte hausse des prix de l'énergie et des matières premières, les chaînes d'approvisionnement tendues ainsi que la pression inflationniste ont tout sauf apaisé la situation économique en 2022. Le groupe Trisa, composé de Trisa Holding AG, Trisa AG, Trisa Electronics AG, Trisa Accessoires AG, Ebnat AG et Trisa Bulgaria GmbH, a cependant réagi, selon ses propres dires, de manière rapide et flexible aux dynamiques volatiles dans un environnement géopolitique exigeant et peut se targuer d'un solide développement commercial. L'entreprise fait savoir qu'elle a fait face à la forte pression sur les coûts en déployant des efforts conséquents pour optimiser les coûts et augmenter l'efficacité tout au long de la chaîne de création de valeur. Une partie de l'augmentation des dépenses a pu être répercutée sur le marché. Et de souligner que grâce à une planification minutieuse et à une grande flexibilité, la capacité de livraison totale a pu être maintenue à tout moment dans toutes les sociétés du groupe.

95 pour cent des brosses à dents Trisa partent à l'exportation

Sur le marché suisse, les augmentations de chiffre d'affaires des années précédentes dues à la pandémie et les décalages entre les catégories de produits se sont compensés, notamment dans le domaine des appareils électroménagers. Dans l'activité principale des brosses à dents, la part des exportations s'est élevée à 95%, ce qui est remarquable. Le bénéfice net déclaré s'élève à CHF 12,0 millions.

L'innovation comme avantage concurrentiel

La part de chiffre d'affaires des nouveaux produits de moins de trois ans, qui s'élève à 26%, montre que les innovations axées sur les besoins sont très appréciées. Le secteur des soins buccaux électriques, en particulier, a de nouveau progressé. Le lancement réussi de concepts de produits et d'emballages durables dans différents segments a également convaincu. Nouveau dans le
Des matières plastiques recyclées sont également utilisées en interne pour la fabrication de produits de soins buccaux, capillaires et corporels durables. La gestion de l'innovation se concentre sur les nouveautés en matériaux durables qui offrent une valeur ajoutée aux clients tout en préservant l'environnement, poursuit Trisa.

Investir dans l'avenir

Avec CHF 15,8 millions, le groupe Trisa a de nouveau fortement investi dans l'avenir, notamment dans plusieurs développements de produits, de nouveaux moyens d'exploitation, des automatisations et des projets de numérisation. Les pièces maîtresses sont ici un nouveau système ERP incluant un outil de gestion des stocks ainsi qu'une solution Smart-Factory performante pour une planification et une gestion optimales des processus de production. En ce qui concerne l'infrastructure, d'autres investissements ont été débloqués pour développer de manière significative les installations solaires.

Le groupe Trisa entre l'éprouvé et le nouveau

C'est avec confiance que le groupe a abordé la nouvelle année, avec de nombreux objectifs et des produits innovants dans le pipeline. "Nous relevons les défis économiques avec le respect qui s'impose, restons fidèles à notre stratégie et misons sur la performance de nos équipes", peut-on lire à ce sujet dans le communiqué de presse adressé aux médias. Avec le thème de l'année "Agilité & résilience - entre ce qui a fait ses preuves et ce qui est nouveau", l'entreprise entend se pencher de manière approfondie sur les stratégies lui permettant d'anticiper et de rester performante dans des conditions générales en mutation.

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Le Prix SVC Zentralschweiz a été décerné pour la neuvième fois le 2 mai 2023 au KKL Luzern devant quelque 1100 invités. Six finalistes ont réussi à s'imposer à l'issue d'un processus de sélection en plusieurs étapes et se trouvaient ce soir-là devant la "sélection finale". Peu avant 19 heures, le président du SVC Andreas Gerber a dévoilé le pot aux roses : le premier prix a été remporté par Pirmin Jung Schweiz AG de Sursee. C'était une évidence : la construction en bois semble avoir la cote en Suisse centrale. En effet, la dernière fois, en 2021, c'était déjà une entreprise de construction en bois, Renggli AG, qui avait remporté le prix.

Prix du vainqueur pour Pirmin Jung Schweiz AG de Sursee

L'entreprise gagnante 2023 s'est entièrement consacrée au développement de constructions en bois. La première pierre du succès de Pirmin Jung a été posée avec le choix professionnel du propriétaire de l'entreprise, Pirmin Jung, charpentier de formation. Il a reconnu très tôt les multiples possibilités du bois comme matériau de construction, "non seulement pour les maisons individuelles, mais aussi pour les bâtiments à plusieurs étages", comme il l'a expliqué lors de la présentation de son entreprise. Depuis 1996, l'entreprise développe et promeut en conséquence la construction en bois - par conviction. Elle compte aujourd'hui 120 collaborateurs répartis sur sept sites en Suisse et en Allemagne. En tant que précurseurs réalistes d'une nouvelle génération de construction en bois, ils planifient et agissent à long terme, de manière durable et rentable, peut-on lire dans l'hommage rendu à l'entreprise. Avec leur nouveau siège social "Haus des Holzes" à Sursee, Pirmin Jung met en œuvre de manière proverbiale leur philosophie d'entreprise "construire de manière responsable". Le projet de développement et de démonstration pour une planification et une construction numériques, respectueuses du climat et du cycle de vie, répond aux plus hautes préoccupations sociales, écologiques et économiques. Urban Camenzind, président du jury et directeur de l'économie publique du canton d'Uri, a rendu hommage au vainqueur dans son éloge : "Pirmin Jung Schweiz AG convainc par son inspiration, sa qualité et son souci de l'environnement, combinés à un travail d'équipe, à la passion et au partage des connaissances". Le jury a été particulièrement impressionné par le projet de construction précurseur "Maison du bois", qui incarne la vision de l'entreprise pour la construction en bois du futur. Et avec la nouvelle construction du Dock A à l'aéroport de Zurich, un autre projet phare attend d'être réalisé.

La joie des gagnants - représentés par Pirmin Jung et Marianne Jung - était grande. "Ce prix est une immense reconnaissance pour nous et une marque d'estime pour tous nos collaborateurs", a déclaré Pirmin Jung dans son discours de remerciement. Et Marianne Jung a également exprimé sa satisfaction : "Avec les ingénieurs, les gens qui travaillent habituellement en arrière-plan sont enfin sous les feux de la rampe.

InfoGuard AG de Baar et Stöckli Swiss Sports AG de Malters (LU) aux deuxième et troisième places

La deuxième place revient à InfoGuard AG de Baar, l'entreprise suisse leader et indépendante en matière de cybersécurité globale. 200 experts en sécurité s'engagent quotidiennement pour la cybersécurité de plus de 400 clients commerciaux en Suisse, en Allemagne et en Autriche. C'est toujours une course contre les cybercriminels : Parfois, ceux-ci ont une longueur d'avance, parfois ce sont les défenseurs, a déclaré le CEO Thomas Meier pour caractériser le travail quotidien de son entreprise. Parmi ses clients figurent des banques, des assurances, des entreprises industrielles, des prestataires de services énergétiques, des hôpitaux ainsi que des fournisseurs de services et des autorités de renom. InfoGuard est une société indépendante, entièrement détenue par la direction et le conseil d'administration avec la participation des cadres.

Le bronze a été remporté par le fabricant de skis le plus performant de Suisse, Stöckli Swiss Sports AG, dont le siège est à Malters (LU). Cette entreprise traditionnelle, qui existe depuis 1935, exploite en Suisse 10 magasins de sport, 2 centres de test et approvisionne de manière sélective les magasins de sport suisses. Le célèbre skieur de compétition Marco Odermatt mise lui aussi sur la marque de ski suisse, dont il est un précieux ambassadeur. Plus de 60 pour cent de la production annuelle de skis est exportée dans plus de 40 pays. L'entreprise est dirigée par le CEO Marc Gläser. Interrogé sur le changement climatique et le manque de neige qui en découle, il a admis qu'il fallait observer l'évolution. Grâce à la diversification - par exemple dans les vêtements de sport - l'entreprise se voit toutefois préparée à différents scénarios. Les perspectives pour les affaires d'hiver 2023 sont en tout cas toujours bonnes, selon Gläser.

Bachmann Forming AG de Hochdorf, EVZ Holding AG de Zoug et Trihow AG de Rotkreuz obtiennent des diplômes.

Le rang de diplôme a été décerné à Bachmann Forming AG, dont le siège est à Hochdorf, une entreprise familiale suisse qui développe et produit des solutions d'emballage intelligentes sur mesure pour le secteur alimentaire et non alimentaire ; à EVZ Holding AG, le plus grand club de hockey sur glace de Suisse centrale et, en outre, une entreprise sportive innovante dans les domaines du sport, du management, de la relève et de la gastronomie ; ainsi qu'à Trihow AG, de Rotkreuz, qui développe des solutions globales et adaptées aux besoins de l'homme dans un espace hybride, jetant ainsi des ponts entre le monde analogique et sensoriel et le monde numérique et efficace.

Rendez-vous de l'économie

Avec le Prix SVC Zentralschweiz, le Swiss Venture Club (SVC) récompense pour la neuvième fois des petites et moyennes entreprises (PME) exemplaires. Nik Hartmann a animé la cérémonie de remise des prix au KKL Luzern, qui a par ailleurs été retransmise en direct. La manifestation a permis aux 1100 invités issus du monde de l'économie, de la science, de la politique et des médias de découvrir l'impressionnante diversité de l'entrepreneuriat dans la région. Christoph Baggenstos, responsable régional SVC pour la Suisse centrale, a souligné : "C'était merveilleux de pouvoir à nouveau vibrer cette année pour le trophée tant convoité avec les six impressionnants finalistes devant des gradins remplis. Je me suis particulièrement réjoui de la formidable ambiance et des nombreuses rencontres personnelles lors du réseautage qui a suivi".

Plus d'informations : Club suisse des entrepreneurs