Parallèlement au changement de nom et à un rebranding, Somnitec renforce son organisation avec deux nouvelles fonctions de direction : Mirco Blöchliger est nommé Head of Delivery et reprend ainsi une partie des activités opérationnelles du COO Vanja Rohr. Tobias Franz, en tant que Head of Technology, développe le marché avec des solutions cloud hybrides dans l'environnement Microsoft et poursuit le développement des thèmes d'innovation. Ces deux collaborateurs de longue date rejoignent la direction dans leur nouvelle fonction. Le COO Vanja Rohr pourra ainsi se concentrer davantage sur le thème du Business Development et poursuivre de manière conséquente les domaines stratégiques du cloud hybride, de SAP Hana et de la stratégie à l'étranger. L'entreprise continuera d'être dirigée par le CEO Martin Vogt en tant que délégué du conseil d'administration.

"La séparation du groupe vonRoll infratec, le changement de nom et la nouvelle présentation générale de Somnitec soulignent la poursuite conséquente de la stratégie qui a fait ses preuves et sont en même temps l'expression de notre développement constant", déclare le CEO Martin Vogt. "Même avec le changement de nom et le rebranding, nos clients continuent de bénéficier de toutes les prestations d'une seule et même entreprise suisse". La direction et toute l'équipe restent inchangées et se tiennent à disposition en tant qu'interlocuteurs.

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Les candidats sont connus. La commission indépendante Jury composé de représentants de l'économie, de la science et des médias, a annoncé qui est en lice pour l'Export Award 2018 :

• Industrielack AG, Wangen SZ : ILAG ne laisse rien passer
• Acutronic Medical Systems, Hirzel ZH : Une forte présence dans une petite niche
• On, Zurich : La communauté de la course à pied s'enthousiasme

Le gagnant sera désigné lors du Forum du commerce extérieur le 26 avril à Zurich. Les prix seront remis par Ruth Metzler-Arnold, présidente du conseil d'administration de S-GE.

Swiss Made dans le monde entier

Les finalistes s'affirment dans le monde entier, bien que plus de 750 nouvelles mesures protectionnistes aient été adoptées chaque année depuis 2009, comme le montre le Global Trade Alert du professeur Simon Evenett de l'université de Saint-Gall. Les barrières à l'entrée sont particulièrement élevées dans le secteur de la technique médicale - la performance à l'exportation d'Acutronic Medical Systems, qui fabrique des respirateurs de haute précision pour les prématurés, est d'autant plus remarquable. L'entreprise s'est déjà établie en Europe occidentale et au Moyen-Orient et commence à étendre ses activités en Chine. Mais les chaussures de course d'On et le revêtement des ustensiles de cuisine d'ILAG doivent également répondre à des normes élevées dans le monde entier, que les entreprises ont gérées avec le plus grand succès.

Les finalistes de l'Export Award 2018

LLAG ne laisse rien passer Lorsqu'il s'agit du revêtement d'ustensiles de cuisine et de moules à pâtisserie, ILAG est une grande entreprise. Cette PME orientée vers l'exportation marque des points grâce à la qualité et à un modèle commercial innovant : une gestion cohérente des relations avec tous les acteurs de la chaîne de création de valeur et un co-branding favorisant l'image de marque permettent à l'entreprise de croître - et de générer un chiffre d'affaires de 34 millions de francs en 2017. Sur les marchés les plus importants, ILAG se déplace avec des agents de vente, tandis que le marché américain est traité à partir de son propre bureau à Chicago. Pour l'instant, ILAG a surtout du succès dans l'industrie des biens de consommation, mais à l'avenir, elle misera de plus en plus sur des applications dans l'industrie. www.ilag.ch

Forte présence dans une petite niche : Des appareils de haute technologie pour une clientèle minuscule : avec sa gamme de produits, Acutronic Medical Systems couvre tout le spectre de la ventilation artificielle néonatale. Les appareils high-tech au design universel et faciles à utiliser sont utilisés dans les salles d'opération, les unités de soins intensifs et les salles d'arrondissement de nombreux pays européens, au Proche-Orient et en Chine. Les produits de Hirzel permettent ainsi à de nombreux prématurés de survivre sans dommages permanents. Et aussi à la prospérité de l'entreprise suisse de technologie médicale. www.acutronic-medical.ch

La communauté de la course à pied est enthousiaste : Pousser fort, atterrir en douceur et courir d'un pas léger et sans douleur - dans le monde entier, près de trois millions de coureuses et de coureurs misent sur les chaussures de On. Fondée en 2010 par trois Suisses passionnés de sport, la marque a conquis la scène mondiale de la course à pied au pas de charge grâce à sa semelle révolutionnaire CloudTec. Grâce à une orientation mondiale cohérente vers le segment premium et à une stratégie marketing habile, On est la marque qui connaît la plus forte croissance sur le marché des chaussures de course à pied et est présente dans 4000 magasins dans 50 pays. www.on-running.com

Croître à l'international entre mondialisation et protectionnisme

Le forum du commerce extérieur de Switzerland Global Enterprise est le rendez-vous de l'année pour tous les exportateurs suisses. Ce sont surtout les petites et moyennes entreprises qui y trouvent de l'inspiration et des conseils pratiques pour leurs affaires internationales, comme le fait savoir l'organisateur. En effet, pour les PME, il n'a d'une part jamais été aussi nécessaire et potentiellement rentable de faire des affaires à grande échelle à l'international. D'autre part, il est de plus en plus complexe de gérer la multiplicité des marchés et les barrières commerciales spécifiques. Les pauses généreuses et l'apéritif riche seront l'occasion d'échanger avec plus de 600 participants et de nombreux exportateurs qui sont confrontés à des défis similaires ou qui ont déjà réussi à en relever certains.

Inscription et programme sous www.s-ge.com/awf

"Karin Taheny et François A. Gabella connaissent parfaitement l'environnement commercial international", explique Ruth Metzler-Arnold, présidente de S-GE. "Grâce à leur expérience et à leur parcours spécifique, ils peuvent compléter le conseil d'administration de manière optimale et faire avancer de manière ciblée les PME suisses exportatrices ainsi que la promotion de la place économique suisse".

Karin Taheny est Head of Consulting chez Yourposition AG à Zurich. Après avoir obtenu un master en administration des affaires à l'université de Zurich et de Limerick (Irlande), Karin Taheny a travaillé dans différentes entreprises du monde entier pour aider les clients à mettre en œuvre des stratégies numériques. Elle a notamment travaillé pour Google à San Francisco. Depuis 2015, cette passionnée de course à pied dirige le conseil stratégique et opérationnel à la clientèle chez Yourposition AG à Zurich et est membre de la direction élargie. Grâce à son savoir-faire dans le commerce numérique international et à son expérience professionnelle mondiale, Karin Taheny est parfaitement adaptée au conseil d'administration de S-GE, écrit l'organisation de promotion des exportations.

François A. Gabella dirige depuis 2010, en tant que CEO, le destin de LEM Holding à Fribourg. L'entreprise produit des composants pour la mesure du courant et de la tension et compte 1'400 employés dans le monde entier. François A. Gabella dispose d'une longue expérience dans de grandes et moyennes entreprises, connaît le secteur MEM international et est titulaire d'un master en ingénierie mécanique de l'EPF de Lausanne. Un esprit analytique prononcé et la capacité d'agir en fonction des solutions complètent son profil. Ainsi, François A. Gabella est également une personne idéale pour le conseil d'administration de S-GE, ajoute le communiqué.

Si l'assemblée générale de S-GE le confirme, Karin Taheny et François A. Gabella, deux membres actuels du conseil d'administration. Doris Albisser se retire après 12 ans de présence au conseil d'administration. Pierre-Olivier Chave souhaite se retirer en raison de son âge.

www.s-ge.com

La numérisation croissante, le changement de comportement des clients et les nouveaux modèles de travail - les défis posés aujourd'hui aux dirigeants économiques sont multiples et exigent notamment des PME suisses qu'elles prennent des mesures courageuses. Le temps manque souvent pour une formation continue de longue durée. Ce qu'il faut, ce sont des manifestations qui apportent un avantage concret sous une forme courte et concise. C'est là qu'intervient le nouveau Swiss Leaders Symposium, selon sa propre présentation.

La transmission des connaissances en point de mire

"En tant qu'entreprise de services typiquement suisse, nous avons assisté par le passé à des manifestations qui ne nous ont pas offert grand-chose de concret pour la gestion de notre propre entreprise", explique Sandra Turcic, initiatrice du Swiss Leaders Symposium. Depuis 2001, elle dirige avec Danijel Turcic la société Sales Activity Group GmbH, qui s'est spécialisée dans les succès d'achat selon Limbic®. En tant que partenaire de licence Limbic® en Suisse, ils soutiennent des fabricants tels que Nespresso, Apple et Epson et génèrent des expériences d'achat au point de vente.

Sandra Turcic explique encore : "La raison en était le plus souvent des conférenciers issus de grandes entreprises de renom, dont les exemples de cas impressionnaient certes, mais qui se référaient en fin de compte fortement à l'entreprise en question et ne correspondaient pas assez aux réalités et aux défis des PME suisses typiques". Forts de ces expériences, les initiateurs ont pour ainsi dire fait de nécessité vertu et mis sur pied une nouvelle plateforme de manifestation avec le nouveau Swiss Leaders Symposium. Aux yeux des initiateurs, l'objectif est d'organiser une manifestation spécialisée qui pose de nouveaux jalons en termes de qualité des exposés et de lien avec la pratique et qui représente un investissement rentable, tant en termes de temps que d'argent, pour les entrepreneurs et les cadres des PME suisses.

Des experts de haut niveau fournissent de nouveaux modes de pensée et des approches innovantes

Le nouveau symposium entend répondre à cette exigence en réunissant des experts et des visionnaires de renom qui suscitent l'enthousiasme en tant que personnalités et dont les stratégies, les méthodes et les outils contribuent concrètement à une gestion d'entreprise réussie. C'est dans ce but que le premier Swiss Leaders Symposium a invité une série d'experts de haut niveau que l'on peut voir et entendre ensemble pour la première fois en Suisse en une seule journée. Parmi eux, le Dr Häusel, spécialiste renommé du neuromarketing, qui montrera dans son exposé, sur la base de la carte limbique qu'il a développée, comment le subconscient du client participe à la décision d'achat. L'auteur de best-sellers Monika Matschnig met en lumière dans son exposé l'effet d'une bonne communication, tant dans la gestion des collaborateurs que dans le suivi des clients. Le précurseur des stratégies commerciales audacieuses, Edgar K. Geffroy, montrera comment fonctionne la gestion d'entreprise à l'ère du numérique et l'expert en motivation Stefan Frädrich, également connu de la télévision allemande, donnera des conseils et des astuces dans le domaine de la motivation.

"Avec le Swiss Leaders Symposium, nous voulons porter haut la passion et le courage des entrepreneurs à suivre leur voie et à garder une longueur d'avance au quotidien", explique Sandra Turcic. "En ces temps de ressources financières et humaines limitées, mais aussi de grands bouleversements économiques, nous réunissons beaucoup de savoir-faire et de compétences professionnelles en une seule journée".

Le premier Swiss Leaders Symposium aura lieu le 2 mai 2018 au Swissôtel de Zurich. Inscription sous : www.sls.swiss.

Dans les dernières parties de la Série sur les connaissances de Clavis IT à Herisau, il s'agissait avant tout de la situation juridique de départ et de la définition des termes. Dans la troisième partie actuelle, on entre dans le concret : on montre pour quels types de documents dans une entreprise la numérisation génère, selon l'expérience, un bénéfice maximal pour un bureau sans papier.

Le traitement et l'archivage électroniques des documents commerciaux peuvent s'appliquer à presque tous les types de documents et pourtant, les avantages de la numérisation sont plus ou moins importants. Un avantage peut être tiré de deux manières : Soit par la numérisation des processus de traitement, soit lors de l'archivage des documents eux-mêmes. L'article donne un aperçu du potentiel qui se cache derrière chaque type de document, par exemple les contrats, les factures, les documents de commande, le courrier physique, mais aussi les documents spécifiques à un secteur, comme les plans de construction, les rapports gouvernementaux, les bons de livraison ou les documents de fret/douanes.

Est également présenté un CalculateurIl permet de calculer soi-même le potentiel d'économies qu'offre un bureau sans papier.

www.clavisit.com

Armin Baumann, directeur du réseau PME Swiss, a accueilli quelque 450 participants au 16e Forum PME Swiss du 22 mars 2018 au centre de congrès Trafo Baden. Sept intervenants ont présenté des exposés sur le thème "Dynamisme - flexibilité de l'action". La manifestation a été animée une fois de plus par Hugo Bigi.

Tom Lüthi : en route à 340 km/h

L'invité vedette était le pilote de moto Tom Lüthi. "La catégorie reine est le rêve de tout pilote", s'est enthousiasmé Tom Lüthi à propos de son passage à la catégorie MotoGP. "Tout changement est un risque, mais c'est la seule façon pour moi de progresser". Pour continuer à progresser, il faut une condition physique, une concentration claire, beaucoup de connaissances techniques sur l'électronique et surtout un esprit libre pour maîtriser la puissance concentrée à 340 kilomètres par heure. "Mais on s'habitue à la vitesse, après tout, tout le monde roule aussi vite !", a ajouté Tom Lüthi en souriant. Pour la saison actuelle, Tom Lüthi devra encore faire de nombreux pas d'apprentissage. Mais il veut continuer à gagner des places sur la place royale. Pour lui, il s'agit de saisir cette chance unique.

Utiliser le facteur "temps" comme un avantage

La vitesse est aussi un grand thème dans la logistique. L'entreprise Planzer Transport AG transporte 23'000 envois par jour. Le soir, les camions sont transférés sur le rail. "Cela préserve l'environnement et réduit le temps de transport", explique Nils Planzer, CEO de Planzer Transport AG. "Ce qui est pertinent, c'est le premier et le dernier kilomètre. Il faut être capable de s'interfacer pour maîtriser l'avenir". Et pour l'avenir, Nils Planzer est convaincu qu'il faudra toujours des chauffeurs, malgré les camions qui se conduisent tout seuls. Au contraire : à l'avenir, les chauffeurs pourraient non seulement livrer des colis à domicile, mais aussi prendre en charge des services supplémentaires comme l'installation ou le montage de meubles.

Les recettes du succès pour la vitesse dans les PME

L'auteure et profileuse Suzanne Grieger-Langer a également apporté beaucoup de dynamisme. Elle a donné un aperçu de son travail aux multiples facettes en tant que profileuse et a révélé en sept étapes sa recette du succès pour la direction d'aujourd'hui. Jürg Brandt, président du conseil d'administration de vonRoll infratec (holding) ag, a également souligné dans son exposé la nécessité d'une direction claire. L'entreprise s'est remise de la crise grâce au leadership et à un changement de culture. Madeleine Stöckli, CEO de B. Braun Medical AG, a plaidé pour des décisions rapides : "Il est important de penser globalement, mais d'agir localement !" Pour la télévision suisse SRF également, il est important de penser globalement, car les plus grands concurrents sont des géants mondiaux comme Apple, Amazon ou Google. "Nous investissons dans les nouvelles technologies pour rester compétitifs. En outre, nous nous concentrons sur notre cœur de métier et encourageons les formes de travail interdisciplinaires", explique le directeur de la SRF, Ruedi Matter. Derek Brandt, CEO de Sensile Medical AG, estime que la recette du succès de demain réside avant tout dans les collaborateurs : "Il y a une pénurie de personnel qualifié. Nous devons offrir des conditions de travail attrayantes pour attirer les meilleurs collaborateurs".

Une marque forte est importante

Urs Kessler, CEO des Jungfraubahnen, a montré dans son exposé l'importance d'une gestion claire de la marque : "Top of Europe exige aussi un top de la qualité ! Pendant les pauses, les participants ont pu découvrir comment d'autres entreprises se présentaient dans l'espace exposants. Des connaissances spécialisées et des cartes de visite ont été échangées et, pour une fois, tout le monde est reparti gagnant. Le prochain KMU Swiss Forum aura lieu le 21 mars 2019 sur le thème "Défi 2030".

10 ans de la place de marché de Baden - manifestation de suivi

Pour la 10e fois déjà, la ville de Baden a invité les entreprises de Baden au "Marktplatz Baden", où les invités ont pu se mettre en réseau et échanger entre eux. L'animateur Hugo Bigi a interviewé Barbara Lüthi, correspondante de longue date de la SRF pour la Chine et actuelle animatrice du "Club".

www.kmuswiss.ch

Dans le cadre du Global Inclusion Seminar, où des experts du monde entier échangent sur les meilleures pratiques et les tendances en matière de diversité et d'inclusion, Helena Trachsel, directrice du bureau cantonal zurichois pour l'égalité entre femmes et hommes, a lancé une journée explicitement destinée aux PME locales et régionales. Cette journée était consacrée aux nouveaux profils professionnels, processus de travail, modèles commerciaux et structures organisationnelles qui tirent profit de la diversité sociale et des nouveaux développements technologiques. Le conseiller en prospective Gerd Leonhard, Bea Knecht, la fondatrice visionnaire de Zattoo, et Florian Wieser, fondateur de The Relevent Collective, ont été invités comme intervenants. Enfin, la conseillère d'Etat zurichoise Jacqueline Fehr a représenté le "point de vue politique" sur le thème complexe de l'intégration et de la prise en compte de toutes les personnes, indépendamment de leur origine, de leur sexe, de leur orientation sexuelle, de leur religion, etc.

L'avenir aux femmes ?

Gerd Leonhard a tout d'abord donné un aperçu de ce qui pourrait nous attendre à l'avenir, nous les humains. Il a mis en garde contre le fait d'avoir peur de l'avenir. "L'avenir est meilleur que nous ne le pensons. Mais nous devons nous mettre d'accord sur ce que nous voulons être et qui nous voulons être à l'avenir", a déclaré l'orateur. La technologie nous apportera encore beaucoup d'avantages, mais : "La technologie n'a pas d'éthique", a-t-il mis en garde. C'est pourquoi nous, les hommes, devons concevoir la technologie de manière à ce qu'elle puisse réellement servir l'égalité des chances. Comme l'intelligence artificielle se chargera de plus en plus de travaux de routine, la formation de l'intelligence émotionnelle jouera un rôle central à l'avenir. "Le QE devient plus important que le QI", a déclaré Gerd Leonhard. Et cela a des conséquences pour la diversité et l'inclusion : comme les hommes pensent beaucoup plus en termes de plans et de processus structurés, ils sont beaucoup plus faciles à remplacer par l'intelligence artificielle. La question est posée : L'ère des femmes commence-t-elle ? "Les femmes sont mieux adaptées au nouveau monde", estime Gerd Leonhard.

Pas seulement une question de genre

Femme vs homme, homme vs femme : cette discussion continue de dominer le thème de la diversité. Cela est apparu à plusieurs reprises lors des discussions autour de la table. Mais il y avait aussi d'autres exemples : Ann-Kathrin Greutmann, de la Banque cantonale de Zurich, a montré comment, grâce au progrès technique, les malentendants et les malvoyants peuvent eux aussi faire valoir leurs atouts dans son entreprise. Ou Laurenz Uhl a expliqué comment des processus RH soutenus par l'intelligence artificielle peuvent promouvoir la diversité et l'inclusion. Ou encore Reto Schneider (Swica) a lancé un appel à l'interaction avec les personnes qui ont d'autres conditions que la plupart d'entre nous. "Nous devons encore mieux apprendre ce contact", a-t-il déclaré. Ou encore Bea Knecht : la pionnière en matière de télévision sur Internet et fondatrice de Zattoo a dû, au cours de sa vie, se confronter à la "différence", à la nage à contre-courant et à bien d'autres choses encore. Ses descriptions sur le développement de sa propre capacité de résilience étaient donc tout aussi impressionnantes.

Chemin hors du biotope

Les participants ont été très réceptifs à ces thèmes. Pour la plupart, il est clair qu'il y a encore beaucoup de travail à faire pour l'égalité de toutes les personnes dans le monde du travail. Et avec la numérisation, de nouveaux défis attendent les entreprises : De nouvelles formes de travail, des modèles de temps de travail alternatifs et des organisations plus flexibles sont une nécessité. Les personnes présentes ont déjà pu faire état de nombreux acquis et ont montré la volonté et la nécessité d'oser parfois la nouveauté. Seulement voilà : la conférence avait fortement l'apparence d'une "rencontre de personnes partageant les mêmes idées". Dans le monde extérieur à ce "biotope", comme l'a exprimé un participant, il y a encore beaucoup de travail de persuasion à faire. D'un autre côté, de nombreuses entreprises d'envergure mondiale présentent de nombreux bons exemples - non pas parce que cela sert uniquement leur image, mais parce qu'elles sont pour ainsi dire contraintes à la diversité et à l'inclusion en raison de leur orientation internationale.

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Devenez extrême ! Et surtout dans ce que vous définissez comme critère. Vous n'avez même pas besoin de citer les "suspects" habituels comme Elon Musk, Steve Jobs ou Richard Branson : Toute personne qui réalise nettement plus que les autres dans un temps donné a des critères "extrêmes" en ce qui concerne ce qui est possible.

Appliquer des critères plus stricts

La plupart d'entre nous ont appris dès l'enfance à se limiter. Cela a bien sûr des avantages et constitue souvent une condition préalable à une vie agréable. Le problème : cette même attitude nous empêche d'atteindre l'excellence. Pour cela, nous devons devenir beaucoup plus exigeants.

Je le répète sans cesse : vous peuvent être obtenir beaucoup plus en appliquant des critères plus stricts, surtout à vous-même.

Trois domaines où vous pouvez devenir "extrême

Voici trois domaines avec lesquels vous pouvez commencer immédiatement à devenir "extrême" (dans le bon sens du terme, bien sûr) :

1. Ziele. Vous voulez croître de 5% ou avoir 10% de clients en plus ? Alors doublez et modifiez vos objectifs pour atteindre 10% de croissance et 20% de clients supplémentaires. Irréaliste ? Bien sûr, tout comme le vol sur la lune, l'iPhone ou l'invention et la production de masse d'une voiture. Vous avez certainement déjà fait l'expérience de réaliser ce qui semble "impossible" lorsque c'est un impératif.
2. Apprendre. Écoutez et lisez des experts qui défendent un point de vue beaucoup plus radical que le vôtre, surtout si cela vous semble totalement inconfortable ("C'est bien trop américain", entends-je souvent). Vous voulez gagner plus de nouveaux clients ? Alors consommez chaque jour quelqu'un qui gagne manifestement 10 nouveaux clients par jour. Vous voulez une culture de pointe ? Alors étudiez Zappos, Ritz Carlton, Virgin ou Google, et ce tous les jours ! Laissez cette pensée devenir un élément quotidien de votre vie.
3. MutEssayez constamment de nouvelles choses, que ce soit en matière de leadership, de marketing, de vente ou autre. Soyez audacieux et sortez de votre fameuse zone de confort au moins une fois par semaine (mieux : tous les jours). Pour beaucoup, il s'agit de choses telles que des vidéos (vous-même devant la caméra), montrer ses émotions en tant que leader, célébrer ses succès et bien d'autres choses encore.

Je sais déjà que 95% de mes lecteurs liront peut-être ces points, mais ne les appliqueront pas. Les autres sont ceux qui réalisent des choses exceptionnelles et changent un peu le monde. En faites-vous partie ?

Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch

Les femmes travaillent majoritairement dans des professions de soins et d'éducation, alors que les hommes sont principalement actifs dans des professions artisanales et techniques - cela n'a guère changé au cours des 23 dernières années sur le marché du travail suisse. En revanche, la répartition des types de professions s'est modifiée : Les professions à orientation artisanale et technique représentent certes toujours la plus grande part du marché du travail, mais le nombre de professions de vente de pointe a fortement augmenté depuis deux décennies. C'est ce que montre une étude des données de l'enquête suisse sur la population active portant sur plus d'un demi-million de personnes actives sur une période de 23 ans. A l'aide de six types d'intérêts professionnels, des chercheurs autour d'Anja Ghetta et d'Andreas Hirschi de l'Institut de psychologie de l'Université de Berne ont analysé l'évolution du marché du travail suisse de 1991 à 2014 d'un point de vue psychologique. Les résultats ont été publiés dans le "Swiss Journal of Psychology".

Psychologie du marché du travail suisse

L'intérêt personnel est l'un des facteurs les plus importants pour le choix d'une profession. Pour trouver une profession adaptée, il est important, d'une part, de connaître ses propres intérêts et, d'autre part, de savoir comment ces intérêts peuvent se concrétiser sur le marché du travail. Les marchés du travail sont généralement décrits en fonction des branches ou des secteurs économiques. Au sein de ces branches et secteurs, il existe toutefois des différences importantes dans les intérêts qui peuvent être réalisés dans certaines professions. Par exemple, les cuisiniers ont des intérêts professionnels très différents de ceux des femmes travaillant dans l'hôtellerie, même s'ils travaillent dans le même secteur. Jusqu'à présent, on savait peu de choses sur la représentation de certains types d'intérêts professionnels sur le marché du travail suisse et sur la manière dont ils ont évolué au cours des dernières décennies. Les professions de type "artisanal et technique" se caractérisent par le fait que les personnes qui y travaillent aiment manipuler des objets et des matériaux, utiliser des outils ou faire fonctionner des machines. Il s'agit de professions telles que technicien du son, agriculteur ou menuisier. Les résultats montrent qu'entre 1991 et 2014, le pourcentage de ces professions a diminué sur le marché du travail suisse. Cependant, ce type a toujours représenté le domaine d'intérêt avec le plus grand nombre d'employés ; en 2014, 30% travaillaient dans une profession artisanale et technique. Les personnes exerçant des professions de type "enquête-recherche" aiment s'occuper d'idées et souhaitent découvrir quelque chose de nouveau en utilisant des méthodes scientifiques et un raisonnement logique. Des exemples de professions sont celles de scientifique, de détective ou de psychologue. Les professions de ce type ont connu une forte croissance en pourcentage au cours des dernières années, mais à un faible niveau (9% en 2014). Dans les professions de type "artistique-créatif", les personnes s'intéressent typiquement à l'art, au langage et aux concepts abstraits et souhaitent créer ou façonner quelque chose de manière créative. Les professions typiques sont celles de chanteur, de graphiste ou d'auteur. Ce type de profession est resté à un niveau très bas pendant les 23 années analysées ; en 2014, 3% travaillaient dans une profession artistique et créative. Les personnes exerçant une profession de type "éducation-soins" aiment travailler avec des personnes qu'elles souhaitent soutenir, conseiller, soigner ou éduquer. Il s'agit de professions telles qu'enseignant, infirmier ou assistant social. Ce type de profession a connu une forte croissance au cours des dernières années et représente actuellement 16% du marché du travail.

Les possibilités d'emploi de demain

Le type de profession "dirigeant-vendeur" reflète un intérêt pour les activités économiques et entrepreneuriales, comme c'est le cas par exemple pour des professions telles que publicitaire, entrepreneur ou vendeur. Ce domaine d'intérêt a connu la plus forte croissance de tous depuis 1991 et représente en 2014, avec 25%, le deuxième domaine le plus important sur le marché du travail suisse. Les professions de type "ordre-administration" sont par exemple archiviste, secrétaire ou juriste. Les personnes exerçant ces professions s'intéressent à un travail consciencieux et structuré avec des données et des faits. En pourcentage, ce domaine professionnel a légèrement diminué au cours des 23 dernières années pour atteindre 18% en 2014. Dans l'ensemble, il est apparu que le marché du travail suisse offrait différentes possibilités aux personnes ayant des intérêts différents. Les personnes ayant des intérêts professionnels artisanaux et techniques continuent de trouver un vaste marché du travail. Toutefois, la forte augmentation du nombre de professions du type éducation-soins et direction-vente indique d'importantes possibilités d'emploi pour les personnes ayant de tels intérêts. "Ces résultats peuvent jouer un rôle important dans le choix d'une profession et l'orientation professionnelle", déclare Andreas Hirschi.

Des différences stables entre les hommes et les femmes

Les femmes et les hommes travaillent différemment dans les différents domaines d'intérêt et ces différences sont restées étonnamment stables au cours des 23 années étudiées. Les hommes ont toujours été majoritaires dans les professions artisanales et techniques, tandis que les femmes ont toujours été majoritaires dans les professions d'éducation et de soins. Le rapport entre les sexes est le plus équilibré dans les professions de direction et de vente, dans lesquelles environ la moitié des employés sont des femmes depuis 1991. Comparées aux hommes, les femmes sont moins concentrées sur un seul domaine d'intérêt, mais exercent un éventail plus large de professions - une femme sur quatre ou cinq travaille dans un métier d'éducation et de soins, de vente, d'ordre et d'administration ou dans un métier artisanal et technique. Il est intéressant de noter que, malgré l'égalité croissante dans la société, on n'a pas enregistré de grandes variations dans la proportion de femmes et d'hommes dans les six types de professions au cours des 23 dernières années. "Les résultats suggèrent que l'exercice des professions en fonction des intérêts professionnels typiques des deux sexes est extrêmement stable", a déclaré Anja Ghetta.

Informations sur la publication :

Ghetta, A., Hirschi, A., Herrmann, A., & Rossier, J. : A Psychological Description of the Swiss Labor Market from 1991 to 2014 : Occupational Interest Types, Gender, Salary, and Skill Level. Swiss Journal of Psychology. Mars 2018, 77, 83-94.

Source : www.unibe.ch

En ces temps de mondialisation et de numérisation croissantes, il est plus que jamais essentiel pour les organisations de pouvoir réagir rapidement aux besoins changeants des clients. Andreas Hink, Chief Digital Officer de Globus, le sait bien : "Autrefois, la stabilité était le credo de l'informatique", explique cet économiste de formation, "avec la numérisation, des méthodes de travail plus flexibles sont nécessaires".

Organisation agile

Dans la formation continue en cours d'emploi CAS Agile Organisation, les participants apprennent comment leur entreprise peut s'assurer un avantage concurrentiel durable grâce à l'agilité. Le cours est organisé conjointement par la FHNW et la ZHAW en coopération avec agilist cooperative et le Swiss Agile Research Network. Sur le plan du contenu, les participants se penchent sur le principe de l'agilité en tant que principe de travail personnel, au sein de l'équipe et de l'entreprise. La transformation d'un processus de travail traditionnel en un mode de pensée et d'approche Agile sera abordée par des experts reconnus. Des études de cas sélectionnées donnent un aperçu passionnant de différentes entreprises. Dans son équipe de commerce électronique chez Globus, Andreas Hink a commencé à introduire progressivement des processus de travail agiles selon le modèle "Scrum". Scrum est un cadre pour des tâches complexes et adaptatives, afin de livrer de manière efficace et créative des produits de la plus haute valeur possible. Le produit est développé de manière itérative et incrémentale dans des cycles courts.

Un changement culturel difficile

Selon le professeur Martin Kropp, le changement de culture au sein de l'organisation est l'un des plus grands défis à relever lors de l'introduction de méthodes de travail agiles. Travailler selon les valeurs et les principes agiles est bien plus qu'un nouveau modèle de procédure. Le professeur de développement logiciel à la Haute école technique FHNW est l'un des auteurs de la Swiss Agile Study, qui étudie tous les deux ans l'application des méthodes Agile dans le secteur informatique suisse. Outre le changement de culture, la modification du rôle du management constitue un autre défi. "Les équipes Agile auto-organisées ne sont plus dirigées selon le principe du contrôle et de la commande, mais exigent une direction selon le principe du Servant Leadership", explique Martin Kropp, "les rôles sont redéfinis".

Des résultats mesurables

Selon la dernière étude Swiss Agile Study, 85% des entreprises informatiques utilisent désormais des modèles de procédure agiles et en sont satisfaites. "La vitesse des processus a à peu près doublé chez nous", rapporte également Andreas Hink, "le respect des délais de livraison peut être davantage respecté et la réalisation des objectifs est passée de 30 à environ 80 pour cent". Cela est confirmé par les conclusions de la Swiss Agile Study. "Le fait que l'on mesure le succès de manière conséquente est à mon avis le résultat le plus important des méthodes Agile", déclare Hink. Outre l'informatique, Globus utilise également cette approche dans la logistique et le marketing. "Partout où des projets sont menés, les méthodes Agile peuvent être appliquées", explique Martin Kropp.

CAS Organisation Agile - Informations

Diplôme : CAS FHNW/ZHAW
Points ECTS : 15
Prochain départ : 14.09.2018
Durée : 28 jours de cours
Jours de cours : vendredi / samedi
Lieu : Windisch
Prix : CHF 8'200
www.fhnw.ch/cas-agile-Organisation

L'entrée dans la vie professionnelle est particulièrement difficile pour les jeunes ayant des difficultés d'apprentissage. Il leur manque souvent la possibilité de se préparer à la vie professionnelle en suivant une formation et un encadrement adaptés à leurs besoins. C'est dommage à deux égards : d'une part, parce que les personnes concernées sont freinées dans leur développement et, d'autre part, parce que l'économie laisse inexploité le potentiel qu'offrent également les personnes ayant des difficultés d'apprentissage.

Avec le Prix Lions Club Berne, le Lions Club veut donner un signal pour la promotion et l'intégration professionnelle des jeunes ayant des difficultés d'apprentissage. Les entreprises qui offrent une place aux jeunes qui ont des difficultés à trouver un emploi sur le marché du travail régulier et qui ont besoin d'un peu plus de soutien dans leur formation et leur intégration professionnelles peuvent postuler pour le prix. Seules les entreprises du secteur privé sont récompensées.

 Les deux lauréats 2018, Taroni Metallbau AG et Schibler & Haldi AG, ont reçu leur prix le lundi soir 19 mars dans un cadre festif au Kursaal de Berne :

• Le site Taroni Metallbau AGIttigen, est spécialisée dans les escaliers, les portes, l'aménagement intérieur et la construction métallique en général. L'entreprise emploie 10 personnes, dont deux jeunes ayant des difficultés d'apprentissage.
• Le site Schibler & Haldi AG, Frauenkappelen, est spécialisée dans les travaux de construction tels que la maçonnerie et le crépissage, le taillage et l'érection de constructions en bois, l'assainissement de toitures, les planchers en bois et les travaux d'isolation. Elle emploie 30 personnes, dont six jeunes ayant des difficultés d'apprentissage.

Plus d'informations : www.prixlions.ch

De plus en plus d'entreprises créent de la valeur ajoutée grâce à la recherche et à l'application de la technologie blockchain. Elles deviennent ainsi un facteur économique important. En outre, la Crypto Valley de Zoug et de Zurich a développé une dynamique qui se propage dans d'autres régions. En Suisse romande et au Tessin, les start-up de la blockchain sont de plus en plus nombreuses, de sorte que la Suisse devient effectivement une Crypto Nation.

Les entreprises de la blockchain deviennent de plus en plus importantes pour la création de valeur

Pour la première fois, une vue d'ensemble complète est disponible, montrant la taille, l'importance et la diversité des entreprises de blockchain dans la Crypto Valley. Sur l'adresse Internet www.cryptovalley.directory répertorie plus de 350 entreprises qui développent et utilisent des technologies blockchain. Le premier inventaire de la Crypto Valley a été réalisé avec minutie par les investisseurs et les conseillers en démarrage de Lakeside Partners et de la société de conseil en informatique inacta. Pour Mathias Ruch, fondateur et Managing Partner chez Lakeside Partners, une chose est sûre : "Les chiffres montrent clairement à quel point la technologie blockchain est déjà devenue importante pour la création de valeur dans la région de Zoug". L'écosystème de ces entreprises devient un facteur économique de plus en plus important pour toute la Suisse. C'est ce que montrent les chiffres de l'entreprise zougoise : "Nous avons ouvert notre deuxième site avec les Crypto Valley Labs il y a trois semaines et y comptons déjà une cinquantaine d'entreprises de la blockchain. En tout, il y a aujourd'hui une centaine d'entreprises rien que chez nous", déclare l'investisseur de la start-up. C'est remarquable, car il y a un an et demi, il y avait encore une vingtaine d'entreprises.

Juste un instantané

Vu le rythme des évolutions dans ce secteur, il va de soi que la carte est un instantané et qu'elle évolue en permanence. Daniel Rutishauser, responsable Blockchain chez inacta, déclare à ce sujet : "Nous considérons la carte comme un outil important et nous voulons l'actualiser régulièrement". Les nouvelles entreprises de la blockchain peuvent donc s'annoncer sur le site web si elles souhaitent être répertoriées sur la carte. Selon lui, la carte est une preuve tangible, même à l'étranger, que la Crypto Valley est l'un des principaux hubs de la blockchain dans le monde. "Cet outil facilite la décision des start-up et des investisseurs de choisir la Suisse comme base", conclut Rutishauser.

Des mises à jour régulières sont également nécessaires, car de nouvelles entreprises apparaissent régulièrement dans la Crypto Valley. Les points de contact privés et publics continuent d'enregistrer un nombre croissant de demandes. Plus de 100 entreprises et fondateurs se renseignent chaque semaine auprès d'eux pour savoir comment s'installer à Zoug dans la Crypto Valley. Parallèlement, l'intérêt des investisseurs, des crypto-enthousiastes et des entreprises établies de la vieille économie continue de croître. Il ne se passe pas un mois sans qu'une délégation étrangère de haut niveau ne visite la Valley.

La Crypto Valley rayonne dans d'autres régions

La carte montre pour la première fois à quel point la Valley rayonne déjà sur le reste de la Suisse. La dynamique a gagné la Suisse romande et le Tessin. Ainsi, la Crypto Valley Map compte plus de 40 entrées en Suisse romande et déjà une dizaine au Tessin. Ruch déclare : "Ce que le ministre de l'économie Johann Schneider-Ammann a propagé en janvier devient visible pour la première fois grâce à cette carte : la Suisse est en train de devenir une Crypto Nation".