En 2022, le secteur suisse des technologies propres a attiré plus de financements que jamais auparavant. Face à la crise énergétique et aux conséquences émergentes du changement climatique, il est essentiel d'atténuer l'impact environnemental de l'économie industrielle et de consommation. La réduction de la consommation d'énergie, la création de pipelines de ressources plus durables et la restauration des biosphères endommagées sont essentielles à ces efforts - tout comme le soutien et l'investissement dans les innovations qui rendent ces changements possibles.

Dix start-up suisses dans le domaine des cleantech

Un jury d'experts a examiné quelque 90 candidatures et a sélectionné les dix startups suisses cleantech les plus prometteuses pour l'équipe nationale suisse des startups 2023. Ces entrepreneurs participeront à un roadshow d'investisseurs à Munich, qui leur offrira de précieuses opportunités de présenter leurs solutions et de nouer des contacts avec des experts du secteur et des investisseurs, afin de lancer la prochaine étape de la croissance internationale de leurs startups. Les dix startups cleantech sont nommément :

• Biosimo Chemicals, Zurich : Biosimo, une start-up révolutionnaire dans le domaine des technologies propres, révolutionne l'industrie chimique avec des produits chimiques biosourcés durables qui constituent un substitut direct et une alternative plus écologique aux produits à base de combustibles fossiles. Les solutions innovantes de Biosimo réduisent les émissions de carbone et favorisent l'économie circulaire, ce qui conduit à un avenir plus durable.
• Recyclage des composites, Ecublens : Composite Recycling résout le problème du recyclage des matériaux composites utilisés pour construire des bateaux, des pales d'éoliennes, etc. Notre équipe a développé une solution durable pour récupérer les fibres de verre et, en collaboration avec le laboratoire de matériaux composites avancés de l'EPFL, nous avons mis au point un post-traitement pour les réutiliser dans la fabrication de nouveaux matériaux composites et boucler la boucle.
• Correntics, Zurich : L'entreprise Correntics, fondée en 2021 par Michael Gloor et Gaudenz Halter, propose des connaissances prédictives sur les risques climatiques au moyen d'une solution de logiciel en tant que service. Leur logiciel aide les entreprises à anticiper et à éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement face au changement climatique et aux nouveaux risques de durabilité.
• Dimpora, Zurich : Les membranes développées par dimpora représentent un bond en avant significatif dans l'industrie textile. Il s'agit des premières membranes au monde non toxiques, imperméables, respirantes, sans PFAS et entièrement poreuses, qui conviennent à un grand nombre de secteurs, dont les textiles de sport et de plein air.
• Puissance de la ruche, Pianezzo : "L'application d'intelligence artificielle FLEXO de Hive Power peut optimiser tous les appareils connectés au réseau électrique, qu'il s'agisse de chargeurs de VE, de batteries stationnaires ou d'autres installations intelligentes, de sorte que l'énergie soit utilisée lorsque les bâtiments et les ménages peuvent la partager, lorsque les prix sont bas et lorsque la disponibilité de l'énergie solaire est élevée.
• Matériaux impossibles, Marly : Impossible Materials propose aux entreprises des matériaux à base de plantes afin de leur permettre de fabriquer des produits sûrs et durables. Notre premier produit, un pigment blanc à base de cellulose, peut être utilisé en remplacement du dioxyde de titane et réduit les problèmes environnementaux et sanitaires des colorants à base de métaux lourds.
• Neology, Lutry : Neology développe un système de production d'ammoniac et d'hydrogène (AHGS) qui transforme l'ammoniac liquide en hydrogène pur, en tant que solution énergétique globale sans carbone pour le transport commercial. Le processus chimique innovant, la conception dynamique des fluides et le système de gestion de l'énergie permettent une production d'hydrogène efficace et compacte qui s'appuie sur l'infrastructure existante pour l'ammoniac.
• Voltiris, Lausanne : Voltiris développe les tout premiers modules photovoltaïques pour les serres high-tech. Cette innovation permet une double utilisation du sol et produit de l'électricité sans nuire à la productivité des plantes. Pour les agriculteurs, cela signifie une meilleure indépendance énergétique, une rentabilité accrue et un bilan carbone réduit.
• VunaNexus, Zurich : VunaNexus utilise une technologie brevetée pour transformer l'urine des humains et des animaux en un engrais hygiéniquement sûr, non polluant, certifié et commercialisable appelé Aurin. Cette technologie a un impact important sur l'environnement, car elle réduit l'eutrophisation ainsi que les émissions d'ammoniac et de N2O.
• WattAnyWhere, Sion : WattAnyWhere développe un générateur puissant, non polluant et neutre en CO2 qui transforme l'éthanol renouvelable en électricité propre pour les véhicules électriques, favorisant ainsi l'e-mobilité et l'autonomie énergétique : Le générateur offre une alternative propre au réseau électrique et fournit une puissance élevée sur votre site en quelques heures au lieu de plusieurs années.

Un secteur des technologies propres en plein essor

"La gestion de la crise climatique et environnementale devient chaque jour plus importante", déclare Jordi Montserrat, cofondateur et Managing Partner de Venturelab. "La qualité des startups montre la contribution étonnante que les startups suisses peuvent apporter, de la production d'énergie à des solutions industrielles plus respectueuses de l'environnement", poursuit Jordi Montserrat. "L'une des meilleures choses à propos du roadshow est de voir à quel point les partenariats peuvent être importants pour nous ; non seulement parce que nous obtenons différentes perspectives et obtenons différents avis, mais aussi parce que nous développons ces relations présentes et futures, déclare également Saurabh Tembhurne, CEO de SoHHytec et capitaine des Venture Leaders Cleantech 2022. "La possibilité de pitcher autant de fois devant des publics différents a été une expérience formidable pour moi en tant que fondateur et aussi pour mon entreprise", raconte Anselma Woerner, CEO d'Exnaton et Venture Leader Cleantech 2022, à propos de son expérience.

Venture Leaders Cleantech est organisé par Venturelab et soutenu par l'EPFL, l'ETH Zurich, EY, Helbling Technik, Romande Energie, St.Gallisch-Appenzellische Kraftwerke (SAK), Swisscom Ventures, Vaud et Vischer.

Source : www.venture-leaders.ch/cleantech

Avec Dario Saia et Dominik Huber, deux personnalités dirigeantes expérimentées deviennent dès à présent co-CEO et copropriétaires de Consult & Pepper. Consult & Pepper est une entreprise leader de conseil en personnel et de recherche de cadres, active dans toute la Suisse, avec des succursales à Berne, Lucerne, Saint-Gall, Winterthour et Zurich. L'entreprise conseille et soutient les entreprises nationales et les groupes internationaux ayant leur siège en Suisse dans la recherche, la sélection et le recrutement de spécialistes et de cadres supérieurs hautement qualifiés dans les domaines de la technologie et du leadership.

Deux collaborateurs de longue date

Dario Saia travaille chez Consult & Pepper depuis 2010, Dominik Huber depuis 2014. Dario Saia est responsable de la mise en place et de la gestion du secteur Executive Search de l'entreprise. Dominik Huber est responsable des régions de Zurich et de Berne en tant que directeur de succursale. Tous deux disposent d'une longue expérience et d'une expertise avérée dans le recrutement de personnel spécialisé et de cadres. Ils succèdent à l'actuel CEO et propriétaire Werner Raschle. Marco Tunesi, cofondateur de Consult & Pepper, devient copropriétaire et siège au conseil d'administration. "Nous nous réjouissons beaucoup de cette nouvelle tâche et de la collaboration avec nos collaborateurs", déclarent Dario Saia et Dominik Huber. "Consult & Pepper est aujourd'hui l'une des principales entreprises de conseil en personnel et de recherche de cadres en Suisse et est parfaitement équipée pour faire face à la dynamique future du marché. Nous voulons construire sur cette base solide et poursuivre cette histoire à succès avec nos collaborateurs/trices".

Continuité et normes de qualité dans tous les services

"Avec Dario Saia et Dominik Huber, j'ai pu trouver les candidats que je souhaitais pour la future direction générale de Consult & Pepper, après un processus d'évaluation intensif et soigneusement planifié.
gagner", déclare Werner Raschle, qui se retire de l'activité opérationnelle et transmet l'entreprise. Werner Raschle a repris Consult & Pepper en 2013. "En tant qu'entreprise de longue
collaborateurs et membres de la direction dotés d'un esprit d'entreprise, Dario Saia et Dominik Huber ont largement contribué au développement extrêmement positif de notre entreprise. Le fait qu'ils assument désormais la responsabilité globale et que l'entreprise reste dirigée par ses propriétaires est tout à fait logique. Dario Saia et Dominik Huber garantissent aux collaborateurs/collaboratrices et aux clients/clientes la continuité et la poursuite des standards de qualité actuels dans toutes les prestations. La transmission de l'entreprise aux collaborateurs a toujours été un souhait explicite pour moi. Je souhaite à Dario Saia et Dominik Huber beaucoup de succès dans leur nouveau rôle".

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Le lancement le 20 mai 2022 était un pari risqué, car il fallait un esprit de pionnier aux futurs accompagnateurs de proches pour s'engager dans un cours annuel intensif qui impliquait beaucoup d'efforts et peu de garanties de trouver un emploi. Treize proches de membres de la famille souffrant le plus souvent d'une grave maladie psychique ont participé à la formation dite "EX-IN" pour les proches. EX-IN signifie "Experienced Involvement", c'est-à-dire implication par le biais du savoir empirique. Il existe déjà une formation continue correspondante pour les personnes concernées par une maladie psychique et ayant une expérience en psychiatrie. Les personnes expérimentées travaillant dans le domaine de la psychiatrie sont également appelées "pairs".

Les maladies psychiques : La souffrance cachée

Si, en Suisse, les maladies psychiques touchent environ 15-34% de la population, on peut partir du principe que de très nombreux proches fournissent de grandes prestations dans l'ombre, parfois sans s'en rendre compte. La formation continue rend cette énorme contribution visible et permet d'accompagner et de soutenir, sur une base rémunérée, d'autres proches dans des crises graves. Les groupes d'entraide pour les proches, tels que la VASK (Association des proches de malades psychiques), font beaucoup, mais cela ne suffit pas. De plus, il faut souvent des années de souffrance pour que les proches apprennent l'existence d'un groupe d'entraide comme la VASK. Il faut donc davantage de soutien sur une base professionnelle dans les institutions où sont traitées les personnes atteintes d'une maladie psychique. Le nouveau champ professionnel de l'accompagnement des proches comble cette lacune.

L'accompagnement des proches, une pièce importante du puzzle pour une psychiatrie moderne

Les 13 diplômés ont fourni un énorme travail en 240 heures de présence au cours, 65 heures de stage dans des settings psychiatriques, avec l'élaboration d'un portfolio, des présentations et les travaux de fin d'études. Il est réjouissant de constater qu'une place de stage a pu être trouvée pour tous les participants, et que tous ont terminé la formation avec succès ou sont sur le point de le faire. "Nous, les proches, avons un rôle essentiel à jouer dans le processus de guérison de nos proches. Notre charge est immense. Il est grand temps que nous aussi, nous recevions enfin un soutien", déclare une voix du cours.

Certains diplômés ont déjà trouvé un emploi, d'autres sont en cours de négociation. Grâce à l'ouverture de certains hôpitaux psychiatriques aux processus de rétablissement, les bases d'un nouveau développement sont posées, dans lequel tous les acteurs s'écoutent et soutiennent ensemble tout ce qui favorise les processus de rétablissement et maintient l'environnement en bonne santé.

Le prochain cours est annoncé pour 2024. Le projet est réalisé en collaboration avec la promotion de projets de prévention des soins de santé de Promotion Santé Suisse.

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Selon le dernier "KPMG Forensic Fraud Barometer", les tribunaux suisses ont traité en 2022 78 cas de criminalité économique dont le montant du délit s'élevait à au moins CHF 50'000. Cela correspond à une augmentation de 10 cas ou 15 % par rapport à l'année précédente. Le montant total des dommages a également légèrement augmenté, passant de 567 millions de francs à 581 millions.

Les particuliers sont les cibles les plus fréquentes des criminels économiques

Depuis 2019, les délits économiques portés devant les tribunaux sont en augmentation. 48 cas ont alors été jugés par les tribunaux suisses. "L'une des raisons de cette augmentation est que les criminels économiques ont trouvé de nouveaux moyens de mener des activités frauduleuses dans le sillage de la pandémie de Corona", explique Bob Dillen, responsable du département Forensics de KPMG Suisse.

Avec 40 des 78 affaires traitées par la justice, les particuliers ont été les victimes les plus fréquentes des criminels économiques. Ils dépassent ainsi les "institutions publiques", qui occupaient depuis longtemps la première place. L'année précédente, 11 affaires judiciaires avaient concerné nettement moins de personnes privées.

Les institutions publiques les plus touchées

En 2022, les tribunaux suisses ont traité 19 affaires de criminalité économique dont les victimes étaient des institutions publiques. Le montant des dommages causés au secteur public de 419 millions de CHF correspond à près des trois quarts du montant total des dommages et à un montant moyen de délit par cas de plus de 22 millions de CHF. "Les raisons de la forte attractivité du secteur public pour les criminels économiques sont, d'une part, les moyens financiers considérables qui y sont gérés et, d'autre part, la structure souvent complexe des institutions publiques, qui peut favoriser les faiblesses du système de contrôle interne", explique Dillen.

Dans sept cas, des condamnations ont été prononcées en rapport avec des crédits Covid-19 obtenus illégalement. "Nous pensons que de nombreux autres délits économiques liés à la pandémie seront mis au jour, car il peut s'écouler des années avant qu'ils ne soient découverts, examinés et jugés", explique Dillen.

Les délits économiques les plus fréquents : l'abus de confiance et la fraude à l'assurance (sociale)

Malgré sept cas liés à des crédits Covid 19 obtenus illégalement, la fraude à l'assurance (sociale) n'était que le troisième type de délit le plus fréquent en 2022. Certes, le nombre de cas judiciaires de ce type a diminué de 20 à 12, mais le montant moyen du délit par cas a presque été multiplié par 10 en raison d'un cas isolé de grande ampleur, avec un montant du délit de plus de 28 millions de CHF. Le type de délit le plus fréquent en 2022, avec 14 cas traités par les tribunaux, était l'abus de confiance - avec une somme moyenne du délit d'environ 1 million de CHF.

Les particuliers sont aussi le plus grand groupe de délinquants

Comme l'année précédente, les particuliers ont constitué en 2022 le groupe d'auteurs le plus important, avec 30 des 78 délits économiques traités. Le montant moyen du délit par cas s'élevait à près de 800 000 CHF. Le deuxième groupe d'auteurs le plus important était celui des employés occupant des fonctions dirigeantes ("management"), avec 17 cas et un montant total du délit de plus de 82 millions de CHF. Le montant moyen du délit par cas s'élevait à près de 5 millions de CHF, soit environ six fois plus que pour le groupe de délinquants des personnes privées.

Même si les entreprises et les institutions publiques ont enregistré moins de délits économiques portés devant les tribunaux que l'année précédente, un tiers des délits ont été commis sur le lieu de travail. "Il ne faut pas sous-estimer le danger venant de l'intérieur", fait remarquer Dillen. L'expert en forensique recommande aux entreprises qui n'ont pas encore entièrement adapté leurs directives de conformité et leurs systèmes de sécurité aux nouvelles circonstances de s'équiper et d'utiliser les données ainsi que les technologies les plus récentes comme l'apprentissage automatique et l'IA pour prévenir et détecter les fraudes. "Comme les actes frauduleux ne peuvent jamais être totalement exclus, il est recommandé de prendre des mesures supplémentaires comme la mise à disposition d'une plateforme de dénonciation où les collaborateurs peuvent signaler les activités criminelles et les cas suspects", poursuit Dillen.

La plupart des délits économiques en Suisse centrale, le plus important dans la région lémanique

Avec 21 cas sur 78, près d'un quart des délits jugés concernaient la Suisse centrale. L'année précédente, il y avait encore douze cas. La région de Zurich a pris la deuxième place avec 18 cas. Dans la région lémanique, 15 délits économiques ont été traités contre six l'année précédente. Il est frappant de constater le montant élevé des délits dans cette région, soit plus de 415 millions de francs. Cela correspond à une part de plus de 70 % de la somme totale des délits. Cela s'explique par un délit fiscal commis par un particulier et portant sur un montant de 340 millions de francs.

Source : KPMG

A partir de janvier 2024, Sascha M. Burkhalter (48 ans) prendra la tête de la Société suisse des employés de commerce en tant que CEO. Depuis 2019, il est partenaire et membre du conseil d'administration de la Société fiduciaire suisse (Zurich) SA à Zurich. Il a fait ses débuts à la Société suisse des employés de commerce en 2007 en tant que membre et délégué financier du comité central de la Société suisse des employés de commerce. Il a ensuite occupé de nombreux autres postes au sein de l'association et de ses filiales ainsi que dans l'environnement de l'organisation. Depuis 2012, Sascha M. Burkhalter est en outre membre du comité de la section Sud-Est de la Suisse. "Je félicite chaleureusement Sascha M. Burkhalter pour son élection en tant que nouveau CEO" déclare avec satisfaction Daniel Jositsch, président de la Société suisse des employés de commerce. "Grâce à sa longue activité et à ses connaissances approfondies de la structure complexe de notre association, Sascha M. Burkhalter a le profil idéal pour cette nouvelle tâche. Je suis fermement convaincu qu'avec Sascha M. Burkhalter, nous pourrons poursuivre avec élan la stratégie engagée par la Société suisse des employés de commerce et relever les défis du nouveau monde du travail".

Une victoire face à 70 concurrents

Sascha M. Burkhalter a réussi à s'imposer face à plus de 70 candidat(e)s qualifié(e)s dans le cadre d'un processus de recrutement public. Il a convaincu par sa longue expérience de l'univers de la kfmv, son savoir-faire en matière de gestion d'entreprise et son caractère dynamique et engagé, communique l'association. Son excellent réseau au sein du système éducatif suisse et ses qualités de communication complètent idéalement son profil, ajoute le communiqué. Avec Sascha M. Burkhalter, la stabilité et la continuité au sein de l'association sont en outre assurées. La baisse générale du nombre de membres et la pression sur les coûts avaient contraint l'association à plusieurs changements ces dernières années : Une réforme structurelle complète a permis de réorganiser l'association en 2022.

Sascha M. Burkhalter : "Réagir avec agilité aux évolutions constantes du monde du travail".

"Cette nomination au poste de CEO est un grand honneur pour moi. Je remercie le comité central pour la confiance qu'il m'a accordée et je me réjouis de relever les nouveaux défis", déclare Sascha M. Burkhalter. "La force de notre association, qui a maintenant 150 ans, réside dans notre engagement inlassable en faveur de conditions de travail équitables, de modèles de travail modernes et de la promotion de l'apprentissage tout au long de la vie. En tant que CEO de la Société suisse des employés de commerce, je souhaite rester fidèle à cet objectif, hier comme aujourd'hui, et continuer à réagir avec rapidité et agilité aux évolutions constantes du monde du travail". Sascha M. Burkhalter prendra ses nouvelles fonctions de CEO de la Société suisse des employés de commerce le 1er janvier 2024. Il succède ainsi à Christian Zünd, qui se retirera fin décembre 2023 et après huit ans à la tête de la Société suisse des employés de commerce. Daniel Jositsch souligne : "Au nom de notre association et de tous ses collaborateurs/trices, je remercie d'ores et déjà Christian Zünd pour son travail fructueux et les nombreux jalons qu'il a posés au fil des ans - des acquis en matière de droit du travail dans le partenariat social à la refonte et à la réforme de l'apprentissage d'employé(e) de commerce, en passant par la création d'une alliance politique interassociative (la plate-forme)".

Sascha M. Burkhalter a ses racines à Thoune et vit avec sa famille dans la Surselva, dans l'Oberland grison.

Source : Société suisse des employés de commerce

En prévision de la Journée de grève des femmes de cette année, le 14 juin 2023, l'Union patronale suisse avait publié une étude visant à démontrer que l'égalité salariale entre les sexes était devenue pour ainsi dire "la norme". Aussi nous en avons parlé ici. En y regardant de plus près, on constate toutefois que l'étude ne montre qu'une partie de la réalité et ne peut pas servir de preuve que "tout va bien" en matière d'égalité salariale. La prise de position de Lisa Rubli, CEO de la fondation, va également dans ce sens Salaire égal. Cette organisation certifie les entreprises dont il est prouvé qu'elles rémunèrent équitablement les femmes et les hommes.

Lisa Rubli critique à la fois le moment de la publication de l'étude et sa pertinence : "Oui, 99,3% des entreprises examinées respectent la loi sur l'égalité. Jusque-là, tout va bien. Mais c'est justement là qu'il faut regarder d'un peu plus près. Un 'petit' détail saute rapidement aux yeux : L'échantillon est biaisé ! Premièrement, seules 615 des 2144 entreprises contactées ont répondu à cette enquête volontaire, dont 461 ont été sélectionnées pour l'étude. La question se pose inévitablement de savoir qui sont les entreprises qui communiquent leurs résultats sur une base volontaire. Deuxièmement, seules les entreprises de plus de 100 employés en Suisse sont soumises à la loi. Elles représentent tout juste 1% des entreprises suisses. Les 461 entreprises étudiées représentent 0,08%. Cet échantillon est-il vraiment représentatif ? Un dernier point : la collecte des données repose sur l'autodéclaration et n'est pas vérifiée. Selon la
Université de Saint-Gall, on ne peut donc pas exclure que la méthode de calcul n'ait pas été correctement appliquée ou que les informations transmises aient été (intentionnellement ou non) erronées ou lacunaires. Les résultats sont-ils fiables ?" Selon lui, il convient de réfléchir à ces questions de manière critique. Et d'ajouter : "En fin de compte, l'étude commandée par la FSA n'est pas seulement biaisée, elle a surtout été instrumentalisée. Les nombreux extraits tels que 'Dans leur écrasante majorité, les grandes entreprises suisses ont un système salarial équitable' et les résultats présentés haut et fort par les détracteurs de l'égalité à la veille du 14 juin, visent à nier les inégalités salariales et à minimiser les luttes féministes. Selon l'OFS, qui prend également en compte les entreprises de moins de 100 employé-e-s, l'écart salarial sera encore de 18% en 2020. Sur ces 18%, 47,8% sont liés au genre. En Suisse, une femme gagne 717 francs de moins par mois qu'un homme pour le même travail, la même charge de travail, la même formation, le même cahier des charges et les mêmes prestations. Ceci pour la simple raison qu'elle est une femme".

Tout n'est donc pas en ordre, loin s'en faut, et un regard critique, y compris de la part de la presse, s'impose ?

Selon l'étude "Harnessing the value of generative AI : Top use cases across industries" du Capgemini Research Institute, presque tous les cadres interrogés (96% au niveau international) constatent que l'IA générative est une technologie clé et la majorité confirme que leurs décideurs en sont de fervents partisans. L'étude a été réalisée en avril 2023 auprès de dirigeants de 1000 entreprises intéressées par l'utilisation de l'IA générative.

Alors que 21% des cadres supérieurs au niveau international s'attendent à une disruption significative de leur secteur par cette technologie, quatre entreprises sur dix, tous secteurs confondus, ont déjà mis en place des équipes et des budgets pour son utilisation, et environ la moitié d'entre elles envisagent de le faire dans le courant de l'année. Les entreprises estiment que les plateformes et outils basés sur l'IA les plus importants pour leur secteur sont les chatbots pour l'automatisation du service client et l'amélioration de la gestion des connaissances (83% au niveau international) ainsi que pour la génération, la collecte ou la fusion de données (75% au niveau international).

De nombreux avantages attendus dans les trois ans

La plupart des cadres (78% au niveau international) pensent que l'IA générative rendra le développement de produits et de services plus efficace, plus convivial et plus inclusif (76% au niveau international). Ils s'attendent également à ce que la technologie de l'IA rende l'expérience client plus interactive et plus attrayante (71% au niveau international) et améliore le service client grâce à un support automatisé et personnalisé (67% au niveau international).

En cas d'intégration réussie de l'IA générative dans les infrastructures informatiques, les managers prévoient un certain nombre d'avantages pour les trois prochaines années : Au niveau international, ils estiment que l'intégration de cette technologie entraînera une augmentation du chiffre d'affaires de 8 % et une réduction des coûts de 7 %. En outre, les personnes interrogées estiment qu'elles pourront ainsi améliorer l'interaction avec les clients et leur satisfaction ainsi que l'excellence opérationnelle de 9 pour cent.

"L'IA générative est une force de transformation qui va changer fondamentalement l'interaction homme-machine. Il n'est donc pas surprenant que cette technologie figure actuellement en tête de l'agenda de chaque conseil d'administration", commente Guido Kamann, CEO de Capgemini en Suisse. "L'IA générative offre de nombreuses opportunités. Afin d'utiliser la technologie de manière responsable et d'exclure toute discrimination des minorités, il faut veiller à l'efficacité énergétique lors du développement et toujours placer l'être humain au centre. Les entreprises peuvent ainsi favoriser l'acceptation ainsi qu'un environnement de travail basé sur la confiance et utiliser l'IA générative de manière durable et créatrice de valeur".

Le secteur high-tech est à l'avant-garde de l'intégration de l'IA générative

Les cadres supérieurs du secteur de la haute technologie sont les plus convaincus de l'impact positif global de l'IA générative (84%) : Près de 70% font état de projets pilotes d'IA générative dans leur entreprise ; 18% déclarent avoir déjà introduit l'IA générative sur certains sites ou dans plusieurs secteurs d'activité. Les cas d'utilisation les plus courants sont la modélisation 3D pour des contours détaillés et la maintenance prédictive.

La majorité (67 pour cent) des cadres de tous les secteurs voient le plus grand potentiel de l'IA générative dans l'informatique d'entreprise. C'est particulièrement vrai dans le secteur de la haute technologie, où la plus grande partie des cadres (86 pour cent) indiquent que leur entreprise utilise ou prévoit d'utiliser l'IA générative dans l'informatique. Les autres domaines dans lesquels les cadres voient une valeur ajoutée dans l'IA générative sont les ventes (54 pour cent) ainsi que le marketing et la communication (48 pour cent).

L'IA générative crée de nouveaux profils d'emploi et de nouvelles responsabilités et nécessite une formation continue

Selon 69 pour cent des entreprises, l'IA générative fournira les premiers concepts et ébauches d'applications, ce qui permettra aux collaborateurs de consacrer moins de temps à la recherche d'idées et au développement et de se consacrer davantage aux tests, à la validation, à la sécurisation et à l'optimisation. Les utilisateurs partagent également cet avis : 70% d'entre eux pensent que l'IA générative leur permettra d'améliorer l'efficacité de leur travail, de se libérer des tâches routinières sujettes aux erreurs et d'accorder plus d'attention aux aspects stratégiques de leur travail1 , qui ne peuvent pas être pris en charge par la machine.

L'étude montre également que 69% des cadres estiment que l'IA générative conduira à l'émergence de nouveaux profils de postes et de responsabilités, tels que les auditeurs IA et les éthiciens IA. En ce qui concerne l'intégration de la technologie dans le monde du travail et l'établissement de ces nouveaux profils d'emploi axés sur l'IA générative, 68% des cadres estiment que des investissements importants seront nécessaires pour améliorer les qualifications et développer les compétences transversales des talents.

La plupart des entreprises reconnaissent la nécessité d'une IA générative durable

Quatre entreprises sur cinq au niveau international ont reconnu l'importance de mettre en œuvre et de faire évoluer l'IA générative et les modèles de fondation de manière durable. La même proportion est consciente que les Foundation Models peuvent avoir une empreinte écologique plus importante que le développement informatique classique. Pourtant, parmi les entreprises qui souhaitent former leurs propres modèles (8 %), seule la moitié environ a jusqu'à présent l'intention de minimiser leur impact sur l'environnement. Cela souligne la nécessité d'adopter des approches concrètes en matière de durabilité.

Source : Capgemini

Le Zukunftsinstitut allemand ainsi que des plateformes d'emploi connues comme Indeed et Glassdoor sont unanimes : c'est l'époque du New Work. Des modèles de temps de travail flexibles, adaptés aux besoins et aux préférences individuels des collaborateurs, s'imposeront de plus en plus. Il n'y a pas de règles fixes, tout semble possible.

Des solutions confortables à long terme

Ce qui, au début d'une pandémie qui changeait tout, devait rapidement devenir un bureau à domicile provisoire, fait désormais partie intégrante de l'ère du New Work. Le travail à distance ou hybride devient un modèle de travail permanent. On travaille au bureau, mais aussi à la maison, dans un espace de coworking, dans un vanoffice, dans des espaces publics ou en déplacement dans le train - Work from anywhere. arrêt

"Pendant la pandémie, le bureau à domicile a d'abord été aménagé comme un lieu de travail temporaire et fonctionnel", explique par exemple un porte-parole de Logitech. Cette entreprise se qualifie de leader et de précurseur dans le développement de lignes de produits innovantes pour la nouvelle logique du travail : "L'accent est désormais mis sur des solutions confortables et durables, adaptées aux besoins respectifs, qu'il s'agisse des tâches quotidiennes ou des préférences personnelles, mais aussi de la santé. La bonne configuration - quelle qu'elle soit - est la base du New Work. - Pour réussir le New Work et donc le Work from anywhere, il est indispensable d'avoir la bonne configuration". Alors, comment utiliser Work from Anywhere comme un arrangement de travail viable et réussi pour répondre à un changement de paradigme irréversible dans notre monde du travail ?

De plus en plus d'entreprises reconnaissent la valeur ajoutée du bien-être et de la productivité des employés travaillant à distance et proposent à leurs collaborateurs une mise à niveau afin d'optimiser le confort, la sécurité, la connectivité, la productivité et l'ergonomie. L'entreprise Logitech, basée en Suisse, a pu profiter des développements en période de pandémie pour intégrer encore plus rapidement et plus largement les recherches les plus précieuses dans ses propres produits. Au début, la demande de périphériques augmentait rapidement. Il fallait rapidement trouver de nouveaux claviers, souris, casques et webcams. Maintenant qu'il est devenu évident que le travail hybride allait perdurer, il faut des solutions durables qui augmentent la productivité, préservent la santé et intègrent le facteur humain dans le travail hybride.

Des lignes de produits pour tous les besoins du travail à distance

L'entreprise propose des produits qui répondent à un besoin déjà courant ailleurs dans notre société : la personnalisation. Les chaînes de café proposent plus de 70 choix de boissons, de tailles de tasses et de parfums. La branche automobile permet de configurer la voiture neuve de manière entièrement individuelle et nos voyages ne pourraient pas être plus personnalisés. En tant que leader de la technologie basée sur le bien-être, Logitech propose des solutions professionnelles de haute qualité qui ne se limitent pas à des modèles "one-size-fits-all". L'entreprise propose une large palette de lignes de produits répondant aux besoins des différentes industries et entreprises, adaptables individuellement à chaque collaborateur. Logitech devient ainsi un pionnier et établit de nouvelles normes que les entreprises devront suivre à l'avenir. Le jour viendra où les cadres supérieurs ne seront plus les seuls à choisir dans un catalogue le mobilier de leur nouveau bureau, mais où tous les autres employés de bureau pourront également choisir leur équipement en fonction de leurs préférences et de leurs besoins individuels. L'entreprise pense en termes de solutions et pas seulement de produits. Les nouveaux postes de travail, que ce soit dans le café préféré ou même dans le propre van, exigent toujours de nouvelles solutions, comme par exemple un espace réduit ou des surfaces variées. Pour cela aussi, des sets professionnels compacts sont développés, avec des points forts tels qu'une frappe parfaite des touches avec une forme idéale pour le bout des doigts et des capteurs de souris qui fonctionnent même sur le verre.

Prévenir le "cou de la tablette" et le "dos de la banane".

Depuis que le travail de bureau existe, il y a des troubles qui en découlent, comme les maux de dos et de nuque. Depuis l'apparition des ordinateurs et des souris, des phénomènes comme le "cou de tablette", le "poignet de swiping" ou le "dos de banane" sont venus s'y ajouter. On oublie malheureusement trop souvent que le patrimoine génétique de l'homme est conçu pour le mouvement. Lorsque nous étions chasseurs-cueilleurs, nous marchions jusqu'à 20 kilomètres par jour. Puis, lorsque nous nous sommes sédentarisés, nous l'avons fait après des millions d'années, au sens propre du terme. Maintenant, l'ordinateur et tant d'activités diminuent, que nous n'avons en fait plus besoin de nous éloigner de notre bureau.

Le bureau, que ce soit à la maison ou en déplacement, est donc un environnement anatomiquement irréel. Nous passons donc souvent près de 40 heures par semaine dans un état physique qui n'est pas sain pour nous. Il est donc logique de lutter contre cette tendance en utilisant des outils adaptés. Les désagréments causés par notre situation irréelle finissent par entraîner des jours de maladie et donc des coûts supplémentaires et des pertes de productivité.

Dans ce domaine également, le fabricant suisse de périphériques a développé une vaste expertise grâce à ses propres laboratoires, appelés Ergolabs. Par exemple, Logitech a récemment organisé un webinaire en collaboration avec un chiropraticien et un expert en ergonomie. Le thème était le bien-être numérique, avec des conseils pratiques sur l'ergonomie et des exercices pour soulager notre système de mouvement complexe. Les recherches de l'entreprise ont également montré que les travailleurs étaient environ 50 % plus productifs avec une souris externe qu'avec un pavé tactile. De même, les épaules, le cou et l'avant-bras sont plus détendus avec la souris, ce qui procure un plus grand bien-être.

Un bon état d'esprit - pour des réunions hybrides

La collaboration virtuelle et les relations humaines qui en découlent sont importantes pour une culture d'entreprise saine et productive, et le travail hybride les met à mal. Les collaborateurs à distance et ceux sur place doivent avoir le même accès aux connaissances. Personne ne doit avoir l'impression de perdre le contact. Les appels vidéo et les réunions hybrides permettent une bonne communication en temps réel, mais présentent souvent des inconvénients tels qu'une qualité sonore insuffisante, des participants qui se coupent la parole ou des personnes qui ne parlent que sur place et qui sont visibles. Le succès du New Work dépend de l'impact des moments de réunion de l'équipe hybride. Les réunions hybrides ne doivent pas souffrir d'éventuels malentendus ou de la réticence de ceux qui ne sont pas physiquement présents. La solution consiste à organiser des "réunions d'égal à égal", comme Logitech aime les appeler. Pour cela, outre les casques antibruit, des solutions de vidéoconférence modernes sont proposées pour les salles de réunion de toutes formes et de toutes tailles. Une caméra Rally dotée de fonctions mécaniques de panoramique, d'inclinaison et de zoom, d'un zoom HD 15x et d'un large champ de vision diagonal de 90° capture chaque personne dans la salle avec une qualité d'image élevée. Ce n'est que récemment que Logitech Sight a été dévoilé. Elle ouvre la voie à l'avenir des réunions hybrides, grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle. Elle donne aux participants physiquement présents l'impression d'être assis à la table. Elle saisit les interactions dans la pièce et place automatiquement les participants à la table au centre de l'image. Ainsi, même les personnes qui ne parlent pas sont visibles. Les participants externes se sentent également plus impliqués. Les personnes connectées à distance peuvent ainsi remarquer si un collègue physiquement présent sourit ou lève les yeux au ciel. Il est scientifiquement prouvé que 93% de la communication humaine est non verbale.

De manière générale, les contacts humains sont importants pour une bonne culture de travail. Le co-working réel, les rencontres spontanées autour de la machine à café et les échanges personnels sont surtout possibles sur place, dans l'entreprise. Ainsi, le modèle de travail hybride a également un effet secondaire positif : travailler certains jours au bureau avec des collègues devient plus attrayant et se rendre au bureau devient une nouvelle expérience.

Source et informations complémentaires : Logitech

Le bureau à domicile réduit les déplacements pendulaires néfastes pour le climat, les plateformes de streaming remplacent la production et le transport de supports physiques et l'intelligence artificielle augmente l'efficacité énergétique dans l'industrie. Les technologies numériques offrent de nombreuses opportunités pour une société plus durable. Le site Initiative mondiale pour la durabilité en ligne a estimé que les technologies numériques pourraient éviter jusqu'à 20% des émissions mondiales de gaz à effet de serre en 2030. "Mais ces potentiels ne se présentent pas d'eux-mêmes", prévient Jan Bieser. "Malgré la progression fulgurante de la numérisation, encore accélérée par la pandémie COVID-19, les émissions mondiales de gaz à effet de serre continuent d'augmenter".

La raison en est par exemple la grande faim de données et de puissance de calcul, qui va encore augmenter avec la percée de l'intelligence artificielle. Selon une estimation, le streaming vidéo génère à lui seul plus de 300 mégatonnes de CO2 par an, soit plus que l'Espagne. En outre, la numérisation peut également entraîner une augmentation de la consommation nuisible au climat, poursuit Bieser. "Les produits et services numériques sont pratiques et accessibles 24 heures sur 24".

Concilier numérisation et développement durable 

À l'institut Transformation du secteur public Jan Bieser se penchera sur la question de savoir comment concilier la numérisation et le développement durable. Il y renforcera le Digital Sustainability Lab dans le domaine de la recherche et des services et enseignera entre autres dans la filière interdisciplinaire de master Circular Innovation and Sustainability de la HESB.

Depuis plus de neuf ans, Jan Bieser travaille à l'interface entre la numérisation et la durabilité dans la science et l'économie. Avant d'entrer à la HESB, il a fait de la recherche et enseigné à l'Institut Gottlieb Duttweiler, au KTH Royal Institute of Technology de Stockholm et à l'Institut d'informatique de l'Université de Zurich, où il a également obtenu son doctorat.

Jan Bieser est membre de la Digital Society Initiative de l'Université de Zurich et a été Fellow du Global Future Council on Cities of Tomorrow du Forum économique mondial WEF. Il a publié de nombreux rapports de recherche, notamment en collaboration avec l'association économique Swico, avec Swisscom, Swisscleantech, le WWF ou Bitkom. Il a également été l'auteur principal du premier rapport sur le développement durable de l'université de Zurich. Auparavant, Bieser a travaillé dans le domaine de l'informatique et de la durabilité chez Detecon Consulting et chez IBM. Pour lui, il est clair que "les potentiels de la numérisation doivent être systématiquement exploités si nous voulons atteindre l'objectif d'un développement durable. En collaboration avec le secteur public et l'économie, nous voulons donc découvrir comment y parvenir".

"Une étape importante et stratégique"

Pour la HESB, qui s'est engagée dans sa stratégie 2023-26 en faveur du développement durable et d'une transformation numérique humaine, la nouvelle chaire est une étape stratégique importante, explique le professeur Matthias Stürmer, directeur de l'Institut Public Sector Transformation : "Au Digital Sustainability Lab, nous avons déjà une grande expertise dans le domaine de la durabilité numérique - c'est-à-dire dans l'accès et l'utilisation du savoir numérique. Avec Jan Bieser, nous pouvons désormais couvrir également le thème de la numérisation durable et approfondir par exemple les questions de recherche autour de l'intelligence artificielle et de la durabilité".

Source : HESB

97'616 participants ont pris part au bike to work Challenge cette année. C'est 21% de plus que l'année précédente et un nouveau record. La popularité croissante du vélo, le boom persistant du vélo électrique et la prise de conscience croissante de la mobilité respectueuse du climat contribuent à ce succès. De plus en plus de personnes reconnaissent les avantages pour la santé et le plaisir que procure la pratique du vélo. Mai Poffet, responsable de bike to work chez Pro Velo Suisse, souligne toutefois à cet égard l'importance d'une infrastructure cycliste avancée et attend des autorités qu'elles tiennent compte de cette tendance. L'action s'est étendue sur les mois de mai et juin. En moyenne, les participants ont parcouru 290 kilomètres en 22 jours (année précédente : 244 km et 19 jours) pour se rendre au travail à vélo. Ces chiffres reflètent le fort engagement et le succès de l'action.

La société Schindler Aufzüge et AS Aufzüge d'Ebikon a participé en mai et juin au bike to work Challenge avec 157 collaborateurs. Les cyclistes ont parcouru la bagatelle de 59 980 kilomètres. Céline Kreienbühl, Health Management Specialist : "La participation au bike to work Challenge nous a donné l'occasion de renforcer la sensibilisation à la mobilité durable et de proposer à nos collaborateurs une alternative saine et écologique aux trajets quotidiens entre leur domicile et leur lieu de travail. En encourageant la pratique du vélo, nous avons non seulement pu améliorer la condition physique de nos collaborateurs, mais aussi renforcer la collaboration et l'esprit d'équipe au sein de l'entreprise. Les succès que nous avons obtenus en tant qu'entreprise Schindler en rapport avec le bike to work Challenge 2023 sont remarquables. Nous continuerons à participer à bike to work à l'avenir afin de poursuivre notre influence positive sur notre personnel et l'environnement".

Le bike to work Challenge 2023 en détail

• 97'616 participants +21% (année précédente : 80'556)
• 3249 établissements +15% (année précédente : 2829)
• 28'375'802 kilomètres parcourus +28% (année précédente : 22'184'698)
• Équivalence CO2* : 4086 tonnes +28% (année précédente : 3194)
  *Base de calcul : 144g/km d'émissions de CO2

Top 3 des entreprises par nombre d'équipes

• Groupe Migros 465 équipes
• EPF Zurich 314 équipes
• Île Groupe 307 équipes

Autres évaluations et gagnants
biketowork.ch/fr/about/challenge2023

La moitié des travailleurs de Suisse alémanique préfèrent que les entreprises les contactent activement pour leur proposer des offres d'emploi. Les hommes, avec 54 pour cent, ont tendance à être un peu plus ouverts à une approche directe que les femmes, avec 47 pour cent. Une minorité (38 pour cent) préfère chercher elle-même activement son prochain emploi. La préférence d'être contacté directement par les entreprises est similaire dans tous les groupes d'âge et à tous les niveaux hiérarchiques. C'est ce qui ressort d'une étude du spécialiste du recrutement onlyfy by XING, pour laquelle l'institut d'études de marché forsa a interrogé plus de 1'000 personnes actives en Suisse alémanique sur leur comportement en matière de candidature et de recherche d'emploi.

L'approche active des candidats devient une pratique de masse

Pour les entreprises, il peut souvent être intéressant d'approcher directement des candidats potentiels : Environ un quart (24 %) des personnes interrogées qui ont été contactées activement pour un poste ont accepté l'offre, même si elles n'étaient pas à la recherche d'un emploi. D'autres 15 pour cent étaient déjà à la recherche d'un emploi et ont accepté, et 34 pour cent n'ont certes pas accepté le poste qui leur a été proposé, mais ont envisagé de changer de travail. Seule une minorité (26 %) est restée indifférente à cette approche directe.

"Alors qu'auparavant, l'approche directe des candidats jouait surtout un rôle dans la recherche de cadres supérieurs, les entreprises s'ouvrent aujourd'hui à un énorme pool de spécialistes latents désireux de changer de poste, à tous les niveaux hiérarchiques", déclare Frank Hassler, président de NEW WORK SE, qui comprend également la marque onlyfy by XING. "Pour de nombreuses entreprises, cela signifie passer d'une stratégie de recrutement purement passive à une stratégie plus active", poursuit Frank Hassler.

Réussir son processus de recrutement : parler, c'est de l'or

Une fois que les candidats se sont décidés à postuler, il s'agit de ne pas les perdre sur le chemin de l'embauche. Dans cette phase, ce qui importe le plus aux actifs de Suisse alémanique, ce sont les retours rapides de l'entreprise. Plus ils sont âgés, moins ils ont tendance à faire preuve de patience. Chez les plus de 50 ans, 92% déclarent que des retours rapides sont importants ou très importants pour eux. Dans le groupe des 18-29 ans, ce chiffre est de 83 pour cent. La deuxième chose la plus importante pour les candidats est la transparence sur le déroulement de l'ensemble du processus de candidature (87 pour cent), suivie d'un contact et d'un feedback réguliers (81 pour cent). En comparaison, le canal par lequel la candidature peut être envoyée est moins important (via des appareils mobiles (51 pour cent), au moyen d'une candidature en un clic sur des portails (37 pour cent), directement via des canaux de médias sociaux (21 pour cent)).

Annonces d'emploi : les informations sur la culture d'entreprise sont aujourd'hui obligatoires

Quelles informations les professionnels attendent-ils d'une offre d'emploi ? Outre les informations sur le lieu (87 %) et le salaire (85 %), les indications sur la culture d'entreprise (83 %) sont importantes, voire très importantes. Et ce, à tous les niveaux, des spécialistes aux membres de la direction. "Les annonces d'emploi doivent refléter les attentes et les besoins d'information des employés afin d'avoir un impact", explique Frank Hassler. "Malheureusement, ce n'est pas encore souvent le cas. Sans dire un mot sur le salaire et la culture de travail, on présente de longues listes d'exigences et de responsabilités. Dans ce domaine, il est temps pour les entreprises de repenser et d'adapter leurs modèles qui ont pris de l'âge", ajoute Frank Hassler.

Source : onlyfy by XING

L'entreprise technologique Lenovo veut continuer à affirmer son rôle de leader dans le domaine de la durabilité, comme le montre son dernier rapport ESG. L'entreprise fait partie du premier groupe d'entreprises dont les objectifs nets zéro ont été approuvés par la Commission européenne. Initiative "Science Based Targets ont été validées. Il s'agit d'une étape décisive sur la voie de la réalisation des objectifs de réduction des émissions à court terme pour 2030, est-il précisé. Concrètement, il s'agit de réduire les émissions de gaz à effet de serre de scope 1 et 2 de 50 % et l'intensité des émissions de scope 3 de 66,5 % pour les biens et services achetés, de 35 % pour les produits vendus et de 25 % pour le transport et la distribution en amont. Lenovo travaille avec ses fournisseurs pour réduire ses émissions de portée 3 (chaîne de valeur), qui constituent traditionnellement la catégorie d'émissions la plus importante et la plus difficile à suivre dans une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe.

Amélioration du classement de la chaîne d'approvisionnement

Au cours de l'exercice 2022/23, Lenovo a poursuivi sa transition vers une économie circulaire, selon son rapport de durabilité. Ainsi, l'entreprise aurait continuellement augmenté le nombre de produits contenant du contenu recyclé à partir d'équipements informatiques et électroniques en fin de vie. Lenovo a également annoncé près de 300 produits (298) contenant des contenus plastiques recyclés provenant de produits informatiques et électroniques en fin de vie. Par exemple, les ordinateurs portables ThinkPad X1 présentés au CES 2023 contiennent jusqu'à 97 % de plastique PCC (contenu post-consommation) dans le boîtier de la batterie et jusqu'à 95 % de plastique PCC dans les boîtiers des haut-parleurs et le bloc d'alimentation. Enfin, Lenovo a augmenté ses investissements dans les énergies renouvelables et a triplé sa production d'énergie solaire depuis l'exercice 2018/19. Cette année, la chaîne d'approvisionnement mondiale de Lenovo a amélioré son classement et s'est hissée à la 8e place du Top 25 Global Supply Chains de Gartner. En outre, les programmes ESG de Lenovo ont été reconnus par le CDP (Carbon Disclosure Project), MSCI (Morgan Stanley Capital International) et le Hong Kong Institute of Certified Public Accountants.

Initiatives de diversité récompensées

Les choses avancent également en matière de diversité : avec 37 % de femmes dans ses effectifs et 28 % de femmes occupant des postes techniques, Lenovo se considère comme le leader du secteur en matière d'intégration des femmes. Ses efforts en faveur de la promotion des femmes ont été reconnus pour la quatrième fois par son inclusion dans l'indice Bloomberg Gender-Equality, Lenovo poursuivant son objectif d'atteindre 27 % de femmes dans les postes de direction d'ici 2025 (contre 21 % actuellement). Les valeurs de diversité et d'inclusion de Lenovo sont mises en pratique par le biais de 17 groupes de ressources dirigés par des employés dans des filiales et des régions du monde entier. Ces groupes sont conçus pour répondre aux besoins individuels de chaque segment de diversité d'un site, avec des groupes spécifiques pour la main-d'œuvre actuelle, des jeunes talents (Rising Employees At Lenovo) aux groupes qui soutiennent les parents sur le lieu de travail et favorisent le développement de carrière des personnes issues de milieux sous-représentés. Les initiatives de Lenovo en matière d'intégration de la main-d'œuvre ont été récompensées par Forbes, le Disability Inclusion Index et le Corporate Equality Index de la Human Rights Campaign.

Engagement dans le bénévolat

Au cours de l'exercice 2022/23, l'engagement philanthropique mondial de Lenovo a également augmenté. L'engagement impulsé par la fondation de l'entreprise s'est traduit par un impact philanthropique de plus de 30 millions de dollars pour les communautés du monde entier (investissements en fonds, produits et bénévolat estimé). La fondation se concentre sur l'aide aux populations sous-représentées en leur facilitant l'accès à la technologie et à l'éducation STEM par le biais de partenariats stratégiques, de programmes tels que le TransforMe Skilling Grant Round et du bénévolat des employés comme le Love on Month of Service.

Source : Lenovo