Comme d'autres entreprises, le groupe PAWI a créé une équipe dite de pandémie dès le début de la crise du Covid-19, a adopté des règles de conduite pour protéger ses collaborateurs, ses clients et ses partenaires commerciaux et a mis en œuvre des mesures pour assurer la production. Au même moment, on entendait de partout dans le monde des informations selon lesquelles il y avait une pénurie d'équipement pour les vêtements de protection, les protections buccales et faciales. En désespoir de cause et faute de solution adéquate, des médecins ont déjà bricolé eux-mêmes une protection faciale. Cela a donné l'idée à l'équipe d'innovation du fabricant d'emballages de développer, de fabriquer et de commercialiser elle-même un masque de protection du visage. Des esprits ingénieux se sont immédiatement penchés sur la question, car les conditions techniques pour leur fabrication sont réunies au sein du groupe PAWI.

Complément à un protège-dents traditionnel

La protection faciale à usage unique est composée d'un carton et d'une fenêtre en PET. Après utilisation, elle peut donc être éliminée très facilement dans le cadre du tri des déchets, comme une boîte pliante normale. Grâce à la fermeture universelle du bandeau, le masque peut être fermé en fonction du tour de tête de chacun. Le masque facial ne protège pas de la contagion, mais il est le complément idéal d'un masque traditionnel et protège en outre les utilisateurs du contact direct avec ce que l'on appelle les gouttelettes lorsque d'autres personnes dans l'environnement direct doivent éternuer ou tousser. Les hôpitaux de la région ont montré un grand intérêt pour le protège-visage jetable. PAWI ne voit pas l'utilisation du protège-visage uniquement dans les hôpitaux, mais aussi dans les maisons de retraite et de soins, dans le commerce de détail ou dans les supermarchés, en fait partout où des personnes se rencontrent et souhaitent se protéger davantage. Cela peut aussi être dans l'environnement privé.

Protection faciale jetable non adaptée à un usage médical

La protection faciale à usage unique, telle qu'elle est fabriquée par PAWI, n'est pas certifiée CE et n'est donc pas officiellement autorisée pour les établissements de soins médicaux et les hôpitaux. Cependant, dans des situations de crise telles que la pandémie actuelle, un tel écran facial est certainement un moyen bienvenu de fournir une protection supplémentaire aux personnes particulièrement exposées. La production des masques de protection faciale à usage unique a démarré et ils seront bientôt disponibles.

Source : PAWI Verpackungen AG

Les discussions sur les conséquences du lockdown pour les entreprises suisses se multiplient. Différentes données conjoncturelles laissent entrevoir une récession après la crise de Corona. L'enquête menée régulièrement par Deloitte auprès des directeurs financiers va dans le même sens.

L'enquête du CFO montre des attentes nettement négatives...

Les données centrales de l'enquête menée en mars indiquent certes déjà un ralentissement depuis près de deux ans, mais elles ont maintenant littéralement chuté. Les résultats n'ont jamais été aussi bas depuis plus de dix ans que l'enquête est menée auprès des directeurs financiers : 97 % des personnes interrogées après la mi-mars s'attendent à une évolution négative de l'économie au cours des douze prochains mois - deux bons cinquièmes d'entre elles (41%) s'attendent même à une dynamique fortement négative. Deux bons tiers (67%) prévoient une évolution financière négative pour leur entreprise, et seulement 15 % une évolution positive. 93 % estiment que l'avenir de leur entreprise est moins rose qu'il y a trois mois. Plus des trois quarts (78%) s'attendent à une baisse du chiffre d'affaires et plus de la moitié (52%) à une diminution des effectifs en l'espace d'un an. La différence de ces résultats avec ceux de la deuxième moitié du mois - après les fermetures d'écoles et la déclaration de la situation exceptionnelle - est frappante, mais les données pour l'ensemble des 90 directeurs financiers interrogés sont également en forte baisse.

... mais un peu moins pessimiste qu'en Allemagne

Si l'on se réfère à l'enquête menée également en mars auprès des CFO allemands, on constate que le pessimisme règne un peu moins en Suisse : deux tiers de tous les CFO suisses interrogés voient l'avenir de leur entreprise de manière plus négative qu'il y a trois mois, contre trois quarts en Allemagne. Les CFO suisses estiment en outre que leur économie nationale a tendance à être plus robuste que celle d'autres grandes économies. Ainsi, 89 % d'entre eux s'attendent certes à une récession en Suisse dans les deux prochaines années, mais ce chiffre est de 96 % pour les États-Unis et la Grande-Bretagne et de 93 % pour la zone euro.

Un niveau d'insécurité record

Sur l'ensemble de l'enquête, l'incertitude des directeurs financiers est également record. 90 % d'entre eux estiment que l'incertitude est élevée, alors qu'ils n'étaient que 67 % il y a six mois. En ce qui concerne le classement des risques pour leur propre entreprise, un nouveau venu a directement et sans conteste pris la première place : COVID-19. Le risque de faiblesse de la demande, qui arrive en deuxième position, est lui aussi directement lié à la crise de la Corona. Les directeurs financiers classent également leur chaîne d'approvisionnement comme un risque plus important qu'il y a six mois.

"Nos chiffres confirment les comparaisons historiques utilisées par de nombreux experts : L'effondrement économique est global, étendu et s'est produit très rapidement. Il laissera également des traces profondes dans les entreprises suisses et accélérera fortement les processus de changement. Actuellement, tout laisse à penser, du moins pour la Suisse, que la reprise sera rapide et qu'un mouvement inverse se produira dès que le lockdown sera levé. Les finances publiques saines et les entreprises contraintes à des optimisations permanentes en raison du franc fort ont été touchées par la crise de la Corona dans une position de force. Mais l'évolution est encore incertaine et dépend fortement de la durée du lockdown", explique Michael Grampp, économiste en chef de Deloitte Suisse. Il estime en outre que les suppressions d'emplois en Suisse resteront sans doute limitées dans un premier temps grâce aux mesures généreuses de chômage partiel.

Autre résultat de l'enquête CFO : une poussée de la numérisation est attendue

Les CFO suisses font face activement à la crise : dans 91 pour cent des entreprises, des mesures sont en cours pour endiguer la faiblesse de la croissance, les économies de coûts et la génération de chiffre d'affaires étant les plus souvent citées. Les chiffres d'affaires de nombreuses entreprises sont menacés ou s'effondrent tout simplement en temps de crise, alors qu'une importante base de coûts subsiste. La rapidité de la chute exige une réaction rapide. Les entreprises doivent définir les activités qu'elles arrêtent immédiatement, les activités de back-office dont elles ont encore besoin ou les engagements à long terme qu'elles réduisent de manière ciblée.

La grande majorité des entreprises ont désormais pris des mesures et travaillent en mode crise pour continuer à faire des affaires. "Il s'agit maintenant d'élaborer rapidement des scénarios pour sa propre entreprise et de les réajuster régulièrement en fonction des conditions économiques, géopolitiques et épidémiologiques. Les mesures visant à assurer la pérennité de l'entreprise, comme les aides publiques et la gestion des liquidités, doivent être examinées de près. Mais les entreprises qui réussissent vraiment se préoccupent déjà de l'après-crise : elles examinent les possibilités d'achat ou de vente de parties de l'entreprise et mettent en œuvre les changements internes nécessaires de manière ciblée. Je m'attends à une grande poussée de numérisation suite à la crise de la Corona", explique Alessandro Miolo, Managing Partner Audit & Assurance et responsable du programme CFO chez Deloitte.

Source : Deloitte

Covid-19 oblige de nombreuses entreprises à proposer leurs services et prestations depuis leur bureau à domicile. La signature de contrats juridiquement valables s'est avérée être un défi : Pour que l'eSigning soit possible, il faut d'abord une certification. Celle-ci ne peut généralement être obtenue qu'en se rendant personnellement auprès d'une autorité de certification, car l'identité du requérant doit être vérifiée. En raison de la fermeture des autorités de certification physiques et de la nécessité de réduire les déplacements et les contacts personnels, cela est désormais plus difficile. Par conséquent, de nombreuses entreprises ne sont plus en mesure de signer valablement des contrats.

Signature légale du contrat depuis le bureau à domicile

La solution d'identification vidéo de Intrum et QuoVadis Remède : grâce à l'identification pratique d'un demandeur et à la présence consécutive d'une signature électronique qualifiée, avec laquelle tous les contrats peuvent ensuite être signés numériquement en toute simplicité, il est possible pour les entreprises, même dans la situation de crise actuelle, d'être entièrement opérationnelles depuis leur bureau à domicile.

Intrum propose l'identification vidéo depuis mai 2016 déjà, en respectant les directives de la FINMA décrites dans la circulaire 2016/7. Plus de 50 clients du secteur financier utilisent déjà ce service. Chaque mois, Intrum réalise plusieurs milliers d'identifications vidéo. Grâce à l'adaptation de l'OCSE, basée sur la décision du Conseil fédéral du 01.04.2020, ce service est désormais ouvert pendant six mois à tous les secteurs en tant qu'alternative numérique à l'identification physique.

Service opérationnel à partir du 6 avril

Pour l'identification vidéo, il faut une pièce d'identité (passeport CH, CH-ID ou une pièce d'identité reconnue pour l'entrée en Suisse) et un appareil avec caméra (téléphone portable, tablette, ordinateur portable). L'identification dure environ cinq minutes. Selon les indications de QuoVadis, les heures d'ouverture sont du lundi au samedi, de 07h00 à 22h00. Le service sera probablement mis en service le 6 avril.

Thomas Hutter, Managing Director d'Intrum AG, considère l'identification vidéo comme un soutien économique important dans la situation de crise actuelle. "Notre solution simple et éprouvée offre à toutes les entreprises suisses la possibilité d'effectuer rapidement et sans grand effort la signature du contrat. La poursuite de leurs services est ainsi assurée". Michael Sieber, Head of Sales & Marketing de QuoVadis : "eSigning était déjà sur la liste des souhaits de nombreuses entreprises avant la pandémie de Corona. Le "nice-to-have" est maintenant devenu le "must-have". Grâce aux conditions d'identification facilitées, l'utilisateur obtient désormais très rapidement et facilement sa signature numérique juridiquement valable".

Et comment fonctionne l'identification vidéo (Vidéo explicative)

Dans le cadre d'une initiative globale, PwC Suisse suit la réaction des directeurs financiers à l'épidémie de COVID-19 en menant toutes les deux semaines une enquête auprès des directeurs financiers des plus grandes entreprises suisses de différents secteurs. Ce sondage a été réalisé dans la semaine du 23 mars et se base sur les réponses des directeurs financiers de grandes, petites et moyennes entreprises suisses.

Grande inquiétude des CFO suisses

Bien que COVID-19 n'ait pas encore atteint son pic, trois quarts des personnes interrogées en Suisse indiquent que l'épidémie a un potentiel d'impact significatif sur leurs activités. Seule une minorité des personnes interrogées perçoit les effets de la pandémie comme étant limités à certaines régions de leur entreprise ou comme un défi isolé sans grande influence sur les affaires. Une proportion importante (75 %) des directeurs financiers suisses s'attend à ce que les effets de COVID-19 aient un impact négatif sur leurs revenus et/ou leurs bénéfices. 15 pour cent des personnes interrogées indiquent avoir des difficultés à évaluer l'impact de COVID-19 sur les recettes. Ceci en raison des nouvelles informations et découvertes quotidiennes sur COVID-19.

Maîtrise des coûts et gel des investissements

Les principales mesures déjà prises par les entreprises suisses en réaction à COVID-19 sont les mesures de maîtrise des coûts, le report ou l'annulation des investissements prévus et les modifications des plans de financement.

Interrogés sur les perspectives du mois d'avril, les directeurs financiers en Suisse ont cité les changements de personnel dus à une faible demande (congés temporaires) et la séparation des collaborateurs (licenciements) comme les événements négatifs les plus probables. Comme les entreprises se concentrent sur la protection de leurs liquidités, elles reportent actuellement différents types d'investissements, l'informatique, l'exploitation, la main-d'œuvre et les installations étant les plus souvent mentionnés. Étant donné que l'impact économique total de COVID-19 est encore difficile à évaluer, seules 20 % des entreprises envisagent des changements dans leur chaîne d'approvisionnement et n'ont mis en œuvre que des mesures à court terme. A long terme, les entreprises devraient davantage réadapter leur chaîne d'approvisionnement.

Retour à la normale en moins d'un mois

La "question cardinale" a également été posée : combien de temps faudrait-il pour que tout se rétablisse si l'épidémie s'arrêtait immédiatement ? Là encore, les CFO suisses sont nettement plus optimistes que leurs homologues mondiaux : 65 % affirment que leurs affaires reviendraient à la normale en moins d'un mois, et 25 % supplémentaires tablent sur une période de un à trois mois. Les opinions globales sont un peu plus pessimistes - la majorité absolue pense que leurs affaires se normaliseraient à nouveau dans un à trois mois.

Source : PwC

6,5 pour cent des PME ont déjà licencié des collaborateurs - il est prévu d'en licencier encore plus, il pourrait même y avoir une vague de licenciements. Et 34 pour cent des PME se sentent trop peu soutenues par la Confédération. C'est ce que montre un sondage de Portail d'offres GRYPS sur les conséquences économiques de la crise Corona sur les petites et moyennes entreprises en Suisse, réalisée entre le 30 mars et le 2 avril 2020. 270 PME ont participé en ligne à cette enquête.

Les crédits ne résolvent pas assez les problèmes

Les problèmes mis en évidence par l'enquête ne sont pas directement liés à des cas de maladie : Jusqu'à présent, il n'y a en effet que peu de cas de Corona confirmés dans les entreprises participantes. Les entreprises devront toutefois se préparer à la manière dont elles géreront la situation dans de tels cas. En revanche, les conséquences des fermetures d'entreprises ordonnées par les autorités sur les petites entreprises sont aiguës. "Les indépendants en particulier sont mécontents du soutien limité et se sentent menacés dans leur existence. C'est ce que montrent les nombreux commentaires personnels des PME dans l'enquête. Même les crédits sans intérêts ne résolvent pas le problème pour beaucoup d'entre eux, car ils doivent être remboursés", déclare Gaby Stäheli, Co-CEO de GRYPS Offertenportal.

Autres résultats dans l'enquête

• Licenciements : Environ 6,5 % ont licencié des employés, plus de 8 % prévoient de le faire prochainement.
• Chômage partiel : un peu plus de 43% ont déjà introduit le chômage partiel et plus de 8% prévoient de le faire prochainement.
• Gel des embauches : environ 54 pour cent ont introduit un gel des embauches, près de 3 pour cent prévoient de le faire prochainement.
• Baisse du chiffre d'affaires : 30 % des PME ont subi une baisse de plus de 75 % de leur chiffre d'affaires au cours du mois de mars de l'année Corona.
• Réduction du loyer : seuls 10 % ont convenu d'un report ou d'une réduction du loyer des locaux commerciaux, mais 18,5 % prévoient encore de négocier avec leur bailleur.

L'enquête montre que : Dans l'ensemble, les effets du coronavirus sur le paysage des PME suisses sont clairement visibles. Et certaines déclarations des participants à l'enquête ne laissent rien à désirer en termes de clarté : "Ce n'est pas bien du tout ce qui se passe.
est ici aveuglément détruit". Ou encore, il est question d'un "coup de grâce ordonné par l'Etat" pour des entreprises entières.

Comme si la perte de chiffre d'affaires due au lockdown de Corona ne suffisait pas, voilà que la moins bonne disposition des grandes entreprises à payer met les PME en difficulté. L'un des premiers objectifs de l'aide d'urgence du Conseil fédéral était de garantir et de maintenir à nouveau les liquidités des PME. Rapidement et sans bureaucratie, le gouvernement national a ficelé un paquet de mesures de plusieurs milliards et l'a mis en vigueur le 25 mars. Depuis, des crédits de transition permettent de fournir aux PME en difficulté les liquidités dont elles ont un besoin urgent. La formule est la suivante : "Les banques paient, la Confédération se porte garante".

Ne pas aggraver les pénuries de liquidités

De nombreuses petites et moyennes entreprises se trouvent à court de liquidités en raison de la crise de Corona. Elles sont donc soulagées et reconnaissantes de cette aide et de cette solidarité. Le comportement de certaines grandes entreprises industrielles et commerciales suscite d'autant plus d'incompréhension. Ainsi, ces derniers jours, certaines PME ont été informées qu'elles devraient à l'avenir attendre plus longtemps, non plus 30 mais 60 jours, pour recevoir leur argent pour les marchandises et produits livrés. Les grandes entreprises avancent l'argument de la crise et parlent d'une pratique actuellement en vigueur dans l'industrie.

Maintenir la disposition à payer

Les associations économiques, notamment Swissmechanic, l'association patronale des PME de la branche MEM, déplorent ce procédé et espèrent vivement que ce comportement ne fera pas école. Car une fois que la pierre aura été posée, ce sont à nouveau les PME qui souffriront le plus de la dégradation de la morale de paiement et verront leurs liquidités à nouveau menacées. "Les petits fournisseurs sont malheureusement souvent interchangeables. Les moyens dont disposent les PME pour se défendre contre ce comportement sont donc limités", explique Roland Goethe, président de Swissmechanic, à notre demande. Il en appelle donc à la solidarité des grandes entreprises avec tous leurs fournisseurs. Les grandes entreprises et les PME doivent collaborer en cette période difficile. Prolonger simplement et arbitrairement les délais de paiement n'est donc pas une solution. "S'il y a vraiment des problèmes, il est généralement possible de trouver des solutions lors d'un entretien direct", recommande Roland Goethe.

Source : Swissmechanic

La version suisse du Boîtes à outils de cybersécurité GCA complète la nouvelle édition du Tests rapides de cybersécurité pour les PME. Le Toolkit, qui a fait ses preuves au niveau international, vient d'être traduit en allemand et devrait contribuer de manière importante à la mise en œuvre de la stratégie nationale pour la protection de la Suisse contre les cyberrisques (NCS). Le Toolkit est une plate-forme qui met gratuitement à la disposition des PME des outils en ligne et des instructions pratiques pour travailler en toute sécurité sur Internet.

Outils pour la sécurité sur Internet

Avec le GCA Cybersecurity Toolkit pour PME et le test rapide de cybersécurité pour PME, les entreprises disposent d'instruments leur permettant de mieux évaluer leur propre cyber-risque et de détecter les failles de sécurité. Sous la direction de la SATW, le test rapide a été remanié en termes de convivialité et mieux adapté aux besoins des PME. L'étape suivante consiste à proposer des solutions pratiques aux entreprises grâce au kit d'outils de cybersécurité pour PME. En mettant en œuvre les contrôles et les meilleures pratiques décrits dans le Toolkit, elles peuvent se protéger contre plus de 85% des attaques les plus courantes. "Combinés, le test rapide et le toolkit apportent une contribution importante à la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour la protection de la Suisse contre les cyberrisques (NCS)" déclare Florian Schütz, délégué de la Confédération à la cybersécurité, "pour atteindre l'objectif d'une Suisse cyberrésiliente, il est important que nous adaptions également à la Suisse des solutions éprouvées au niveau international, comme le GCA Cybersecurity Toolkit".

Contribution préventive à la lutte contre la cybercriminalité

Pour GCA également, le partenariat avec ICTswitzerland et SATW est une opportunité importante d'étendre sa présence mondiale. Klara Jordan, directrice exécutive de GCA pour l'Union européenne et l'Afrique, explique que "le lancement de la version suisse de la boîte à outils marque le premier jalon du partenariat entre GCA, ICTswitzerland et la SATW et constitue une étape importante pour renforcer la résilience et la sensibilisation aux cyber-risques dans l'ensemble du secteur des PME. Grâce à cette collaboration, nous nous rapprochons de notre objectif qui est d'aider les PME du monde entier à se protéger contre les risques sans cesse croissants du cyberespace". Nicola Staub, procureur en charge de la cybercriminalité et ambassadeur de la GCA, ajoute : "En tant qu'initiateur du partenariat, je suis ravi de la collaboration constructive et du résultat rapide. La boîte à outils apporte une contribution essentielle à la lutte préventive contre la cybercriminalité dans les PME".

Source : ICTswitzerland

Le fournisseur d'accès Internet (FAI) iWay a continué à progresser l'année dernière. Au cours de l'exercice 2019, l'entreprise a augmenté son chiffre d'affaires de 12% par rapport à l'année précédente, passant de 26,1 à 29,2 millions de francs. Dans le principal secteur d'activité, l'accès à Internet, le chiffre d'affaires a augmenté de 6 pour cent, passant de 15,8 à 16,7 millions de francs. Dans le domaine de la téléphonie par Internet, iWay a également continué à gagner des parts de marché. Ainsi, le chiffre d'affaires des services VoIP (Voice over IP) s'est élevé à 7,2 millions de francs, ce qui correspond à une croissance de 25 pour cent. Les partenaires ont à nouveau apporté une contribution importante au succès du fournisseur de services complets en 2019. Grâce à eux, la part de la distribution indirecte a pu être augmentée de 54 à 56 pour cent du chiffre d'affaires total. Le maintien de ce résultat fort se traduit également par la création de nouveaux postes, puisque l'effectif est passé de 44 à 48 collaborateurs en 2019. Pour l'année en cours, iWay s'attend à une nouvelle augmentation du chiffre d'affaires d'environ 10 pour cent. De nouveaux postes devraient également être créés en 2020, notamment dans les domaines du marketing et du support. Parallèlement aux résultats de l'exercice écoulé, iWay a annoncé, à l'occasion de son point presse organisé pour la première fois par vidéoconférence suite à la crise de Corona, sa toute nouvelle offre ultra-rapide disponible dans toute la Suisse et pouvant atteindre 10 gigabits par seconde.

iWay ne ressent guère les effets négatifs de Corona

Le directeur général Matthias Oswald est également confiant pour l'exercice en cours. Il n'y a pas d'impact négatif de Corona, a-t-il expliqué lors de la conférence de presse. Au contraire, plusieurs nouvelles commandes et demandes d'augmentation de la bande passante sont directement liées à la tendance au travail à domicile induite par Corona. Certains clients ont sans doute constaté que les réseaux mobiles atteignent leurs limites et que les connexions LAN par fibre optique sont plus stables. Ces derniers jours, on a constaté une augmentation de la consommation de bande passante pendant la journée, mais des pics ont également été observés le soir. "Les utilisateurs ne peuvent pas aller au cinéma et consomment donc plus de Netflix", explique Matthias Cramer, responsable de l'ingénierie chez iWay. Selon lui, une désactivation de Netflix ne s'impose toutefois pas, les capacités suffisent jusqu'à présent sans problème.

De bonnes perspectives commerciales pour 2020

"Pour 2020, nous prévoyons une croissance d'environ 10 pour cent", poursuit Matthias Oswald. En raison de la poursuite du développement de la fibre optique, la croissance dans le domaine FTTH (Fibre to the Home) devrait être plus importante que celle des raccordements DSL. Le boom de la fibre devrait se poursuivre grâce à des vitesses de transmission plus élevées, à la prochaine offre "10 G" et à la demande toujours importante de produits VoIP moins chers et de produits modulaires. Dans l'ensemble, l'industrie IT profitera de l'impact Corona. Selon Matthias Cramer, le problème se situe actuellement au niveau du matériel : en raison d'arrêts de production en Asie, il y a actuellement des goulots d'étranglement dans la livraison de routeurs et d'autres appareils.

Plus d'informations

La crise Corona n'a pas encore eu d'influence sur le nombre de nouvelles entreprises au premier trimestre 2020. Le nombre toujours élevé de nouvelles entreprises donne confiance en l'avenir - les entrepreneurs courageux sont maintenant demandés. Néanmoins, il faut s'attendre à un recul des créations d'entreprises au deuxième trimestre 2020, qui sera dû aux conséquences globales du coronavirus. Les créations d'entreprises s'étendent souvent sur plusieurs semaines, raison pour laquelle on ne dispose actuellement que de peu de faits significatifs, comme le fait savoir l'Institut IFJ pour les jeunes entreprises.

Février 2020 : le mois le plus propice à la création d'entreprise en comparaison pluriannuelle

L'analyse du premier trimestre 2020 par l'IFJ Institut für Jungunternehmen montre que le mois de janvier 2020 a enregistré un nombre élevé de créations d'entreprises (3 701). Avec une différence de -1,8%, le record de janvier 2019 a été manqué de peu. Avec 3'939 nouvelles entreprises, février 2020 a enregistré une valeur record en comparaison mensuelle sur plusieurs années. Cela correspond à une augmentation de 1,8% par rapport à l'année précédente. Le mois de mars est placé sous le signe des répercussions globales du coronavirus et du lockdown dans de nombreux pays, dont la Suisse depuis le 17 mars 2020. Du côté des créations d'entreprises, on peut toutefois constater que, malgré les circonstances défavorables, 3'718 nouvelles entreprises ont été créées en Suisse. Cela correspond à une baisse de -6,1% par rapport à l'année précédente 2019 avec 3'958 nouvelles entreprises.

Créations d'entreprises par secteur

En ce qui concerne la création d'entreprises par branche, l'analyse de l'IFJ montre au premier trimestre 2020 de fortes augmentations dans les branches Architecture & Ingénierie et Marketing & Communication (+14% chacune), Conseil (+7%) et Services privés & commerciaux (+4%). Les branches de l'artisanat et de la culture et de l'utilité publique ont également connu une augmentation de 1% chacune. Au cours des trois premiers mois de 2020, les créations d'entreprises ont été moins nombreuses dans les secteurs de la haute technologie (-26%), du commerce de gros (-15%), de l'immobilier (-13%), de l'IT & ICT (-10%) et de la mobilité (-10%).

Entretien avec des hommes et des femmes d'action courageux

Le lockdown, décidé le 16 mars 2020 par le Conseil fédéral, touche durement la branche de la coiffure. C'est le cas de Daniela Luchetti et Severina Brägger, qui se sont mises à leur compte il y a six mois avec Coiffeur Blum GmbH à Saint-Gall. Depuis plus de 15 ans, elles travaillent ensemble en équipe et font de leur mieux pour que chaque cliente et chaque client quitte le salon satisfait et avec le sourire.

Comment la situation actuelle influence-t-elle votre activité commerciale ?
Bien entendu, nous devons nous aussi contribuer à la situation actuelle et avons dû fermer notre salon à nos clients à partir du 17.03.2020 en raison des prescriptions de l'OFSP. Du jour au lendemain, nous avons donc perdu la quasi-totalité de nos recettes, alors que la base de coûts est restée pratiquement inchangée. Du côté des recettes, il ne nous reste plus que la vente en ligne de certains produits capillaires. Du côté des coûts, nous ne pouvons pas déclarer de chômage partiel, car nous sommes tous deux indépendants et n'avons pas de collaborateurs salariés. Il nous reste à demander une indemnisation de 196 francs chacun au maximum par jour.

Comment assurez-vous le financement ?
Ce sont les trois mesures différentes que nous avons prises :

1. Comme nous avons ouvert il y a six mois déjà et que la marche des affaires a été positive dès le début, il nous a été possible de constituer certaines réserves.
2. En ce qui concerne les coûts, nous essayons de réduire les frais courants au minimum et de payer les factures courantes avec du retard en raison des nouvelles directives.
3. De nouvelles sources de revenus : Par le biais d'Instagram, nous faisons de la publicité pour nos clients sur les produits capillaires avec lesquels ils peuvent prendre soin d'eux à la maison. Cela nous permet de générer de nouvelles sources de revenus par la vente en ligne de produits capillaires et de réduire au moins un peu le manque à gagner. De plus, nous utilisons ce moyen pour distribuer de petites attentions à nos clients, comme par exemple notre fameux pain à la banane. Cela nous permet également de renforcer et d'intensifier certaines relations avec nos clients.

Dans quelle mesure êtes-vous satisfait des mesures décidées par le Conseil fédéral ?
Pour nous, cela dépend fortement de la demande en cours concernant les indemnités journalières de la caisse de compensation AVS. Si nous les obtenons pour un montant maximal de 196 francs par personne et par jour, cela nous aide énormément. Bien sûr, nous ne pourrons jamais couvrir l'ensemble des pertes, mais cela nous permet d'assurer notre salaire de base et les liquidités minimales nécessaires à l'entreprise. Grâce à cette aide, nous ne sommes pas non plus obligés de recourir aux crédits proposés par la Confédération. Si ces fonds sont versés rapidement comme prévu, nous sommes très heureux de ce soutien et donc très satisfaits des mesures prises par la Confédération.

Source : IFJ Institut pour les jeunes entreprises

Une étude de la ZHAW School of Management montre qu'à fin mars 2020, plus de 50% des petites et moyennes entreprises de Suisse s'attendent à rencontrer des difficultés financières dans les mois à venir. La situation est grave. En conséquence, le Conseil fédéral a édicté le 26 mars 2020 l'ordonnance COVID-19 sur le cautionnement solidaire. Celle-ci permet aux entreprises concernées d'accéder rapidement et facilement à des liquidités. Les crédits-relais COVID-19 correspondants sont appréciés, plusieurs dizaines de milliers de demandes ont déjà été déposées. Les entreprises seraient toutefois bien avisées d'examiner attentivement les conséquences juridiques et économiques (à long terme) de ces crédits.

Les crédits-relais COVID-19 peuvent conduire au surendettement

Les crédits COVID-19 peuvent signifier non seulement le sauvetage, mais aussi la faillite d'une entreprise. L'art. 725 CO prévoit que le conseil d'administration doit immédiatement informer le juge en cas de surendettement avéré du bilan. S'il omet de le faire, il peut être tenu pour responsable du dommage résultant de l'obstruction à la faillite. Alors que les crédits COVID-19 inférieurs à 0,5 million de francs n'ont pas d'incidence sur le bilan jusqu'au 31 mars 2022, les prêts supérieurs à 0,5 million de francs doivent être intégralement comptabilisés comme des fonds de tiers. Cela peut avoir pour conséquence que les prêts contractés - avec les corrections de valeur et les provisions éventuellement nécessaires dans le cadre de COVID-19 - conduisent à un surendettement à court ou moyen terme.

Les entreprises qui ont déjà financé leurs activités commerciales par des crédits par le passé risquent d'être déclarées en faillite en contractant le crédit COVID-19. Cela peut entraîner non seulement la disparition de l'entreprise, mais aussi la responsabilité personnelle du conseil d'administration. Une planification minutieuse des liquidités et une analyse du bilan sont donc impératives pour éviter la faillite à long terme malgré le crédit-relais. Des indices laissent penser que le Conseil fédéral a reconnu ce problème et qu'il va adapter l'ordonnance en conséquence.

Les crédits-relais COVID-19 limitent la liberté d'action des entreprises

L'octroi de crédits COVID-19 est certes rapide et simple, mais il est soumis à des conditions. Ainsi, l'ordonnance stipule que pendant la durée du crédit, la distribution de dividendes et de tantièmes, l'octroi de prêts d'actifs ou le refinancement de prêts privés ou d'actionnaires sont exclus. Le remboursement de prêts d'actionnaires (y compris ceux qui sont comptabilisés en compte courant) n'est donc pas autorisé pendant la durée du prêt. De même, le transfert du montant du crédit à une personne liée à l'entreprise requérante à l'étranger n'est pas autorisé. Toute personne ne respectant pas cette règle peut être poursuivie pénalement.

Avant d'emprunter : examiner la situation et les alternatives  

Le crédit COVID-19, conçu comme une injection de liquidités à court terme, peut avoir de graves conséquences à long terme. Les entreprises ont donc tout intérêt à réfléchir calmement aux points suivants :

• Analyse de l'état et de la stratégieComment mon entreprise est-elle positionnée ? Avons-nous besoin d'adapter notre stratégie d'entreprise pour surmonter la crise ? De quelles liquidités avons-nous besoin dans les prochains mois ? Pouvons-nous utiliser en notre faveur des mesures alternatives telles que la suspension des poursuites, le sursis fiscal, le report du paiement des cotisations aux assurances sociales ou l'optimisation fiscale ? Existe-t-il des perspectives d'assainissement à long terme ?
• situation de surendettement : Pouvons-nous, sur la base des conclusions de l'analyse de l'état et de la stratégie, rembourser à long terme les crédits en cours ? Le conseil d'administration est-il menacé par des risques de responsabilité, par exemple à la suite d'un retard de faillite, du non-paiement de cotisations AVS ou d'autres manquements à ses obligations ?
• Evaluation du sursis concordataire : Si la planification des liquidités laisse présager un défaut de paiement dans les prochains mois, il est impératif d'examiner également l'instrument du sursis concordataire. Pendant un sursis concordataire, les poursuites ne peuvent être ni engagées ni poursuivies et le débiteur peut prendre des mesures d'assainissement sous le couvert du sursis. De plus, le paiement des salaires est garanti pendant une durée limitée par le versement d'une indemnité d'insolvabilité. Pour les entreprises qui étaient financièrement saines avant la crise de Corona, le sursis concordataire est donc un instrument d'assainissement possible.

Auteurs :
Simon Roth et Alain Friedrich sont partenaires et avocats chez Lex Futura SA. Le cabinet est spécialisé dans le conseil juridique aux entreprises, aux membres de la direction et du conseil d'administration dans les situations de crise, en particulier dans le droit du redressement.

Les propriétaires de petites PME, les femmes d'affaires qui ont leur propre entreprise, les entrepreneurs d'une seule femme, les femmes indépendantes et les freelances - nombre d'entre elles ressentent particulièrement la crise de la pandémie de Corona. La perte de commandes et/ou la fermeture de leur entreprise les met sous pression sur le plan économique et donc aussi sur le plan privé. L'association Wirtschaftsfrauen Schweiz a donc lancé une initiative pour soutenir ces femmes.

Sur le site www.corona-solidaritaet.ch l'association recense les offres de femmes qui proposent des services gratuits à d'autres femmes affectées économiquement par la crise de la Corona. Les prestations d'aide peuvent être axées aussi bien sur la vie professionnelle que sur la vie familiale ou privée. Tout ce qui peut aider à traverser cette période difficile est le bienvenu : Aider à mettre en place des outils en ligne, rédiger une lettre importante, aider à remplir la déclaration d'impôts, réfléchir à une nouvelle stratégie commerciale, mais aussi garder les enfants, faire les courses, se distraire des soucis avec une offre culturelle, etc.

Enfin et surtout, le site web de solidarité Corona veut relier les femmes d'affaires entre elles, leur donner du courage et les inspirer pour l'avenir.

C'est ici que l'on peut profiter des offres : www.corona-solidaritaet.ch
Si vous souhaitez faire une offre vous-même : https://lnkd.in/gmBKAq2 ou par e-mail à office@wirtschaftsfrauen.ch