Un coup d'œil sur les statistiques des accidents le montre : Le risque d'accident sur le lieu de travail a baissé de 13 pour cent au cours des dix dernières années. Le nombre de chutes de hauteur stagne toutefois à un niveau élevé. Et chaque année, 10 500 personnes continuent de tomber au travail. Les chutes de hauteur restent donc l'un des plus grands risques d'accident sur les chantiers ainsi que dans l'industrie et l'artisanat. Par rapport à d'autres types d'accidents, les chutes de hauteur entraînent plus souvent des blessures graves, voire mortelles. L'année dernière, par exemple, plusieurs accidents graves et mortels ont eu lieu lorsque des personnes sont tombées dans le vide à travers des toits en fibrociment. A l'occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail du 28 avril, la Suva rappelle qu'il faut respecter ces règles vitales. 

Même les chutes de faible hauteur sont dangereuses

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/suva-verzeichnet-jaehrlich-ueber-10-000-abstuerze-auf-baustellen/

Pourquoi ne pas partager un service de transport si l'on a la même destination. Grâce à une application, les passagers réservent très facilement leur trajet. Exactement comme on le connaît des autres services de transport Ridehailing. Ils sont pris en charge là où ils se trouvent ou à des points d'arrêt définis, mais toujours à proximité. Un algorithme intelligent traite toutes les demandes de trajet et regroupe les trajets similaires afin d'obtenir un taux de remplissage optimal.

En tant qu'agence leader de Mobility, Stuiq a développé le branding en collaboration avec l'équipe d'innovation de Mobility : Naming, Purpose et Corporate Design. En tant que Corporate Start-up de la coopérative Mobility, i&any est un nouveau service de Ridepooling. Pour l'instant, uniquement la nuit à Zurich - mais si le succès est au rendez-vous, d'autres cas d'application devraient suivre rapidement. La campagne démarre en même temps que le lancement de la marque. La sensibilisation à la nouvelle marque se fera principalement par le biais des canaux en ligne et sociaux, mais aussi par le biais d'une nouvelle manière de se déplacer, utile et sociale.

Une étude menée par la ZHAW et le BOC Group, intitulée "Businesssprozessmanagement Studie 20232", a examiné l'importance de la gestion des processus dans les entreprises. Elle se base sur une enquête menée auprès de plus de 300 entreprises de différentes branches et tailles et se penche sur le statu quo, les développements des 11 dernières années et les tendances futures. Alors qu'il y a plus de dix ans, le BPM était encore considéré comme une "discipline de gestion des temps modernes", il fait aujourd'hui partie intégrante des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. L'étude met en lumière non seulement les objectifs classiques de la gestion des processus tels que l'optimisation, mais aussi d'autres scénarios tels que la gestion de la qualité, le SCI, la conformité, la numérisation ou l'orientation client, qui sont de plus en plus souvent associés au BPM.

Les personnes interrogées considèrent le manque de ressources et de personnel comme le plus grand défi dans le domaine du BPM. Un autre aspect important est l'acceptation du BPM dans l'entreprise. Selon l'étude, il existe encore un potentiel d'amélioration dans ce domaine. Malgré ces défis, les pronostics pour l'avenir sont prometteurs. Plus de 68% des personnes interrogées sont convaincues que le BPM aura à l'avenir une pertinence accrue ou fortement accrue dans les entreprises. L'étude montre également que les entreprises utilisent de plus en plus des outils spécialisés dans la gestion des processus ou des outils de modélisation graphique basés sur des bases de données. La suite BPM ADONIS du groupe BOC en est un exemple. Cette entreprise développe et distribue des logiciels de modélisation d'entreprise de pointe dans les domaines GPM, EAM et GRC pour une gestion d'entreprise efficace et complète à l'ère numérique.

L'étude montre que le BPM est passé d'une discipline marginale à une composante centrale et stable des entreprises. Les entreprises qui mettent en œuvre le BPM avec succès peuvent ainsi faire face activement aux conditions complexes et dynamiques de notre époque et obtenir des avantages concurrentiels.

Les personnes intéressées peuvent consulter l'intégralité Télécharger gratuitement l'étude BPM iciLes participants ont pu se faire une idée encore plus complète de l'état, des développements et de l'avenir du BPM.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/prozessmanagement-bpm-gewinnt-weiter-an-bedeutung/

Ce n'est pas un secret : la population mondiale augmente et a besoin d'une alimentation sûre et abordable, tout en réduisant la consommation de CO2 et de plastique. En tant que fournisseur mondial de systèmes et de solutions d'emballage, SIG a pour objectif non seulement d'améliorer les activités de ses clients, mais aussi d'être un leader en matière de développement durable. A l'occasion de l'acquisition de Scholle
IPN et Evergreen Asia ont accompagné MetaDesign SIG dans son repositionnement.

Pour lancer cette collaboration stratégique, MetaDesign a traduit la vision ambitieuse de SIG en un leitmotiv "for better" et une narration correspondante. "for better" doit décrire l'ambition de développer les emballages les plus durables. De plus, "for better" inspire SIG à fournir des solutions innovantes et flexibles, à faire un travail de pionnier et à contribuer à changer le business des clients de SIG pour le meilleur.

Une nouvelle expérience de marque

Sur cette base stratégique, MetaDesign a créé une expérience de marque qui permet de vivre le voyage de SIG dans le sens de "for better". Elle raconte l'histoire d'hommes et de femmes d'action qui ne s'arrêtent jamais. Des idées innovantes qui commencent par un scribble. Et de rythme et de dynamisme, car la durabilité est d'une urgence absolue pour la planète et pour nous les hommes. En même temps, SIG crée ainsi quelque chose d'unique dans un environnement marqué par la technologie et la précision. L'élément essentiel de l'expérience est l'expérience numérique, qui est structurée de manière simple et qui, grâce à sa modularité, peut être adaptée rapidement et de manière flexible aux changements de comportement des utilisateurs, tout en étant accessible. Le Spatial Branding pour les tradeshows et les environnements de bureau, quant à lui, vit la durabilité grâce à des concepts facilement modulables en combinaison avec des matériaux durables.

Mais le véritable porte-drapeau de la nouvelle expérience de la marque, ce sont les emballages eux-mêmes, ainsi que le nouveau design harmonisé des emballages pour toutes les familles de produits. De plus, une "vue éclatée" en 3D permet de visualiser facilement les deux principaux moteurs de la durabilité, invisibles de l'extérieur, à savoir le nombre de couches et les matériaux utilisés.

Ce n'est pas un secret : la population mondiale augmente et a besoin d'une alimentation sûre et abordable, tout en réduisant la consommation de CO2 et de plastique. En tant que fournisseur mondial de systèmes et de solutions d'emballage, SIG a pour objectif non seulement d'améliorer les activités de ses clients, mais aussi d'être un leader en matière de développement durable. A l'occasion de l'acquisition de Scholle
IPN et Evergreen Asia ont accompagné MetaDesign SIG dans son repositionnement.

Pour lancer cette collaboration stratégique, MetaDesign a traduit la vision ambitieuse de SIG en un leitmotiv "for better" et une narration correspondante. "for better" doit décrire l'ambition de développer les emballages les plus durables. De plus, "for better" inspire SIG à fournir des solutions innovantes et flexibles, à faire un travail de pionnier et à contribuer à changer le business des clients de SIG pour le meilleur.

Une nouvelle expérience de marque

Sur cette base stratégique, MetaDesign a créé une expérience de marque qui permet de vivre le voyage de SIG dans le sens de "for better". Elle raconte l'histoire d'hommes et de femmes d'action qui ne s'arrêtent jamais. Des idées innovantes qui commencent par un scribble. Et de rythme et de dynamisme, car la durabilité est d'une urgence absolue pour la planète et pour nous les hommes. En même temps, SIG crée ainsi quelque chose d'unique dans un environnement marqué par la technologie et la précision. L'élément essentiel de l'expérience est l'expérience numérique, qui est structurée de manière simple et qui, grâce à sa modularité, peut être adaptée rapidement et de manière flexible aux changements de comportement des utilisateurs, tout en étant accessible. Le Spatial Branding pour les tradeshows et les environnements de bureau, quant à lui, vit la durabilité grâce à des concepts facilement modulables en combinaison avec des matériaux durables.

Mais le véritable porte-drapeau de la nouvelle expérience de la marque, ce sont les emballages eux-mêmes, ainsi que le nouveau design harmonisé des emballages pour toutes les familles de produits. De plus, une "vue éclatée" en 3D permet de visualiser facilement les deux principaux moteurs de la durabilité, invisibles de l'extérieur, à savoir le nombre de couches et les matériaux utilisés.

Avec la Planted Bratwurst, Planted élargit sa gamme de grillades avec la Planted Bratwurst, sa première saucisse végétale. Selon l'entreprise, elle doit être une alternative plus durable et plus saine aux grillades traditionnelles. Avec six ingrédients naturels, elle serait la saucisse la plus propre du marché et contiendrait 76% d'acides gras saturés et 18% de sel en moins, mais 36% de protéines en plus qu'une saucisse à griller animale.

Une étape de fermentation supplémentaire dans le procédé de fabrication spécialement développé par Planted confère au produit son goût. La start-up évolue ainsi avec son temps : en effet, de plus en plus de personnes souhaitent s'alimenter de manière plus durable et réduire leur consommation de viande animale.
de la production. Les souhaits des consommateurs sont pour Planted un moteur important dans le développement de nouveaux produits. La saucisse est disponible en exclusivité chez Coop et dans la boutique en ligne de Planted, en deux saveurs, au prix de 5,95 francs (deux saucisses de 90 grammes).

Les marques qui tiennent leurs promesses de prestations conservent leur position même en période d'incertitude. Dans son étude sur les marques "Trusted Brand 2023", Reader's Digest a examiné qui a défendu avec succès sa position de leader et comment la situation politique et économique mondiale se répercute sur le comportement d'achat.

Les chiffres montrent un besoin de constance. Dans pas moins de 18 catégories de produits, les marques gagnantes ont le même nom que l'année dernière : VW (automobiles), Banque Raiffeisen (banques/services financiers), Ricola (bonbons), Nivea (gel douche et cosmétiques), Miele (appareils ménagers/de cuisine), Amplifon (fabricant d'appareils auditifs), CSS (caisses maladie), Emmi (produits laitiers), Voltaren (douleurs musculaires et articulaires), Similasan (remèdes naturels), Fielmann (marques d'opticiens/lunettes), Lindt & Sprüngli (chocolat), Tessin (régions/lieux de vacances suisses), Qualipet (produits pour animaux/alimentation animale), V-Love (produits végétaliens/végétariens), La Mobilière (assurances) et Burgerstein (produits vitaminés). Dans onze catégories de produits, l'ordre des trois premières marques est même resté inchangé (bonbons, gel douche, fabricants d'appareils auditifs, caisses maladie, produits laitiers, remèdes naturels/homéopathie, marques d'optique/lunettes, chocolat, régions/lieux de vacances suisses, assurances, produits vitaminés).

Les challengers ne montent que dans deux catégories

Des challengers ne se hissent en tête que dans deux catégories : Jumbo (624 mentions) dépasse Coop Brico+Loisirs (225 voix) dans les magasins de bricolage et de loisirs créatifs, et NeoCitran (262 mentions) prend la place de Vicks (227 voix), vainqueur l'année dernière, dans la catégorie des produits contre la toux et les refroidissements.

La force de certaines marques gagnantes est particulièrement évidente. Toutes catégories confondues, Lindt & Sprüngli a obtenu le plus grand nombre de mentions pour le chocolat (845 mentions). Le deuxième de la catégorie chocolat est Cailler avec 293 voix. Dans la catégorie des marques d'optique/lunettes, Fielmann a obtenu un résultat exceptionnel avec 732 mentions, suivi de Visilab avec 203 voix. Ricola est très bien ancrée dans la catégorie des bonbons avec 714 mentions. Le challenger Haribo obtient 334 mentions.

Reader's Digest a étudié de près l'influence de la situation mondiale sur le moral des consommateurs. Pas moins de 58 pour cent des personnes interrogées sont constantes dans leur comportement d'achat et ont déclaré rester fidèles aux marques qui leur sont familières. 55 pour cent ont déclaré être de plus en plus attentifs aux prix avantageux - un signe de prudence. Près de la moitié des participants à l'étude (44 %) n'ont pas été impressionnés par les gros titres négatifs. Ils ont déclaré ne rien changer à leur consommation. Cependant, 34 % d'entre eux limitent leurs achats.

Aperçu des têtes de liste en 2023

• Automobile : VW
• Banques/services financiers : Banque Raiffeisen
• Marchés de la construction et des loisirs : Jumbo (nouveau vainqueur de la catégorie)
• des bonbons : Ricola
• Gel douche : Nivea
• Appareils ménagers/de cuisine : Miele
• Appareils auditifs (fabricant) : Amplifon
• antitussif et antirhume : Neocitran (nouveau vainqueur de la catégorie)
• Cosmétique : Nivea
• Caisses d'assurance maladie : CSS
• Produits laitiers : Emmi
• Troubles musculaires et articulaires : Voltaren
• Remèdes naturels/homéopathie : Similasan
• Marques d'opticiens/lunettes : Fielmann
• Du chocolat : Lindt & Sprüngli
• Régions/lieux de vacances suisses : Tessin
• Produits pour animaux/alimentation animale : Qualipet
• Produits végétaliens/végétariens : V-Love (Migros)
• Assurances : La Mobilière
• Produits vitaminés : Burgerstein

À propos de l'étude : L'étude de marque indépendante "Trusted Brand" est réalisée par Reader's Digest depuis 2001 et compte parmi les études de consommateurs les plus importantes et les mieux établies en Europe. En collaboration avec l'institut Dialego d'Aix-la-Chapelle, Reader's Digest a interrogé 2300 consommateurs en Suisse.

C'est bien connu : La transformation numérique et écologique ainsi que l'évolution démographique placent les entreprises face à des défis majeurs. Les organisations doivent s'adapter et développer de nouvelles structures afin de rester compétitives dans cet environnement en constante évolution. Pour le domaine de la qualité, cela signifie que les entreprises doivent également adapter leurs processus, produits et services aux nouvelles exigences. Mais comment s'y prendre ? Quelles sont les formes d'organisation, les méthodes et les stratégies qui y contribuent ? Est-il possible de garder le capital humain en ligne de mire ou faut-il s'adapter à de nouvelles approches de gestion et de management ? Et comment les entreprises peuvent-elles se positionner en tant qu'acteurs responsables afin de rester attractives en tant qu'employeurs sur le marché concurrentiel de la main-d'œuvre qualifiée ? C'est sur ces questions que se pencheront différents intervenants lors de la Journée de la qualité suisse 2023.

"New Leadership" : du point de vue économique et sportif

Lukas Scherer, professeur d'organisation et de direction à l'Institut für Organisation und Leadership (IOL) de la Haute école spécialisée de Suisse orientale, ouvre le bal. Il s'occupe principalement du développement stratégique des entreprises et des organisations. Son exposé portera sur le changement au sein des organisations. Les collaborateurs agiles et participatifs sont recherchés. Mais cela implique également de nouvelles attentes en matière de direction. Le "New Leadership" est demandé et le conférencier donnera diverses impulsions dans ce sens.

L'exposé d'Ana Campos, Managing Director de l'entreprise de conseil Accenture, s'intitule "New Work braucht New Learning". Il s'agira de savoir quelles compétences sont nécessaires pour les nouvelles formes de travail et dans quelle mesure les entreprises sont déjà prêtes.

Kathrin Lehmann, experte en football de la SRF, saisit ensuite la balle proverbiale du côté sportif : "La résilience dans l'économie et le sport, ou : la danse autour du drapeau du coin", tel est le titre de son exposé. Quels éléments l'économie peut-elle apprendre du sport de haut niveau ? Et où les deux secteurs atteignent-ils leurs limites ? La conférencière mettra l'économie et le sport en concurrence dans le cadre d'une comparaison ludique.

Diversité, culture de l'erreur et promotion de la santé

La deuxième partie de la conférence débutera par une table ronde sur le thème "Les meilleurs employeurs de Suisse : que font-ils différemment ?" Ensuite, trois ateliers parallèles se dérouleront dans le cadre de sessions ouvertes. Dans l'un de ces ateliers, le partenaire de la manifestation, Shift Switzerland, présentera des exemples issus de l'économie sur la manière dont la diversité peut être organisée dans le cadre d'une coopération de projet durable. Il y sera question des chances et des risques ainsi que des qualités de direction nécessaires. Un deuxième atelier - organisé par Size Consens AG - sera consacré à la gestion des erreurs et au développement d'une culture de l'erreur dans les entreprises. Enfin, le troisième atelier parallèle, organisé sous l'égide de Promotion Santé Suisse, traitera des chances et des défis de la gestion de la santé en entreprise dans le cadre du nouveau monde du travail.

Les auteurs Mikael Krogerus et Roman Tschäppeler, connus pour leurs best-sellers "Kleine Bücher für grosse Fragen" et leurs chroniques dans "Das Magazin", clôtureront la journée. Ils présenteront avec humour quelques figures de pensée et modèles d'action autour du thème "Work Life Skills".

Un autre point du programme sera la remise du Prix Seghezzi. Ce prix d'encouragement récompensera à nouveau une personne qui, dans son travail de fin d'études, s'est penchée de manière innovante et pertinente pour la pratique sur des questions et des approches de solutions qui traitent le thème "Gestion intégrée de la qualité et durabilité" de manière spécifique ou interdisciplinaire. n

Inscriptions et informations complémentaires : www.saq.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/tag-der-schweizer-qualitaet-2023-der-mensch-im-fokus/

De plus en plus de personnes optent délibérément pour une alimentation à base de plantes - pour des raisons éthiques, de santé ou écologiques. Cela a également des répercussions sur l'industrie alimentaire.

En tant que directeur de longue date de l'entreprise de transformation de la viande "Rügenwalder Mühle", Godo Röben a réalisé la transformation pour redevenir une marque. Aujourd'hui, l'entreprise fait partie des leaders du marché des alternatives à la viande, selon ses propres indications.

Lors du Congrès suisse des marques du 14 juin à Zurich, Röben sera invité sur scène. Dans l'interview qu'il nous a accordée, il parle en avant-première des vents contraires, de l'instinct et des raisons pour lesquelles aucun secteur ne peut plus se permettre de ne pas agir de manière durable.

Godo Röben, quand avez-vous identifié la "tendance" vers une alimentation à base de plantes et comment y avez-vous réagi ? 

Godo Röben : Depuis plusieurs années, de nombreux arguments plaident en faveur d'une réduction de la consommation de produits d'origine animale. Les raisons se distinguent en raisons altruistes - éviter la souffrance animale - ce qui retient de nombreuses personnes de manger des produits d'origine animale ou l'impact que l'élevage de 150 milliards d'animaux a sur le climat. Mais des raisons plus égoïstes, comme leur propre santé, empêchent également de nombreuses personnes de continuer à manger autant d'animaux.

Quelles résistances - tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise - ont dû être surmontées pour parvenir à une transformation de la marque "Rügenwalder Mühle" qui soit adaptée au climat ?

Imaginez un peu. Pendant près de 200 ans, on a produit de la viande et des saucisses à partir d'animaux et on s'y est installé dans une attitude de défense : que les animaux se portent bien, que le climat n'est pas si grave et que la viande est tout de même un morceau de force vitale. Et puis quelqu'un - de la direction - vient dire que nous devrions réfléchir à ces choses et que la saucisse végétalienne est peut-être une bonne idée. Il y a alors déjà beaucoup de vents contraires dans une entreprise. Ces vents contraires ne peuvent être apaisés que par une information abondante et répétée. Et surtout, avec des succès. C'est comme au football. Il n'y a pas de substitut aux victoires. Et là, le fait d'avoir du succès dès le début a tout simplement aidé. Mais les trois années qui nous séparent du lancement ont été un véritable défi.

Quelles décisions critiques en matière de marque et de communication avez-vous dû prendre dans ce contexte ?

De nombreuses agences, ainsi que des études de marché, se sont prononcées en faveur du lancement des produits végétariens sous une marque propre. Mais mon instinct me disait qu'il était juste de lancer les produits sous la marque Rügenwalder Mühle, car je pensais que sinon le moulin deviendrait une "bad bank" - les produits animaux sous le moulin et les produits végétaliens branchés sous une autre marque. Cela aurait été la fin à moyen terme de ce merveilleux moulin. Il valait mieux, à mes yeux, que nous développions la marque traditionnelle grâce à ces produits modernes.

Quel rôle joue la durabilité en général pour les marques alimentaires actuelles ? Selon vous, cela concerne-t-il surtout les fournisseurs de produits animaux classiques ou, en fin de compte, tout le monde ?

Le rôle que joue la durabilité pour les marques ou les entreprises est comparable à la question de savoir quel est le rôle de la respiration dans la vie. Je suis certain qu'aucun acteur du marché ne peut plus se permettre de ne pas respecter les règles du jeu durables en vigueur à l'échelle mondiale. Il s'agit plutôt maintenant de savoir à quel point on est durable et avec quelle authenticité on met en œuvre ces objectifs.

Comment les entreprises peuvent-elles se transformer de manière planifiée plutôt que d'être surprises par une disruption forcée ? Quels sont les avantages d'une telle approche ?

Chaque secteur, chaque entreprise connaît mieux que quiconque ses "points noirs". Ne plus cacher ces "points noirs", mais les aborder ouvertement et honnêtement et trouver ensuite des solutions, voilà la véritable voie à suivre. C'est aussi ce que nous faisons actuellement dans le secteur animalier : Nous disons que nous tuons et mangeons beaucoup trop d'animaux, nous parlons des problèmes que pose ce modèle commercial - changement climatique, souffrance animale, maladies pour le consommateur - et nous proposons ensuite de meilleurs aliments sans origine animale.

Godo Röben est invité le Congrès suisse des marquesle plus grand rendez-vous de la branche pour les décideurs de marques, les prestataires de services et les représentants des médias. Au 14 juin 2023 le secteur se réunit au Dolder Grand Hotel de Zurich sous la devise "Management de la marque au Challenge". Le contenu du congrès a été étendu aux scènes Tech et Digital. 75 speakers, 23 heures de programme et de nombreuses marques de renom attendent le public. Informations sous : Congrès des marques.ch

En collaboration avec l'équipe de Hüsler Nest, quatre jeunes entreprises de Mat ont contribué à une orientation claire de la marque pour la prochaine phase de croissance et ont ainsi veillé à ce que la nouvelle image de marque de Hüsler Nest forme un tout harmonieux. Et ce, à travers tous les touchpoints de communication, hors ligne et en ligne.

Bonne nuit, bonne journée

La clarification de la stratégie d'entreprise et l'affinement du positionnement de la marque ont constitué des étapes importantes dans la transformation de Hüsler Nest en une organisation numérique et centrée sur le client. Le cabinet de conseil en management Leap Partners s'est chargé de la première étape. L'affinement du positionnement a été réalisé en collaboration avec Jung von Matt Brand Identity.

Sur la base de cette feuille de route stratégique claire, Jung von Matt Limmat a développé la présentation communicative de Hüsler. L'idée directrice "Bonne nuit. Bonne journée". Celle-ci étend la pertinence de la marque à toute la journée et se base sur une vérité tacite que nous connaissons tous : Celui qui dort bien démarre une meilleure journée.

La présentation autonome est complétée par grâce à un langage visuel intemporelLes personnes et les produits Hüsler Nest sont au centre de l'attention et une lumière chaude annonce déjà visuellement le "bonjour". Des sujets à la une pour l'OOH, les annonces et le site Internet de Hüsler Nest jouent avec l'idée directrice dans différents contextes.

La mise en œuvre numérique de l'expérience de la marque Hüsler-Nest a été réalisée par Jung von Matt Tech. Il en résulte une expérience web haut de gamme harmonieuse, dotée d'outils intelligents, qui véhicule harmonieusement l'univers unique de la marque Hüsler dans l'espace numérique également.

Responsable chez Hüsler Nest : Susanne Erlacher (responsable du marketing), Patrick Egloff (direction). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Dominique Magnusson, Jacqueline Rufener (direction de la création), Elif Soysal, Tobias Peters, Brian Rossbach (texte), Ayleen Friedrich (direction artistique), Christian Omlin, Helena Amor (stratégie), Sebastian Kaps (direction de projet), Nick Schoberth (direction de compte), Luitgard Hagl (Managing Creative Director, Agency Lead). Responsable chez Jung von Matt Brand Identity : Alessandra Bally, Julius Jäger (stratégie). Responsable chez Jung von Matt Tech : Vitalli Peters (direction artistique), Emmanuel Denier (design d'écran), Mergime Raci (expérience utilisateur), Stefanie Pfeffer (gestion de projet), Michelle Scholz (Managing Director, Creation & Experience). Responsable chez Leap Partners : Mattias Weber (Managing Partner). Partenaires externes : Polarwind, Frame Eleven, Gold Interactive, WorldSites, Gango Luege.

Une évaluation approfondie des besoins des acteurs suisses face aux défis du changement numérique, l'évolution croissante vers une polycrise ainsi que l'inflation des événements cyber en automne ont amené le conseil de fondation digiVolution et la direction du projet Swiss CyberHub (CHub) à repenser le format de l'événement. Le projet remanié vise à se rapprocher des entreprises et des personnes de toute la Suisse et à renforcer les efforts continus déjà entrepris avec des événements dédiés tout au long de l'année. De cette manière, le CHub sera plus conforme aux objectifs de la fondation et à l'esprit de la nouvelle cyberstratégie du Conseil fédéral. 

L'orientation du Swiss CyberHub sera revue

La fondation digiVolution se considère avant tout comme un observatoire. Il s'agit donc d'anticiper et de gérer les risques liés au changement numérique. "Nous mesurons et analysons de manière holistique l'évolution globale et nationale et conseillons les décideurs dans les domaines de l'économie, de la politique, de l'administration, de la formation et de la recherche", souligne Gérald Vernez, président de digiVolution. "Il y a à peine trois semaines, nous annoncions avec enthousiasme le programme et les thèmes directeurs du Swiss CyberHub 23. L'évolution générale de ces dernières semaines nous a maintenant incités à procéder à un examen approfondi et à nous rapprocher des objectifs de la fondation plutôt que de nous concentrer sur de grands événements ponctuels".

Une polycrise à hauts risques

Il a été constaté que les tensions géopolitiques, financières, énergétiques, sociales et économiques se multiplient en permanence. On est désormais confronté à une polycrise dans laquelle les prévisions à six mois sont peu pertinentes, voire hasardeuses, selon Vernez. L'analyse des dernières manifestations auxquelles digiVolution a contribué en Suisse et à l'étranger montrerait en outre une évolution significative des besoins des décideurs publics et privés. Le modèle de grandes manifestations isolées, fréquentées en priorité par un public de spécialistes - surtout si elles s'accumulent sur deux mois en automne - ne répond pas à l'objectif d'une large prise de conscience de ces acteurs des risques de la mutation numérique, poursuit le communiqué.

Plus d'informations attendues pour l'été

Depuis sa création, digiVolution s'est efforcée de s'engager tout au long de l'année pour le bien commun de la population suisse. La fondation a donc décidé de redéfinir sa stratégie de présence et de l'orienter dans une direction plus conforme à ses propres objectifs. Les ateliers prévus pour le 11 octobre 2023 seront réorganisés. En revanche, l'événement des 12 et 13 octobre à Fribourg sera supprimé, repensé et réalisé sous un nouveau format. "Notre objectif est d'annoncer le nouveau concept d'ici les vacances d'été", promet la fondation.

Plus d'informations

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neue-ausrichtung-fuer-den-swiss-cyberhub/

Les Smart Buildings et les bâtiments durables qui peuvent produire et stocker eux-mêmes des énergies alternatives ou qui sont refroidis naturellement grâce à la végétalisation des façades réduisent considérablement les émissions de CO2. La technologie moderne des pompes à chaleur et les installations photovoltaïques (PV) contribuent de manière significative à cette réduction. Et que fait la protection incendie dans ce contexte ?

De nombreuses solutions innovantes existent déjà. Cependant, il manque un état de la technique reconnu pour construire des projets de construction durables en toute sécurité. Les spécialistes de la protection contre les incendies, qu'il s'agisse des planificateurs ou des autorités, sont actuellement fortement sollicités et cherchent ensemble, grâce à leur savoir-faire actuel, des solutions permettant de concevoir des projets de construction avec des sources d'énergie utilisées de manière durable, également du point de vue de la protection contre les incendies. Dans le contexte du "tournant énergétique et de la protection contre les incendies", un congrès spécialisé de l'Assurance immobilière du canton de Zurich (GVZ) apporte des éclairages et des explications et présente de nouvelles approches de solutions. La conférence aura lieu le 14 juin 2023 à l'hôtel Marriott de Zurich (Neumühlequai 42, 8006 Zurich) et peut également être suivie en ligne par zoom. La manifestation s'intitule "Le tournant énergétique oblige la protection incendie à repenser son approche" et sera en outre organisée en deux langues. La conférence est reconnue comme formation continue par d'importantes organisations professionnelles comme par exemple la SSST ou l'AEAI.

En bref, les différents thèmes de la conférence :

• Construire pour demain - en toute sécurité, de manière durable.
• Plus haut, plus intelligent, plus efficace sur le plan énergétique, plus durable - la protection incendie suit-elle ?
• De l'enquête sur les incendies : lithium-ion, systèmes de stockage par batterie, installations photovoltaïques.
• Protection contre l'incendie des installations de stockage par batterie dans les bâtiments.
• Bâtiments verts - un défi pour la sécurité incendie ?
• Quelle est l'influence des tendances énergétiques sur la planification de la protection incendie ?
• Document sur l'état de la technique "Façades suspendues ventilées par l'arrière" - Rapport d'atelier PV (Swissolar/GHCH/SFHF).
• Protection contre les incendies sur les bâtiments végétalisés.

Plus d'informations et inscription

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/die-energiewende-fordert-den-brandschutz-zum-umdenken/