En mai 2023, deux auditeurs externes ont contrôlé le système de gestion de la sécurité de l'information de Bechtle Schweiz AG selon la norme internationale ISO/IEC 27001 et l'ont jugé très bon. L'entreprise, qui compte plus de 600 collaborateurs répartis sur dix sites, est l'un des principaux prestataires de services informatiques de Suisse et, selon sa propre présentation, un partenaire de premier choix pour les PME, les grandes entreprises et le secteur public en matière de conseil, d'infrastructure informatique, de solutions cloud, de services informatiques et de logiciels. L'offre couvre l'ensemble du cycle de vie informatique, du conseil à l'exploitation en passant par la mise en œuvre.

Traitement responsable des données confidentielles

La sécurité des informations confidentielles est une exigence centrale de la norme ISO 27001, que les auditeurs ont jugée très bonne chez Bechtle Schweiz AG. Les auditeurs confirment ainsi que Bechtle Schweiz AG protège de manière idéale et stratégique les données confidentielles - en particulier celles des clients et des partenaires - contre les abus, les attaques, la perte et la divulgation et qu'elle les conserve en toute sécurité. La certification est considérée comme un élément porteur pour la gestion des services informatiques de Bechtle et donc aussi pour les Managed Services fournis par l'entreprise.

Investissements continus dans le niveau de sécurité

Christian Speck, directeur de Bechtle Schweiz AG : "En tant que partenaire informatique de confiance, nous manipulons quotidiennement des données hautement sensibles et nous nous sentons obligés, vis-à-vis de nos clients, de répondre aux exigences de sécurité les plus élevées. La protection des données est pour nous une priorité absolue, c'est pourquoi nous travaillons régulièrement à l'optimisation de nos processus et investissons dans la sécurité. Je suis heureux que les auditeurs aient reconnu notre engagement et l'aient documenté par cette certification".

Source

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/bechtle-schweiz-ag-erlangt-iso-27001-zertifizierung/

Les chiffres actuels de la Suva sont certes loin d'être réjouissants, mais les primes de la Suva sont tout de même en baisse. C'est une nouvelle positive que la direction de la Suva a pu annoncer au public lors de sa conférence de presse de bilan. Des fleurs ont également été distribuées en interne : Avec le déploiement de la numérisation dans la gestion des sinistres, la Suva a atteint une étape stratégique, annonce l'assurance. Début 2022, des systèmes de régulation et de classification basés sur des systèmes ont pris en charge l'ensemble de la gestion des cas, soit un volume de plus de 490 000 sinistres. Les paiements d'indemnités journalières et les déclarations d'accidents ou d'incapacités de travail sont donc largement automatisés. Mais si les cas sont plus complexes, des spécialistes continuent à conseiller personnellement les entreprises et les personnes accidentées.

Plus de cas enregistrés en 2022

Les primes de la Suva continuent de baisser grâce à un bon résultat actuariel

Une année difficile pour les placements entraîne un résultat annuel négatif

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/suva-praemien-sinken-weiter/

Les managers en Allemagne, en Autriche et en Suisse (DACH) perçoivent les cyber-risques comme les risques de responsabilité les plus importants. C'est ce qui ressort de l'enquête annuelle "Directors' and Officers' (D&O) Liability Survey" réalisée par le cabinet de conseil WTW et le cabinet d'avocats international Clyde & Co, pour laquelle 610 conseils d'administration, directeurs et gestionnaires de risques de 40 pays ont été interrogés sur leurs principaux risques de responsabilité.

Le cyber-chantage, un risque de responsabilité majeur

Les trois premières places dans la région DACH sont occupées par le cyber chantage, les cyberattaques et la perte de données (fig. 1). Cela correspond à l'évaluation des managers au niveau mondial. "Nous voyons clairement les incertitudes et la grande volatilité auxquelles les entreprises sont actuellement confrontées. Elles sont entourées de crises permanentes et doivent en même temps maintenir leurs activités. "La gestion des risques acquiert donc une pertinence stratégique encore plus grande et soutient particulièrement les entreprises en cette période", explique Kilian R. Manz, Head of Corporate Risk & Broking Suisse chez WTW en Suisse.

#		Région DACH	Dans le monde entier
1	Cyber-extorsion	67%	57%
2	Cyber-attaques	67%	62%
3	Perte de données	52%	62%
4	Changement climatique	52%	42%
5	Pots-de-vin et corruption	45%	47%
6	Pollution de l'environnement	45%	37%
7	Loi/directives antitrust	42%	37%

Fig. 1 : Quelle est l'importance des risques suivants pour les cadres de votre organisation ? (Pourcentage de personnes interrogées ayant répondu "très" ou "extrêmement important").

Les cyber-risques et les risques économiques menacent l'activité commerciale

Interrogés sur les risques les plus importants pour l'ensemble de leur entreprise, les managers DACH estiment également que les cyber-menaces constituent le plus grand risque de responsabilité : 67 pour cent des personnes interrogées y voient une menace pour leur activité commerciale. Viennent ensuite les risques économiques tels que l'étroitesse du marché du travail ainsi que l'inflation et la récession (64 %), à égalité avec les obstacles réglementaires (voir figure 2 dans l'encadré).

Dans les réponses mondiales, ce sont en revanche les risques économiques qui dominent. "Parmi ces risques, les entreprises du monde entier se sentent le plus menacées par l'inflation, la récession et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée", explique Manz. Le risque lié au marché du travail, c'est-à-dire la difficulté de recruter et de fidéliser la main-d'œuvre, est chiffré à 74 % dans la région DACH.

Cyber : le risque d'extorsion augmente

Les menaces de cyberattaques et de pertes de données gagnent en pertinence depuis des années et se retrouvent depuis 2018 dans la liste des principaux risques pour les managers, quelle que soit la taille de l'entreprise. Depuis 2022, le thème de la cyberextorsion est de plus en plus présent dans le champ de vision des managers. "Les exigences en matière de cyber-extorsion peuvent être significatives en fonction de la sensibilité et de la catégorie de données, ce qui explique pourquoi les attaquants se concentrent sur des cibles proportionnellement attrayantes", explique Leotrim Jasiqi, Head of FINEX Switzerland chez WTW. "L'avance technologique des criminels assure une dynamique changeante du risque. La gestion des risques doit donc être continuellement vérifiée et adaptée si nécessaire. Le risque de responsabilité est certes couvert par des polices d'assurance cyber et D&O bien conçues et coordonnées - mais les assureurs peuvent limiter cette couverture si les entreprises ne peuvent pas présenter des mesures de sécurité informatique appropriées".

Risque de responsabilité climatique : importance moindre que prévu

Le changement climatique et la pollution en tant que risques de responsabilité civile D&O sont classés un peu plus haut en DACH qu'au niveau mondial - mais pour près de la moitié des managers interrogés, ils jouent un rôle secondaire. Le changement climatique ne fait partie du top 7 des risques que pour les managers d'organisations dont le chiffre d'affaires est supérieur à cinq milliards de dollars. "L'évaluation des menaces critiques et sérieuses change en fonction de la taille de l'entreprise", précise Jasiqi. "Les grands groupes cotés en bourse ont certaines obligations de publication qui peuvent augmenter le risque d'une action en justice liée à l'ESG. Pour les plus petites entreprises, le risque d'insolvabilité est nettement plus présent. Les dommages liés à l'insolvabilité représentent un risque D&O plus élevé". Le D&O Survey le prouve : 51% des entreprises dont le chiffre d'affaires est inférieur à 50 millions de dollars ont évalué le risque d'insolvabilité ou de détresse financière comme très ou extrêmement significatif.

Jasiqi poursuit : "Il y a toujours des exemples d'entreprises qui ne se sont pas remises d'une cyberattaque. Cette tendance n'est pas (encore) visible pour les risques ESG. On peut néanmoins affirmer que plus l'entreprise est grande, plus son empreinte écologique est généralement élevée. L'orientation internationale peut également être déterminante dans l'évaluation de la responsabilité sociale et réglementaire. "

"Les bases basées sur des données aident à prendre des décisions importantes en termes de temps et à définir des normes. C'est d'autant plus important que nous devons nous attendre à ce que les risques de responsabilité augmentent encore à l'avenir", explique Manz. "Le cyber-risque est difficilement maîtrisable pour de nombreux acteurs du marché et ne peut être limité que par des mesures de sécurité renforcées. C'est justement dans ce contexte que les entreprises devraient mettre résolument à l'épreuve la couverture de ces risques de responsabilité dans le cadre de leur processus de gestion des risques".

Source : WTW

Aperçus des autres risques

Risques pour les activités commerciales

Région DACH Total Cyber-risques 67% 62% Changements réglementaires/législatifs 64% 61% Risques économiques 64% 63% Changement climatique 50% 39% Covid-19 et mesures de lockdown 48% 42% Progrès technologiques (intelligence artificielle et apprentissage automatique) 48% 42% Risques géopolitiques 42% 46% Diversité, égalité et inclusion 18% 31% Brexit 0% 11% Fig. 2 : Quels sont les risques qui menacent le plus les activités de votre entreprise ? (Pourcentage de personnes interrogées ayant répondu "très" ou "extrêmement important").

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/cyber-risiken-als-groesstes-haftungsrisiko-fuer-manager/

Lors du Congrès suisse des marques de mercredi, les défis auxquels les marques sont confrontées dans le monde actuel en constante évolution ont été discutés sous la devise "Les marques face au défi". Pascal Kreder de Strategy One a fait une comparaison avec la roue du hamster qui tourne de plus en plus vite.

Les besoins des clients et les habitudes de consommation ont changé, les innovations technologiques marquent le marché et la communication se fait via différents points de contact. Pour rester performantes, les marques doivent faire preuve de flexibilité, d'adaptabilité et d'authenticité.

"Le Congrès suisse des marques s'est avéré être un guide indispensable dans un paysage de marques dynamique", a déclaré Patrick Seitter, directeur du programme d'ESB Marketing Netzwerk. De nouvelles stratégies, des modèles commerciaux et des alternatives d'action ont été présentés et ont fait l'objet de discussions intensives. Les thèmes dominants de la journée étaient l'intelligence artificielle (IA), le purpose, la diversité des canaux, le marketing axé sur les données et le métaverse. A cela se sont ajoutés des contrôles de tendances dans le domaine du marketing d'influence et des études de cas spécifiques, comme par exemple "l'effet Lübeck" et "Generation Next" présenté par la marque Puma.

Un changement constant

Torsten Tomczek, spécialiste des marques de l'université de Saint-Gall, a présenté une analyse complète des défis auxquels la gestion des marques est confrontée. Son message principal : "Nous vivons l'ère du marketing la plus cool qui soit". Mais cela ne vaut que pour ceux qui sont prêts à changer et ouverts à l'innovation. "Pourquoi devrait-on craindre l'IA et d'autres outils ? Chez mes étudiants, le plus grand des idiots écrit désormais de bons travaux grâce à ChatGPT", plaisante Tomczek. Il faut rester à l'écoute de l'évolution.

Godo Röben, l'ancien directeur de Rügenwalder Mühle, l'illustre bien : "Si les anciens géants de l'industrie du disque n'avaient pas raté le coche, le plus grand service de streaming actuel ne s'appellerait pas Spotify". Röben a conduit très tôt le transformateur de viande Rügenwalder Mühle vers une transformation (Werbewoche.ch a rapporté). Contre l'avis des conseillers et des études de marché, la "marque de viande" est devenue le plus grand fournisseur dans le domaine des copies de viande à 100 %. Röben a appelé le public à emprunter courageusement de nouvelles voies et à s'adapter activement aux changements.

L'avenir appartient-il à l'IA ?

Marco Krättli de Google Suisse est convaincu que "l'avenir du marketing réside dans l'intelligence artificielle". Les gens ne sont pas encore conscients de l'influence que l'IA aura sur leur vie. Aujourd'hui déjà, beaucoup de choses peuvent être entièrement automatisées. Cela permet de gagner du temps et de se pencher sur les questions stratégiques importantes. "Les annonceurs pilotent l'IA et l'IA renforce les annonceurs". L'IA est une évolution formidable. Mais ce n'est qu'en collaborant avec l'homme que l'IA déploie tout son potentiel. Eli Semic en est également convaincue, car : "L'IA ne remplace pas les personnes et ne fait pas passer les émotions comme peut le faire un être humain", affirme l'influenceuse.

La campagne se déroule toute l'année

La numérisation a fondamentalement changé la manière dont les clients interagissent avec les marques. Les médias sociaux, le marketing d'influence et les applications mobiles ne sont que quelques exemples des nouveaux canaux de communication que les entreprises doivent utiliser pour atteindre leurs groupes cibles. Une erreur serait de ne penser qu'en termes de campagnes individuelles. "Une campagne, c'est toujours. La prospection du marché, c'est toujours", résume Dennis Lück de l'agence BrinkertLück Creatives. La publicité va bien au-delà. Adriana M. Nueva du groupe CWS l'illustre : "Les clients B2B n'ont leur premier contact avec un responsable commercial de l'entreprise qu'après 57% du processus d'achat", dit-elle. C'est pourquoi, selon elle, il faut travailler le marché en continu et pas seulement lors de campagnes isolées.

L'être humain est au cœur de la campagne

"Si l'objectif du marketing est d'optimiser les décisions de consommation, alors les campagnes ne sont rien d'autre que des expériences d'économie comportementale centrées sur les personnes, leurs besoins et leurs décisions", explique Patricio Hetfleisch CMO de Tirol Werbung. Avec marketmind, Tirol Werbung a développé une segmentation du marché spécifique au tourisme qui a abouti à sept segments regroupés selon les motifs de décision de vacances. L'une des conclusions de cette étude est que le "pourquoi" est le nouveau "où" lorsqu'il s'agit de décider d'une destination et de vacances", explique Hetfleisch.

Des marques fortes sur le podium

Des marques telles que Uber Eats, Audi, Coca Cola, La Poste, IWC, Bayer, Siemens, Samsung et bien d'autres ont présenté leurs propres expériences et perspectives à la discussion. Elles ont partagé leurs propres défis et histoires de réussite et ont donné un aperçu de leurs stratégies pour relever les défis actuels.

m&k Werbewoche.ch était présent au Congrès des marques de cette année et s'est entretenu avec Dennis Lück, Roger Oberholzer, Adrian Steiger et Thomas Schwetje, fraîchement élu "Marketing Thought Leader" de l'année 2023. Cliquez ici pour accéder aux interviews.

Le Congrès suisse des marques au Grand Hôtel Dolder s'est établi depuis longtemps comme un rendez-vous fixe dans le calendrier du secteur du marketing et de la communication. Cette année encore, les quelque 500 participants ont pu s'inspirer d'informations pratiques passionnantes, de keynotes de penseurs avisés et de nombreuses possibilités de réseautage - avec quelques points forts en particulier.

Thomas Schwetje nommé "Marketing Thought Leader

Il y a eu tout d'abord la distinction de Thomas Schwetje comme "Marketing Thought Leader" de l'année 2023. Le responsable de la direction Digital & Customer chez Coop a été honoré par la Swiss Academy of Marketing Science pour son travail chez le géant du commerce de détail - et n'a pas pu faire autrement que d'accepter le jugement du panel d'experts. "Quand les professeurs disent cela", a déclaré Schwetje dans l'interview vidéo avec werbewoche.ch, "j'ai appris qu'on ne contredit pas les professeurs !" Avec sa citation amusante, le marketeur expérimenté de Coop faisait référence à l'illustre composition du jury de l'Academy, composé de professeurs de marketing des universités de Saint-Gall, Bâle, Berne, Fribourg, Lausanne, Lucerne, Zurich, de l'EPFZ et de l'IMD Lausanne.

Adrian Steiger, responsable de l'excellence numérique chez Coop et collaborateur de Schwetje, avec qui werbewoche.ch a également pu s'entretenir lors du congrès de marketing, apprécie beaucoup de choses chez son chef, mais surtout son soutien dans les projets innovants qu'il s'agit de faire avancer. Steiger voit également dans le nouveau lauréat du prix "Marketing Thought Leader" un grand flair pour les opportunités d'affaires. L'éloge a été prononcé par le professeur Reto Hofstetter de l'université de Lucerne, qui a particulièrement apprécié l'approche déterminée et précoce de Schwetje dans le travail avec les données clients ainsi que dans la création de clubs chez Coop. Il y a un an, Schwetje a réuni les secteurs Digital et Customer chez Coop et est désormais responsable, au niveau de la direction, de l'ensemble de l'informatique et du marketing de l'entreprise.

Une maison numérique pour les voitures classiques

Les idées présentées par l'agence Publicis pour relier les trésors du passé hors ligne au présent numérique étaient également très intéressantes : Roarington", la nouvelle maison virtuelle pour les voitures classiques. Le projet a été lancé par Fritz Kaiser, un entrepreneur en série à succès. Sa passion pour les voitures classiques a permis de créer une plate-forme sur laquelle ces voitures historiques peuvent continuer à vivre. En étroite collaboration avec Publicis à Zurich, Kaiser a développé le branding et le design de l'environnement Metaverse de "Roarington". Le résultat est un monde virtuel qui doit capturer l'essence et le charme des décennies passées et offrir aux utilisateurs, notamment aux jeunes générations, une expérience authentique - expliquée dans une interview vidéo par Roger Oberholzer, Strategy Consultant auprès de l'agence et CEO de la Metaverse Academy.

Boost créatif de Dennis Lück

En outre, Dennis Lück, publicitaire vedette et star de la scène, a apporté l'inspiration avec sa nonchalance habituelle. Le tisserand de l'année 2017 a présenté de manière divertissante, lors du congrès des marques de cette année, dix "secrets de réussite complètement ouverts" pour la réalisation de campagnes créatives. Il a donné de nombreux exemples de la campagne de son agence qui a permis à Olaf Scholz d'accéder à la chancellerie allemande en 2019.

Pour découvrir le secret d'une publicité créative, le mieux est de regarder l'interview vidéo de Dennis Lück, réalisée par werbewoche.ch à l'occasion du congrès des marques 2023. Lück y dit entre autres : Une idée directrice n'est pas une idée. C'est un malentendu. Pour Lück, une idée directrice est une idée avec laquelle on pilote la marque. On gère une marque par la manière dont on se comporte. C'est ce que peut faire une bonne idée directrice. Ou : L'ambition est géniale - "L'ambition est la qualité la plus importante si l'on veut travailler avec moi".

Avec ce message clair, Lück a souligné l'importance de l'ambition et de l'engagement pour obtenir des résultats impressionnants. Puis il a donné son conseil final : "Toujours suivre son cœur. Il sait exactement comment communiquer". Ces mots profonds nous rappellent que l'authenticité et l'émotion d'un message sont essentielles. En suivant son cœur et en écoutant son intuition, on peut créer un type de communication qui touche les gens au plus profond d'eux-mêmes.

La marque de love suisse Rivella mise sur la production d'énergie durable : à son siège de Rothrist, le fabricant de boissons a mis en service sa première installation photovoltaïque. L'installation, située sur les toits de la production et de l'entrepôt, s'étend sur plus de 3'500 mètres carrés et se compose de 1'700 panneaux avec sept onduleurs.

Des objectifs ambitieux

Le Rivella Group pourra ainsi produire à l'avenir environ 700'000 kilowattheures d'électricité solaire respectueuse de l'environnement par an. Cela correspond à la consommation moyenne de 150 maisons individuelles. L'entreprise familiale s'est fixé des objectifs ambitieux : elle veut réduire de moitié son empreinte carbone d'ici 2030 et arriver à zéro net au plus tard en 2050. "Il est important pour nous d'atteindre ces objectifs avec nos propres mesures tout au long de notre chaîne de création de valeur", explique Samuel Flückiger, directeur de la technologie et de l'innovation du groupe Rivella. "La nouvelle installation solaire est une nouvelle étape importante sur cette voie". L'installation photovoltaïque permet actuellement à l'entreprise de couvrir elle-même environ dix pour cent de ses besoins en énergie. Une extension supplémentaire est à l'étude. Jusqu'à ce que les possibilités soient épuisées, Rivella continue de couvrir le reste de ses besoins avec de l'énergie hydraulique durable produite dans la région.

En Suisse, environ 6,4 millions de citoyens possèdent un permis de conduire. Chaque année, environ 600 000 permis de conduire au format carte de crédit sont délivrés. Depuis janvier 2023, l'entreprise autrichienne exceet Card Group produit les nouveaux permis de conduire suisses à Kematen près d'Innsbruck à l'aide d'une technologie de pointe et selon les normes de sécurité internationales les plus strictes. La personnalisation est effectuée sur le site certifié en Suisse. Le mandat a été confié à exceet Card Group par Orell Füssli AG. "En tant que l'un des principaux fabricants de cartes d'Europe, nous sommes fiers et très heureux d'avoir obtenu ce gros contrat et de participer à ce projet", déclare Uli Reutner, CEO d'exceet Card Group, qui souligne : "Pour que nous puissions produire ou personnaliser des cartes de haute sécurité, nos sites sont régulièrement soumis à des processus de certification très stricts, comme celui d'Urdorf, en Suisse, où les cartes de permis sont personnalisées".

Expertise couplée à la sécurité

Pour s'assurer que le nouveau permis de conduire répond aux normes de sécurité les plus élevées, l'exceet Card Group travaille en étroite collaboration avec les autorités suisses ainsi qu'avec l'Association des services des automobiles (asa). Des éléments de sécurité haptiques, bien perceptibles avec le doigt, une impression UV au recto et au verso et une image basculante garantissent une protection contre la falsification. Le corps de la carte est en polycarbonate. La personnalisation, notamment par un code QR lisible avec un smartphone, est réalisée par gravure au laser.

Le design et le concept de sécurité ont été entièrement développés par Orell Füssli AG, partenaire suisse de longue date d'exceet Card Group et entreprise générale du projet, et répondent aux normes internationales de sécurité maximales. "Lancer le permis de conduire de nouvelle génération en Suisse est un projet passionnant pour nous et nous sommes très heureux de pouvoir le mettre en œuvre avec exceet Card Group", déclare Natalia Steinauer, chef de projet et Senior Solution Architect eID chez Orell Füssli AG.

Nouveaux permis de conduire en application depuis avril 2023

Depuis avril 2023, les cartes sont personnalisées sur le site certifié en Suisse à Urdorf et envoyées directement aux titulaires de permis de conduire. La centralisation de la personnalisation sur un seul site certifié permet de garantir que les mesures de sécurité les plus strictes sont respectées. Roland Theiner, Head of Segment Government de l'exceet Card Group : "Le développement constant du secteur 'Government' est une grande préoccupation pour l'exceet Card Group. Avec une commande de ce niveau élevé, nous bénéficions non seulement d'une grande confiance dans notre expertise, mais nous pouvons également prouver que cette confiance est bien investie".

Source : www.exceet-card-group.com

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neue-schweizer-fuehrerausweise-mit-hochsicherheitsstandards/

87,4 % des entreprises interrogées expriment leur besoin de 5G pour connecter et mettre en réseau l'Internet des objets (IoT) et la technologie opérationnelle (OT) dans l'entreprise. Si l'on considère les petites entreprises de moins de 500 employés, ce chiffre passe même à 91%. C'est ce qu'a révélé le cabinet d'études techconsult, mandaté par Sophos, lors d'une enquête menée auprès d'un échantillon représentatif d'entreprises allemandes.

Diffusion de la 5G en tant que technologie de réseau professionnel

Près de la moitié des personnes interrogées (49,2 %) utilisent déjà la 5G comme alternative aux connexions réseau classiques par câble ou WLAN, par exemple pour les appareils ou les machines. Les petites entreprises l'utilisent même nettement plus (59 %) que les grandes (39,4 %). L'utilisation de la technologie 5G concerne en premier lieu la production et la logistique (62,3 %). Viennent ensuite la connexion des réseaux des bureaux externes au siège de l'entreprise (42,7 pour cent) et la connectivité de la chaîne d'approvisionnement avec d'autres entreprises (38,7 pour cent).

La grande majorité connaît les risques

Parmi les plus grands risques de la 5G figure l'espionnage des données via les backdoors des fournisseurs d'infrastructure - 87,4 % des personnes interrogées en sont conscientes selon leurs propres indications. Les vulnérabilités logicielles du réseau lui-même, qui peuvent être exploitées par des cybercriminels, sont également considérées comme un danger par 80,4 % des personnes interrogées. Toutefois, un professionnel de l'informatique sur cinq (19,6 %) n'est pas au courant. Plus des deux tiers (65,3 %) des personnes interrogées estiment qu'il est probable qu'une influence accrue de l'État, comme l'espionnage, constitue un danger.

"Les entreprises évaluent ici fondamentalement correctement la situation des menaces. En raison de la complexité de la 5G, les attaques sont également très complexes. Jusqu'à présent, presque personne en dehors d'un Etat-nation ne dispose des ressources nécessaires pour mener efficacement une telle attaque", déclare Chester Wisniewski, Field CTO Applied Research chez Sophos. "Comme l'utilisation de la technologie 5G dans l'environnement industriel n'est pas encore aussi répandue que les alternatives de réseau classiques, il faudra probablement attendre encore un certain temps avant de voir des vagues d'attaques importantes. Néanmoins, ce n'est qu'une question de temps, de large utilisation et de chances de succès avant que les cybercriminels ne s'attaquent également à cette technologie réseau".

Un autre défi lié à l'utilisation de la 5G est qu'en cas de mauvaise couverture réseau, les connexions peuvent automatiquement retomber sur la 4G, voire la 3G, si l'on ne prend pas les précautions nécessaires, ce qui ajoute automatiquement les risques liés à cette technologie plus ancienne. Selon l'enquête, la majorité (80,9%) en est consciente. Toutefois, une personne sur cinq (19,1 pour cent) n'y voit aucun problème.

Trop peu de mesures sont prises

La majorité des entreprises interrogées (74,4 %) est d'avis que la technologie 5G nécessite des mesures de sécurité spéciales pour son utilisation dans l'entreprise. Mais à la question de savoir si ces mesures spécifiques sont mises en œuvre, seule la moitié des entreprises (48,2 % au total) y répondent. Avec 54 %, les petites organisations sont plus conséquentes que les entreprises de plus de 500 collaborateurs (42,4 %). Le reste (43,2 %) s'en remet aux mesures de sécurité standard. Et ce, bien qu'ils soient conscients des risques que la technologie 5G comporte.

"Il faut beaucoup de temps et des connaissances techniques approfondies pour saisir les spécifications incroyablement longues et détaillées des protocoles 5G", explique Chester Wisniewski, Field CTO Applied Research chez Sophos. "Ce n'est qu'alors que les risques potentiels de cette technologie et de ses fonctionnalités peuvent être identifiés et évalués. Les entreprises ont besoin de plus d'informations et de soutien pour assurer la sécurité dans le domaine spécifique de la technologie 5G, comme par exemple les écosystèmes de sécurité, y compris les pare-feu, qui prennent en charge la 5G".

Source : Sophos

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/5g-risiken-zwar-erkannt-aber-kaum-investitionen-in-sicherheit/

Avec une image de marque plus fraîche et une architecture de marque remaniée, Havas, qui existe depuis près de 200 ans, veut raconter son histoire de manière plus claire. Conformément à sa stratégie d'intégration globale, Havas rassemble tous ses réseaux de marques et toutes ses sociétés opérationnelles sous une nouvelle identité de marque commune qui vise à renforcer le cœur de Havas. Havas se positionne comme une entreprise créative orientée vers le client, qui, en tant que membre du groupe Vivendi, se trouve au carrefour du divertissement et de la communication. Les réseaux de marques et les entreprises qui n'appartiennent pas à Havas conserveront leurs identités individuelles, mais ajouteront un complément qui montrera clairement leur appartenance à Havas.

Le brand refresh débute mardi avec le siège social de Havas à Paris et les principaux Havas Villages dans le monde, dont Londres, Madrid, Mumbai et New York, et sera progressivement déployé dans tout le réseau au cours de l'année. Cette nouveauté englobe l'ensemble de l'image de marque physique et numérique de Havas dans le monde entier, y compris un nouveau site web d'entreprise organisé par services de base et destiné à offrir une expérience plus centrée sur le client.

Une marque unique, modernisée et dynamique doit élever l'offre de Havas à un niveau supérieur et apporter une valeur ajoutée aux clients et aux talents. La nouvelle marque doit être synonyme de renouveau positif, exprimé visuellement par un bord dynamique, et représenter la créativité et la mentalité tournée vers l'avenir de Havas.

"Notre nouvelle identité est bien plus qu'une simple adaptation de notre logo. Elle renforce notre facteur de différenciation et nous donne un avantage concurrentiel en simplifiant nos services et en mettant en avant nos valeurs fondamentales", déclare Yannick Bolloré, président-directeur général de Havas.

"Faire de la marque Havas un atout commercial significatif impliquait de relever deux défis fondamentaux. Premièrement, améliorer l'orientation client en intégrant le système d'architecture de la marque et en optimisant la navigation des services. Deuxièmement, faire de la marque Havas une marque qui se démarque vraiment grâce à une nouvelle identité visuelle basée sur un logotype caractéristique et moderne et des éléments distinctifs qui représentent une dynamique positive" ajoute Thom Newton, Global CEO de Conran Design Group.

Pour renforcer son positionnement en tant que marque lifestyle numérique, Smile Versicherung mise depuis des années sur un collectif d'influenceurs dans sa stratégie marketing. Des personnes comme l'humoriste Zeki ainsi que Sepp et Pietro ont déjà fait la promotion de la marque dans des spots.

Aujourd'hui, Smile accueille trois femmes à bord : la chanteuse R&B zurichoise Naomi Lareine, la footballeuse Ramona Bachmann ainsi que la créatrice de contenu et humoriste Anaïs Decasper. En outre, Patrik Scherz, le "Newcomer de l'année" primé lors des "Smile Swiss Influencer Awards", apparaît également dans un spot TV.

Différents types d'influenceurs

L'humoriste de médias sociaux Zeki apparaît depuis trois ans déjà dans des spots de Smile. "Smile ne fait pas semblant, a compris la jeune génération et a toujours deux coups d'avance en matière de marketing", explique Zeki. Tous les influenceurs Smile ont en commun de contester le statu quo, de s'engager pour leurs valeurs et d'être ainsi des modèles pour leurs communautés. Naomi Lareine s'engage pour le droit des couples de même sexe et des femmes dans sa musique. Elle attache une grande importance au contexte d'une coopération. "Je peux apporter ma personnalité et mes valeurs avec beaucoup de créativité dans la coopération", explique Lareine. "Je veux être un modèle authentique et inspirant pour les générations actuelles et futures".

La footballeuse de l'équipe nationale Ramona Bachmann est actuellement sous contrat avec le Paris Saint-Germain en tant qu'attaquante et fait partie des footballeuses suisses les plus performantes. Et l'ancien visage de Radio Energy Zurich Anaïs Decasper fait rire le public avec ses apparitions sur les médias sociaux. Ses vidéos sont bruyantes, criardes et mettent sur le tapis des sujets quotidiens dont on parle peu d'habitude.

Influenceurs aussi chez Smile Autriche

Depuis cette année, le concept à succès est également mis à l'échelle internationale. Ainsi, Smile Autriche a déjà commencé à mettre en place des collectifs d'influenceurs locaux, notamment par le biais du duo professionnel de beach-volley Moritz Pristauz et Robin Seid.

Dès à présent, les nouveaux visages sont visibles dans diverses mesures de communication, dont le nouveau spot TV, diverses vidéos en ligne et des posts sur les médias sociaux. Ramona Bachmann et Naomi Lareine seront en outre accompagnées ensemble par Smile lors des championnats du monde féminins de cette année en Australie et en Nouvelle-Zélande, ainsi que lors de la prochaine saison des festivals suisses.

Les entreprises mettent en moyenne plus d'un mois à détecter et à réparer les violations de sécurité. Pourtant, les données peuvent être protégées de manière fiable si l'on considère leur cycle de vie complet, de leur création à leur suppression. Selon l'expérience de Forcepoint, un fournisseur de solutions de sécurité informatique pour les entreprises et les administrations publiques, ces quatre étapes sont essentielles à cet égard :

1. Découverte de données : La première étape consiste à localiser toutes les données de l'entreprise. En général, les données sont dispersées sur une multitude de terminaux, de serveurs et de services en nuage, de sorte que le défi consiste à ne négliger aucun emplacement. L'objectif de la découverte de données est de découvrir quelles données l'entreprise possède, où elles sont stockées, qui peut y accéder et quand elles ont été consultées pour la dernière fois. Souvent, les utilisateurs ont des droits d'accès plus étendus que ceux dont ils ont besoin. Une attribution des droits selon le principe du moindre privilège permet de minimiser les risques, car les utilisateurs ne reçoivent que les autorisations dont ils ont besoin pour leurs activités. En outre, la connaissance de ses propres données est nécessaire pour respecter les exigences et les normes réglementaires telles que le RGPD ou la norme PCI DSS. Enfin, les entreprises ne peuvent pas protéger les données sensibles si celles-ci se cachent dans des lieux de stockage inconnus ou dans une énorme montagne de dark data.
2. Classification des données : Une fois toutes les données saisies, il faut passer à la classification, c'est-à-dire à la répartition en catégories. Sur cette base, les entreprises peuvent définir une protection adéquate pour chaque catégorie et protéger en priorité les données les plus sensibles. Cependant, compte tenu de l'énorme volume de données dans la plupart des entreprises, la classification manuelle est extrêmement longue et sujette à des erreurs, voire impossible. Les progrès réalisés dans le domaine de l'IA et de l'apprentissage automatique permettent toutefois une classification automatique rapide et précise. Les données sensibles ne sont pas les seules à être marquées, les données inutiles le sont également. Il s'agit d'informations redondantes, obsolètes et triviales qui sont tout simplement superflues et peuvent être supprimées. Cela permet d'économiser des coûts et de réduire les risques.
3. Surveillance des données : Détecter et classer les données n'est qu'un début, car pour une protection complète, il faut aussi un contrôle continu. D'une part pour maintenir les informations sur le stock de données à jour, car les données sont constamment copiées, traitées et transférées. D'autre part, afin d'identifier les menaces potentielles et de pouvoir prendre rapidement des contre-mesures pour mettre fin à une fuite de données ou à une violation de la protection des données. Une surveillance en temps réel de toutes les données, des systèmes de stockage et des accès permet de détecter les modifications inhabituelles des données, les accès qui s'écartent des schémas d'accès normaux ainsi que d'autres activités suspectes. Ces informations sont importantes pour l'évaluation des risques et permettent des réactions proactives. Elles sont en outre intégrées dans les rapports et les pistes d'audit, ce qui permet aux entreprises de prouver leurs efforts de sécurité et de suivre en détail le déroulement des violations de sécurité.
4. Protection des données : La découverte, la classification et la surveillance des données fournissent des informations précieuses sur lesquelles les entreprises peuvent s'appuyer pour automatiser en grande partie la protection de leurs données. La clé est une approche "données d'abord" qui permet de contrôler toutes les interactions avec les données et d'appliquer des politiques de manière fiable. Ces politiques doivent pouvoir être gérées de manière uniforme et centralisée afin d'éviter les incohérences et donc les lacunes dans la protection qui apparaissent souvent lorsque chaque outil apporte ses propres ensembles de règles. De nombreux risques peuvent en outre être considérablement réduits grâce à la confiance zéro, car les fichiers infectés n'entrent par exemple même pas dans l'entreprise ou les cybercriminels n'atteignent pas les données précieuses grâce à une attribution restrictive des droits et à une authentification conséquente de tous les accès.

"En fin de compte, les entreprises ne peuvent protéger leurs données que si elles les connaissent et savent ce qui leur arrive", souligne Frank Limberger Data & Insider Threat Security Specialist chez Forcepoint à Munich. "C'est pourquoi il ne suffit pas de saisir et de classer les données une seule fois. Les entreprises ont plutôt besoin de technologies et de solutions modernes qui surveillent en permanence toutes les données et offrent un haut degré d'automatisation. Les stocks de données actuels sont tout simplement trop importants pour être traités manuellement - de plus, les violations de sécurité exigent des réactions immédiates, car chaque seconde compte lorsque des données s'échappent ou sont cryptées".

Source et informations complémentaires : Forcepoint

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wie-sich-daten-ueber-ihren-gesamten-lebenszyklus-hinweg-schuetzen-lassen/

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