L'entreprise Capture Media, fondée en 2016 par Sandro Albin, Michel Lazecki et Franz d'Huc, a inventé ces dernières années le terme Engagement Advertising en Suisse et est devenue, selon ses propres dires, un facteur de qualité important pour de nombreuses campagnes en ligne. De même, Capture Media a lancé Fusedeck, une solution de tracking et d'analyse respectueuse de la protection des données qui, à une époque où les exigences en matière de protection des données sont de plus en plus élevées en Suisse et dans l'EEE, rencontre un succès à la hauteur de ses ambitions. Aujourd'hui, Capture Media compte dans son portefeuille de clients de nombreuses entreprises actives au niveau national et international.

Afin de déployer Capture Media à l'international et d'exploiter tout le potentiel de l'engagement advertising et de Fusedeck, les fondateurs ont décidé de faire appel à un partenaire qui partage leur vision du développement de produits et de l'expansion sur d'autres marchés.

"Nous sommes convaincus d'avoir trouvé en Syz Capital et Saturnus Capital les partenaires idéaux pour pouvoir concrétiser notre vision", ont déclaré les fondateurs, cités dans un communiqué. "Nous voyons le même potentiel et avons les mêmes objectifs. La collaboration fonctionne également très bien sur le plan interpersonnel".

Marc Syz, Managing Partner de Syz Capital, déclare : "Capture Media est l'entreprise MarTech qui connaît la plus forte croissance en Suisse et qui propose des solutions innovantes pour le marketing numérique. Il s'agit d'une entreprise bien positionnée pour profiter du paysage croissant du marketing en ligne. C'est aussi un acteur unique du marketing numérique, positionné entre le marketing de performance et le marketing d'engagement. Actuellement, la région DACH est fragmentée et offre plusieurs opportunités de fusions et acquisitions. Nous pensons que le groupe Capture Media est idéalement placé pour mettre en œuvre une stratégie de buy-and-build en Europe".

En tant que partenaire de connaissances et d'études, l'IMC-HSG accompagne ainsi tous les développements autour du Marketing Tech Monitor développé par Marketing Tech Lab, y compris son événement en direct, le Marketing Tech Summit.

Une évolution qui profite au groupe cible des D-CMO / CMO : Grâce au réseau mondial de relations marketing de l'Université de Saint-Gall, les activités, jusqu'ici focalisées sur la région DACH, sont étendues à l'échelle mondiale. L'IMC-HSG soutient et conseille MTL avant tout dans les enquêtes quantitatives et qualitatives ainsi que dans les évaluations et les déductions de recommandations d'action.

L'étude de référence Marketing Tech Monitor interroge chaque année environ 1 600 responsables marketing en Allemagne. Lors du Marketing Tech Summit, qui s'est tenu cette année pour la 5e fois, de nombreux exemples de bonnes pratiques ont été présentés par des experts de tous les segments de l'industrie et discutés avec le public professionnel.

"L'anticipation de la coopération"

L'IMC-HSG, leader dans la recherche et l'enseignement dans les domaines du marketing management et du comportement du consommateur, apporte sa vaste expertise dans cette collaboration.

Le professeur Marcus Schögel de l'IMC-HSG déclare à ce sujet : "Le Marketing Tech Monitor est LE livre de référence pour les décideurs marketing de la région DACH. L'échange entre la recherche académique et l'expérience pratique contribuera, de part et d'autre, à développer des solutions innovantes et efficaces pour tous les défis dans le domaine des technologies marketing. Nous sommes très heureux de travailler avec Marketing Tech Lab."

Dr. Ralf Strauß, Managing Partner Marketing Tech Lab GmbH et Chairman European Marketing Confederation, complète : "Nous sommes honorés et confortés dans nos prétentions d'avoir été approchés par l'Université de St-Gall, l'une des universités les plus renommées au monde. Cette coopération nous permet d'étendre nos recommandations d'action de la région DACH et de proposer à l'avenir des solutions innovantes dans le domaine du marketing et des ventes axés sur les données dans le monde entier."

Les fêtes de fin d'année approchent et avec elles les "journées shopping". Le plus célèbre d'entre eux est le Black Friday. En collaboration avec l'institut d'études de marché GfK, le Corner de réductionla plateforme de cashback la plus utilisée et la plus connue de Suisse, a étudié le comportement des consommateurs de Suisse alémanique. Les résultats sont extrêmement réjouissants pour les exploitants de plates-formes de commerce électronique.

Il convient de noter que 96 pour cent de la population en ligne de Suisse alémanique est familière avec le Black Friday. L'étude montre qu'une majorité écrasante, à savoir 91 pour cent, de la population en ligne de Suisse alémanique a été satisfaite de ses achats passés du Black Friday. Cela souligne l'importance des offres de qualité et des rabais attractifs pour les consommateurs.

En outre, la population en ligne de Suisse alémanique indique que cette année, elle ne souhaite pas seulement maintenir ses dépenses lors du Black Friday, mais même les augmenter. Pas moins de 86% des personnes interrogées prévoient de dépenser autant, voire plus, que l'année dernière, le groupe de population le plus âgé montrant notamment une propension à la consommation en hausse par rapport à l'année précédente. En moyenne, chaque consommateur prévoit de dépenser la somme remarquable de 238 CHF lors du Black Friday de cette année.

Entre-temps, l'étude montre qu'une offre avec une réduction de prix à partir de 50 pour cent est particulièrement attractive pour 37 pour cent de la population en ligne de Suisse alémanique, tandis que 23 pour cent espèrent des réductions encore plus importantes. La catégorie des produits électroniques est clairement la favorite pour les achats du Black Friday. Une différence intéressante entre les sexes apparaît également dans l'utilisation du Black Friday pour les achats de Noël. Selon l'étude, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de profiter de cette journée pour faire leurs achats de Noël.

"Les résultats confirment l'importance des offres de qualité pour les consommateurs de tous âges. Chez Rabattcorner, le spécial Shopping Days de cette année sera développé en conséquence. Nous proposons en outre un cashback supplémentaire sur les offres du Black Friday dans plus de 790 boutiques", explique Denise Eggenberger, CEO de Rabattcorner AG.

Patrick Bloch, CEO de Swiss Ice Hockey, explique : "Nous sommes heureux de collaborer avec FlowBank à partir de cette saison, car elle incarne les valeurs que nous défendons ici à Swiss Ice Hockey. FlowBank est en phase avec notre objectif d'excellence sur et en dehors de la glace".

Charles Henri Sabet, fondateur et CEO de FlowBank, ajoute : "FlowBank a toujours investi dans l'excellence sportive, en particulier dans les athlètes en Suisse. L'engagement, la motivation et la concentration nécessaires pour atteindre l'excellence dans le sport sont exactement ce que FlowBank offre à nos clients avec sa technologie et ses services. C'est pourquoi la collaboration avec Swiss Ice Hockey s'est imposée comme une évidence".

Le partenariat entre la Swiss Ice Hockey Federation et FlowBank porte pour l'instant sur la saison en cours et comprend des présences visuelles sur et en dehors de la glace ainsi que diverses productions de contenu.

Messerli Services est un fournisseur spécialisé de Facility Services, actif dans toute la région lémanique. Depuis plus de 65 ans, l'entreprise offre à ses clients des prestations de qualité et personnalisées. Portée par une croissance qu'elle affirme régulière et maîtrisée, Messerli Services SA est aujourd'hui présente dans les cantons de Genève, Vaud et Valais.

Les quatre années d'efforts de l'entreprise pour une gestion axée sur la durabilité sont désormais récompensées par l'obtention de la certification B Corp. La satisfaction de ses collaborateurs et de ses clients, les intérêts de la société et la protection de l'environnement sont au cœur de la culture d'entreprise de Messerli Services. En matière de développement durable, la certification B Corp incarne l'approche globale de Messerli. Elle s'inscrit dans un mouvement global vers une économie inclusive, équitable et régénératrice. La certification a été obtenue par B Lab Suisse a été accordée. 

"Nous faisons désormais partie de la communauté mondiale des entreprises qui s'efforcent de respecter des normes environnementales et sociales élevées. Il ne s'agit pas seulement d'utiliser des produits respectueux de l'environnement, mais surtout d'adopter des pratiques durables dans toute l'entreprise et avec toutes nos parties prenantes", explique Bachir Rabbat, président de Messerli Services. Selon lui, la mission de l'entreprise est d'être un fournisseur de services de nettoyage et de facilities dont l'offre garantit une exécution parfaite en totale conformité avec les commandes, mais qui met également l'accent sur la contribution à l'environnement et aux communautés dans lesquelles Messerli Services opère. 

Messerli Services a obtenu 102,7 points sur 200 dans l'évaluation B-Impact. Pour obtenir la certification B Corp, un minimum de 80 points est requis. En octobre 2023, il y aura environ 7400 entreprises certifiées B Corp dans le monde. En Suisse, il y a près de 100 B Corp.

Source et informations complémentaires

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/messerli-services-erhaelt-zertifizierung-als-b-corp/

Le fournisseur de solutions et de services de financement profite de son premier anniversaire rond pour rafraîchir son image de marque. Il y a exactement dix ans, la banque suisse, forte de plus de 100 ans d'histoire, entrait en bourse avec un nouveau nom et une nouvelle marque. Dans le cadre de sa transformation stratégique vers un modèle commercial plus numérique avec une offre élargie, le positionnement a été affiné et la marque a été développée.

La banque a délibérément renoncé à un rebranding complet. Les éléments clés ont été conservés et des nouveautés ont été introduites dans un but précis, afin de rendre la marque Cembra plus numérique et plus proche. Il en résulte une identité de marque moderne avec un logo retravaillé, de nouveaux éléments de design ainsi qu'un univers de couleurs et d'images frais, qui montre Cembra comme une entreprise expérimentée, humaine et vivante. Parallèlement, l'architecture de la marque a été simplifiée.

"La marque Cembra trouve ses racines conceptuelles dans le nom latin de l'arolle : 'Pinus Cembra'. Un arbre fort pour une marque forte. Un symbole qui rend perceptibles nos origines, notre expérience et notre engagement", explique Christopher Moll, responsable de la marque chez Cembra. "Aujourd'hui, Cembra est une marque connue et appréciée en Suisse qui, à l'instar de notre offre de solutions intuitives et flexibles, ne cesse d'évoluer. Avec l'objectif constant de créer une expérience de marque unique pour nos clientes et clients".

La mise en œuvre de la nouvelle image de marque se fera progressivement au cours de l'année prochaine.

Quel mot accueillant ! Il décrit la quantification du temps passé dans un lieu donné ou du temps passé à y rester. Ce mot est si invitant qu'il devrait être utilisé plus souvent dans le marketing : par exemple comme temps de séjour passé personnellement avec un client. Ou comme temps de séjour qui devient un plaisir en observant les gens ou la nature pour trouver de nouvelles idées. Ou comme temps de séjour investi dans un entretien avec un collaborateur, indépendamment de son travail. En bref : tout temps passé ailleurs que sur un smartphone ou devant un écran. Car c'est là qu'il est le plus élevé.

Qui ne connaît pas cette grande horreur lorsque, le lundi matin, on nous montre sans ménagement où nous avons encore traîné ces sept derniers jours et combien de temps nous y avons consacré. Le rapport Screentime. Il révèle sans pitié le temps passé sur les différentes applications des smartphones.

Vous ne connaissez pas ? Il faut absolument le régler. C'est à leur santé mentale ce que le podomètre est à leur santé physique. À quoi leur servent 10 000 pas par jour si, dans le même temps, ils passent des heures à déambuler dans les médias sociaux - sans indication ni notion du temps ? Mais que signifie ici déambuler ? Le défilement des médias sociaux ressemble plutôt à une tentative d'escalader une paroi lisse et légèrement bombée de messages, tout en glissant constamment vers le bas. Toujours dans l'espoir de découvrir un message meilleur, plus drôle ou plus pertinent. Les heures s'envolent, alors que nous pourrions les utiliser de manière plus judicieuse. Par exemple pour faire de la randonnée. Il paraît qu'en automne, c'est magnifique.

Le temps comme monnaie

Le screentime - ou temps passé - est détesté sur les smartphones, mais très apprécié dans les rapports en ligne des agences et les réunions de reporting internes des départements marketing. Exemple : si vous décidiez maintenant de mettre fin à votre temps de présence dans cette chronique, cela aurait des conséquences. Pour moi, pas pour vous. En effet, outre le nombre de clics, on mesure également le temps passé sur un site web, un article ou une chronique. Et c'est pour cela que l'on paie. Et gare à ce que cette durée ne soit pas assez longue. Il y a alors des problèmes - ou pas d'argent. Car la durée de visite est, avec les taux d'accès et de rebond, ce qui compte vraiment dans le monde numérique.

Même si les reportings sont remplis d'autres chiffres que personne ne comprend généralement et qui n'intéressent que peu de monde. Au final, il s'agit de savoir si ce que les publicitaires et les médias produisent suscite l'intérêt des personnes ciblées. Vous êtes toujours là ? Je m'en réjouis. Pour vous et pour moi. En effet, ils augmentent ainsi statistiquement leur temps de recherche d'informations et réduisent en même temps, je l'espère, celui consacré aux bêtises. Mais peut-être que les deux sont les deux. L'essentiel est que vous payiez pour cela. Si ce n'est pas avec de l'argent, alors avec les données que vous venez de laisser sur ce site web et/ou votre smartphone. Et qui sont transformées en rapports, analysées et souvent mal interprétées. Merci de votre attention.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit tout simplement pour le plaisir.

Le double vainqueur du classement général de la Coupe du monde Marco Odermatt et Sunrise, depuis mai 2022 la Partenaire principal de Swiss-SkiLes deux entreprises ont conclu une collaboration à long terme dans le cadre de laquelle Sunrise sera désormais le partenaire premium de Marco Odermatt. La saison dernière déjà, Marco Odermatt a fait participer ses fans au quotidien de la course dans le cadre de la série de vidéos de Sunrise "Marco-on-Tour" et a fait partie de la campagne publicitaire de Sunrise. Selon le communiqué, ce partenariat sera intensifié dans les années à venir.

Pour André Krause, CEO de Sunrise, l'intensification de la collaboration avec Marco Odermatt est judicieuse pour de nombreuses raisons : "Marco Odermatt est actuellement le meilleur skieur du monde et enchaîne succès sur succès. Avec ses ambitions et ses succès, Marco vit la devise de Sunrise 'Dream Big. Do Big' et nous sommes convaincus que l'intensification de notre collaboration sera un partenariat gagnant-gagnant pour nous et pour Marco".

Odermatt apparaît dans la campagne publicitaire actuelle de Sunrise et y fait la promotion du Smart WiFi-Pod. En outre, Sunrise offre cette saison encore aux fans de ski un aperçu personnel de l'univers de Marco, par exemple avec le premier épisode de médias sociaux de "Marco On Tour ", qui sera diffusé peu avant le début prévu de la saison à Sölden. 

Les changements de perspective sont-ils vraiment une simple question d'optique ? Bien sûr que non. Le cadrage ne fonctionne pas seulement avec les images, mais aussi avec le langage. On le voit également dans les mesures. Dans le cinquième épisode du podcast "In a Nudgeshell", Hannes Hug, Becca Knobel et Clemens Fachinger discutent d'expériences intéressantes sur le thème du framing.

Bühler & Bühler a lancé fin août un podcast en dix parties. Vous pouvez accéder ici au Interview avec Werbewoche.ch.

Les systèmes de test de Protzek sont plus que de simples tests. Ils font pratiquement partie de la famille. Protzek - à la fois nom de famille et de marque - est depuis de nombreuses années synonyme de qualité et de précision. Alors que l'entreprise biotechnologique s'est toujours concentrée sur le développement de produits et l'innovation, le branding est resté en retrait au fil des ans. Pour passer de la communication de marque analogique à la communication de marque numérique, Modulator aide Protzek à développer une personnalité de marque convaincante et une culture de marque inspirante, ainsi qu'à créer des expériences de marque fortes. Cette transformation doit aboutir à bien plus qu'une nouvelle image de marque.

Le processus de rebranding vise à moderniser la marque Protzek et à donner plus de visibilité au portefeuille. La numérisation et le renforcement visuel de la marque ont été initiés par le développement d'une stratégie de marque et d'une nouvelle présentation. Un design test adapté, un nouveau site web, des pictogrammes et des animations en sont les éléments essentiels. Alors que l'ancien matériel visuel montrait surtout des emballages, Protzek se présente aujourd'hui de manière audacieuse et innovante avec un Corporate Pattern dynamique et un Motion Design.

"Nous avons choisi le studio Thom Pfister et c'était et c'est toujours un vrai plaisir. Dès le début, l'équipe vous emmène dans un voyage captivant avec un objectif clair en tête. Le voyage pour y arriver est unique, créatif et rapide - ça donne des frissons", déclare Lionel Hofstetter, cofondateur, membre du conseil d'administration et CEO d'Aqva Holding. "Quand il faut y aller, l'équipe de Thom transmet le calme et la sécurité nécessaires, crée une telle confiance que l'on peut se détendre et profiter pleinement du voyage".

À partir d'avril 2024, les boissons "Adello" seront commercialisées dans leur nouvelle robe.

Le créateur visuel a été chargé de développer le CI/CD et un redesign spatial du cinéma de l'Europaallee. Pour Frame, Scherler est notamment responsable du logo, du site web ainsi que du design de l'espace. "Ce projet a été pour moi un défi très excitant et enrichissant", déclare Scherler à propos de son engagement. "Entre-temps, le Frame m'est devenu très cher et je suis heureux d'avoir pu contribuer à marquer le cinéma de mon empreinte".

"L'objectif était de développer pour Frame une identité autonome, intemporelle et marquante. Grâce à sa créativité, à sa compréhension claire de la fonctionnalité et de l'esthétique et à son amour du détail, Christian Scherler a marqué cette image de manière globale et a réussi à associer émotions et fonctionnalité", explique Jennifer Somm, Managing Director de Spoundation Motion Picture, à propos de la nouvelle image de marque de Frame.

L'approche de Scheler en matière de design souligne l'importance du temps et de l'espace pour transmettre des messages de manière attrayante et efficace. Il en va de même pour le Frame : en commençant par le logo, qui a été conçu comme le cœur de la présentation visuelle, il a accordé une importance particulière à la mémorisation et à la flexibilité. "Je voulais reprendre le concept du Frame - en tant que plateforme pour le cinéma et la culture - dans le design et créer un cadre dans lequel le matériel cinématographique, comme les affiches, les stills et les bandes-annonces, puisse être intégré sans lui faire concurrence visuellement. Le logo, la police et les couleurs devaient donc conférer au cadre une identité propre, tout en laissant une large place à l'univers du film. Celui-ci est en fin de compte l'essence même du Frame", explique Scherler.

En accord avec le logo et en tenant compte de l'œil du ZFF, il a développé un motif minimaliste inspiré du style Bauhaus, que l'on retrouve sur différents supports comme les sacs de pop-corn et qui est également utilisé sur les médias sociaux. La conception du site web et l'intégration du thème sous forme de cadres et d'éléments graphiques clairs ont également joué un rôle central. Le concept de cadre a également été repris dans l'aménagement de l'espace, ce qui se reflète dans le branding et la signalétique, notamment aux entrées de la salle.