Les gestionnaires de fortune Survista, actifs à Zurich, emploient une quinzaine de collaborateurs. Les professionnels de la finance accordent une importance particulière à la relation personnelle avec leur clientèle. "Notre client souhaitait une présence sur le web qui se distingue au sein de la branche et qui souligne la forte position de Survista en tant que gestionnaire de fortune établi", explique Flo Wacker, partenaire et chef de création de PinkSquirrel.

L'agence a ainsi développé un nouveau screendesign et une nouvelle mise en page, et a programmé le site. Il en résulte un site web modernisé et préparé pour différents canaux, avec un langage visuel fort qui doit mettre en scène la promesse faite aux clients de Survista - une gestion de patrimoine et un conseil financier clairvoyants et prudents.

Responsable chez Survista : Peter Gut, Reto Hubmann (responsables du projet). Responsable chez PinkSquirrel : Flo Wacker (direction créative), Cedric Schweizer (direction artistique), Thomas Ammann (texte), Dany Kielholz (stratégie), Flavia Salvisberg (direction conseil), Joan Minder (photo).

Le Kontaktstelle Wirtschaft Zug a chargé l'agence zougoise Dynamite de rédiger le contenu pour le nouveau site web et de prendre des photos contemporaines de l'espace économique du canton de Zoug. Différents sites d'entreprises architecturaux et innovants ainsi que l'environnement de travail attrayant ont ainsi été photographiés.

Le site Internet montre notamment que le canton de Zoug attire des spécialistes internationaux. La diversité architecturale, la beauté des paysages et les zones de détente de Zoug contribuent à la qualité de l'habitat.

Responsable auprès du Kontaktstelle Wirtschaft Zug : Beat Bachmann (directeur) ; Thomas Fuchs (directeur adjoint) ; Ursula Kottmann Müller (médias et marketing) ; Yvonne Valentino (office manager). Responsable chez Dynamite : Roger Bosshart (conseil et texte) ; Ralitsa Ruseva (direction artistique) ; Aleksandra Wolkow (graphisme) ; Fotosolar (photographie).

L'histoire de la Course de l'Allalin remonte à 1946, lorsque neuf skieurs audacieux se sont élancés du sommet de l'Allalin, qui culmine à 4027 mètres, pour descendre vers Saas-Fee. Aujourd'hui, le départ a beau être situé dans la station de ski et le parcours soigneusement préparé, les neuf kilomètres de piste et les 1800 mètres de dénivelé à franchir restent un énorme défi.

La 42e édition promet d'être innovante. Un nouveau logo doit refléter le dynamisme et la tradition de l'événement. A cela s'ajoute un site Internet entièrement remanié, qui doit offrir aux participants et aux spectateurs une plateforme optimisée et attrayante. Les courses de l'Allalin auront lieu cette année les 12 et 13 avril.

Avec la devise "Die gaaaanz Wält. Pour Züri". le généraliste du voyage invite les passagers du ferry à se plonger dans les univers de voyage les plus divers, du road-trip aux vacances en famille autour du globe, en passant par les vacances culturelles, et à se laisser inspirer. Celles-ci sont accompagnées d'images colorées et expressives et d'une adresse directe aux passagers en suisse allemand.

"Le design du tram Tui symbolise notre ADN de voyagiste suisse et est pour nous l'ambassadeur idéal de la marque avec un rayonnement émotionnel vers l'intérieur et l'extérieur", explique Philipp von Czapiewski, Managing Director de Tui Suisse. "D'une part, grâce aux grandes surfaces, nous pouvons rendre notre univers Tui diversifié parfaitement visible et palpable. D'autre part, le tram est devenu une partie intégrante de notre culture Tui, car nous l'utilisons, chaque fois que c'est possible, comme lieu de manifestation à l'atmosphère unique, aussi bien pour les événements des collaborateurs que pour ceux des partenaires".

Intérieur de tram avec information et inspiration

Le concept de design, y compris l'approche directe du client, se poursuit également de manière conséquente à l'intérieur du tram. Des images d'ambiance y sont complétées par des informations sur les voyages. Des panneaux d'information et des codes QR fournissent des informations spécifiques sur des thèmes tels que la flexibilité du voyage, la filiale Tui la plus proche ou les projets de durabilité de la Tui Care Foundation. Les clients qui souhaitent s'inspirer de récits de voyage personnels peuvent accéder directement au podcast de voyage "Tschüss&Ciao", dans lequel une personnalité suisse sélectionnée parle d'une destination, grâce à un code QR. En outre, Tui propose un concours permettant de gagner un bon de voyage. 

Le tram au design Tui Suisse circulera sur différentes lignes des transports publics zurichois au moins jusqu'à l'été 2024. Le développement du concept et la conception du design ont été réalisés en collaboration avec Top Line, partenaire de longue date de Tui, tandis que la mise en œuvre pratique a été réalisée par Scanwork. C'est la troisième fois que les partenaires travaillent ensemble sur un projet de tram Tui.

Il est vraiment trop facile de faciliter la tâche des pirates : Selon une évaluation de l'Institut Hasso Plattner (HPI), la suite de chiffres "123456" serait le mot de passe le plus populaire en Allemagne. On ne peut que supposer que la situation ne devrait pas être très différente en Suisse. Indépendamment de cela, les cyberattaques contre les entreprises et les administrations publiques ont continué à augmenter. Ainsi, la ville de Berne a été attaquée 23 millions de fois en 2023, comme l'a révélé le maire Alec von Graffenried lors d'une conférence de presse en amont des Swiss Cyber Security Days. "Nous sommes toujours en mode défense", a-t-il constaté.

Berne devient la "capitale" de la cybersécurité

Ce n'est pas un hasard si Berne accueille la cinquième édition des Swiss Cyber Security Days (SCSD). La manifestation quitte la ville plutôt tranquille de Fribourg pour s'installer dans la ville fédérale et trouve sur le site d'exposition de BernEXPO un emplacement prédestiné pour des événements combinant salon et congrès. A cela s'ajoutent bien sûr une situation plus centrale et une meilleure accessibilité ainsi qu'une plus grande proximité avec les autorités fédérales ou les entreprises publiques (critiques pour le système) comme la Poste, les CFF ou Swisscom, qui peuvent toutes devenir des "cibles primaires" pour les cybercriminels. De ce point de vue, Berne devient pour deux jours en février la "capitale" de la cybersécurité.

La possibilité d'une cyberattaque contre des infrastructures critiques figure donc en bonne place dans la gestion des risques de la Confédération et des cantons. Lors de la conférence de presse susmentionnée, le directeur de l'économie bernoise Christoph Ammann a souligné l'importance des dommages potentiels : selon des estimations, les dommages causés par les cyberattaques s'élèvent à environ 5 % du PIB d'un Etat, soit environ 200 milliards de francs pour la Suisse. "C'est pourquoi tout le monde est appelé à prendre des mesures préventives. Cela vaut pour les grandes entreprises comme pour les PME", a déclaré Christoph Ammann.

Innovant, mais pas en matière de cybersécurité

Et c'est justement au niveau de ces précautions que la Suisse est en retard. L'ancienne conseillère nationale et actuelle présidente des Swiss Cyber Security Days regrette que la Suisse, pays le plus innovant au monde, ne se classe qu'en 42e position du Global Cyber Security Index - derrière la Macédoine du Nord et devant le Ghana. "La Suisse doit faire mieux", affirme Fiala. Les SCSD veulent donc apporter leur contribution pour y parvenir. Le monde politique a également reconnu l'urgence d'agir. Le fait que la Suisse dispose depuis le 1er janvier 2024 d'un secrétariat d'État pour la cybersécurité est un pas important, selon Fiala.

Mais même si la cybercriminalité fait désormais partie des principaux risques, au même titre que le changement climatique et les pénuries d'énergie, la prise de conscience du problème n'est pas encore la même partout. L'externalisation du problème est sous-estimée, comme l'a souligné le conseiller d'Etat Christoph Ammann. En transférant simplement les données dans le cloud, on ne gagne pas forcément en sécurité. Le canton de Berne, par exemple, renonce à un cloud, mais stocke ses données sur les serveurs de sa propre entreprise. Mais la cybermenace libère aussi des forces : ainsi, lors des SCSD, la direction de l'économie bernoise se présente pour la première fois ensemble avec la direction de la sécurité. "C'est une première", explique Christoph Ammann.

Un programme largement soutenu

À quoi les visiteurs peuvent-ils s'attendre lors des SCSD ? Il y aura une "Main Stage" avec des exposés d'experts nationaux et internationaux. Ainsi, le ministre ukrainien de la transformation numérique, Georgii Dubynskyi, parlera des expériences actuelles de son gouvernement en matière de cyberdéfense en temps de guerre. Christian-Marc Lifländer, chef de la section de cyberdéfense de l'OTAN, discutera du thème "Le cyberespace en tant que domaine de guerre : utilisation de la cyberdéfense comme élément indissociable de la défense collective au sein de l'OTAN". Côté suisse, Nicolas Mayencourt et Marc K. Peter analyseront la situation cybernétique locale et le président de l'EPFZ Joël Mesot expliquera des pistes sur ce que la recherche et l'innovation peuvent apporter contre la cybercriminalité.

La scène dite "tech" abordera des thèmes tels que le métavers : Le métavers relie le monde réel au monde virtuel. L'engouement pour le métavers est-il déjà retombé ou la technologie est-elle enfin prête à faire ses preuves en tant que technologie d'avenir ? Sebastian Klöss (Bitkom) et Fabian Wicki (Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse) se pencheront sur cette question. Un projet d'étudiants de l'ETH sera également présenté : la Cyber Clinic pour les PME. Cette initiative se veut un pont entre la recherche et l'économie. Elle a pour but d'améliorer la situation en matière de cybersécurité des organisations suisses mal desservies, comme justement les PME, mais aussi les grandes ONG.

En outre, quelque 80 exposants seront présents avec différentes solutions pour améliorer la cybersécurité. Ils présenteront eux aussi leurs applications sous forme de brefs exposés lors de deux "Best Practice Stages".

Pour plus d'informations sur le programme, voir www.scsd.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/immer-im-verteidigungsmodus/

Le site Société Esave veut poser de nouveaux jalons en matière de durabilité et d'efficacité énergétique avec ses solutions d'éclairage. Le nouveau site web a pour objectif de rendre ces nouveaux critères visibles et tangibles. Pour concrétiser cette vision, l'équipe de Yes a développé un design UX et UI spécial.

Des solutions intelligentes pour des produits intelligents

Le nouveau site web se présente sous un look frais et moderne. Le design UX contemporain doit créer une expérience utilisateur intuitive et convaincre par son accessibilité. L'univers de couleurs, l'UI ainsi que les éléments interactifs souligneraient en outre "la force d'innovation de la société Esave". Le calculateur d'électricité élargit les points de contact avec l'entreprise Esave et génère d'autres incitations à la prise de contact.

Responsable chez Yes : Shirin Luchsinger (concept), Fiona Braun, Richi Brändli (direction artistique). Développement web : Cyrill Lehmann.

Les deux projets se sont basés sur l'examen d'exemples et de directives existants, sur des recherches d'inspiration et sur les conclusions de plusieurs ateliers avec Victorinox.

Le concept détaillé pour le nouvel univers visuel de Victorinox comprenait le développement d'idées d'images et de sujets, la création de moodboards ainsi que l'élaboration du langage visuel et des principes d'application. Différentes catégories ont été prises en compte, comme les visuels d'entreprise, la photographie de produits, la photographie de style de vie, les médias sociaux et d'autres sous-thèmes. Ensuite, l'univers visuel a été développé et préparé comme ligne directrice pour le guide de marque numérique de Victorinox, utilisé en interne et en externe.

Identité verbale adaptée à la stratégie de la marque

L'identité verbale a été entièrement revue et adaptée à la nouvelle stratégie de la marque. L'objectif de ce projet était de créer un langage unique, mémorable et authentique pour les différents groupes cibles et parties prenantes de Victorinox, qui doit refléter le nouveau positionnement.

Dans le concept détaillé, les directives verbales existantes ont été harmonisées avec la nouvelle stratégie de marque et des principes d'application en ont été déduits. La structure de contenu des directives d'identité verbale existantes a été révisée et un ton de voix a été défini pour Victorinox en tant que marque et en tant qu'entreprise, dans lequel le nouveau positionnement en tant qu'expert est communiqué. En outre, des directives ont été élaborées pour s'adresser à Victorinox dans différentes langues, en tenant compte du langage inclusif en matière de genre. En outre, d'autres principes ont été définis, comme par exemple l'utilisation d'émojis et d'émoticônes ainsi que le traitement de l'humour. La Verbal Identity a été développée et préparée de manière didactique en tant que ligne directrice pour l'outil interne Brand Design Guideline de Victorinox.

Avec son nouveau langage visuel et sa nouvelle identité verbale, Victorinox entend renforcer la perception de sa marque et représenter son état d'esprit novateur, en accord avec sa nouvelle stratégie et son positionnement de marque.

Les entreprises sont confrontées quotidiennement à une pression concurrentielle croissante, à de nouveaux secteurs d'activité, à des chaînes d'approvisionnement instables et à la lutte pour les talents. Avec "KMU IT Solution", Swisscom propose une offre d'un seul tenant pour l'informatique, le réseau, Internet et la téléphonie, afin de permettre aux PME de mieux relever ces défis.

Pour ce faire, l'agence zurichoise Bühler&Bühler a traduit dans différents sujets la value proposition développée en commun de manière à ce qu'elle soit rapidement compréhensible. En outre, la campagne a été individualisée pour le marketing des partenaires de Swisscom afin de maximiser la portée et d'informer personnellement la clientèle. La campagne pour la nouvelle solution B2B est principalement diffusée via les médias sociaux et les canaux de marketing direct.

Avec l'aide de l'IA, Bühler & Bühler a développé un concept d'images animées autonome. Au début, les vidéos montrent un glitch qui se résout rapidement et qui doit illustrer les avantages de "PME IT Solutions". Les visuels représentent toute la gamme du paysage des PME.

"Bühler & Bühler a réussi à mettre l'accent sur les points forts du service dans une campagne marquante. Le fait que les visuels aient été générés par IA est dans l'air du temps - tout comme la nouvelle solution globale", explique Roger Rietmann, Marketing Manager chez Swisscom.

Responsable chez Swisscom : Roger Rietmann (Marketing Manager ) ; Esin Emanetoglu (Marketing Manager). Responsable chez Bühler & Bühler : Doris Bühler (direction créative) ; Vasco Bickel (direction artistique) ; Sofia Hornung (design & concept) ; Ronda Miller (consultante) ; Joséphine Rohrer (texte & concept) ; Clemens Fachinger (texte & concept).

Selon l'enquête, près de la moitié (46%) des 350 décideurs interrogés s'attendent à une croissance du marché de la publicité en ligne, mais à des degrés divers. 34 pour cent s'attendent à une légère croissance allant jusqu'à cinq pour cent. Environ sept pour cent des personnes interrogées s'attendent à une croissance allant jusqu'à dix pour cent, et six autres pour cent voient même la croissance du marché au-delà de cette marque.

Mais il y a aussi des pronostics plus sceptiques : une personne sur cinq prévoit une stagnation, environ une personne sur quatre s'attend à une baisse du bilan de la publicité en ligne. Cinq pour cent prévoient même une chute de plus de dix pour cent pour la branche. Une personne sur dix n'est pas en mesure d'évaluer la situation actuelle.

Selon Thomas Mosch, Director Conference de DMEXCO, les résultats de l'enquête donnent des impulsions importantes pour la prochaine DMEXCO : "Les résultats montrent l'ambiance hétérogène du marché et les attentes différenciées. Mais la majorité démarre la nouvelle année avec optimisme, elle fait confiance à la volonté croissante des annonceurs d'investir dans le marketing en ligne".

Environ un expert sur deux prévoit des augmentations de budget, surtout dans le domaine des médias sociaux (52,9 %) et du marketing des moteurs de recherche (46,5 %). Environ un cinquième des personnes interrogées considère explicitement le marketing d'influence comme le segment qui connaît la plus forte croissance. Pour les 30-39 ans interrogés, la collaboration avec les influenceurs joue un rôle de plus en plus important : 26% d'entre eux seraient prêts à investir davantage dans ce domaine. Si l'on considère la répartition entre les sexes, un chiffre ressort : 31% des expertes prévoient d'investir davantage dans le marketing d'influence, contre seulement 9% des hommes.

Tendances principales IA, durabilité et responsabilité sociale

L'intelligence artificielle reste la tendance phare du marketing numérique en 2024. La durabilité et la responsabilité sociale arrivent en deuxième position et le commerce social en troisième. Ce qui est frappant, c'est la différence d'évaluation du thème de la réalité mixte entre les groupes d'âge des personnes interrogées. 62 % des 18-29 ans jugent la VR, l'AR et les autres applications de réalité mixte très pertinentes pour le marketing en ligne - cette valeur est plusieurs fois supérieure à la moyenne de tous les groupes d'âge (11,3 %).

"Avec l'intelligence artificielle et la durabilité, deux mégatendances déterminent l'année 2024, qui marquent de manière déterminante non seulement notre branche, mais aussi l'ensemble de la société. L'IA concerne les modèles d'entreprise, les possibilités d'utilisation tout au long de la chaîne de création de valeur et la manière dont nous entraînons les gens dans cette transformation. Cette année, la durabilité deviendra de plus en plus une monnaie forte et s'imposera davantage dans l'économie numérique. Nous participerons à ces deux évolutions au sein du BVDW et à la DMEXCO", explique Carsten Rasner, directeur général de l'association fédérale de l'économie numérique (BVDW) e. V. "Nous sommes convaincus que l'économie numérique est un élément essentiel de l'économie de demain.

Selon Thomas Mosch, l'étude actuelle montre, par rapport aux sondages précédents, un état d'esprit plus hétérogène dans la branche. Mais heureusement, l'optimisme prévaut : "Un marketing efficace est décisif pour s'orienter sur des marchés dynamiques. L'année dernière, nous avons plutôt constaté l'utilité quotidienne de l'intelligence artificielle dans le marketing. Lors de DMEXCO 2024, nous verrons à travers de nombreux projets concrets à quel point l'IA peut être productive et disruptive", conclut Mosch.

L'entreprise d'études de marché Civey a interrogé en ligne 350 professionnels du marketing et de la publicité entre le 23 novembre 2023 et le 2 janvier 2024, à la demande de DMEXCO.

Pour une plongée en profondeur dans les résultats, voir le livre blanc gratuit.

Bien que Gonon soit considéré comme l'inventeur et le précurseur dans le domaine des matériaux isolants en PSE, l'entreprise presque centenaire elle-même est cependant encore peu connue et doit s'affirmer face aux deux leaders dominants du marché suisse. Gonon a donc besoin d'une nouvelle parenthèse communicative pour se positionner en tant que marque orientée vers l'avenir. Et une campagne qui attire l'attention, avec laquelle Gonon se différencie dans un environnement concurrentiel et crée plus de visibilité auprès des groupes cibles pertinents dans le secteur de la construction.

Le positionnement en un clin d'œil

Dès le début, le fondateur Monsieur Gonon a misé sur un développement autonome des produits et des innovations pionnières. Aujourd'hui, l'entreprise poursuit cet esprit d'invention de manière tout aussi conséquente, comme le montrent plusieurs nouveautés mondiales. Dans l'usine, cette grande expertise et le grand engagement de tous les collaborateurs sont immédiatement perceptibles : ils s'identifient à cent pour cent avec leur mission. Personne en Suisse ne connaît mieux EPS et n'en fait plus pour lui. En bref : Gonon, ce sont les experts EPS : inventifs, engagés, uniques.

Des petites billes très grandes

Comme le produit est toujours au centre de l'attention chez Gonon, il doit en être de même dans la publicité. Car il y a suffisamment de choses à dire à son sujet. Ainsi, la communication se concentre entièrement sur le produit et zoome sur les détails. Les caractéristiques des différentes innovations de Gonon sont dramatisées à l'aide de quelques grains de PSE. De cette manière, l'esprit d'invention de Gonon doit être transmis directement par le produit. Les granules de PSE deviennent les stars de la campagne et rassemblent tout le savoir-faire de Gonon. La tonalité décontractée doit en outre faire en sorte que Gonon ne se contente pas de convaincre sur le plan factuel, mais transmette son expertise de la manière la plus divertissante possible - et se distingue ainsi dans l'environnement B2B.

Une présence rondement menée sur tous les canaux

La nouvelle image de marque est lancée en même temps que le nouveau site web. Pour le lancement de la campagne, plusieurs motifs permettent de découvrir la diversité des produits et l'expertise du PSE - outre les qualités du PSE, des thèmes tels que l'économie circulaire, la protection intégrée contre l'incendie et la régulation de l'humidité sont dramatisés.

La campagne est présente sur tous les canaux de communication - sous forme de sujets d'en-tête sur le site web, de posts sur les médias sociaux, d'annonces dans les médias spécialisés et de dépliants sur les produits pour le contact direct. Les deux films animés sur les produits, réalisés à l'occasion de la première mondiale du PSE, constituent un point fort particulier.

La stratégie, le concept, la direction artistique, la photographie et les textes de la campagne ont été entièrement réalisés par TBS. Les films explicatifs ont été réalisés avec Frame Eleven.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes et institutions ont un tout petit crochet bleu à droite de leur profil sur les médias sociaux ? Les influenceurs, les célébrités et les grandes entreprises, par exemple, l'ont. Les premiers le célèbrent comme un couronnement et s'en vantent comme d'autres de leurs voitures ou montres de collection. La différence : les crochets bleus ne s'achètent pas. Cela signifie simplement que le compte est vérifié. Cela signifie que le compte est légitime et qu'il appartient à la personne ou à l'entreprise qui est ce qu'elle prétend être. Jusqu'ici tout va bien, nous le serions tous, à l'exception de quelques rôdeurs ou autres malfaiteurs sur la toile.

Mais pourquoi le commun des mortels n'a-t-il pas aussi un crochet bleu ? Il n'est réservé qu'aux comptes de haut niveau, c'est-à-dire aux profils d'influenceurs, de célébrités ou de marques mondiales. Ce sont Meta, Tiktok et X qui décident qui en fait partie.

Tout le monde connaît Tiktok. Ce sont les méchants Chinois qui nous espionnent pendant que nous faisons défiler sans fin des vidéos. Mais qui est Meta ? Ce n'est pas le mystérieux niveau supérieur, ce niveau auquel on fait volontiers appel quand on ne sait plus quoi faire. Non, il s'agit de l'entreprise de ce type qui croit encore à l'avenir de la connexion dans le métavers.

Et que diable est X ? La plateforme du fou qui avait abattu l'oiseau bleu l'année dernière et dont personne ne sait plus quoi lui dire depuis. Un poids plume, certes, avec ses dérisoires 250 000 utilisateurs, mais toujours d'une grande importance en raison d'un utilisateur que tout le monde connaît et qui sera peut-être bientôt à nouveau à la tête d'une puissance mondiale.

Privé ou bleu - les deux ne sont pas possibles

Meta, Tiktok et X filtrent donc qui, parmi les 2,7 milliards d'utilisateurs de Facebook, 1,92 milliard de Tiktok et 1,33 milliard d'utilisateurs d'Instagram, remplit les conditions suivantes. En effet, pour être vérifié sur les médias sociaux, certains critères doivent être remplis. Le premier critère sur Instagram par exemple : le compte doit être public. Il n'est donc pas possible de limiter les contributions à ceux que l'on invite à les voir si l'on souhaite obtenir un crochet bleu. Mais cela ne suffit pas. Outre l'authenticité et l'exhaustivité (photo de profil, bio, lien vers le site web), la régularité (lors de la publication et de l'interaction avec les autres) compte également.

Il faut en outre un certain nombre de followers, à savoir au moins 10'000 sur Instagram. En revanche, Tiktok ne se soucie pas de savoir qui vous suit, le nombre de followers n'est pas déterminant pour une vérification. Au contraire, un crochet bleu est également attribué lorsqu'une personne ou une marque présente un intérêt public - c'est-à-dire, par exemple, lorsqu'elle est mentionnée dans différentes sources d'information.

Celui ou celle qui a demandé une vérification au moyen d'un formulaire de demande et qui attend quelques jours ou semaines avant de recevoir peut-être le crochet bleu, peut alors se réjouir. Il ou elle est ainsi entré(e) dans l'Olympe des médias sociaux.

Cela en vaut-il la peine ? Oui, car un compte vérifié permet d'accéder à certaines fonctions comme des filtres exclusifs et des outils d'analyse qui peuvent aider à mieux comprendre les groupes cibles et à gagner plus de followers. Alors cessez immédiatement de plaisanter lorsque les gens célèbrent leur crochet bleu comme d'autres leur nouvelle Porsche électrique.

Il vaut mieux se moquer de la raison pour laquelle on l'appelle crochet bleu alors que le crochet est en fait blanc. Seul le fond est bleu.

En collaboration avec les fondateurs et l'équipe centrale de la Bauernschänke, qui comprend, outre le restaurant du même nom, les restaurants Neue Taverne et Neumarkt, Branders a défini les identités de marque pour les nouveaux établissements Brasserie Süd et The Counter. Les deux s'inspirent de la philosophie déjà vécue, à savoir créer des expériences culinaires qui enthousiasment et qui doivent sans cesse poser de nouveaux jalons dans le paysage gastronomique de Zurich. Alors que la Brasserie Süd se consacre à un flair urbain inspiré d'influences françaises et internationales, The Counter doit enrichir la haute gastronomie zurichoise.

L'image de marque de la Brasserie Sud s'inspire du lieu et de son atmosphère. Les couleurs et les caractères s'harmonisent avec l'architecture historique et l'élégance moderne nouvellement créée de l'espace. L'ambiance cosmopolite et l'activité dynamique qui caractérisent ce lieu de rencontre au cœur de Zurich ont inspiré les lignes courbes qui caractérisent l'identité visuelle en tant qu'élément de conception sous différentes formes.

Le design de la marque The Counter crée également un lien créatif avec l'architecture d'intérieur : la forme caractéristique du comptoir qui donne son nom à l'entreprise trouve son pendant dans l'angle obtus qui rend l'écriture du logo unique et qui est utilisé comme élément de design récurrent dans différentes applications. La palette de couleurs sombres doit souligner la sensualité raffinée qui accompagne également l'expérience culinaire.

Ainsi, les deux designs de marque ont une grande originalité, l'inspiration créative étant tirée pour chacun d'entre eux de leur environnement spatial immédiat.

Responsable chez Bauernschenke : Valentin Diem (associé) ; Nenad Mlinarevic (associé, directeur de la création) ; Sue Dervichian (PDG) ; Muriel Steenhaut (direction de projet). Responsable chez Branders : Thea Ferretti (DirectorCommunications), Philippe Knupp (Strategy Director), Sarah Hepp (Senior Brand Designer), Andrea Bissig (Senior Brand Designer).