Lundi, la nouvelle année scolaire débute dans la plupart des districts d'Argovie. Un grand pas non seulement pour les élèves de première année, mais aussi pour les enfants de l'école maternelle. Après une certaine période d'introduction, ils doivent relever le défi de parcourir seuls le chemin de la maison à l'école maternelle.

Pour y parvenir, ils sont soutenus par des policiers. Des collaborateurs des polices régionales argoviennes se rendent régulièrement dans les écoles et les jardins d'enfants. Ils leur montrent comment traverser la rue en toute sécurité. "Attendez, regardez, lâchez, courez", explique Roger Schneider de la Repol Zurzibiet.

Bande dessinée de l'illustrateur Globi

Dans la plupart des 50 communes participantes, les enfants et les parents ont reçu avant les vacances d'été - en même temps que l'emploi du temps - une bande dessinée sur le chemin de l'école, réalisée par l'illustrateur zurichois de Globi, Samuel Glättli. "On y explique par exemple qu'il faut choisir le chemin le plus sûr et non le plus rapide", explique Schneider.

Lorsque les élèves de l'école enfantine ont terminé leur cours de circulation - après le début de l'année scolaire - un autre moment fort suit : ils reçoivent des instructeurs de la circulation une médaille lumineuse magnétique avec l'impression "Je peux le faire. Je vais à pied".

"Celui-ci peut être fixé sur le bandeau ou le gilet fluorescent", explique Schneider. Le but est de motiver les enfants à prendre le chemin de l'école à pied.

20'000 enfants touchés chaque année

Après le lancement dans la région de Baden, les communes du district limitrophe de Zurzach participent également à l'action depuis quelque temps. Avec la commune de Köniz BE et trois communes du canton de St-Gall, selon le site Internet Jepeuxlefaire.ch la campagne touche environ 20 000 enfants par an. (SDA/swi)

L'interconnexion croissante de l'OT (Operational Technology, technologie opérationnelle) et de l'IT crée un environnement complexe et dynamique qui est vulnérable aux cyberattaques. Les systèmes hérités, les surfaces d'attaque croissantes et une main-d'œuvre surchargée aggravent le problème. Parallèlement, l'IA, en tant que nouvelle technologie, continuera d'améliorer le fonctionnement des réseaux industriels. "Les technologies opérationnelles, et en particulier le réseau industriel, sont devenues un facteur de différenciation important pour les entreprises du monde entier", déclare Vikas Butaney, SVP/GM, Cisco Networking - SD-WAN, Multicloud et Industrial IoT. "Les dirigeants informatiques et OT reconnaissent que le renforcement de leur sécurité OT est essentiel pour favoriser la résilience commerciale, améliorer l'efficacité et se préparer à la prochaine vague d'innovations en matière d'IA".

Les règles de cybersécurité "extrêmement importantes" dans l'OT

Selon l'étude "State of Industrial Networking Report" de Cisco, 89% des personnes interrogées estiment que le respect des règles de cybersécurité dans l'OT est très ou extrêmement important. Cela montre que les DSI sont de plus en plus conscients que les plus grandes vulnérabilités se trouvent dans leur infrastructure d'entreprise. Dans ce contexte, 92 % des dirigeants reconnaissent les avantages d'une solution de cybersécurité unifiée pour les réseaux OT et IT. 

De nombreuses entreprises sont toutefois loin d'une collaboration transversale. Ainsi, 41% des personnes interrogées signalent que leurs équipes OT et IT travaillent indépendamment les unes des autres. Une approche unifiée peut pourtant conduire à une plus grande cybersécurité (39 %), à une plus grande efficacité (32 %) et à davantage de possibilités de surveillance (29 %). 48% des personnes interrogées considèrent l'IA comme l'avancée technologique qui aura le plus d'impact sur les réseaux industriels au cours des cinq prochaines années. En conséquence, l'IA aura une priorité élevée dans les dépenses pour l'automatisation des tâches, l'amélioration des performances du réseau et la fourniture de prédictions. Dans ce contexte, 49 % s'attendent à ce que l'IA améliore la gestion du réseau pour l'informatique et l'informatique de bureau.

Les principaux enseignements de l'étude

• Donner la priorité à la cybersécurité dans l'OT : Les entreprises qui intègrent la cybersécurité dans leur stratégie de réseaux industriels consacreront moins d'efforts, de temps et d'argent à la défense contre les attaques. Elles pourront investir davantage de ressources dans le développement de l'OT en tant que plateforme d'innovation et de croissance.
• Amélioration de la collaboration entre l'IT et l'OT : Les technologies et les connaissances nécessaires se recoupent de plus en plus entre l'OT et l'IT. Les équipes ne peuvent donc plus travailler de manière isolée. Des processus organisationnels transversaux ainsi que des solutions technologiques uniformes sont nécessaires pour optimiser et protéger les données et les installations.
• L'IA comme avantage concurrentiel : Les entreprises innovantes utilisent l'IA dans l'OT pour fabriquer plus rapidement des produits de haute qualité. Elle leur permet également d'optimiser l'efficacité, d'exploiter les données, de soutenir les collaborateurs, de se protéger contre les cyberattaques et de garder ainsi une longueur d'avance sur la concurrence.

Source : Cisco

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ot-sicherheit-ist-eine-top-prioritaet-fuer-cios/

Après plusieurs projets communs couronnés de succès, la création d'une agence était l'étape suivante logique, écrivent les fondateurs dans un communiqué. Ils ont ainsi signé, entre autres, la Campagne Fairbruary pour Fairtrade Deutschland, qui aurait généré 500 millions de contacts en un mois, ou la Campagne d'information pour GummiLove responsable.

En ces temps de défis économiques, les idées exceptionnelles sont un levier puissant pour une communication réussie. C'est en cela que la Normal la plus grande valeur ajoutée pour ses propres clients. La nouvelle agence offre "l'expérience et le savoir-faire d'une grande agence dans le format d'un bateau rapide", poursuit le communiqué. Basée dans le Kreis 5 de Zurich, l'agence travaille pour des marques de Suisse, d'Allemagne et du Liechtenstein.

Expérience et compétences (en matière de jeu) de longue date 

Avant Normal, Martin Arnold a travaillé pendant 19 ans comme rédacteur, directeur créatif et chef de la création dans des agences comme Wirz, Spillmann/Felser/Leo Burnett, Walker, Rod à Zurich et chez AKQA à New York. Il s'est occupé de marques telles que Google, Suisse Tourisme et BAG Love Life, a remporté plusieurs prix internationaux et a été mentionné dans le Gunn Report. L'ancien juré de l'ADC Europe cite comme autre jalon la réussite du jeu vidéo "Sekiro", réputé extrêmement difficile.

Pendant 25 ans, Sven Loskill a aidé des fabricants de biens de consommation, des clients industriels, des maisons d'édition ainsi que toutes les marques automobiles allemandes haut de gamme à créer des moments forts interactifs en ligne en tant que designer flash, directeur artistique et créatif. Il a notamment travaillé chez Scholz & Friends, InterOne, Fork Unstable Media, Sapient Nitro et Jung von Matt/Next. Il a déjà été récompensé de toutes les couleurs aux Cannes Lions.

Le fait que le marché du travail soit en pleine mutation et que les employeurs doivent proposer de nouveaux modèles de travail pour répondre aux exigences croissantes des travailleurs n'est plus guère une nouveauté. La boussole du marché du travail de Marketagent montre où il faut commencer. Depuis le début de l'année, l'institut d'études de marché et d'opinion numérique interroge les travailleurs suisses sur l'état actuel du marché du travail.

Au total, 3'737 travailleurs du 1er semestre 2024 donnent un aperçu de leurs priorités dans leur vie professionnelle et du rôle que les mots clés souvent cités "Work-Life-Balance", "Homeoffice" ou la "semaine de quatre jours" jouent réellement dans leur scénario souhaité.

La formule pour l'emploi de rêve

Un bon salaire, des horaires de travail flexibles loin du temps plein, un bureau à domicile étendu - voilà à peu près ce que pourrait être le job parfait. Les données actuelles de Marketagent montrent que les priorités des employés sont en réalité plus variées que les platitudes mentionnées.

Un salaire équitable joue-t-il un rôle essentiel dans le travail ? Oui - en Suisse et en Autriche, il est même nettement plus élevé qu'en Allemagne (Suisse : 67% vs Autriche : 65% vs Allemagne : 59%). De même, une part non négligeable se réjouirait d'un modèle de temps de travail flexible, les Suisses se distinguant ici particulièrement avec 47% (contre 42% en Allemagne et 39% en Autriche). Mais : "Un travail quotidien épanouissant a de multiples facettes. Outre un salaire attrayant, une bonne ambiance de travail, des horaires flexibles, la sécurité de l'emploi et l'estime sont des facteurs essentiels dans la recherche d'un emploi et laissent loin derrière les conditions générales prétendument déterminantes comme la possibilité de travailler à domicile ou la semaine de quatre jours dont on parle tant", souligne Thomas Schwabl, fondateur de Marketagent Suisse. "Les employeurs sont donc appelés, dans l'optique de la fidélisation et de la satisfaction des collaborateurs, à maîtriser le grand écart si important entre les piliers attractifs et ces aspects essentiels du bien-être".

Nouvelle dynamique sur le marché du travail

Ces dernières années, le marché du travail a connu un regain de dynamisme perceptible. Le débat public sur la réduction du temps de travail est régulièrement alimenté, et ce non sans raison. Après tout, les Suisses souhaiteraient travailler en moyenne 34,5 heures.

"La semaine de 40 heures n'est pas réservée à la Suisse, mais aussi aux deux pays voisins. Alors que les Autrichiens préféreraient travailler 33,5 heures, la moyenne des Allemands atteint le niveau le plus bas de la comparaison entre les trois pays avec une durée de travail souhaitée de 31,7 heures. Dans la mesure où leur travail le permet, ils travailleraient à domicile à hauteur de 41%. La Suisse est le seul pays où la part de travail à distance préférée est plus élevée, avec 44% (contre 37% en Autriche).

En outre, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée devient de plus en plus un thème central dans le monde du travail actuel, qui évolue très rapidement. Confrontées à un choix direct, la majorité des personnes interrogées en Suisse privilégient clairement la conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle (78%) par rapport à la carrière (22%). L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est donc pas seulement un slogan à la mode, mais un aspect fondamental de la culture du travail moderne. Pour les employeurs, il s'agit donc de permettre un tel équilibre sans mettre en péril les objectifs de l'entreprise.

Une grande satisfaction n'empêche pas de changer de travail

Un coup d'œil sur le taux de satisfaction dans le travail actuel permet aux employeurs de respirer. En effet, 78% des actifs suisses se disent très ou plutôt satisfaits dans leur travail. En Autriche et en Allemagne, cette valeur est encore un peu plus élevée, avec respectivement 831 et 791 ppm. Le fait que les entreprises ne peuvent pas se reposer sur leurs lauriers et que la concurrence pour les personnes les plus talentueuses reste élevée montre que les salariés sont très enclins à changer d'emploi. En Suisse, ce ne sont pas moins de 41% qui ressentent le besoin de changer de profession, et ce bien qu'ils perçoivent leurs chances sur le marché du travail de manière beaucoup moins positive (45%) que les Allemands (67%) et les Autrichiens (64%). Cela s'explique sans doute en partie par le bond salarial considérable qu'ils attendent d'un nouvel emploi et qu'ils chiffrent à 31% (contre 28% en Autriche et 25% en Allemagne). Dans la "guerre des talents", il faut donc continuer à mettre en place les bonnes incitations.

Fiche d'étude

• Client : étude interne en Suisse
• Méthode : outil de recherche mobile via une application pour smartphone
• Période de perception : 1.1.2024 - 30.6.2024
• Taille de l'échantillon : 638 interviews nettes
• Cœur de cible : Professionnels salariés âgés de 18 à 69 ans en Suisse
• Gestion des quotas : échantillon représentatif de la population active I pondéré par la population active en Suisse

Depuis son arrivée chez Swissquote en 2015, Jan De Schepper a remporté des succès impressionnants et a fortement marqué l'entreprise. D'abord en tant que directeur marketing et depuis 2019 en tant que Chief Sales and Marketing Officer, il a transformé la marque Swissquote. Sous sa direction en tant que CMO, Swissquote est passée d'une plateforme leader suisse de banque et de trading en ligne à la première banque universelle numérique du pays. "Je suis extrêmement fier de cette nomination, qui est une reconnaissance de la réussite de notre stratégie commerciale et marketing", a déclaré De Schepper.

L'importance du titre de "CMO of the Year

L'élection du "CMO of the Year" souligne l'importance croissante du marketing dans l'économie suisse. Avec la pertinence croissante de la numérisation, de la durabilité et du sens donné aux produits et aux services, le rôle du Chief Marketing Officer a évolué. Le ou la "CMO of the Year" sert de modèle et d'inspiration pour le secteur et motive les futurs professionnels. Cette année, cinq candidats sont en lice : Joséphine Chamoulaud de Smile, Jan De Schepper de Swissquote, Christian Gut de Stöckli Swiss Sports, Nathalie Noël de V-Zug et Saskia von Moos d'Intelligent Food.

Force d'innovation et centrage sur le client

Sous la direction de De Schepper, Swissquote a introduit des produits et services innovants. La coopération avec Stableton pour l'introduction des indices Morningstar en tant qu'illustration de l'indice Unicorn est un produit de marché privé unique au monde. En outre, Swissquote offre un accès complet aux crypto-actifs. "Swissquote est comme un ascenseur vers le haut. Nos plateformes innovantes et sécurisées permettent à nos clients d'atteindre plus rapidement et mieux leurs objectifs", explique De Schepper. Cette capacité d'innovation se traduit également par une forte croissance de la clientèle et une augmentation du chiffre d'affaires de plus de 30 %.

Durabilité et Purpose comme valeurs centrales

Le développement durable est un élément central de la philosophie d'entreprise de Swissquote. L'entreprise permet des investissements basés sur des scores ESG et propose des informations complètes sur l'investissement durable sur son site web. "Le développement durable nous tient particulièrement à cœur. Nous avons introduit une fonctionnalité qui permet à nos clients de filtrer et de sélectionner des actions selon des critères de durabilité", explique De Schepper. Cette fonctionnalité permet aux clients d'évaluer les entreprises en fonction de leur bilan environnemental, de leur responsabilité sociale et de leur gouvernance, et d'optimiser leur portefeuille en conséquence. De plus, Swissquote a conclu un partenariat avec une organisation à but non lucratif afin de promouvoir d'autres activités durables.

Qui sera le "CMO of The Year 2024" ?

Les performances impressionnantes de Jan De Schepper en tant que Chief Sales and Marketing Officer chez Swissquote et ses approches innovantes en matière de marketing font référence dans le secteur. En mettant clairement l'accent sur le centrage sur le client, l'innovation et la durabilité, il a transformé avec son équipe Swissquote en la première banque universelle numérique de Suisse. Le suspense reste entier jusqu'à la soirée exclusive de remise des prix dans la Papiersaal pour savoir qui remportera le titre de "CMO of the Year" en 2024. D'ici là, De Schepper montre comment une stratégie marketing réussie peut avoir un impact significatif sur le développement global d'une entreprise.

Swisscom Broadcast propose depuis plus d'un an déjà des vols de drones personnalisés en tant que service. La collaboration avec Nokia Drone Networks fait passer cette offre à un niveau supérieur : les unités Drone-in-a-Box amélioreront la disponibilité à grande échelle d'applications de drones efficaces sur le plan opérationnel, à des fins industrielles et pour assurer la sécurité publique. La collaboration permettra d'automatiser les opérations de drones au-delà de la ligne de vue (BVLOS).

Avantages dans divers cas d'application

Lors du lancement du réseau de drones, les trois services de drones suivants seront proposés dans un premier temps :

• Drones d'intervention (First responder) dans l'environnement des feux bleus : l'utilisation de drones télécommandés soutient l'efficience et l'efficacité des organisations de feux bleus. Les informations recueillies dans les premières minutes par les drones télécommandés permettent une intervention rapide et coordonnée de toutes les forces de secours impliquées. Grâce à une reconnaissance aérienne des dangers assistée par des capteurs, la sécurité des premiers intervenants sur place est accrue. L'évaluation rapide des lieux d'accident, des incendies ou des scènes de crime permet d'augmenter la vitesse d'intervention, ce qui peut sauver des vies.
• Inspection des infrastructures : les futures unités Drone-in-a-Box, réparties dans toute la Suisse et reliées par le réseau, améliorent la sécurité des personnes qui s'occupent de l'entretien des lignes électriques, des ponts et des bâtiments. À l'avenir, une entreprise disposant d'une infrastructure critique pourra simplement commander un drone lorsque des inspections dangereuses ou difficiles d'accès pour l'homme sont prévues. Les inspections en cours permettent de détecter et de réparer les dommages à un stade précoce. Les entreprises s'assurent ainsi que leur infrastructure est bien entretenue ou que les dispositions légales relatives à la surveillance des infrastructures critiques sont respectées. Avec les drones de notre réseau de drones, Swisscom Broadcast survole les infrastructures à un intervalle défini par le client, ce qui permet de générer des images détaillées. Ces données peuvent être utilisées pour créer, par exemple, un Digital Twin. Grâce à l'intelligence artificielle, il est possible de déterminer efficacement si des changements significatifs se manifestent au niveau de l'infrastructure.
• Renforcement de la protection des sites : les changements géopolitiques et les nouvelles technologies peuvent nécessiter de relever le niveau de protection des infrastructures critiques, des sites de production, des espaces publics, des prisons, des frontières et des installations policières/militaires. La solution de protection du périmètre mise à disposition par Swisscom en collaboration avec des partenaires fait appel à des drones pour des tâches d'inspection simples au sol et dans les airs. Combinée à des capteurs d'alarme, elle permet d'augmenter considérablement le niveau de sécurité des installations et des zones à protéger. La surveillance automatisée, basée sur les drones, permet de réduire les coûts dans le cadre d'un dispositif de sécurité défini.

Une réglementation stricte des vols de drones autonomes

Pour les vols de drones qui ont lieu en dehors du contact visuel direct, des réglementations spéciales s'appliquent aux drones. Il est nécessaire de minimiser les risques vers le haut (Air Risk) et vers le bas (Ground Risk). L'Office fédéral de l'aviation civile (OFAC) contrôle les activités opérationnelles des drones en Suisse à l'aide de la méthode "Specific Operations Risk Assessment" (en abrégé SORA). En collaboration avec Nokia et les autorités de régulation compétentes (OFCOM), il s'assure que toutes les activités aériennes respectent le cadre légal, notamment en ce qui concerne l'utilisation des fréquences et la sécurité aérienne.

Vols de drones en tant que service grâce à la coopération avec Nokia

Pour la mise en place de l'infrastructure des drones, Nokia et Swisscom, deux entreprises disposant de compétences de longue date dans le domaine de la 4G/5G, collaborent. Les deux entreprises possèdent le savoir-faire et les ressources correspondantes pour mettre en œuvre efficacement ce projet d'envergure nationale. Nokia apporte une grande expertise dans le développement et la production de logiciels et de matériel de haute qualité et a déjà acquis de l'expérience en Belgique dans la mise en place d'un réseau de drones.

Les clients pourront à l'avenir accéder, via Swisscom Broadcast, à l'infrastructure de drones développée et produite en Europe et obtenir des services de drones d'un seul tenant. Du conseil au stockage sécurisé des données dans les Swisscom Data Centers, en passant par le pilotage et la surveillance automatisés des vols de drones.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/drohnenfluege-as-a-service-von-swisscom-und-nokia/

Pour les organisations à but non lucratif (NPO), la diffusion de contenus directement et physiquement dans chaque foyer souhaité est souvent essentielle pour diffuser leurs messages et obtenir un soutien. Cependant, de nombreuses NPO sont confrontées au défi de mener des campagnes efficaces avec des budgets limités - et d'utiliser la numérisation à leurs fins analogiques. L'outil "Flyer4Good" de Forum de campagne veut s'attaquer à ce problème. Selon les indications, il doit d'une part permettre des campagnes de flyers peu coûteuses et faciles à mettre en œuvre pour les organisations à but non lucratif. D'autre part, il s'agirait d'un instrument de participation et d'engagement flexible permettant à la population de participer et de s'engager activement dans des causes importantes, où qu'elle se trouve.

"Flyer4Good offre une possibilité unique de combiner l'engagement numérique avec une portée analogique", explique Jérôme Strijbis, initiateur de Flyer4Good. Marianne Affolter, co-directrice de Kampagnenforum, ajoute : "La solution en ligne permet aux NPO d'utiliser leurs ressources de manière plus efficace tout en maximisant leur portée analogique également".

Fonctionnement simple

En quelques clics, les supporters peuvent contribuer directement aux campagnes et sponsoriser des flyers pour leurs causes, qui sont ensuite distribués physiquement à la population directement dans les boîtes aux lettres. Cela permet aux organisations et aux personnes engagées de diffuser leurs messages de manière efficace, écologique et économique, sans avoir à relever elles-mêmes les défis logistiques et financiers ou à identifier les adresses et les zones cibles.

L'organisation digitalswitzerland s'est donné pour mission de réunir l'économie privée, le secteur public, la communauté académique et la population de toutes les régions linguistiques de Suisse autour d'un agenda numérique. Un tel agenda doit permettre à la Suisse de devenir une nation leader en termes d'innovation, de place économique et de compétitivité numérique. C'est dans ce contexte que des experts, des visionnaires, des pionniers de la branche et des entreprises innovantes des secteurs public et privé ainsi que du monde scientifique se sont réunis le 7 août au PalaCinema de Locarno, à l'invitation de digitalswitzerland, afin de mettre en évidence les effets révolutionnaires de l'intelligence artificielle sur le monde moderne des affaires. Trois questions porteuses d'avenir étaient au cœur de l'événement : comment l'écosystème suisse de la creative tech peut-il se développer ? Comment la Suisse peut-elle profiter des superordinateurs du Tessin ? Pourquoi les régions doivent-elles unir leurs forces à l'ère de l'IA ?

L'avenir du cinéma et des arts audiovisuels

Raphaël Brunschwig, directeur général du Locarno Film Festival, Andreas Meyer, président de digitalswitzerland, et Stefan Metzger, CEO de digitalswitzerland, ont ouvert la manifestation. Ils ont été suivis par Stefano Rizzi, chef du département des affaires économiques du canton du Tessin, et Mauro Silacci, chef du département des finances et de l'économie de la ville de Locarno, qui ont prononcé quelques mots d'introduction.

Dans le contexte du Festival du film de Locarno, l'art a occupé une place particulière. Kevin B. Lee, professeur en charge de l'avenir du cinéma et des arts audiovisuels à l'Università della Svizzera italiana (USI), a soulevé des questions sur l'influence de l'intelligence artificielle sur l'art, les créateurs et plus particulièrement sur le cinéma : Comment l'importance du cinéma évoluera-t-elle dans les années à venir ? Comment le cinéma envisage-t-il sa propre survie ? Comment les artistes utilisent-ils cette nouvelle technologie - et comment le public classe-t-il l'art généré par l'IA ? Sa conclusion, inspirée par les mots de clôture de Microsoft au Festival international du film de Cannes 2024 : "L'intelligence artificielle n'est pas créative - c'est vous qui l'êtes. Mais le "vous" définit la valeur, le degré d'acceptation et la perturbation acceptable que l'IA apporte.

L'IA et ses multiples facettes : de la Creative Tech au supercalculateur suisse

Marco Zaffalon, professeur au Dalle Molle Institute for Artificial Intelligence (IDSIA, USI-SUPSI), a d'abord expliqué l'histoire de l'intelligence artificielle ainsi que ses capacités et incapacités actuelles. Il a ensuite abordé les problèmes qui y sont liés. Il a souligné l'importance de la collaboration entre les universités, les instituts, les politiques et l'industrie afin de développer les technologies et les compétences en Suisse.

Christoph Weckerle du Zurich Centre for Creative Economies a mis en lumière les changements dans l'utilisation de l'IA dans le secteur culturel. Selon Weckerle, l'IA était utilisée pour diffuser des contenus culturels - aujourd'hui, elle sert à les produire. Cela entraîne des changements qui vont révolutionner le secteur. La Suisse est encore sous-développée dans le domaine des technologies créatives - Weckerle fait référence à un manque de collaboration à tous les niveaux. Il a également souligné l'importance de développer un agenda stratégique suisse dans ce domaine. Il y a donc encore une grande marge de progression, a-t-il dit. Giulia Lumina, responsable ESG et durabilité chez Andersen Tax and Consulting AG, a expliqué comment l'IA l'aidait à atteindre ses objectifs.

Maria Grazia Giuffreda, vice-directrice du Centre suisse de calcul scientifique (CSCS), et Michele de Lorenzi, directeur adjoint, ont donné un aperçu exclusif des possibilités du nouveau centre tessinois et de son superordinateur "Alps", qui ouvrira ses portes le 14 septembre. Le supercalculateur agit comme un catalyseur pour le progrès technologique dans les domaines de l'intelligence artificielle, de l'apprentissage automatique et de l'infrastructure de confiance. Tous deux ont souligné le rôle central du supercalculateur en tant qu'élément de confiance, d'innovation et de coopération en Suisse.

Rassembler les forces

L'événement s'est terminé par une table ronde sur l'importance pour les régions suisses d'unir leurs forces à l'ère de l'IA et sur les obstacles à surmonter pour y parvenir. Milena Folletti, chargée de la transformation numérique du canton du Tessin, Sophie Hundertmark, conseillère en IGN et bots, et Marco Zaffalon ont échangé leurs points de vue sur ce sujet. Il est ressorti de la discussion que le renforcement de la coopération permet de regrouper les ressources, de faire avancer l'innovation, de renforcer la confiance et la compétitivité globale de la Suisse. Mais des obstacles tels que l'autonomie régionale, le manque de partenariats public-privé et les différences de législation freinent les progrès.

Le président du Conseil d'État du canton du Tessin, Christian Vitta, a conclu la discussion en abordant les thèmes suivants : les progrès que l'intelligence artificielle a permis de réaliser dans tous les secteurs, le rôle que le Tessin a joué dans l'innovation technologique et la nécessité d'une coopération interrégionale à grande échelle.

Source : digitalswitzerland

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zeitalter-der-ki-regionen-muessen-mehr-zusammenarbeiten/

La décision de Blank de quitter Kuble et de fonder sa propre entreprise a été influencée non seulement par son désir de changer de carrière, mais aussi par les progrès réalisés cette année dans les outils d'IA, qui permettent aux petites équipes d'atteindre un haut niveau de rendement et de travailler efficacement. C'est ce qu'écrit Blank dans un communiqué publié jeudi.

Avec Pascal Blank Consulting il souhaite désormais aider les entreprises à planifier, mettre en œuvre et optimiser leurs campagnes publicitaires numériques sur les médias sociaux et les moteurs de recherche. Le jeune homme de 33 ans est également "heureux de transmettre à ses clients" son expertise en matière de planification de campagnes publicitaires internationales, d'identification de groupes cibles de niche et d'optimisation de toutes les étapes du tunnel marketing.

Dès l'automne, il enseignera à la FHNW à Olten un cours sur le thème "Performance Marketing et AI", dans lequel les étudiants apprendront à utiliser efficacement les outils d'IA pour les campagnes publicitaires numériques.

Pascal Blank se réjouit particulièrement de la future collaboration avec sa compagne de longue date Eveline Birrer, qui travaille également comme conseillère et designer et qui a récemment rejoint CPLTS en tant que Creativity Copilot. Cette collaboration permet de proposer, outre la gestion de campagnes, le développement de créations d'une seule main.

D'autres partenariats et mandats sont également en cours et seront communiqués dans les prochaines semaines, poursuit Blank.

Bienvenue à nouveau. Les premiers collaborateurs commencent à affluer à nouveau dans les agences et les départements de marketing et de communication. La vie quotidienne dans le secteur pourrait donc reprendre. Pourrait l'être. Car la plupart du temps, les premiers jours après les vacances d'été consistent à se faire une idée d'ensemble, à effacer les e-mails concernant les délais dépassés et à échanger toutes sortes de récits de vacances et de voyages détaillés.

Bref, c'est le quotidien d'après les vacances d'été. Un état magnifiquement décrit au début du livre 39,90 (titre original : 99 Francs) de Frédéric Beigbeder. L'auteur avait utilisé son expérience du premier jour de travail en tant que publicitaire chez Young & Rubicam à Paris après les vacances d'été (ce qui, rappelons-le, n'est en France que début septembre) pour se lancer dans un roman à l'eau de rose. Après une interminable pause estivale (grandes vacances), il n'était pas question de travailler les premiers jours, ce qui a fortement étonné le néophyte. Le livre n'est certes pas une lecture obligatoire pour les jeunes publicitaires, mais il vaut toujours la peine d'être lu, plus de 20 ans après sa première publication. Peut-être lors des prochaines vacances d'été.

La charmante sœur d'asap

Les vacances d'été sont un défi organisationnel. Pas seulement en France, en Italie ou en Espagne, où les longues vacances d'été sont une tradition. En Suisse aussi, où l'on travaille beaucoup, les vacances d'été durent de plus en plus longtemps. Placer un projet ou une commande dans les délais pendant les vacances scolaires échelonnées dans les cantons est devenu une tâche herculéenne. Avant les vacances, tout est encore transféré dans les agences, dans l'ignorance feinte que personne n'y travaillera. Et si l'agence a encore une question à poser au donneur d'ordre, elle reçoit généralement un message d'absence une minute après l'envoi de la commande. En 2024, le taux de ces messages d'absence s'élevait à 80 % et les rares personnes qui devaient encore assurer le travail quotidien étaient complètement submergées ces dernières semaines. Il n'est donc pas étonnant que ce nouvel acronyme apparaisse dans le dialogue entre les personnes restées à la maison ou au travail : ETA. Cela sonne comme un appel à l'aide solidaire et à l'engagement. Mais qu'est-ce que cela signifie ?

Il ne s'agit pas de l'organisation séparatiste basque nationaliste clandestine qui a longtemps terrorisé l'Espagne, pays de villégiature, par ses attentats. ETA est l'abréviation de Estimated Time of Arrival. Et cela ressemble un peu à des vacances, même pour ceux qui sont restés à la maison. "Tu as déjà une ETA pour moi ?" Difficile d'être plus charmant lorsqu'on demande quand sera enfin livré le travail attendu depuis longtemps, avant même l'été.

Une vraie bouffée d'oxygène, alors que plus personne ne prenait "asap" au sérieux depuis longtemps. Et, bien sûr, toujours avec une légère connotation agressive. La conséquence en a été, au fil des ans, que le "s" de "soon" n'a jamais été rendu possible. Pour la charmante question sur l'ETA, c'est plus difficile. ETA signifie littéralement "heure d'arrivée estimée". Cet acronyme est issu de la logistique et du transport ainsi que de l'aviation. L'ETA est une indication de l'heure à laquelle un avion, un véhicule ou un objet à livrer est attendu à destination. Avec le commerce en ligne, le terme a également fait son chemin dans les salons des personnes qui passent commande et, de là, dans les bureaux. Au lieu de : Rendez-vous asap. Désormais, il s'agit de : quand penses-tu que l'ETA sera là ? Ainsi, la reprise après les vacances ne sera pas plus facile, mais au moins plus charmante.

Felix Schmidt a plus de 13 ans d'expérience dans les domaines de la technologie et du marketing numérique. Dernièrement, Schmidt était Country Manager DACH pour la plateforme de gestion des partenaires Impact.com. Auparavant, il était responsable de la gestion des grands comptes chez Webgears.

Dans son nouveau rôle, il devra soutenir les efforts d'expansion de Epsilon comme l'indique un communiqué. Il se concentrera également sur l'établissement du nom Epsilon en tant que technologie de pointe pour les marques qui souhaitent augmenter leur visibilité et leur performance sur tous les canaux. Des éléments importants de cette stratégie seront le développement de CoreID d'Epsilon, une technologie pour des identités clients unifiées dans le marketing personnalisé, ainsi que l'exploitation du plein potentiel de la solution de personnalisation tout-en-un Yieldify.

"La diversité des agences au sein de Publicis Groupe est un avantage décisif par rapport aux concurrents, tant dans le domaine des médias que dans celui de la technologie", explique Felix Schmidt. "Des produits comme Core-ID, des acquisitions intelligentes comme Yieldify et des plateformes innovantes comme Unlimitail soulignent l'importance des écosystèmes technologiques pour les annonceurs par rapport aux piles technologiques fragmentées d'aujourd'hui".

Les articles médicaux jetables - des gants aux poches de sang en passant par les appareils chirurgicaux - génèrent aujourd'hui d'énormes quantités de déchets. Dans le meilleur des cas, ces déchets sont incinérés, mais dans de nombreux pays, ils finissent dans des décharges et peuvent également se retrouver dans l'environnement. La pandémie de COVID a contribué à une augmentation en avalanche de l'utilisation d'articles à usage unique. On estime qu'en 2022, les masques faciaux usagés pèseront à eux seuls quelque 2 641 tonnes par jour dans le monde, ce qui représente une énorme montagne de plastique.

Le recyclage thermochimique comme solution

Dans le débat autour de l'économie circulaire, les déchets médicaux sont souvent négligés. Les articles médicaux à usage unique sont généralement composés de différents plastiques qui ne peuvent pas être recyclés avec la technologie actuelle. De plus, une fois utilisés, ces articles sont considérés comme contaminés et doivent donc être manipulés de manière à éviter le risque de propagation d'infections potentielles. Il n'est pas non plus possible d'utiliser du plastique recyclé dans la fabrication d'articles à usage unique destinés aux soins de santé, car les exigences de pureté et de qualité des matériaux à usage médical sont très élevées.

Tous ces problèmes peuvent être résolus grâce à la nouvelle méthode développée par les chercheurs de Chalmers. Cette technologie s'appelle "recyclage thermochimique" et repose sur un procédé appelé "steamcracking". Elle consiste à décomposer les déchets en les mélangeant avec du sable à des températures pouvant atteindre 800 degrés Celsius. Les molécules de plastique sont ensuite brisées et transformées en un gaz qui contient des éléments constitutifs pour un nouveau plastique. "On peut comparer cela à un marteau thermique qui brise les molécules et détruit en même temps les bactéries et autres micro-organismes", explique Martin Seemann, professeur associé à la Chalmers Division of Energy Technology. "Ce qui reste, ce sont différents types de composés de carbone et d'hydrocarbures. Ceux-ci peuvent ensuite être séparés et utilisés dans l'industrie pétrochimique pour remplacer les substances fossiles actuellement utilisées dans la production".

Un grand potentiel d'économie de produits chimiques précieux

Afin de tester la technologie dans la pratique, les chercheurs ont mené deux projets différents en parallèle dans une installation de test chez Chalmers Power Central. Dans le premier projet, quelques types de produits différents, comme des masques faciaux et des gants en plastique, ont été soumis au processus. Dans le second projet, ils ont créé un mélange représentant la composition moyenne des déchets hospitaliers provenant des hôpitaux de la région. Le mélange contenait une dizaine de matériaux plastiques différents ainsi que de la cellulose.

Les résultats des deux projets ont tous été positifs, ce qui montre le grand potentiel de cette technologie. L'un des projets était dirigé par Judith González-Arias, qui travaille désormais à l'université de Séville en Espagne. "Ce qui rend cette technologie si excitante, c'est sa capacité à gérer les problèmes environnementaux que nous associons aux produits médicaux à usage unique. Le recyclage thermochimique ne s'attaque pas seulement au problème du non-recyclage actuel des déchets médicaux, il permet également de récupérer de précieux atomes de carbone. Cela s'inscrit pleinement dans les principes de l'économie circulaire et offre une solution durable au problème urgent de l'élimination des déchets médicaux", explique Judith González-Arias.

La seule option pour les produits aux exigences strictes

De nombreux fabricants de matériaux destinés au secteur de la santé sont aujourd'hui très intéressés par la création d'un modèle de recyclage en boucle fermée et de réutilisation des produits. Cependant, les matériaux destinés à être utilisés dans des articles stériles dans le secteur de la santé ont des exigences strictes en matière de pureté et de qualité, qui ne peuvent en principe pas être satisfaites par le tri et le recyclage mécanique des plastiques. Le recyclage thermochimique permettrait toutefois d'y parvenir.

"C'est vraiment le seul moyen de réintroduire ce type de déchets dans le cycle", explique Martin Seemann. "C'est tellement élégant que l'industrie chimique peut transformer le matériau, après l'avoir décomposé jusqu'au niveau moléculaire, en un nouveau matériau". Et il voit encore un autre potentiel : "Les mêmes exigences strictes de pureté et de qualité s'appliquent en fait aussi aux emballages alimentaires. C'est pourquoi la majeure partie du plastique collecté dans les emballages est aujourd'hui incinérée ou recyclée en articles pour lesquels une qualité inférieure est autorisée".

Les deux projets s'appuient sur les recherches antérieures de Chalmers, qui ont montré comment les déchets plastiques mélangés peuvent être transformés en matière première pour de nouveaux produits plastiques de la plus haute qualité possible.

La technologie fonctionne, mais d'autres facteurs entrent en jeu

Pour diffuser la méthode, de nouveaux flux de matériaux et des modèles d'entreprise fonctionnels doivent être développés en collaboration entre les secteurs de la santé et du recyclage. Il sera peut-être également nécessaire de modifier les lois et les réglementations à différents niveaux pour que le recyclage thermochimique s'impose dans la société. "Certaines décisions politiques permettraient d'augmenter la valeur des déchets plastiques en tant que matière première pour l'industrie et d'accroître les chances de créer des modèles commerciaux circulaires fonctionnels autour de ce type de recyclage. Par exemple, une obligation de capturer le dioxyde de carbone lors de l'incinération des plastiques inciterait à investir plutôt dans des technologies alternatives plus efficaces sur le plan énergétique, comme la nôtre", explique Martin Seemann.

Dans de nombreux pays, les conditions techniques sont réunies pour le recyclage des déchets médicaux et d'autres déchets plastiques mixtes par vapocraquage. Cependant, les réglementations et les conditions structurelles varient, ce qui détermine la manière dont les acteurs de la gestion des déchets, de l'industrie chimique et de la fabrication de produits doivent collaborer pour créer des chaînes de valeur fonctionnelles dans différents endroits du monde.

Source : Université de technologie de Chalmers, Göteborg, Suède

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wie-der-plastikberg-im-gesundheitswesen-rezykliert-werden-koennte/