Toute idée, même la plus fatiguée, qui obtient ce qu'on appelle un "earned media performance" est aujourd'hui appelée "PR stunt". Pourquoi donc ? Comme s'il s'agissait d'un exercice périlleux et acrobatique que d'amener les médias à parler de quelque chose sans en payer le prix.

Les relations publiques ? Bien sûr... la publicité serait plus appropriée

Le fait que tout ce qui n'est pas de la publicité payante classique soit appelé "coup de pub" est plutôt lié au fait que l'on associe ici deux termes dont la marge d'interprétation est énorme. Il y a d'abord la notion de RP - combien de fois a-t-on parlé de relations publiques lors de réunions alors qu'il s'agissait en fait de publicité ? Il n'est pas possible de donner ici une explication de la signification de ce terme, mais une recommandation à tous les experts techniques parmi les lecteurs : Soyez précis dans vos propos lorsque vous parlez de RP.

A l'ère de TikTok, Instagram, LinkedIn, des publireportages, du contenu payant, des coopérations de contenu et autres, les frontières entre contenu payant et non payant sont de toute façon floues au point d'être méconnaissables, il est donc utile que vous parliez un langage clair et que vous montriez comment fonctionnent les RP classiques. Mais qu'est-ce qui relève des prestations journalistiques propres des médias et qu'est-ce qui relève des contenus payés et livrés prêts à l'emploi par les entreprises et les annonceurs, qui sont publiés en tant que contenu ? Et quels contenus sont certes initiés par les entreprises et les annonceurs, mais suffisamment pertinents pour être publiés (volontairement et sans rémunération) ?

Lorsque les contenus sont de plus en plus fournis ou imposés par les annonceurs, les décideurs politiques et les investisseurs, il n'est pas surprenant que TX Group, par le biais de sa filiale Tamedia, ait récemment écrit dans un communiqué de presse que 90 postes seraient supprimés à la rédaction. Ce qui est plus surprenant, c'est que l'on pouvait encore lire dans ce communiqué de presse : "[...]les recettes publicitaires chez Tamedia et 20 Minuten [...] ont évolué à la baisse". Les plus attentifs parmi les lecteurs se demandent, en raison des nombreux contenus payants dans 20 Minuten, ce qui est comptabilisé ou non chez Tamedia sous "recettes publicitaires". Au toucher et à la lecture, on a plutôt l'impression que le contenu est payé bien plus que ce qui est indiqué dans les livres. Mais c'est une autre histoire.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit tout simplement pour le plaisir.

Les prospectus numériques et le rôle de la boîte aux lettres électronique, tel est le titre de l'étude. 6000 internautes de l'espace DACH âgés de 18 à 69 ans ont été interrogés à cet effet.

Ceux qui connaissent les brochures numériques les utilisent aussi régulièrement. En Allemagne justement, deux tiers des personnes interrogées utilisent les brochures web au moins une fois par mois. En Autriche et en Suisse, c'est le cas d'un peu plus de la moitié des personnes interrogées. Dans la région DACH, les brochures numériques sont le plus souvent consultées par smartphone (81 %). Les prospectus web des supermarchés/discounters sont particulièrement utilisés (84 % Allemagne, 80 % Autriche, Suisse 70 %). Les drogueries suivent en Allemagne (41 %) et en Autriche (34 %) à la deuxième place, tandis qu'en Suisse, les magasins de vêtements occupent cette place avec un tiers (33 %).

Durable et toujours disponible

Les trois principales raisons d'utiliser les prospectus numériques sont similaires dans les trois pays : moins de déchets (Allemagne 72 %, Autriche 73 %, Suisse 70 %), respect de l'environnement (Allemagne 68 %, Autriche 68 %, Suisse 64 %) et disponibilité permanente sur le smartphone (Allemagne 59 %, Autriche 62 %, Suisse 55 %). La possibilité de choisir de manière ciblée quels sont les prospectus numériques souhaités est déterminante pour 55 % des personnes interrogées en Allemagne et en Suisse, et même 58 % en Autriche. Le fait qu'ils arrivent toujours à l'heure et qu'ils ne soient pas froissés ou mouillés est important pour 56 % en Allemagne, 54 % en Autriche et 49 % en Suisse.

"Les prospectus numériques sont perçus par les utilisateurs comme étant écologiques et pratiques - un gain d'image très clair pour les expéditeurs. Du point de vue de l'efficacité, la version numérique présente également certains avantages, comme la ponctualité et le ciblage. Grâce aux données de première partie et à notre technologie de ciblage TGP, nous pouvons délivrer des messages avec précision au groupe cible souhaité", explique Rasmus Giese, CEO de United Internet Media.

Les newsletters sont le principal canal de prospection numérique

La moitié des personnes interrogées dans la région DACH qui connaissent les prospectus numériques considèrent les newsletters comme le canal le plus important pour la perception des feuilles publicitaires en ligne (50 %). Les prospectus numériques sur les applications des magasins ou des commerçants sont perçus par 44% des personnes interrogées, et sur leurs sites web par 43%. Les messages ou contenus dans la boîte aux lettres électronique, comme les annonces, atteignent 41 pour cent des utilisateurs.

Parmi les personnes qui perçoivent les brochures publicitaires en ligne, plus de la moitié (55 %) ont déjà remarqué les brochures numériques dans leur boîte e-mail. Parmi eux, 71% en Allemagne, 63% en Autriche et 62% en Suisse utilisent régulièrement les brochures Internet via leur boîte e-mail. Au total, 65 % ont déclaré utiliser les prospectus numériques dans leur boîte e-mail au moins une fois par mois, et 61 % ont déjà acheté un produit après avoir été attirés par un prospectus numérique dans leur boîte e-mail.

"L'étude révèle une forte propension à l'achat pour les produits dont la promotion est assurée par un prospectus numérique dans la boîte aux lettres électronique. Les prospectus dans les newsletters ou l'Inbox Ad sur WEB.DE et GMX avec un lien direct vers les boutiques et les offres promotionnelles peuvent raccourcir considérablement le parcours client", explique Rasmus Giese, CEO de UIM.

Les fonctions de défilement et de zoom figurent en tête de la liste de souhaits

Les exigences en matière de prospectus numériques varient légèrement d'un pays à l'autre. En Allemagne, la fonction de feuilletage est la plus importante pour plus de la moitié des personnes interrogées, suivie par la fonction de zoom et l'affichage des produits et des rabais à proximité. En Autriche et en Suisse, en revanche, c'est la fonction zoom qui arrive en tête, suivie de l'affichage des produits et des rabais. La fonction de défilement arrive en deuxième position en Autriche et seulement en troisième position en Suisse.

United Internet Media (UIM) est la société de marketing média de United Internet AG. L'offre du spécialiste des produits de branding et de dialogue comprend les portails WEB.DE, GMX et 1&1 appartenant au groupe ainsi que les portails partenaires Pages Jaunes, Das Örtliche et Das Telefonbuch. 

En septembre, Swisscanto élargit sa palette de fonds avec trois nouveaux fonds thématiques durables "Circular Economy", "Digital Economy" et "Healthy Longevity" - ceux-ci complètent les Sustainable Fonds "Water" et "Climate", appréciés depuis longtemps par les clients. Selon un communiqué de presse, Swisscanto veut ainsi renforcer son positionnement en tant que fournisseur de fonds gérés activement et de solutions de prévoyance innovants et performants avec "100% Swiss made Asset Management". Les fonds thématiques se concentrent à chaque fois sur des investissements dans des entreprises ayant des chances de croissance supérieures à la moyenne, qui s'attaquent à un problème de durabilité et peuvent ainsi "contribuer à un lendemain meilleur".

En collaboration avec TBWA, un nouveau concept global créatif, applicable à plusieurs marchés nationaux, a été élaboré pour Swisscanto en coopération avec la Banque cantonale de Zurich pour la communication de différents segments de produits. Suite à ce travail stratégique de base, une nouvelle campagne B2B/C a été développée pour le lancement de nouveaux fonds thématiques. Il en est résulté cinq sujets avec différentes personnalités qui font chacune le pas symbolique vers l'avant dans un environnement adapté au fonds et qui posent ainsi la question : "Pourquoi pas maintenant ?". Ces sujets sont visibles depuis septembre sur les canaux médiatiques les plus divers ainsi que sous forme de Moving Stills pour le sponsoring de l'émission télévisée "SRF Börse".

"Extinction des feux" pour le lancement de la campagne des fonds thématiques Swisscanto

Webrepublic a élaboré une stratégie média sur mesure en se basant sur une analyse ciblée des groupes cibles. Celle-ci permet un placement optimal des messages de Swisscanto sur les marchés cibles pertinents que sont la Suisse, l'Allemagne et l'Italie, et ce à différents niveaux du canal de vente. Un accent particulier est mis sur les canaux numériques tels que LinkedIn et les principales plateformes d'information dans le domaine financier et économique. Le mix média est complété par des publi-reportages publiés sur les trois marchés nationaux afin de maximiser la portée. La Zürcher Kantonalbank a été soutenue par blish pour le traitement des images, la conception des mises en page et la création des supports publicitaires.

L'un des points forts de la campagne est le coup d'éclat médiatique qui a marqué le lancement de la campagne : dans le cadre de la "Earth Night", les lumières seront éteintes le vendredi 6 septembre en faveur de l'environnement. Swisscanto a accompagné cette action et assombri les principales plateformes économiques de Suisse, d'Allemagne et d'Italie au moyen de Brand Days.

Parallèlement, Swisscanto fait sensation avec un social stunt créatif qui sera publié mi-septembre sur LinkedIn dans les trois pays - avec pour objectif de positionner Swisscanto comme un acteur innovant et durable dans le domaine des fonds. A cette occasion, le bâtiment principal de la Banque cantonale de Zurich sur la Paradeplatz se transforme virtuellement et grâce à la CGI (Computer Generated Imagery) en une oasis de fleurs multicolores - une métaphore impressionnante sous la devise "Faire fleurir le portefeuille et l'environnement". Avec beaucoup de créativité, Swisscanto met en avant le thème du développement durable de manière ludique.

Responsable à la Zürcher Kantonalbank (campagne) : Jan-Hendrik Völker-Albert, Melania Molinari, Bernhard Gschwandtner, Dominik Streich, Sandro Moccetti. Responsable chez TBWA\Zürich (création) : Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Naomi Gulla, Selina Engeli, Claudia Sigg, Sina Gelin, Toni Rubera. Responsable chez TBWA VIDO (Production) : Stefanie Bereiter, Domenico Catena, Fabrice Studer, Maurice Haas. Responsable chez Webrepublic (Media) : Amanda Possa, Kevin Haab, Sandra Fischer, Andrea Giovanoli, Javier Sanchez, Chiara Naunheim, Beatrice Krischan. Responsable chez blish (réalisation) : Jlona Kopf, Jana Weber, Fabrizio Rutishauser, Rebecca Gerritsen, Jessica Kottmeyer, Roman Aebi, Martin Sautter, Jasmin Knecht.

Dans la nouvelle initiative marketing qui vient d'être lancée, UBS et Fraser of Switzerland présentent une coupe transversale émotionnelle dans chacun des cinq domaines ciblés : éducation, sport, culture, entrepreneuriat et durabilité. Six véritables talents sont mis en lumière dans leur parcours vers le sommet. Outre l'aptitude, la discipline et la persévérance, il faut aussi des partenaires à long terme qui reconnaissent leur talent et le soutiennent systématiquement.

UBS fournit ainsi des raisons supplémentaires pour lesquelles elle est "Une banque pour la Suisse". En tant que partenaire de longue date, UBS investit depuis des décennies dans la promotion systématique des talents. Que ce soit avec Swiss Skills pour l'apprentissage professionnel en tant que pilier important de l'économie suisse et de la classe moyenne suisse, dans le sport avec la promotion de l'athlétisme suisse de l'UBS Kids Cup jusqu'au niveau mondial à Zurich, Lausanne ou Bellinzone, le football suisse avec les Kids Camps, l'équipe nationale féminine et masculine, dans la culture avec le Locarno Film Festival, le Zürcher Film Festival, ou dans la musique classique avec l'Opéra de Zurich et le Lucerne Festival). Ainsi qu'en matière de durabilité (Net Zero, UBS Helpetica avec le travail bénévole pour le bien commun suisse ou la promotion de l'entrepreneuriat avec des partenariats avec l'ETH, l'EPFL, l'HSG, le SEF y compris Growth, Women's Award ou le Swiss Venture Club), pour ne citer que quelques exemples.

Mandataire : UBS Switzerland AG, Zurich, Aydin Sahin (Head Marketing & Digital Sales), Sonja Kingsley-Curry (Head Initiatives & Innovation), Melanie Säuberli (Strategic Initiatives), Rita Vozarova (Head UBS Engagements), Sandra Caviezel (Head Brand Activation, Sponsorship & Events) Sebastien Rouiller, Tanja Iseppi, Michael Rütti, Adrian Wyss (Brand Activation, Sponsorship & Events), Oliver Vedolin (Head Digital Communication & Growth), Joel Frey (Head Content Marketing & Client Communication), Sascha Meissner (Content Marketing), Benjamin Fehrenbach (Head Social Media), Annina Speich (Social Media), Chloe Hindes (Digital Marketing), Kristel Henggeler (Media Strategy), Mehmet Odabas (Creative Director) Agence : Fraser of Switzerland, Nadja Stickl (Managing Director), Morgana Stolz (Senior Project Manager), Fernando Barbella (Managing Director Creation & Partner FRASER GmbH), Andreas Schwitter (Creative Director), Heiko Freyland (Creative Director), Karen Le Roux (Digital Design), Mikhail Gany (Senior Design) Médias : Publicis Media Switzerland, Zurich ,Martina White (Business Director), Florence Angstmann (Digital Account Manager), Attila Kovacs (Senior Account Manager), Antonia Joura (Account Executive) production : Shining, Gonzaga Manso (Director & DOP), Paco Ponce de Léon (Director Assistant), Leonardo Sanfilippo (Executive Producer), Dimitri Siegrist (Junior Producer), Gustaf Richter (Line Producer), Nathalie Maibach (Line Producer), Gabi Benz (Line Producer), Adi Imholz (Production Assistants), Nina Zogg (Production Assistants), Marino Denk (Production Assistants), Robin Fessel (Artdepartment), Damaris Eigenheer (Styling), Noémie Bellwald (Casting), Mel Afflenbach (Location), Giacomo Prestinari (Editor), Cloudscape (VFX), Nadia Khairat Gómez (Colorist), Aimar Molero (Music & Sounddesign), DubDub (Audio Postproduction).

Fachwerk Advertising a le plaisir d'accueillir Nina Suma au sein de son équipe en tant que nouvelle Senior Client Director. Avec Nina Suma, l'agence de publicité gagne une stratège en marketing qui renforcera l'équipe de Sursee à partir de septembre. Dans son nouveau rôle, elle s'occupera de l'acquisition de nouveaux clients et du développement stratégique des relations commerciales existantes.

Nina Suma apporte à l'agence un lien particulier, car elle connaît de première main la méthode de travail et la collaboration. En tant qu'ancienne directrice des thermes bien-être Fortyseven à Baden, elle était responsable de la mise en œuvre de la stratégie, de la création de la marque et du positionnement sur le marché suisse - un projet réalisé en étroit partenariat avec Fachwerk Advertising.

"J'ai beaucoup apprécié le travail de Fachwerk Advertising en tant que cliente et je suis convaincue de leur approche stratégique et de leurs compétences créatives. Je me réjouis maintenant de développer cette expertise avec l'équipe et de faire progresser nos clientes et clients", explique Nina Suma.

En tant que membre de l'ASW, Fachwerk Advertising mise sur l'excellence créative et des approches innovantes dans le monde de la publicité numérique et analogique. Son portefeuille comprend des stratégies, des concepts et des réalisations sur mesure dans les domaines du branding, du campaigning, de l'employer branding, du marketing pharmaceutique et de la santé ainsi que des médias. 

Le site Prix GeretyLes prix "Grand Prix", du nom de la légendaire rédactrice Frances Gerety, récompensent cette année encore les campagnes les plus innovantes et les plus efficaces dans le monde de la publicité. Lors de la 2024e édition, évaluée par plus de 200 juges de 47 pays, sept Grands Prix, 24 Or, 94 Argent et 71 Bronze ont été décernés au total, avec 198 autres candidatures qui ont fini sur la shortlist.

Les campagnes Grand Prix primées comprennent notamment "Runner 321" pour adidas de FCB Canada, "We Are Ayenda" pour WhatsApp de CreativeX, Meta US et "The Square Meter" pour HORNBACH de HeimatTBWA\N Germany. L'édition "The 100th edition" du Frankfurter Allgemeine Zeitung a été particulièrement impressionnante, puisqu'elle a remporté deux Grands Prix, dans la catégorie Craft CUT (Photography) et dans le domaine Communication CUT (Print).

Parmi les pays les plus performants lors des Gerety Awards de cette année, on trouve l'Allemagne, les Etats-Unis, le Royaume-Uni et la France. Jung von Matt a été élue agence mondiale de l'année grâce à des campagnes puissantes comme "The first trademark that stops trading Nazi merch" pour Laut gegen Nazis et d'autres travaux marquants pour des marques comme Edeka, BVG et BMW.

Le prestigieux Best Paper Award 2024 de l'Academy of Management Review (AMR) à Chicago a été décerné au professeur Sybille Sachs de la HWZ et à sa co-auteure Sharon Alvarez de l'Université de Pittsburgh pour leur recherche pionnière sur l'émergence des parties prenantes et des nouvelles entreprises. Dans leur étude "Where do stakeholders come from ?", publiée dans le numéro 48(2) de l'AMR de 2023, ils explorent les premières phases de la création d'entreprise dans une perspective inédite. Au lieu de considérer la création d'entreprises d'un point de vue purement économique, les auteures appliquent la théorie psycholinguistique du "common ground" pour expliquer comment l'engagement des parties prenantes est favorisé par le développement d'un langage, d'une identité et d'une vision communs.

Cette approche innovante a été particulièrement mise en avant par le jury de l'AMR, qui a fait l'éloge de la clarté et de la compréhensibilité des concepts théoriques complexes. "Cette distinction est une merveilleuse confirmation de notre travail et montre à quel point il est important de développer de nouvelles perspectives dans la recherche en management", explique le professeur Sybille Sachs. "Je suis particulièrement heureuse que notre théorie sur l'émergence des parties prenantes et des entreprises ait reçu un accueil aussi positif. C'est un sujet qui me tient à cœur, car il est d'une grande importance tant pour la pratique que pour la recherche académique".

L'AMR Best Paper Award est décerné chaque année à des travaux scientifiques exceptionnels qui contribuent de manière substantielle au développement de la science du management. La contribution d'Alvarez et Sachs s'est imposée au sein d'un groupe de candidats de taille importante, ce qui souligne la reconnaissance internationale de leur travail. Le prix a été décerné dans le cadre de la conférence de l'Academy of Management de cette année à Chicago et confirme l'excellente performance scientifique du professeur Sybille Sachs et son rôle exceptionnel dans la recherche internationale en management.

EWS Energie AG est l'opérateur d'infrastructures le plus important de la région sud de l'Argovie, responsable de l'ensemble de l'approvisionnement en eau potable, leader du marché de la fourniture d'énergie et fournisseur de solutions de télécommunication. L'agence de communication Andreas Räber a obtenu le mandat de l'entreprise et présente ses premiers travaux.

 "Apparence dynamique sur tous les points de contact"

Les résultats de la collaboration se traduisent par exemple par une stratégie de brand experience qui traduit les valeurs de la marque et les principes directeurs qui en découlent en une identité visuelle dynamique et qui peut être utilisée de manière flexible à tous les points de contact. EWS doit porter à l'extérieur ce que l'entreprise représente à l'intérieur - avec de nouveaux éléments de style qui donnent des impulsions, une typographie qui évoque l'attention, des couleurs vives et naturelles, une vaste bibliothèque d'illustrations ainsi qu'une nouvelle plateforme numérique qui place l'homme au centre et rend ainsi les informations facilement accessibles à tous.

"C'est incroyablement passionnant de pouvoir accompagner cette entreprise et de peaufiner en permanence les exigences de la marque et de sa communication", déclare Andreas Räber dans un communiqué de presse.

Il y a une règle simple, tous les parents la connaissent : les enfants tombent malades aux mauvais moments. Tard dans la nuit. Pendant le week-end. Pendant les vacances. Le carrousel des pensées se met alors en marche : inoffensif ou grave ? Agir ou attendre ? Tout le monde le sait : googler les symptômes est délicat. Tout le monde le fait quand même et est souvent encore plus inquiet après. Et sur les forums en ligne, on trouve un mélange de choses utiles et de scénarios d'horreur.

Que faire alors ? C'est précisément pour cette raison que Mal honnête et le groupe Hirslanden ont rédigé ensemble plus de 50 contributions et les ont publiées jeudi. Pour ce faire, ils ont travaillé sur Mal-ehrlich.ch spécifiquement la catégorie Santé créé.

Les textes publiés se concentrent sur les thèmes du bébé, du jeune enfant et de la grossesse - il s'agit de maladies infantiles typiques, mais aussi d'autres défis médicaux comme les problèmes de digestion, les blessures, les poussées dentaires, les piqûres d'insectes, l'alimentation et bien d'autres choses encore.

Les contenus sur les thèmes de la santé ont été rédigés par des journalistes et vérifiés par des experts du groupe Hirslanden. Toutes les informations sont fournies à titre indicatif et ne remplacent pas l'avis médical d'un spécialiste dans un cas particulier.

"Hirslanden était le partenaire souhaité pour cette catégorie de santé", explique Andrea Jansen, stratège et fondatrice de Mal honnête. Le lien entre Mal honnête et Hirslanden comporte également des éléments émotionnels : Les enfants d'Andrea Jansen et de Rebecca Krausse sont nés dans des cliniques Hirslanden. "Nous avons nous-mêmes fait l'expérience de la qualité et de la compétence de Hirslanden, et cela correspond parfaitement à nos valeurs et à nos exigences chez Mal honnête", explique la directrice Rebecca Krausse.

Pour Hirslanden aussi, ce partenariat est un atout : "Haute qualité, sens des responsabilités et autodétermination - ce sont des valeurs qui caractérisent le groupe Hirslanden et Mal honnête. C'est pourquoi nous nous sommes réjouis de cette demande et avons accepté cet engagement", déclare Olivia Werth de Hirslanden Baby.

Avec ces textes en libre accès, Mal honnête veut soulager les parents, leur ôter leurs craintes et leur apporter de l'aide. La plate-forme espère en outre que les textes médicaux permettront d'interpeller un groupe de parents qui ne connaissait pas la plate-forme des parents et son engagement auparavant. "Il serait souhaitable que les parents trouvent chez nous des informations sur les poux de tête et qu'en parcourant le site, ils apprennent en outre que le tohu-bohu dans leur tête a un nom : Mental Load", explique Anja Knabenhans, responsable du contenu.

Parler aide, surtout lorsqu'on est confronté à une maladie grave. C'est pourquoi la Fondation Suisse de Cardiologie Plate-forme de pairs a été créé. Un "pair" est une personne qui a vécu une maladie cardiaque similaire et qui peut parler de sa propre expérience. La plate-forme offre aux personnes concernées la possibilité d'échanger des informations avec des personnes ayant vécu une expérience similaire et d'obtenir un soutien.

Avec sa plate-forme de pairs, la Fondation Suisse de Cardiologie fait partie des pionniers en Suisse. En même temps, elle montre ainsi ce qui peut se produire lorsque l'on développe systématiquement des mesures en fonction de la "Patient's Voice".

Madonna.studio a développé la présentation de la communication en collaboration avec une personne concernée et la Fondation Suisse de Cardiologie, dans l'esprit de la plate-forme. Il en résulte une présentation sensible et rectiligne, portée par les deux pairs Margrit et Nina. Les publireportages ont été réalisés en collaboration avec Marah Rikli.

Pour faire connaître la plate-forme, des annonces et des publireportages sont publiés dans les médias nationaux, soutenus par des formats numériques et sociaux.

Responsable à la Fondation Suisse de Cardiologie : Philipp Tinguely (responsable Éducation, prévention & patients), Olivia Gut (responsable de projet Éducation, prévention & patients). Responsable chez Madonna.studio : Massimiliano Madonna (direction & concept), Julian Huber (direction artistique), Marah Rikli (publireportage), Hans Schürmann (photographie). Agence média : JBW Media.

Le "Employer Branding Navigator" d'Oona⁺ examine différents aspects de la marque employeur dans des entreprises qui pratiquent ce thème au plus haut niveau depuis plusieurs années déjà. L'étude met en lumière ce qui a fait bouger les entreprises dans ce domaine au cours des deux dernières années, où elles en sont aujourd'hui, comment elles s'organisent et ce qu'elles prévoient pour les deux prochaines années. L'agence souhaite ainsi apporter une contribution à tous les professionnels et à ceux qui souhaitent le devenir.

La marque employeur devient plus pertinente

Selon l'étude, l'Employer Branding a reçu plus d'attention et a gagné en importance dans la plupart des entreprises étudiées au cours des deux dernières années. Cela se reflète également dans les ressources allouées à ce domaine, tant sur le plan personnel que financier. Ainsi, deux bons tiers des entreprises ont augmenté les unités de personnel dans leurs équipes d'employer branding. La moitié d'entre elles ont également augmenté leurs ressources financières. Par conséquent, de nombreux experts interrogés estiment qu'ils sont désormais bien positionnés.

Actuellement, les thèmes pertinents en matière de marque employeur sont l'approche et l'acquisition de groupes cibles spécifiques (tendance à la hausse), le (re)développement de la PVE et de la marque employeur (tendance à la hausse), le renforcement de la notoriété et de l'image de la marque (stable), l'augmentation de la portée des médias sociaux et des points de contact numériques (tendance à la baisse) et les campagnes axées sur la performance (tendance à la baisse).

Les personnes interrogées estiment que les plus grands défis des deux prochaines années se situent principalement dans les domaines du marché, des ressources & de la législation, de l'engagement des talents & de l'expérience ainsi que dans un positionnement authentique.

Pour le Navigateur de marque employeur l'agence a Oona+ 15 décideurs et spécialistes de la marque employeur, du marketing de recrutement et de l'acquisition de talents ont été interviewés. Parmi les entreprises étudiées figurent le groupe Amag, la Baloise, CSS, La Poste, Ergon Informatik, Helvetia Assurances, KPMG, le groupe Migros, Post Finance, les CFF, Siemens, Sunrise, Swisscom, l'Hôpital universitaire de Zurich et la Banque cantonale de Zurich.

L'étude, avec toutes les conclusions et les analyses complémentaires, peut être consultée sur le site être obtenu gratuitement sur le site web d'Oona.

Pour la bière Simmentaler, le Redeisn est la plus grande expérience de marketing depuis sa création il y a dix ans, selon le cofondateur Tristan Mathys : "Après sept ans et de nombreux nouveaux produits, ainsi que les grands projets à venir 'Simmentaler Brewhouse' et le nouveau bâtiment dans le Simmental, il est temps de remettre un peu d'ordre dans le branding".

Avec un total de 35 soumissions, un peu plus d'agences que prévu ont répondu à l'appel de Simmental Bier, poursuit Mathys. Le choix s'est porté sur le Studio Thom Pfister parce qu'il s'agissait de "l'agence la plus créative". Les premières réalisations devraient être visibles vers la fin du premier trimestre 2025.