Dynoptic reste à bord : le partenariat avec Swiss Olympic est prolongé jusqu'en 2026

Swiss Olympic et Dynoptic poursuivent leur collaboration de longue date : le réseau suisse d'optique reste aux côtés de l'association faîtière du sport suisse en tant que "partenaire officiel" pour les deux prochaines années.

Swiss Olympic

Swiss Olympic et Dynoptic Partner AG confirment leur collaboration et prolongent leur partenariat jusqu'à fin 2026. En tant que partenaire officiel, Dynoptic veillera également à l'avenir à ce que les athlètes suisses gardent la vue. Depuis 2009, le réseau de magasins d'optique spécialisés gérés par leurs propriétaires soutient Swiss Olympic en offrant gratuitement des lentilles de contact et des produits d'entretien de sa propre marque "Lensy by Dynoptic" - une contribution précieuse que les athlètes apprécient.

Cyrill Woodtli, responsable des partenariats d'équipe chez Swiss Olympic, se réjouit : "Depuis de nombreuses années, Dynoptic apporte une contribution importante au soutien du sport suisse. Nous sommes heureux que ce partenariat fructueux se poursuive". Martin Schütz, directeur de Dynoptic, est lui aussi optimiste pour l'avenir : "Avec nos prestations, nous souhaitons contribuer à ce que les athlètes suisses continuent à bénéficier des meilleures conditions de visibilité - pour plus de succès dans le sport".

L'IA et la durabilité en point de mire de la Journée du tourisme des Grisons 2024

Le tourisme grison s'attaque aux mégatendances : Lors de la Journée du tourisme 2024 de Vacances Grisons à Arosa, les chances et les défis liés à l'intelligence artificielle ainsi qu'un développement plus durable de la branche des voyages ont été discutés. Quelque 160 participants ont reçu des conseils stratégiques et des exemples pratiques pour leur quotidien professionnel.

Journée du tourisme des Grisons 2024
Martin Vincenz (à gauche) ouvre la Journée du tourisme 2024 à Arosa en compagnie du co-animateur Claudio Zuccolini. (Photos : zVg. Graubünden Ferien)

Pour la quatrième fois depuis 2019, le CEO de Vacances Grisons, Martin Vincenz, a accueilli la branche les 2 et 3 octobre 2024 pour une Journée du tourisme des Grisons. Au centre de sport et de congrès d'Arosa, quelque 160 représentants et prestataires de services du tourisme grison ont suivi les exposés et les tables rondes sur les thèmes de l'intelligence artificielle (IA) et de la durabilité dans le tourisme. En ouverture, le conseiller d'Etat Marcus Caduff a souligné que les multiples défis doivent être relevés ensemble.

Le conseiller d'État Marcus Caduff en discussion avec la co-présentatrice Maria Victoria Haas.

Entre fascination et danger
L'orateur principal Roger Basler de Roca a donné une introduction au thème de la conférence, l'IA. En fait, on pourrait aussi parler d'"inspiration créative", selon l'entrepreneur numérique. En effet, l'IA est comme une étincelle créative qui enflamme de nouvelles idées et inspire des solutions innovantes. "L'artificiel, c'est la machine, l'intelligence, c'est l'homme".

Roger Basler de Roca introduit le monde de l'IA lors de la Journée du tourisme.

Manuel Altermatt, Software Engineering Manager chez Google, a présenté un point de vue plus critique sur l'IA, même s'il est en principe un grand partisan de cette nouvelle technologie. L'IA entre les mains de personnes mal intentionnées peut être dévastatrice. "Cela sapera le système de confiance humain tel que nous le connaissons", a déclaré Altermatt. De plus, les conséquences involontaires d'une IA utilisée sont plus critiques qu'une IA "malveillante".

Manuel Altermatt explique les risques liés à l'IA.

Le philosophe et journaliste Ludwig Hasler a abordé le sujet d'un point de vue social. Avec l'IA, la relation entre l'homme et la machine atteindrait un nouveau niveau. "La question décisive est de savoir ce que nous voulons avec l'IA". S'inspirant d'Emmanuel Kant, il a cité le sommeil - ou la régénération et la rêverie -, l'espoir et le rire comme les trois choses par lesquelles l'homme est supérieur à la machine.

Qu'est-ce qui distingue encore l'homme de la machine ? Le philosophe Ludwig Hasler résume.

Utiliser l'IA de manière responsable

Rainer Karcher, CEO et fondateur de Heartprint, a jeté un pont entre l'IA et la durabilité, le deuxième grand thème de la Journée du tourisme des Grisons. La clé, selon lui, est d'utiliser une IA responsable. En termes de durabilité, l'IA peut être utilisée pour atténuer le changement climatique et optimiser l'utilisation des ressources. Il a également évoqué le problème de l'énorme besoin en énergie des nouvelles technologies.

De brèves présentations de différents prestataires de services ont donné un aperçu des applications et projets actuels lors de la Journée du tourisme. L'entreprise Fair unterwegs s'est spécialisée dans les expériences de voyage respectueuses de l'environnement en Suisse, Travelise propose des voyages surprises pour orienter les clients et Cirkel Supply promeut l'économie circulaire par la location de vêtements de ski. La première balle de golf "intelligente" qui ne "s'égare" pas vient de Chiping. Tout aussi innovant, le premier pantalon de randonnée active de Skip est doté d'un moteur électrique intégré.

Le Digital Tourism Trend Radar 2024 d'Inside Labs propose une analyse complète des effets actuels et futurs des données et de la technologie sur le secteur du tourisme. Lors de la Journée du tourisme, Gion Sialm, professeur d'intelligence artificielle à la Haute école spécialisée des Grisons, a donné des instructions concrètes pour des invites efficaces. Représentant le NextGen Tourism Board de l'Alliance touristique des Grisons, Jamie Rizzi de l'hôtel Schweizerhof Lenzerheide a déclaré : "Nous voulons contribuer à façonner l'avenir du canton touristique".

Où en est le tourisme ?

Dans le secteur du tourisme, la nécessité d'une orientation plus durable est reconnue. A Arosa, l'influence du tourisme est considérée dans toutes ses dimensions - sur la nature, la société et l'économie -, a déclaré Claudio Föhn, directeur d'Arosa 2030. Selon Philipp Niederberger, directeur de la Fédération suisse du tourisme, les conditions pour un développement plus durable de la branche des voyages en Suisse sont bonnes. La durabilité doit devenir la norme, a exigé Martina Hollenstein Stadler, responsable de projet chez Graubünden Ferien.

Pascale Berclaz, directrice de Made in Bern, Janine Rupf, Head of Marketing Zürich Tourismus, Karin Seiler, directrice de Tirol Werbung, et Martin Vincenz, CEO Graubünden Ferien, ont discuté pour savoir si les villes ou les régions alpines ont une longueur d'avance. Il n'y a pas de réponse unique, des aspects tels que la mobilité, la création de valeur ou encore l'acceptation du tourisme par la population peuvent être mis dans la balance. "L'important est de considérer la ville et la campagne comme un espace d'expérience global", a expliqué Pascale Berclaz.

Panel international du tourisme sous la direction de Maria Victoria Haas (à droite) avec Karin Seiler (Tyrol), Janine Rupf (Zurich), Pascale Berclaz (Berne) et Martin Vincenz (Grisons) (de gauche à droite).

Un "must plus" pour l'économie

La durabilité offre également de nouvelles possibilités dans d'autres secteurs économiques. Johanna Gollnhofer, directrice de l'Institut für Marketing und Customer Insight à l'université de Saint-Gall, l'a appelé le potentiel de 60 pour cent - la part des personnes qui ont certes une "attitude verte", mais qui n'agissent pas en conséquence. Pour le grand public, l'avantage classique du client doit être mis en avant dans le cadre d'offres plus durables.

Vanessa Rueber a souligné, en prenant l'exemple de Patagonia Switzerland, que la priorité accordée à la durabilité écologique est également payante du point de vue de l'entreprise et qu'elle ne se fait pas au détriment de la rentabilité. "Dans tout ce que nous faisons, nous faisons attention à la manière dont nous le faisons", a déclaré la Community Marketing and Impact Manager de la marque de vêtements de sports outdoor. Les produits sont évalués et améliorés en fonction de critères de durabilité stricts.

La durabilité est tout aussi globalement ancrée dans l'organisation de la Banque Cantonale des Grisons. "Penser et agir de manière durable fait partie de la mise en œuvre cohérente de notre vision et de notre stratégie", explique Martina Müller-Kamp, membre de la direction. Dans la communication, il s'agit de se présenter de manière globale, cohérente et crédible et de créer des souvenirs durables.

Aperçu exclusif de l'enquête auprès des hôtes

Pour la toute première fois, les résultats de la nouvelle enquête nationale auprès des hôtes de Suisse Tourisme ont été présentés lors de la Journée du tourisme des Grisons. Plus de 22'000 hôtes hébergés en Suisse et à l'étranger ont été interrogés pour le Monitorage du tourisme en Suisse 2023. Les résultats montrent la structure de la clientèle, les principaux motifs de voyage ainsi que les forces et les faiblesses touristiques d'une région. Stefan Künzle, responsable du Digital Management, a présenté les résultats des Grisons au nom de Suisse Tourisme.

"Les Grisons sont le numéro 1 des vacances actives en Suisse" : Stefan Künzle présente les résultats des Grisons issus de la nouvelle enquête nationale auprès des hôtes de Suisse Tourisme.

Par rapport à la concurrence nationale, les Grisons se distinguent notamment par la part élevée de vacanciers et d'hôtes de loisirs pratiquant un sport (71 %). Parmi eux, un nombre supérieur à la moyenne d'habitués en provenance de deux marchés principaux évidents : Suisse (63 %) et Allemagne (18 %). Parmi les meilleurs éléments de différenciation de la région de vacances, on trouve le sport, les transports publics et l'art culinaire. En résumé, les Grisons sont le numéro 1 des vacances actives en Suisse. Plus d'un quart des personnes interrogées ont cité les sports d'hiver comme le plus grand point fort des Grisons. La plus grande "faiblesse" du point de vue des visiteurs est le niveau des prix.

Le secteur du tourisme noue de nouveaux contacts lors de l'Inspiration Night organisée dans le Güterschuppen d'Arosa.
Les participants suivent la journée du tourisme des Grisons au centre de sport et de congrès d'Arosa.

Le réseau d'agences ASW lance le radar IA pour les créatifs

Le réseau d'agences ASW a élaboré une matrice de décision sur l'IA. Celle-ci montre où l'intelligence artificielle (IA) peut être utilisée sans hésitation, où la prudence est de mise et où il faut renoncer à l'IA. Cette aide à la décision indépendante de l'outil est dès à présent à la libre disposition de l'ensemble du secteur de la communication.

ASW

Le réseau d'agences ASW a publié dès l'automne 2023 des directives sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les agences de communication. (Markt-kom.com a rapporté). Ces principes sont désormais complétés par un guide quotidien : le radar d'IA indépendant des outils et axé sur les activités.

La matrice de décision doit garantir que l'IA générative, en particulier, peut être intégrée de manière responsable dans le quotidien de l'agence, et que ni l'éthique ni le cadre juridique ne sont violés.

"Notre intention est de pouvoir compléter en permanence le radar IA avec l'ensemble du secteur", explique Benno Frick, directeur du réseau d'agences ASW. En outre, le radar IA sera adapté si nécessaire à la jurisprudence actuelle.

Le KI-Radar est désormais à la disposition des agences de communication, des designers, des photographes, des producteurs audio et vidéo et des autres créateurs à l'adresse suivante Ki.asw.ch à disposition.

Vaudoise Assurances lance la série web "Bad Vibes

Avec la nouvelle série web "Bad Vibes", la Vaudoise Assurances veut sensibiliser les jeunes aux thèmes de l'assurance sur les réseaux sociaux.

Vaudoise Assurances

En entrant dans l'âge adulte, les assurances deviennent un sujet de préoccupation pour les jeunes. Ainsi, la prévoyance, l'assurance ménage/responsabilité civile et l'assurance casco sont abordées dans la nouvelle série web de la Vaudoise et présentées de manière décontractée au jeune groupe cible. En 20 épisodes, on peut suivre le quotidien de trois colocataires.

Meli, Laura et Sebi vivent dans leur salon des situations typiques de la vie quotidienne qui ont un rapport direct ou indirect avec le secteur des assurances. La série web propose ainsi des conseils en matière d'assurance de manière brève, simple et divertissante. "Quand on quitte la maison, il faut s'occuper de ses propres assurances. Pourtant, il n'est pas si simple de comprendre pourquoi il faut une assurance ménage/responsabilité civile, un troisième pilier ou une assurance casco", explique Véronique Oliveira, responsable Brand Management de la Vaudoise Assurances.

"Avec le titre de la série - Bad Vibes - nous montrons que nous comprenons notre public cible. Lorsque l'on traite avec des assurances, c'est parfois perçu comme quelque chose de pénible, surtout en cas de sinistre. Avec Bad Vibes, nous voulons faire passer un message accrocheur et unique", ajoute Estelle Payot, Social Media Manager à la Vaudoise et responsable du projet. Les vidéos seront diffusées sur TikTok et Instagram publiés en français et en allemand via les comptes @badvibes_ch.

Une première pour la Vaudoise

La série web a d'abord été écrite et mise en scène en français par Julien Doquin de Saint Preux, Grégoire Leresche et Paul Walther. Dans un deuxième temps, elle a été traduite en suisse allemand et réalisée par le metteur en scène Camille Christen. Les visages derrière les colocataires suisses allemands sont Amanda Verandi, Sira Topic et Sandro Howald.

Havas Media remporte la première Teads Agency Cup

La semaine dernière, la toute première Teads Agency Cup a eu lieu au Labor 5 à Zurich. Ce mini-challenge organisé par Teads a réuni onze agences médias suisses qui se sont affrontées en duel dans une compétition passionnante.

Coupe de l'Agence Teads 2024
(Images : zVg.)

Les agences Adisfaction-Annex, EssenceMediacom, Havas Media, Mediabrands, Mediaplus, Mediaschneider, Nova Impact, Omnicom Media Group, Publicis Media, Webrepublic et ZipMedia ont participé à la Teads Agency Cup.

Chaque équipe était composée d'un capitaine et de cinq joueurs au total, qui se sont affrontés lors de sept matches au total. Les résultats des matchs étaient retransmis en direct. Après une compétition intense, c'est finalement l'équipe de Havas Media qui s'est imposée. La deuxième place a été remportée par ZipMedia et la troisième par EssenceMediacom. Après la remise des prix, les participants ont trinqué ensemble et les festivités se sont poursuivies dans une ambiance conviviale.

Pour l'organisateur Teads, la première Agency Cup 2024 a été un véritable succès. "L'idée de l'Agency Cup de Teads est née il y a quelques années déjà, lorsque nous avions organisé une soirée de jeu similaire avec une agence lors d'un événement dans nos bureaux", explique Claudio Lumbiarres, Managing Director chez Teads. "Nous nous sommes ensuite posé la question suivante : quelle agence en Suisse serait susceptible de gagner lors d'un mini-challenge de jeux ? Nous avons alors développé le concept et les jeux en détail. Nous sommes d'autant plus heureux de constater que tant la motivation des équipes que le feed-back ont été époustouflants et que tous ont participé avec un grand enthousiasme !"

Best of Swiss Apps : 58 projets sur la liste des finalistes

241 projets ont posé leur candidature pour un Best of Swiss Apps Award en 2024. Le jury annonce maintenant les 58 projets qui ont réussi à figurer sur la shortlist dans au moins une catégorie. Ils ont donc des chances de remporter un prix de bronze, d'argent ou d'or. Les billets pour l'Award Night sont disponibles dès maintenant.

Best of Swiss Apps 2024
En 2023, Mobility Carsharing a remporté le titre de Master of Swiss Apps. (Image : YouTube.com)

Au total, 58 projets ont été sélectionnés pour le concours de cette année. La liste des finalistes du Best of Swiss Apps 2024 a été établie. Ces soumissions comptent parmi les meilleurs projets d'application de l'année et peuvent espérer recevoir d'autres récompenses lors de l'Award Night du 19 novembre : Or, Argent ou Bronze.

Les projets d'applications qui ont particulièrement impressionné les jurys des dix catégories ont été retenus pour la shortlist. Le jour du jury, les comités se sont penchés sur 241 projets au total - un nombre encore jamais atteint auparavant.

Jeudi prochain, les applications en lice pour le titre de "Master of Swiss Apps" seront également communiquées. Le vote des lecteurs de Netzmedien pour le "Master of Swiss Apps" débutera fin octobre. Pour voter, il faut s'inscrire avant le 28 octobre. s'abonne au Netzticker.

La soirée de remise des prix Best of Swiss Apps se déroulera le 19 novembre au Kongresshaus de Zurich. Les billets peuvent être achetés dès maintenant sur site web de Best of Swiss Apps.

Que signifie en fait... "utilité marginale" ?

Dans sa chronique "Que signifie en fait... ?", Benno Maggi se penche sur des notions du domaine du marketing et de la communication. Cette fois-ci, il traite de la notion de "bénéfice marginal".

Avantages marginaux

Qu'est-ce que c'est que ce mot ? C'est la question que se posent de nombreux créatifs lorsque des clients l'utilisent. C'est un de ces termes que les destinataires devraient apprendre rapidement. Mais attention, c'est aussi un terme dont on croit comprendre l'interprétation avant d'être surpris de découvrir qu'il désigne tout autre chose. Le terme "utilité marginale" provient du domaine des théories de l'utilité - oui, cela existe vraiment. Les théories de l'utilité sont des modèles qui décrivent le comportement des personnes en matière de choix ou de décision.

Les décisions que les gens prennent dépendent en effet des avantages que nous attribuons à nos choix. Les clients choisissent par exemple une agence ou l'une des trois propositions présentées par cette même agence. Ils le font toujours en fonction des avantages que cette décision leur apporte. L'absence d'ennuis avec les conseils d'administration, les chefs, les collègues ou la concurrence est souvent mise en avant. En revanche, l'utilité pour la cause est généralement plutôt à l'arrière-plan. Sauf peut-être lorsqu'il s'agit de remporter un prix. Dans ce cas, l'utilité peut servir de légitimation au client et à l'agence pour avoir fait tout ce qu'il fallait - même si les chiffres de vente prétendent le contraire.

En théorie, une décision se réfère rarement à un attribut (utilité d'une caractéristique) d'une option choisie, mais plutôt, comme décrit ci-dessus, à une multitude d'attributs considérés comme importants. Dans la pratique, il peut s'agir de recommandations du CA, de l'ami du chef, de la promesse faite aux collègues ou justement du potentiel de récompense. L'ensemble de ces éléments constitue l'utilité marginale, alors qu'il s'agirait en fait d'optimiser l'image d'une marque, de mieux positionner une entreprise ou de mieux vendre un bien de consommation.

La fin de "Nützt's nüt so schadt's nüt".

On parle souvent de l'utilité marginale décroissante. On entend par là qu'avec chaque unité supplémentaire d'un bien consommé, la valeur d'usage supplémentaire (donc l'utilité marginale) diminue en règle générale. Souvenons-nous du premier smartphone : la valeur d'usage de cette chose magique était très élevée au début, car elle réunissait tellement de choses que nous n'avions plus besoin d'emporter avec nous un ordinateur portable, un agenda, un appareil photo ou un iPod, mais seulement un smartphone. Notabene, nous l'appelons encore téléphone, bien que l'annonce du temps d'écran en début de semaine montre que nous n'avons pratiquement plus besoin de l'appareil pour téléphoner. L'utilité marginale devient donc plus importante que la valeur d'usage réelle.

Le fait que ce concept issu de l'économie inonde désormais le secteur créatif est d'une grande utilité pour beaucoup. En effet, il est généralement utilisé pour déterminer le nombre d'unités d'un produit que les consommateurs vont acheter. Ce sont certes des bases du marketing, mais dans le secteur créatif, il s'agit généralement d'un élément gênant sur la voie de l'obtention de récompenses pour des travaux créatifs et pas nécessairement utiles. En revanche, l'utilité marginale sert aux clients des agences créatives à optimiser leurs décisions - ils consomment les services des agences jusqu'au point où l'utilité marginale correspond au coût marginal ou, justement, où l'utilité marginale diminue. Il faut donc être attentif lorsqu'un client parle d'une utilité marginale décroissante. Il ou elle pourrait bientôt en tirer des conclusions économiques.


Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit tout simplement pour le plaisir.

Nouveaux mandats de RP pour WeArePepper

Dès à présent, l'agence WeArePepper se charge du travail de relations publiques pour le Hyatt Regency et le Hyatt Place Zurich Airport The Circle ainsi que pour le The Circle Convention Center en Suisse alémanique. L'objectif est d'accroître la visibilité et la notoriété des deux hôtels ainsi que du centre de congrès de l'aéroport de Zurich, tant auprès des journalistes que du grand public.

Hyatt Regency

Le Hyatt Regency et le Hyatt Place Zurich Airport The Circle sont situés à proximité directe de l'aéroport de Zurich et font partie du complexe The Circle. Les hôtels proposent des hébergements, des restaurants et des bars ainsi qu'un centre de conférence, The Circle Convention Center.

Stratégie de communication globale

WeArePepper a développé une stratégie de communication sur mesure afin d'augmenter la notoriété de la marque et la visibilité des hôtels et du centre de convention. Le site

La stratégie comprend des communiqués de presse réguliers, l'organisation de voyages de presse, l'établissement et l'entretien de contacts avec les médias ainsi que la gestion de la base de données multimédia.

Augmentation de la notoriété

L'objectif de cette collaboration est d'ancrer les hôtels et le Convention Center dans la conscience du public suisse germanophone par une communication continue et ciblée. Il s'agit en particulier d'attirer l'attention des voyageurs d'affaires, des clients de groupes et des consommateurs finaux du marché local sur les offres variées des hôtels, restaurants et bars ainsi que du centre de congrès The Circle par le biais d'activités de relations publiques ciblées.

Effie Awards Switzerland 2024 : quatre autres campagnes de bronze sont connues

Les Effie Awards Switzerland 2024 approchent. m&k présente en exclusivité et en continu les gagnants de cette année. Thjnk, TBWA\Zürich et Inhalt und Form ont également remporté des Effies de bronze.

Finalistes des Effie Awards Switzerland 2024

Pour l'édition de cette année des Effie Awards Switzerland, 34 campagnes ont été sélectionnées comme finalistes. Vingt-quatre d'entre elles ont décroché un métal précieux. m&k dévoilera les noms de ces dernières dans les semaines à venir, en plusieurs étapes. Le 13 novembre, les gagnants seront fêtés lors de la cérémonie des Awards 2024. Les prochains Effies de bronze iront à Thjnk, TBWA\Zürich et Inhalt und Form.


Ochsner Sport - Campagne des championnats du monde d'hiver 2022 (catégorie Image de marque)

Pour la Coupe du monde au Qatar, la campagne a réussi à faire du football un sport d'hiver 2022 et a ainsi fait augmenter les ventes de l'assortiment de football plus que proportionnellement à la concurrence, pour atteindre l'indice 344.

Capture d'écran

La campagne d'Ochsner Sport pour la Coupe du monde montre la force de la communication, même dans des conditions défavorables. Les grands championnats de football s'accompagnent généralement d'objectifs de vente élevés dans le segment du football. Il n'en a pas été autrement lors de la Coupe du monde d'hiver au Qatar. Mais les supporters achètent des maillots pour montrer leur appartenance, et non pour faire du sport eux-mêmes. La Coupe du monde au Qatar a justement limité cette fonction : Les températures glaciales ont empêché les projections publiques et les maillots ont disparu sous d'épais manteaux. La campagne créative a réussi à faire du football un sport d'hiver et des maillots un accessoire convoité malgré la saison froide. Résultat : les ventes de ballons de foot chez Ochsner Sport ont été deux fois plus élevées que chez la concurrence.

Mandataire :Ochsner Sport AG
Agence lead : thjnk Zurich AG
Autres agences / entreprises : JBW Media AG


Migros Bio - Animonials (catégorie Activation)

Migros Bio enregistre une augmentation des ventes dans l'assortiment bio de +13,2% (+9 PP par rapport aux ventes totales de Migros) et gagne des parts de marché de +1 point d'indice, alors que son principal concurrent perd -1,3 point d'indice.

Aujourd'hui, il est difficile de faire ses courses sans être assailli par les labels de durabilité. Et tous ces labels (near-)bio font de la publicité avec le même romantisme de la ferme. Migros Bio a reconnu que cela ne devait pas être différencié et qu'il fallait rompre avec la convention des catégories. Au lieu de cela, une instance nouvelle et crédible prend la parole : la nature elle-même. Ainsi, grenouille, phoque, cacatoès, panthère et kangourou deviennent des animonials invisibles et témoignent de la qualité et de la durabilité de leurs produits Migros Bio préférés. Cette campagne permet non seulement de faire d'un label, longtemps silencieux, une marque, mais aussi de reléguer son plus grand concurrent au second plan en termes de communication, d'augmenter les ventes de produits durables de manière disproportionnée et de gagner des parts de marché.

  • Mandataire : Fédération des coopératives Migros
  • Agence lead :thjnk Zurich AG

McRaclette - The Cheesiest Song Ever (catégorie Social Media / Influencer Marketing)

Plus de 4000 fans ont écrit une chanson d'amour au McRaclette en co-création avec des rappeurs suisses connus, qui s'est retrouvée sur la scène des clubs zurichois et dans les streaming charts.

Dans le cadre de la campagne McRaclette, une activation spécifiquement destinée à la génération Z a été lancée. Objectif : une interaction culturellement pertinente entre la marque et le groupe cible. Les jeunes veulent participer à la création des marques - C'est pourquoi nous les avons invités à écrire une chanson d'amour pour le McRaclette en co-création. Les paroles de la chanson ont été écrites par GenZ lui-même - dans la colonne de commentaires d'un live stream Instagram. Par la suite, trois rappeurs suisses connus ont curaté les lignes des fans et ont composé la "Cheesiest Song Ever". Le livestream a atteint plus de 120'000 comptes de manière organique. Plus de 4000 participants ont écrit 1'100 commentaires en l'espace de 30 minutes. La chanson finale a notamment atteint la première place de la playlist Apple Music "The New Switzerland".

Mandataire : McDonald's
Agence lead : TBWA \ Switzerland AG
Autres agences / entreprises : OMD (Suisse)


Give your Skin a Voice (catégorie Doing Good/Positive Change)

La campagne réussit à obtenir un impact maximal sur le lieu de l'événement (10 000 porteurs de messages activés) et au-delà (9 millions d'impressions organiques) avec un minimum d'efforts et sans budget média.

Des personnes de tous les sexes continuent d'être confrontées au harcèlement sexuel. L'action "Give your Skin a Voice" envoie un signal clair contre ce phénomène et sensibilise et encourage le groupe cible à agir activement contre le harcèlement sexuel. Les résultats montrent qu'avec une idée créative et une excellente mise en œuvre, il est possible d'obtenir un impact maximal avec un minimum d'efforts et sans budget média. Les résultats : 10'000 porteurs/porteuses de messages avec des déclarations de tatouage fortes qui ont reçu une grande attention grâce à plus de 9 millions d'impressions organiques en Suisse alémanique, une augmentation significative du nombre de messages via l'outil d'annonce de la ville de Zurich de 28,36% et une déclaration puissante dans la lutte contre le harcèlement sexuel qui résonne encore aujourd'hui.

  • Mandataire : Ville de Zurich
  • Agence lead : Contenu et forme Agence de publicité LSA

 

 

 

 

 

Le discours public comme catalyseur de la consommation durable

Une nouvelle étude de l'université de Zurich le prouve : Les débats publics n'influencent pas seulement la prise de conscience de la durabilité, mais aussi le comportement effectif des consommateurs. Les résultats montrent que les débats conduisent à des décisions d'achat socialement plus responsables, indépendamment des valeurs personnelles des consommateurs.

Débats sur la durabilité
Les débats favorisent la prise de conscience des questions de durabilité - Influencers:in à Zurich au travail

La durabilité est un thème central dans le débat public, mais la question se pose de savoir dans quelle mesure ces discussions influencent profondément le comportement des consommateurs. Des économistes de l'université de Zurich se sont penchés sur la question dans le cadre d'une étude approfondie et ont pu démontrer qu'un discours public préalable au processus d'achat modifie durablement le comportement des consommateurs. Fait particulièrement remarquable : le choix de produits socialement responsables se fait même si cela implique des coûts plus élevés.

Dans le cadre d'expériences contrôlées en laboratoire, quelque 2 500 participants ont simulé le commerce sur 187 marchés fictifs. Ils avaient le choix entre un produit bon marché, mais socialement nuisible, et une alternative plus chère et socialement plus responsable. La possibilité de communiquer a été déterminante : si une discussion a été menée avant l'achat, la part de marché des produits issus du commerce équitable a nettement augmenté. Même sur des marchés comme la Chine, où l'on accorde traditionnellement moins d'importance à la responsabilité sociale, le discours a donné des résultats aussi positifs qu'en Suisse.

L'étude souligne l'importance des débats publics pour faire évoluer les comportements de consommation. Ces conclusions fournissent de précieuses indications sur la manière dont les décisions d'achat responsables peuvent être encouragées au niveau de la société.

Voici les quatre artistes en finale du CokeSTUDIO Soundcheck

Le 20e anniversaire du CokeSTUDIO Soundcheck atteint son apogée : quatre finalistes se produiront sur scène en novembre au Plaza de Zurich pour décrocher le titre tant convoité. Avec un capital de départ de 50 000 francs et un management professionnel, la gagnante verra sa carrière prendre un essor décisif.

CokeSTUDIO

Le CokeSTUDIO Soundcheck 2024 fête cette année son 20e anniversaire et s'est à nouveau révélé être un tremplin pour les jeunes talents de la musique. Après un processus de sélection passionnant, les quatre finalistes ont été désignés : Jamila, Mo'Mot, Julie Meletta et Eileen Alister. Il est à noter que seules des femmes ont atteint la finale. Le 9 novembre, le titre sera décerné au Plaza de Zurich et la gagnante recevra non seulement 20 000 francs en espèces, mais aussi un package complet de coaching et de management d'une valeur de 30 000 francs supplémentaires. Le soutien est assuré par l'agence de management à succès "Capitano Music GmbH", qui s'occupe entre autres d'artistes comme Joya Marleen.

La finale promet d'être un grand moment musical, au cours duquel se produiront, outre les quatre finalistes, la gagnante de 2022, Nicky B Fly, ainsi que les coachs Kings Elliot, Loco Escrito et Stress. Forts de leur longue expérience, ils enthousiasmeront le public avec un showcase commun. L'entrée est gratuite pour tous les invités.

Cette année, quelque 230 artistes ont participé au concours. Le jury, composé de Julie Born (Sony Music), Reto Lazzarotto (manager musical) et Schimun Krausz (journaliste), a sélectionné les douze demi-finalistes qui ont suivi un programme de coaching intensif pendant l'été. C'est maintenant aux finalistes de décider qui remportera la victoire ?

ARD, ORF et SRF renforcent leur coopération : décision de coproductions à 150 millions d'euros

ARD, ORF et SRF intensifient leur coopération et misent sur des coproductions de qualité d'une valeur d'environ 150 millions d'euros. Outre les séries de fiction et les productions documentaires, l'accent est davantage mis sur les formats destinés aux jeunes groupes cibles et aux médiathèques.

ARD ORF SRF Coproduction

Les radiodiffuseurs publics ARD, ORF et SRF ont continué à développer leur collaboration fructueuse et ont lancé de nombreux nouveaux projets dans le cadre de la récente réunion de coproduction à Zurich. Le volume annuel des coproductions convenues en commun s'élèvera à l'avenir à environ 150 millions d'euros. Les productions spécialement développées pour les médiathèques des chaînes et visant donc en particulier les jeunes groupes cibles constituent un élément central de ce partenariat. Parmi les points forts, on compte notamment la deuxième saison de la série à succès "School of Champions" ainsi que la mini-série "Tage, die es nicht gab".

Renforcer l'offre documentaire

Dans le domaine des documentaires, les formats sériels occupent également le devant de la scène. L'un des projets les plus prestigieux est la série documentaire dramatique en six parties "Die Spaltung der Welt 1939-1953" (La division du monde 1939-1953), qui sera disponible à partir de fin octobre dans la médiathèque d'ARD. En outre, les chaînes travaillent sur une série documentaire somptueuse sur la nature et la faune d'Europe, qui offre un éventail impressionnant avec plus de 1000 jours de tournage sur plus de 50 sites. Ces productions soulignent l'ambition des chaînes publiques de fournir, en plus du divertissement, des contenus pertinents et approfondis.

Poursuite de formats éprouvés et nouveaux points forts

Au cours des dernières années, ARD, ORF et SRF ont déjà produit ensemble une série de formats à succès. Des émissions comme "Verstehen Sie Spass ?", "Tatorte" ou "Steirerkrimi" se sont imposées comme des valeurs sûres et seront poursuivies à l'avenir. Le programme sera complété par des événements particuliers comme le film historique "Bach - Ein Weihnachtswunder" et le spectacle "Die grosse Udo Jürgens-Show", qui seront diffusés en décembre sur ARD. Cette coopération assure aux chaînes de continuer à occuper une position forte dans le paysage médiatique germanophone.

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