La Liechtensteinoise Isabel Fehr est vice-présidente du conseil d'administration de Liechtenstein Marketing depuis 2021 et succède à Christian Wolf. Actuellement, Isabel Fehr est chef de projet à la Croix-Rouge du Liechtenstein. Auparavant, cette experte en communication a travaillé pour différentes organisations et entreprises. Jusqu'en 2020, elle était présidente du Liechtenstein Olympic Committee.

Le conseil d'administration de Liechtenstein Marketing se composera comme suit à partir de janvier : Isabel Fehr, présidente, Kerstin Appel, Walter Hagen, Reto Näscher, Jana Riedmüller et Martin Sturzenegger.

"J'avais une vision claire et des objectifs élevés dès le début, mais je suis impressionné par ce que nous avons réalisé ensemble en tant qu'équipe jusqu'à aujourd'hui", déclare Sam Lutz, fondateur et propriétaire de Drop8. La nomination de Meier, Lalive et Brändle en tant que partenaires est pour lui une conséquence logique ainsi qu'un "geste d'estime qui vient du cœur", poursuit Lutz.
Avec le renforcement de l'équipe de direction, Drop8 souligne sa volonté de se développer en permanence et d'innover sur une base solide. L'objectif est également de renforcer sa position sur le marché et d'offrir à sa clientèle une qualité et une capacité d'innovation encore plus élevées.

Premier collaborateur de Drop8, Monty Meier a rejoint l'entreprise en avril 2018, quelques mois après sa création. Depuis janvier 2022, il dirige Drop8 en tant que Managing Director.

Fabrice Lalive, actuellement directeur de l'innovation et de la technologie, a rejoint Drop8 en octobre 2018 en tant que stagiaire, après avoir obtenu un bachelor en communication et médias à l'université de Zurich.

Patrik Brändle, qui a rejoint Drop8 en avril 2019, a commencé sa carrière dans l'entreprise en tant que stagiaire et est devenu une figure centrale en tant que directeur de la gestion des campagnes. Il est titulaire d'un master en communication stratégique et management de l'Université de Zurich.

"La gestion compétente de la diversité et la vie d'une culture respectueuse sont des thèmes exigeants. Pour cela, il faut non seulement des compétences en matière de diversité, mais aussi du dialogue et du storytelling", explique Barbara Fry Henchoz, fondatrice de Re-Thinking Diversity. D'où son engagement auprès de l'association professionnelle : "Perikom réunit les RH et la communication, les deux domaines clés pour D&I, sous un même toit et est ainsi le partenaire parfait pour créer une culture du travail orientée vers l'avenir".

De la diversité et de l'inclusion à la durabilité 

Avec Re-Thinking Diversity, l'association professionnelle Perikom compte désormais 15 membres partenaires, qui organisent notamment régulièrement des soirées d'échange d'expériences pour les responsables des ressources humaines et de la communication.

Le premier événement du nouveau membre partenaire est présenté dans un webinaire avec l'exemple de l'Armée suisse. Les responsables RH Martina Morard-Egli, Michael Zürcher et Vanessa Kleinschnittger montreront comment, grâce à une conception ciblée des processus RH, il est possible de réduire durablement l'influence indésirable des biais inconscients sur les décisions du personnel. Le site Le webinaire "The Power of Process Design" aura lieu fin février.

Nötzli quitte TX Group de sa propre initiative pour relever un nouveau défi professionnel, est-il indiqué dans un communiqué de mardi. Depuis début 2021, elle était responsable de la communication d'entreprise, des relations avec les investisseurs, des affaires publiques et de la durabilité en tant que "Chief Communications & Sustainability Officer". (Markt-kom.com a rapporté).

Avec le départ de Nötzli, la communication du TX Group doit maintenant être réorganisée. A partir de janvier 2025, la responsabilité sera décentralisée auprès des CEO des différentes entreprises du groupe. Cela permettra une communication plus flexible et plus efficace, a-t-on précisé.

Jusqu'à fin avril 2025, Nötzli s'occupera des relations avec les investisseurs, de la communication financière ainsi que de la communication de l'éditeur et du président du conseil d'administration. (SDA)

Au cours des trois derniers mois, Jung von Matt Limmat a gagné de nouveaux clients et projets et a continué à développer sa collaboration sur des projets internationaux. C'est pourquoi l'agence zurichoise renforce maintenant son équipe créative pour 2025 avec Arnt Christmann et Simon Cazzanelli.

"Le fait qu'Arnt et Simon nous rejoignent me réjouit triplement : non seulement ce sont d'excellents créatifs avec de l'expérience, mais ils partagent aussi la vision commune d'une culture de la performance empathique qui, outre le produit créatif de pointe, met toujours l'accent sur les personnes. De plus, ils ont déjà du sang vert foncé dans les veines", se réjouit Christian Kies, Chief Creative Officer de Jung von Matt Suisse.

Depuis plus de dix ans, Arnt Christmann et Simon Cazzanelli forment un duo créatif qui a fait étape dans différentes agences allemandes. Ces dernières années, ils se sont davantage concentrés sur le secteur automobile avec le client Mercedes-Benz. Mais ils se sont également occupés d'autres budgets nationaux et internationaux, notamment EDEKA chez Jung von Matt à Hambourg.

"Au départ, nous étions seulement de passage à Zurich pour manger la meilleure fondue au fromage de la ville avec Christian. Mais ce qui nous a convaincus de rester, c'est la vue sur les Alpes suisses et la perspective de pouvoir partager avec encore plus de personnes notre idée de nous concentrer pleinement sur la création contemporaine avec une force de frappe nationale et un rayonnement international en accord avec une gestion créative durable. Comme on le fait avec une bonne fondue", expliquent Arnt et Simon à propos de leur nouvel engagement.

QoQa, l'application pour les acheteurs tendance, enthousiasme avec sa nouvelle présentation publicitaire : sous le slogan "Parce que tu l'aimes", la plateforme mise sur des couleurs vives, des mots drôles et une charge concentrée de rose. La dernière campagne célèbre les raisons pour lesquelles les utilisateurs sont attirés par les offres limitées de l'application - et le fait avec une bonne dose de clin d'œil.

Un champion plusieurs fois primé

QoQa, gagnante du titre de Champion 2024 et lauréate de deux autres Digital Commerce Awards, est depuis longtemps une valeur sûre dans le monde du shopping suisse. La nouvelle campagne véhicule ce succès et l'enthousiasme de la communauté dans des sujets frais qui attirent l'attention grâce à des éléments surprenants.

Polyvalent et présent

La campagne, développée et réalisée par BOLD, démarre avec une combinaison de spots TV, d'affiches, de DOOH et de mesures en ligne largement diffusées. QoQa prouve une fois de plus qu'elle ne surprend pas seulement avec des offres limitées, mais aussi avec une publicité créative qui convainc sur tous les canaux.

Un point fort rose

Avec son style reconnaissable entre tous, QoQa apporte de la couleur dans le paysage publicitaire suisse. "Shopper jusqu'à ce que tu deviennes rose" n'est pas seulement une promesse, mais une invitation à découvrir le monde de QoQa - plein d'inspiration, d'humour et bien sûr des meilleures offres.

Responsable QoQa Services : Nina Bühlmann, Christoph Karcher, Mathieu Pereira, Thierry Rey. Agence responsable : Production BOLD Spot TV : Boom Creative Studio Direction : Mitch Bekk Cast : Elie Feller Music : Pablo Nouvelle DoP : Daryl Hefti Photo : Nicolas Burri

Tendance 1 : l'IA devient un moteur de marketing

En 2025, l'intelligence artificielle passe du statut de champ d'expérimentation à celui de pilier des stratégies marketing. Les applications dans l'optimisation des campagnes, la personnalisation et la génération de contenu augmentent la valeur ajoutée commerciale. "Une multitude d'outils peut contribuer à ce que nous voyions des potentiels de développement intéressants, surtout dans le marketing de contenu et dans le suivi des clients", déclare David Gabriel, fondateur et CEO de Smarketer. Matthias Rohde, Product Lead CRO, ajoute : "Dans le contexte de la personnalisation, l'IA offre un énorme potentiel de progrès".

Tendance 2 : la modélisation du marketing mix défie la fin des cookies tiers

La modélisation du marketing mix (MMM) reste un instrument central pour optimiser les stratégies publicitaires cross-canal malgré les exigences de protection des données et les possibilités de suivi limitées. "Le MMM permet de comprendre les utilisateurs et d'utiliser les budgets marketing de manière ciblée", explique Sarah Vögeli, Senior SEA Growth Consultant chez Smarketer. Les solutions automatisées, complétées par le savoir-faire humain, maximisent l'efficacité de la méthode.

Tendance 3 : la recherche vocale et visuelle a le vent en poupe

La recherche textuelle classique est de plus en plus remplacée par des approches basées sur la voix et les images. Les utilisateurs attendent des marques des contenus optimisés pour des plateformes telles que TikTok et Instagram, ainsi qu'une meilleure adaptation aux nouvelles habitudes de recherche. "La recherche devient plus visuelle et audio, ce qui crée de toutes nouvelles possibilités pour les supports publicitaires et les contenus", explique David Gabriel.

Tendance 4 : les assistants d'achat et les chatbots révolutionnent les médias commerciaux

Les assistants d'achat basés sur l'IA, comme Amazon Rufus, transforment la manière dont les clients découvrent et achètent les produits. Ils fournissent des conseils personnalisés et permettent d'obtenir des informations approfondies sur le comportement des utilisateurs. "Avec Rufus, Amazon devient encore plus un point de contact central pour les informations et les évaluations sur les produits", explique Robert Schulze, directeur général d'Amzell, une entreprise du groupe Smarketer.

Tendance 5 : la durabilité devient le cœur du marketing

L'intégration de critères ESG (Environmental Social Governance) dans la stratégie de marque sera indispensable en 2025. Les consommateurs, en particulier les groupes cibles plus jeunes, sont de plus en plus attentifs aux actions éthiques et durables des entreprises. "Les marques qui agissent de manière transparente et crédible gagnent la confiance des consommateurs et en profitent à long terme", explique Sarah Vögeli.

L'éducation et la formation continue comme facteur de réussite

Le Smarketer Group souligne que les développements technologiques nécessitent également des professionnels compétents. Les entreprises devraient donc investir davantage dans la formation continue de leurs équipes marketing, non seulement pour suivre les dernières tendances, mais aussi pour les façonner activement.

À propos de Smarketer

Depuis 2011, Smarketer Group soutient plus de 1.500 clients de différents secteurs avec des solutions de marketing à la performance. Avec plus de 350 collaborateurs, il propose des services complets dans les domaines de Google Ads, de la publicité sur les médias sociaux et de la publicité sur Amazon. Parmi ses clients figurent des marques telles que Brillen.de, Walbusch et Garmin.

Le groupe Bünting, un acteur bien établi dans le secteur de la distribution alimentaire, a choisi Havas Social comme nouveau partenaire d'agence. L'agence s'est imposée face à deux concurrents lors du pitch et prendra en charge la gestion numérique de la marque à partir de janvier 2025. De l'activation des médias sociaux à la création de contenu en passant par le community management, Havas Social s'occupera de tous les domaines pertinents.

Birgit Schröder, responsable du développement de l'entreprise, du marketing et de la durabilité au sein du groupe Bünting, a fait l'éloge de la stratégie parfaitement adaptée : "Havas Social nous a convaincus par un concept sur mesure qui saisit exactement nos défis dans le commerce de détail alimentaire et les traduit en solutions innovantes". Elle a particulièrement souligné la compréhension des marques Combi et Famila Nordwest, qui offre une base pour des impulsions fraîches et une meilleure approche de la clientèle.

Un lien avec la tradition

La collaboration entre Havas Social et Bünting a une longue histoire. Avant même la création de la nouvelle unité, HRZN, qui a été absorbée par Havas Social, s'occupait déjà du groupe Bünting depuis plus de huit ans. Ce retour n'est donc pas seulement un succès commercial, mais aussi une décision émotionnelle. "Bünting était l'un de nos premiers clients et ce retour est pour moi une véritable affaire de cœur", explique Stephan Lachmann, Managing Director de Havas Social.

Havas Social : le social-first avec de la substance

En tant que guichet unique pour des solutions globales de médias sociaux, Havas Social offre une expertise complète - du conseil et de la stratégie à la création de contenu et au community management. L'agence accorde une importance particulière au "Social First" et crée, grâce à ses propres studios de contenu, des campagnes frappantes qui relient durablement les marques à leur public. Avec une longue expérience dans les secteurs FMCG, Food & Beverage et d'autres industries clés, Havas Social est le partenaire idéal pour des entreprises comme Bünting.

Une déclaration pour des visions partagées

Cette nouvelle collaboration marque une étape importante. "Ensemble, nous avons posé des jalons dans le passé", poursuit Lachmann. Selon lui, ce partenariat est une déclaration forte de confiance et de visions communes qui redéfiniront numériquement le commerce de détail alimentaire.

Flauder +C est le dernier ajout à la famille Flauder et offre une alternative régionale sur le marché en plein essor des boissons fonctionnelles. Cette boisson rafraîchissante peu calorique à base de baies d'aronia et de figues de Barbarie contient de l'Appenzell Mineral et une portion supplémentaire de vitamine C - parfaite pour tous ceux qui veulent allier goût et santé.

La signature créative de Studio Wurst

Après le succès de la campagne d'été pour Flauder Original, Goba fait à nouveau appel à l'expertise de l'agence créative Studio Wurst. Pour Flauder +C, le studio a développé un design d'étiquette joyeux qui souligne la couleur rouge vif de la boisson grâce à un étiquetage transparent.

Une campagne fraîche autour du point de vente

La campagne de lancement, également réalisée par Studio Wurst, mise sur des Blöterli rafraîchissants et est présente sur des affiches autour du point de vente ainsi que sur les médias sociaux. Avec un discours clair et coloré, la campagne s'adresse aux consommateurs qui attachent de l'importance à la régionalité et à l'innovation.

Focalisation sur le marché des boissons fonctionnelles

Avec Flauder +C, Goba veut s'assurer une place de choix dans le segment en pleine croissance des eaux vitaminées. Le nouveau produit allie la tradition appenzelloise aux besoins modernes des consommateurs - un pas de plus pour établir la famille Flauder comme une marque offrant diversité et qualité.

Responsable chez Goba : Les membres de la direction Kurt Widmer, Silvia Wetli, Roland Wehrli et la direction du marketing sous Sonja Breda et Nathalie Zellweger. Responsable chez Studio Wurst : Pedro Moosmann et Nino Zuberbühler

A l'ère du numérique, il ne suffit plus de transmettre des connaissances - il faut les mettre en scène de manière attrayante et pratique. JardinSuisse mise sur des contenus qui n'informent pas seulement les jardinières et jardiniers, mais qui les inspirent aussi. Des thèmes hivernaux tels que l'entretien correct des plantes en bac ou le semis de graines germées à froid se prêtent parfaitement à la transmission de messages pertinents à valeur ajoutée.

Exemple d'entretien de plantes en bacs
JardinSuisse donne des impulsions utiles aux jardiniers amateurs en leur donnant des conseils clairs et pratiques comme "Arroser uniquement lorsque le substrat est complètement sec" ou en leur conseillant de garder les pièces d'hiver claires et fraîches. Mais la valeur ajoutée ne s'arrête pas à l'information - les contenus incitent à devenir actif et à démarrer la saison du jardin avec plaisir.

Des histoires qui captivent
Même en hiver, le cœur de chaque jardin bat pour des points forts passionnants. La floraison hivernale, un arbuste au parfum envoûtant, met de la couleur dans les mois froids - et fournit en même temps une histoire émotionnelle pour le marketing de contenu. "Envoûté par le parfum - et les premiers insectes aussi" ne s'adresse pas seulement aux fans de jardinage, mais mise sur des associations visuelles et olfactives.

Conseil et valeur ajoutée
JardinSuisse montre que le contenu moderne allie valeur ajoutée et divertissement. Avec des conseils pratiques, des histoires émotionnelles et des exemples parlants, ils créent des contenus qui résonnent longtemps - et qui n'informent pas seulement le public, mais l'inspirent aussi.

Les créateurs de l'industrie audiovisuelle sont confrontés à de grands défis : Selon la Confédération internationale des sociétés d'auteurs et compositeurs risquent de perdre près de 25 % de leurs revenus en raison de l'utilisation croissante de l'intelligence artificielle. Les musiciens, les compositeurs et les cinéastes seraient particulièrement touchés, leurs œuvres pouvant être de plus en plus remplacées par des contenus générés par l'IA.

Un marché en croissance, des revenus en baisse

Alors que les fournisseurs d'IA comme OpenAI, Microsoft et Google pourraient, selon les prévisions, atteindre un chiffre d'affaires de 64 milliards d'euros d'ici 2028, la part de la valeur ajoutée se déplace de plus en plus au détriment des créateurs. D'un point de vue juridique, l'entraînement de l'IA sur la base d'œuvres humaines existantes, sans consentement ni compensation, reste controversé et pourrait, selon l'organisation, affaiblir davantage la position des créateurs.

Nouveaux défis pour le streaming et les bibliothèques musicales

Dans le domaine du streaming, les contenus générés par l'IA pourraient bientôt représenter un cinquième des revenus. L'évolution serait encore plus radicale dans les bibliothèques musicales et la sonorisation de fond des vidéos, où les applications d'IA pourraient prendre en charge jusqu'à 60% des revenus. La synchronisation des images animées est également de plus en plus menacée.

Exigence d'une action politique

Pour les représentants des intérêts, il est du devoir des politiques de protéger la valeur du travail créatif par des réglementations claires. En l'absence de mesures, une "tempête de revenus" risque de porter durablement atteinte à l'ensemble du secteur.

Les tensions sociales en point de mire

Le baromètre de la justice du Beobachter, réalisé pour la première fois en collaboration avec Coop Protection Juridique, offre un aperçu du sentiment subjectif d'injustice en Suisse. 5500 personnes de plus de 16 ans ont été interrogées. Les résultats donnent une image différenciée : Alors qu'une petite majorité juge la vie en Suisse plutôt juste, une personne sur huit estime que la situation n'est "pas du tout juste". Le système d'asile et le développement économique sont particulièrement visés par les critiques. Environ la moitié des personnes interrogées s'insurgent contre le fait que les étrangers délinquants ne sont pas assez souvent expulsés. Presque autant de personnes se plaignent de l'augmentation du coût de la vie, que les salaires peinent à suivre.

Une confiance en l'élite qui s'effrite

Le baromètre montre également que la confiance dans l'État, la politique et l'économie s'érode. Beaucoup craignent que les intérêts de la collectivité ne soient plus suffisamment représentés par l'élite. Parallèlement, les résultats mettent en lumière une multitude d'injustices systématiques qui sont fortement marquées par les perceptions individuelles et les attitudes politiques. La politologue Cloé Jans le résume ainsi : "Nous vivons une époque polarisée, cela se voit clairement".

Analyse annuelle prévue

Afin d'observer en permanence les évolutions de la société, le baromètre de la justice sera désormais réalisé chaque année. L'institut de sondage GFS Berne est responsable de la réalisation scientifique.