Branders crée une expérience de marque numérique pour Globalwine

Le rafraîchissement de la marque Globalwine avait pour objectif de renforcer le positionnement de la marque dans un environnement concurrentiel dynamique et de plus en plus dominé par le commerce en ligne. Dans ce contexte, le site web récemment lancé revêt une importance particulière car, outre sa fonction de canal de distribution important, il transmet et fait vivre des histoires passionnantes sur les vins premium et leurs créateurs. Grâce à divers éléments de storytelling, les clients doivent toujours [...].

Rédaction - 24 mars 2022

Le rafraîchissement de la marque Globalwine avait pour objectif de renforcer le positionnement de la marque dans un environnement concurrentiel dynamique et de plus en plus dominé par le commerce en ligne. Dans ce contexte, le site web récemment lancé revêt une importance particulière car, outre sa fonction de canal de distribution important, il transmet et fait vivre des histoires passionnantes sur les vins premium et leurs créateurs. Grâce à divers éléments de storytelling, les clients doivent être enthousiasmés à chaque fois et des incitations spécifiques à l'achat doivent être créées. Le potentiel des différents types d'acheteurs ainsi que leur motivation et leur comportement en matière d'information lors de l'achat de vin ont été analysés à l'aide de différentes tendances du marché et représentés dans des parcours clients. C'est ainsi que des informations sur la durabilité dans la viticulture ou des recommandations pour des vins biologiques et végétaliens ont été créées, car elles suscitent un intérêt croissant auprès des groupes cibles et sont devenues des critères d'achat pertinents. L'expérience d'achat en ligne a été enrichie de divers éléments de storytelling - ceux-ci vont des histoires sur les viticulteurs, les domaines viticoles et les régions jusqu'aux connaissances sur le vin et aux recommandations de l'œnologue Alain Bramaz. La vidéo joue un rôle de plus en plus important dans les différents formats : des thèmes tels que le conseil en viticulture, les dégustations et les accords alimentaires ainsi que des histoires sur les viticulteurs et les domaines viticoles sont rendus palpables et peuvent être consultés aussi bien sur le nouveau site web que sur un site Internet dédié. Chaîne YouTube trouver.

Responsable chez GlobalwineGeri Theiler (CEO), Alain Bramaz (œnologue en chef & consultant en viticulture), Stefan Lieberherr(graphisme & design), Brigitte Auf der Maur (marketing numérique). Responsable chez Branders: René Allemann (Creative Director & CEO), Marisa Güntlisberger (Directrice Omnichannel Experience), Philippe Knupp (Strategy Director), Anita Hsieh (Brand Designer), Thomas Hausheer (Creative Brand Technologist), Martin Fähndrich (Video Journalist).

Table de numérisation dynamique avec grande lumière transmise

Avec le KDT600, Steinmeyer Mechatronik propose une grande table de scannage XY pour des tâches de scannage rapides, qui permet d'examiner des échantillons biologiques ou médicaux avec une grande précision en très peu de temps. Même les applications avec un grand nombre d'échantillons et les processus à haut débit se contentent de quelques cycles de chargement. Jusqu'à 12 plaques de puits peuvent être scannées avec une course de 350 mm au-dessus de la lumière transmise exceptionnellement grande de 400 [...].

Rédaction - 24 mars 2022

Table de balayage — Table de scannage dynamique : la table croisée à lumière transmise KDT600 de Steinmeyer Mechatronik a été spécialement conçue pour le scannage à haut débit de plaques de microtitration en salle blanche. (Photo : Steinmeyer Mechatronik)

Avec le KDT600 Steinmeyer Mechatronik propose une grande table de scannage XY pour des tâches de scannage rapides, qui permet d'examiner des échantillons biologiques ou médicaux avec une grande précision en très peu de temps. Même les applications avec un grand nombre d'échantillons et les processus à haut débit se contentent de quelques cycles de chargement. Jusqu'à 12 plaques à puits peuvent être placées sur une course de 350 mm au-dessus de la lumière transmise exceptionnellement grande de 400 mm. L'éclairage des échantillons par le dessous garantit un screening parfait des bioréactions.

Table de numérisation avec système de positionnement rapide

L'utilisation de guidages à rouleaux croisés polis et de plaques de table rectifiées permet d'obtenir une répétabilité de ±0,15 µm en termes de rectitude et de planéité. Grâce à cette grande précision, même les optiques avec une longueur focale très courte ne nécessitent qu'une faible mise au point ultérieure. Le moteur linéaire sans fer garantit un entraînement sensible sans influence perturbatrice sur les paramètres de déroulement. En même temps, le moteur linéaire assure une dynamique élevée. Accélérations jusqu'à 3 m/s² et des vitesses de pointe de 500 mm/s garantissent des temps de scan courts, même en mode marche-arrêt, on obtient des résultats de scan extrêmement rapides. Pour obtenir des valeurs d'accélération identiques en X et en Y, il est possible d'utiliser en option des moteurs doubles dans l'axe inférieur. Le système de feedback interne avec une résolution de 0,1 µm et donc des pas de positionnement possibles de 0,3 µm permet d'utiliser des optiques de très haute résolution, même en cas d'utilisation de micro-cannelures.

Remplacement des tables à coussin d'air

Le KDT600 est conçu pour une répétabilité maximale et atteint, grâce à la compensation, des précisions qui étaient jusqu'à présent exclusivement réservées aux systèmes à coussin d'air. À performances comparables, il est toutefois nettement moins cher. Les applications dans le domaine des sciences de la vie et de la biotechnologie ainsi que le screening de substances actives dans le secteur pharmaceutique en profitent particulièrement. Les exigences des salles blanches sont satisfaites, un revêtement en nickel est disponible en option pour les surfaces pouvant être désinfectées. En cas d'entretien, la table peut être facilement séparée de la conduite de câbles logée. Cela raccourcit la maintenance et facilite l'intégration. Source : Steinmeyer Mécatronique. Steinmeyer Mechatronik fait partie du groupe Steinmeyer, actif dans le monde entier. En tant que centre de compétences pour les solutions de positionnement, les systèmes mécatroniques et les composants optiques, la GmbH de Dresde propose des produits innovants et des solutions spécifiques aux clients pour des tâches individuelles.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/dynamischer-scantisch-mit-grossem-durchlicht/

Festland fournit un contenu durable pour l'anniversaire de Sanitas Troesch

Cette année, Sanitas Troesch fête ses 111 ans. En collaboration avec l'agence Festland, qui accompagne également Sanitas Troesch dans sa stratégie et son image de marque, il a été décidé de miser sur un contenu de qualité. Le résultat est un magazine qui présente le monde de Sanitas Troesch de manière moderne. Relance avec redesign Pour l'édition anniversaire, le magazine "Bad. Cuisine. Vivre". [...]

Rédaction - 23 mars 2022

Cette année, Sanitas Troesch fête ses 111 ans. En collaboration avec l'agence Festland, Sanitas Troesch également accompagnée dans sa stratégie de marque et son image de marqueLa décision a été prise de miser sur un contenu de qualité. Le résultat est un magazine qui présente le monde de Sanitas Troesch de manière moderne.

Relance avec redesign

Pour l'édition anniversaire, le magazine "Bad. Cuisine. Leben." a été entièrement repensé par Festland, tant sur le plan visuel que sur celui du contenu. Le défi consistait à ce que la publication s'adresse et divertisse aussi bien les particuliers que les professionnels. "Notre lectorat comprend aussi bien des planificateurs et des installateurs sanitaires que des investisseurs et des architectes, sans oublier bien sûr nos clients et nos collaborateurs", explique Marco Serratore, responsable Marketing & Communication chez Sanitas Troesch.

Le contenu principal est constitué de différentes histoires de tendances sur l'avenir de la salle de bains et de la cuisine. Iria Degen et Stephan Hürlemann s'entretiennent sur le design suisse, entre tradition et innovation. Simone Achermann et Stephan Sigrist du think tank W.I.R.E. se penchent sur les évolutions qui marqueront notre vie et notre habitat de demain. Et Johan Olzon-Åkerström, cofondateur du collectif de design Soeder, parle de l'essence de la durabilité. D'autres voix illustres sont celles de Marianne Kohler Nizamuddin, auteur du blog d'intérieur "Sweet Home", d'Urs Heller, rédacteur en chef de GaultMillau Suisse, ainsi que de Reto Largo, directeur du centre d'innovation Nest, en conversation avec Patrick Maier, CEO de Sanitas Troesch et de Saint-Gobain Suisse.

Rosarot présente la nouvelle marque de Rivella "Eau&Moi

L'eau du robinet suisse est certes d'une qualité irréprochable, bon marché et saine - mais à la longue, elle est aussi un peu ennuyeuse. Avec "Eau&Moi", Rivella souhaite transformer l'eau du robinet fade en une boisson rafraîchissante fruitée à base d'ingrédients naturels. Pour ce faire, des fruits en purée, des herbes et des épices sont conditionnés dans de petits sachets qui peuvent être ajoutés à l'eau du robinet comme additif gustatif naturel. Rosarot a développé pour [...]

Rédaction - 23 mars 2022

L'eau du robinet suisse est certes d'une qualité irréprochable, bon marché et saine - mais à la longue, elle est aussi un peu ennuyeuse. Avec "Eau&Moi", Rivella souhaite transformer l'eau du robinet fade en une boisson rafraîchissante fruitée à base d'ingrédients naturels. Pour ce faire, des fruits en purée, des herbes et des épices sont conditionnés dans de petits sachets qui peuvent être ajoutés à l'eau du robinet en tant qu'additif gustatif naturel.

Rosarot a conçu l'entrée en scène de la marque Rivella. Pour ce faire, les valeurs de la marque, la différenciation et la pertinence de l'innovation produit ont été définies en amont avec la cliente lors d'un atelier de marque. Le résultat est un site web avec une nouvelle ergonomie et une interface utilisateur redéfinie. Avec des animations et des designs inspirés de l'eau et des fruits, la visite du site doit devenir une petite expérience d'achat.

Le site web propose des mécanismes intelligents tels qu'un configurateur d'abonnement qui calcule combien de la quantité d'eau recommandée chaque jour peut être aromatisée, ainsi qu'un panier d'achat intelligent optimisé pour la vente croisée. Le storytelling global complète la présentation.

Responsable chez Eau&Moi : Ciydem Buchheit (responsable New Business), Floriane Schmid (Junior Manager New Business). Responsable chez Rosarot : René Karrer (direction de la création), Andreas Steiner (directeur du contenu), Labinot Gashi (directeur du numérique), Isabelle Niemann (chef de projet marketing numérique), Florian Fleischmann (direction artistique), Marcela Narvaez, Stefanie Steimer (design graphique).

Corona et durabilité : la Suisse est devenue plus attentive

La pandémie de coronavirus a influencé durablement aussi bien les achats que l'alimentation des consommateurs* suisses. C'est ce qui ressort d'une étude de l'application d'achat Bring ! sur les habitudes de planification des achats et de consommation en Suisse. Cette étude se base sur un sondage réalisé auprès d'environ 1.000 utilisateurs de Bring ! Il en ressort que pour de nombreux consommateurs, la planification des achats, les produits achetés et les priorités lors des achats ont notamment changé, [...].

Rédaction - 23 mars 2022

La pandémie de coronavirus a influencé durablement aussi bien les achats que l'alimentation des consommateurs* suisses. C'est ce qui ressort d'une étude de l'application d'achat Bring ! sur les habitudes de planification des achats et de consommation en Suisse. Cette étude se base sur un sondage réalisé auprès d'environ 1.000 utilisateurs de Bring ! Il en ressort que pour de nombreux consommateurs, la planification des achats, les produits achetés et les priorités lors des achats, mais aussi les habitudes alimentaires, ont notamment changé.

Plus de planification, plus de régionalité, plus de bio

Ainsi, la pandémie a eu un impact considérable sur la manière dont les achats hebdomadaires sont planifiés : 35 pour cent des personnes interrogées ont déclaré planifier leurs achats de manière plus intensive qu'avant Corona. 30 % établissent davantage de listes d'achats, 21 % planifient désormais de manière très détaillée et 17 % consacrent plus de temps à la planification des achats qu'avant. Cela se répercute également sur les achats eux-mêmes : pour 24 % seulement, rien n'a changé ; en revanche, 22 % vont désormais moins souvent au supermarché et 18 % font davantage de réserves. Mais il n'y a pas que le "comment" qui change, il y a aussi le "quoi" : une personne sur huit (13 %) achète d'autres produits qu'auparavant. A la question de savoir à quoi les consommateurs* font particulièrement attention lors du choix d'un produit, l'origine arrive en tête : pour 79%, c'est un critère essentiel - et donc beaucoup plus important que le prix par exemple (47%). La production est également importante, par exemple le fait qu'il s'agisse d'aliments bio (47 %) ainsi que les ingrédients (46 %). La durée de conservation est également très importante pour la décision d'achat (52 %). Corona

Les Suisses se nourrissent plus sainement et plus consciemment depuis le début de la pandémie

Cela se reflète également dans les habitudes alimentaires : les consommateurs* suisses se nourrissent de manière plus consciente et plus durable qu'avant la pandémie. Près de la moitié des personnes interrogées (47 pour cent) ont déclaré manger plus sainement qu'avant, 43 pour cent mangent moins ou pas du tout de viande, huit pour cent se nourrissent davantage de manière végétalienne. En revanche, seule une personne sur trois (33 pour cent) n'a pas modifié son comportement alimentaire et à peine deux pour cent se nourrissent de manière moins saine qu'auparavant - une contradiction claire avec l'hypothèse selon laquelle beaucoup auraient survécu à la pandémie en mangeant surtout des snacks et des sucreries. Les consommateurs* interrogés veulent poursuivre la tendance vers des achats durables et une alimentation plus saine. Pour 2022, ils se proposent surtout d'acheter plus régional (58%) et de moins gaspiller (52%) ainsi que d'acheter moins de viande (27%). Mais ils veulent également ménager leur porte-monnaie et dépenser moins lors de leurs achats (33 %). Corona

Les consommateurs : La tendance vers plus de durabilité va se poursuivre

La plupart des consommateurs considèrent ces changements comme une évolution durable : à la question de savoir quelles tendances influenceront leur comportement d'achat à long terme, plus de quatre personnes interrogées sur cinq (83 %) ont cité la régionalité, suivie par la saisonnalité (77 %), la durabilité (61 %) et les produits bio (47 %). L'achat d'aliments végétariens et végétaliens deviendra également de plus en plus important à l'avenir pour les personnes interrogées (24 pour cent). Corona

"Les résultats de notre analyse montrent clairement que les gens en Suisse font leurs courses de manière plus réfléchie qu'avant la pandémie", explique Nadine Müller, Head of Sales Switzerland chez Bring ! "La pandémie de Corona a eu pour conséquence que les gens font leurs courses moins souvent, mais de manière plus planifiée, notamment pour passer le moins de temps possible au supermarché. L'un des résultats - et notre étude le prouve clairement - est que les consommateurs* réfléchissent plus attentivement à ce qui atterrit dans leur caddie et donc dans leur assiette. Cette tendance va se poursuivre et avec elle le rôle accru de la planification des achats".

L'étude complète peut être téléchargée ici disponibles. À propos de l'entreprise : Bring ! permet aux marques et aux distributeurs d'atteindre les consommateurs au moment où ils en ont le plus besoin, c'est-à-dire lors de la planification et de la réalisation des achats. Parmi les formats publicitaires proposés, on trouve notamment le produit sponsorisé (les produits promus sont intégrés nativement dans la liste des courses avec le look & feel de l'application Bring !), les offres personnalisées des commerçants locaux, les recommandations de recettes dans la rubrique Inspiration et bien d'autres encore.

Groupe Mutuel : une nouvelle image et des ambassadrices de renom

Outre l'image, le Groupe Mutuel affine sa stratégie en se focalisant sur les deux préoccupations majeures de la population suisse : la santé et la prévoyance. Avec 1,3 million de clients individuels et 27 000 clients entreprises, cette stratégie s'adresse aussi bien au marché des assurances privées qu'à celui des assurances entreprises. Une nouvelle image de marque après 27 ans Le logo rouge et blanc [...]

Rédaction - 21 mars 2022

Outre l'image, le Groupe Mutuel affine sa stratégie en se focalisant sur les deux préoccupations majeures de la population suisse : la santé et la prévoyance. Avec 1,3 million de clients individuels et 27 000 clients entreprises, cette stratégie s'adresse aussi bien au marché des assurances privées qu'à celui des assurances entreprises.

Une nouvelle image de marque après 27 ans

Le logo rouge et blanc représentait le Groupe Mutuel depuis 1995. Dès aujourd'hui, l'ambre et le bleu marine, réunis dans un logo épuré, sont les nouvelles couleurs de l'entreprise. Outre le logo, tous les autres éléments qui font partie de l'identité de marque du Groupe Mutuel sont modernisés, du style des photos à la charte graphique. Cet important changement d'image est porté par de nouvelles valeurs introduites il y a deux ans et par une nouvelle orientation stratégique de l'entreprise. La nouvelle identité de marque mise sur plus de proximité, notamment via une nouvelle campagne de communication qui sera lancée à partir du 28 mars. Elle raconte la "vraie" vie de manière naturelle et émotionnelle, au plus près des gens.

Deux ambassadrices de marque

Dans le cadre du lancement de sa nouvelle identité de marque, le Groupe Mutuel s'associe à deux ambassadrices de talent. Belinda Bencic, récente championne olympique de tennis, et Ajla Del Ponte, championne d'Europe d'athlétisme, collaboreront avec le Groupe Mutuel au cours des trois prochaines années. Depuis de nombreuses années, le Groupe Mutuel soutient le sport, en particulier la course à pied, par exemple en tant que partenaire d'une quinzaine de courses populaires en Suisse. Car le sport et la prévention sont extrêmement importants pour la santé. "Avec Belinda Bencic et Ajla Del Ponte, nous pouvons compter sur deux grandes personnalités qui incarnent les bienfaits du sport et portent les nouvelles couleurs du Groupe Mutuel à l'extérieur", se réjouit Thomas Boyer, CEO du Groupe Mutuel.

Avec plus de 2700 collaborateurs répartis dans toute la Suisse, le Groupe Mutuel est au service de 1,3 million de clients individuels et de 27 000 entreprises. Dans le domaine des assurances santé pour entreprises, le Groupe Mutuel occupe le 5e rang national.

Hôpitaux suisses : le développement durable est rentable

Les hôpitaux suisses vivent "sur un grand pied" en matière d'émissions : 6,7% de l'empreinte carbone nationale sont en effet imputables au seul secteur suisse de la santé. C'est pourquoi la durabilité devrait faire partie de l'agenda de chaque direction d'hôpital. Certains hôpitaux suisses se montrent d'ailleurs très innovants. Mais dans de nombreux cas, l'appréciation "investissement sans rendement" est tenace. PwC Suisse a publié à ce sujet un document d'impulsion [...].

Rédaction - 21 mars 2022

Les hôpitaux suisses pourraient exploiter bien mieux leur potentiel pour plus de durabilité, estime un document d'impulsion de PwC Suisse. (Image : Pixabay.com)

Les hôpitaux suisses vivent "sur un grand pied" en matière d'émissions : 6,7% de l'empreinte carbone nationale sont en effet imputables au seul secteur suisse de la santé. C'est pourquoi la durabilité devrait faire partie de l'agenda de chaque direction d'hôpital. Certains hôpitaux suisses se montrent d'ailleurs très innovants. Mais dans de nombreux cas, l'appréciation "investissement sans rendement" est tenace. PwC Suisse a publié à ce sujet un document d'impulsion intitulé "Pourquoi le développement durable est-il rentable pour les hôpitaux suisses". Il a été rédigé en février 2022 sur la base d'exemples pratiques réels et du savoir-faire des expertes et experts en santé de PwC Suisse. Dans l'optique d'un transfert d'expérience, la publication contient diverses recommandations d'action.

La Suisse dans le peloton de tête pour l'empreinte partielle de CO2e

Pour le CO₂e empreinte partielle du secteur de la santé place la Suisse dans le peloton de tête international. Dans le classement de l'impact environnemental de la consommation, la santé occupe la quatrième place, juste après l'alimentation, la mobilité et le logement. Selon la source, l'utilisation de services de santé génère entre 5 et 12 pour cent des émissions totales de gaz à effet de serre en Suisse. Au vu de cette réalité, il est étonnant que les responsables hospitaliers et les acteurs de la santé ne considèrent pas généralement l'urgence de la durabilité comme telle. Le document d'impulsion susmentionné vise à changer cette situation.

Des modèles innovants existent

En matière de durabilité, certains hôpitaux suisses ont déjà réalisé des progrès considérables à titre d'exemple. L'Hôpital universitaire de Bâle, par exemple, renonce au desflurane, un gaz anesthésiant dont l'effet sur le climat est plus de 2 500 fois supérieur à celui du CO₂. L'hôpital cantonal de Winterthur intègre des obligations vertes dans sa stratégie de financement pour son nouveau bâtiment certifié Minergie ECO. Dans le cadre d'une initiative de recyclage du plastique, le groupe bernois Lindenhof a pu recycler plus de 12 tonnes de plastique en 2020. La liste des exemples positifs est longue et met en évidence la richesse des opportunités offertes par la durabilité pour le secteur suisse de la santé.

Un potentiel à plusieurs niveaux pour les hôpitaux suisses

"Nous sommes convaincus qu'en abordant le thème clé de la durabilité, les hôpitaux suisses libèrent une force d'innovation et contribuent de manière essentielle à façonner l'avenir du secteur de la santé", estime Philip Sommer, responsable du conseil dans le domaine de la santé chez PwC Suisse. Les auteurs expliquent concrètement à quoi ressemble ce momentum dans le document d'impulsion :

Réduire les coûts directs et indirects : les hôpitaux suisses peuvent économiser des ressources substantielles et réduire les déchets (spéciaux) à court et moyen terme.
Préserver la sécurité de l'approvisionnement énergétique : Un approvisionnement énergétique et un chauffage indépendants grâce à l'électricité gagnent en importance, surtout pour les gros consommateurs.
Attirer le personnel qualifié : Celui qui se positionne durablement s'assure un avantage concurrentiel décisif dans la lutte pour le personnel qualifié.
Assumer les nouvelles obligations de reporting : L'obligation de reporting des sociétés ouvertes au public, élargie depuis le 1er janvier 2022, s'applique à un hôpital lorsque celui-ci souhaite par exemple financer une nouvelle construction sur le marché des capitaux.
Prévenir la crise sanitaire : Les hôpitaux ne seront bientôt plus en mesure d'amortir une augmentation continue des maladies liées à la crise climatique.
Innover et se différencier : Le grand art de l'innovation consiste à combiner la numérisation, la science des données et la durabilité pour créer des solutions qui préservent les ressources.
Soutenir les objectifs climatiques nationaux et internationaux : si le monde et la Suisse doivent atteindre un bilan net nul d'ici 2050, tout le monde doit y contribuer, y compris les prestataires de services.

Dans le dernier chapitre du document d'impulsion, les auteurs émettent dix recommandations d'action. Elles peuvent être résumées comme suit : Celui qui prend en charge les facettes de la durabilité peut se positionner activement dans un environnement de plus en plus compétitif et mieux répondre aux obligations réglementaires croissantes et aux exigences de ses parties prenantes. La transformation vers une gestion hospitalière durable exige de l'innovation. Cela permet d'optimiser nettement la rentabilité et les perspectives d'avenir. Les opportunités sont donc nombreuses et les experts de PwC sont unanimes : il faut exploiter ce potentiel. Source et informations complémentaires : www.pwc.ch. Le document d'impulsion peut être télécharger ici.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/schweizer-spitaeler-nachhaltigkeit-lohnt-sich/

Ethical Hacking : programmes pour les petites entreprises et les communautés

Comment les petites organisations disposant de peu de ressources et de savoir-faire informatique peuvent-elles accéder facilement aux programmes Bug Bounty afin d'améliorer efficacement leur sécurité informatique ? C'est l'objectif d'une étude lancée par Bug Bounty Switzerland en collaboration avec la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW) et soutenue par le programme suisse de promotion de l'innovation Innosuisse. Dans un avant-projet qui [...]

Rédaction - 21 mars 2022

Piratage éthique — L'équipe de Bug Bounty Switzerland effectue des recherches en collaboration avec la ZHAW dans le cadre d'un projet de recherche sur le piratage éthique pour les PME et les communes. (Image : Bug Bounty)

Comment les petites organisations disposant de peu de ressources et de savoir-faire informatique peuvent-elles accéder facilement aux programmes Bug Bounty afin d'améliorer efficacement leur sécurité informatique ? C'est l'objectif d'une étude lancée par Bug Bounty Switzerland en collaboration avec la Haute école zurichoise des sciences appliquées (ZHAW) et soutenue par le programme suisse de promotion de l'innovation Innosuisse. Dans le cadre d'un avant-projet qui vient d'être lancé, le groupe cible des PME et des communes sera d'abord examiné afin de comprendre quels sont les besoins spécifiques de ces organisations, quels sont les obstacles à l'Ethical Hacking et comment il faudrait concevoir une offre adaptée.

Ethical Hacking : le concept de bug bounty

Le concept de Bug Bounty, c'est-à-dire la recherche de failles dans les infrastructures informatiques par des hackers éthiques qui sont récompensés pour leurs trouvailles, est désormais bien établi en Suisse - notamment grâce au travail de pionnier de Bug Bounty Switzerland. Grâce à son offre de services globale (du conseil à l'assistance pour combler les failles de sécurité, en passant par la mise en place du programme et l'accompagnement du client) et à sa propre plateforme hébergée en Suisse, l'entreprise a réussi à rendre les programmes de Bug Bounty accessibles à davantage d'entreprises. Néanmoins, ce sont aujourd'hui principalement de grandes organisations comme l'hôpital universitaire de Zurich, Ringier, la banque Valiant, le groupe Baloise ou les FMB qui gèrent des programmes continus avec Ethical Hacking. Avec le projet de recherche commun avec la ZHAW, Bug Bounty Switzerland poursuit désormais l'objectif de réduire encore la complexité de la méthode, afin que les petites organisations puissent également y avoir accès et être en mesure d'améliorer en permanence leur sécurité de l'information. Compte tenu des ressources informatiques souvent limitées dans les petites organisations, l'étude préliminaire vise à déterminer quels modèles de financement alternatifs sont envisageables et quelles incitations non monétaires pourraient être proposées aux hackers éthiques. En outre, la question se pose de la mise à disposition du savoir-faire nécessaire pour traiter les points faibles identifiés. Il faut notamment impliquer les prestataires de services externes qui s'occupent de la gestion des systèmes informatiques en tant que fournisseurs d'externalisation. Enfin, les chercheurs s'intéressent également à l'utilité d'une communauté d'utilisateurs de bug bounty pour l'échange entre eux et avec les hackers éthiques.

Pas de numérisation sans sécurité informatique : "Digital Trust

La sécurité informatique est pertinente pour tous ceux qui misent sur des modèles commerciaux et des processus modernes dans le cadre de la numérisation. En effet, la transformation numérique ne peut réussir que si les utilisateurs et les clients ont confiance dans les processus et la sécurité de leurs données et que celles-ci restent exécutables. Dans ce contexte, on parle également de "confiance numérique". Cette confiance est toutefois menacée lorsque de nouvelles fuites de données apparaissent chaque semaine et que des failles de sécurité peuvent être exploitées. Aujourd'hui, les PME et les communes sont de plus en plus souvent prises dans les filets des cybercriminels. "Si la transformation numérique de la Suisse doit réussir dans son ensemble, nous ne devons pas négliger les PME - ni le secteur public - sur le plan de la sécurité", fait remarquer Peter Heinrich du service spécialisé dans la gestion des processus et la sécurité de l'information à la ZHAW School of Management and Law. Il ne suffit pas de mettre en évidence les lacunes en matière de sécurité : "Nous devons créer une véritable capacité d'action. Les organisations doivent avoir les moyens et le savoir-faire pour pouvoir évaluer correctement leur vulnérabilité et prendre des décisions judicieuses. Nous voulons donc déterminer où elles ont besoin d'aide pour s'aider elles-mêmes".

Un écosystème suisse pour gérer les vulnérabilités

Dans un projet de suivi, Bug Bounty Switzerland et la ZHAW veulent travailler au développement de la plateforme de Bug Bounty Switzerland pour en faire un écosystème suisse de gestion globale des vulnérabilités. Celui-ci doit relier tous les acteurs (outre les hackers éthiques, par exemple, les autorités et les fournisseurs) dans un processus continu de sécurité de l'information et être également accessible et abordable pour les PME, les micro-organisations et l'administration publique. "Nous vivons dans un monde en réseau. Nous devons maîtriser ensemble la protection de la place économique suisse sur le réseau mondial", explique Sandro Nafzger, CEO de Bug Bounty Switzerland. "En tant que pionnier suisse du Bug Bounty, nous voulons contribuer à la sécurité du pays et à la réussite de la transformation numérique : ensemble pour une Suisse sûre". Source et informations complémentaires : www.bugbounty.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ethical-hacking-programme-fuer-kleinunternehmen-und-gemeinden/

Violetta pour BnB Switzerland : Une fois tout neuf s'il vous plaît

Au cours des deux dernières années, Violetta Digital Craft a donné à la marque "BnB Switzerland" un tout nouveau visage sur tous les canaux numériques. Le nom a été changé de "Bed and Breakfast Switzerland" à "BnB Switzerland", un rebranding complet a été effectué et un nouveau système de design a été créé. Au début du processus, l'agence a défini avec le client [...].

Rédaction - 17 mars 2022

Au cours des deux dernières années, Violetta Digital Craft a donné à la marque "BnB Switzerland" un tout nouveau visage sur tous les canaux numériques. Le nom a été changé de "Bed and Breakfast Switzerland" à "BnB Switzerland", un rebranding complet a été effectué et un nouveau système de design a été créé. Au début du processus, l'agence a défini avec le client une stratégie de contenu globale ainsi que le cadre technologique du projet. L'objectif était de tirer le maximum des ressources disponibles - et si possible d'en faire un peu plus. Alors que la concurrence internationale est présente dans le monde entier et doit répartir ses ressources, BnB Switzerland peut se consacrer entièrement au marché suisse. Suisse

Des valeurs éprouvées réinterprétées

Ne pas détruire ce qui fonctionne : Cette devise s'applique également à BnB Switzerland. Le panneau d'identification rouge, en forme de toit de maison, accroché aux hébergements BnB dans toute la Suisse, est bien connu. C'est pourquoi les meilleurs éléments de la présentation existante ont été repris et soumis à un lifting complet. Suisse

Navigation et architecture de l'information

Les utilisateurs sont guidés à travers les différents sites web par une navigation intelligente. De nouvelles offres sont affichées à partir de chaque page et le client peut les réserver directement. La structure a été développée et mise en place sur la base d'une analyse des mots-clés et en tenant compte de l'expérience utilisateur. Si nécessaire, des histoires saisonnières, des actualités et des conseils peuvent être intégrés. Cela doit permettre de donner plus de contexte et de profondeur aux offres. De plus, chaque "catégorie" fonctionne comme une page de renvoi séparée. Ainsi, les clients* disposent de nombreuses possibilités d'accès au site web de BnB Switzerland.

Responsable chez BnB Switzerland : Dorette Provoost (directrice générale), Jennifer Provoost (directrice générale adjointe / Product Management). Responsable chez Violetta Digital Craft : Elias Emmenegger, Lukas Hausammann (concept, design & responsabilité générale). Partenaires externes : Hayloft IT (application), Fourward (Google Ads).

Marius Bear devient ambassadeur de la marque Eventfrog

Jeudi, la startup a annoncé le partenariat avec le chanteur de l'ESC dans un communiqué. Grâce à la collaboration entre Marius Bear et Eventfrog, le chanteur a accès à une plateforme publicitaire idéale pour son album et les tournées qui l'accompagnent en Suisse, est-il indiqué. "Je me réjouis énormément de cette collaboration et de devenir l'ambassadeur de la marque. Eventfrog [...]

Rédaction - 17 mars 2022

Jeudi, la startup a annoncé le partenariat avec le chanteur de l'ESC dans un communiqué. Grâce à la collaboration entre Marius Bear et Eventfrog, le chanteur a accès à une plateforme publicitaire idéale pour son album et les tournées qui l'accompagnent en Suisse, est-il précisé. "Je me réjouis énormément de cette collaboration et de devenir l'ambassadeur de la marque. Eventfrog s'engage pour le paysage culturel et pour nous, les artistes. Je peux y mettre tout mon cœur et m'engager pour la révolution de l'événementiel", déclare Bear à propos de cette collaboration.

Relier les valeurs et les objectifs

Marius Bear n'est pas le premier ambassadeur d'Eventfrog. Le guitariste Zlatko Perica, plus connu sous le nom de Slädu, a déjà rejoint la startup en 2021. Selon Slädu, le choix de Marius Bear comme ambassadeur est évident : "Marius Bear représente pour moi les mêmes valeurs qu'Eventfrog : un visionnaire, innovant, combatif et culturellement engagé. Ce match est pour moi plus approprié que je n'aurais pu le rêver. Tout comme Eventfrog, c'est un underdog sympathique et en pleine ascension, avec un potentiel international". Marius Bear, de son vrai nom Hügli, a grandi près d'Appenzell. Ce n'est qu'au début de la vingtaine qu'il est venu à la musique, après avoir reçu des compliments sur sa voix à l'école de recrues. Au début, il a tenté sa chance comme musicien de rue, avant d'être attiré par la British and Irish Modern Music School de Londres pour y étudier la musique. En 2019, il a été récompensé par le Swiss Music Award et en 2022, il représentera la Suisse au Concours Eurovision de la chanson.

Au fait, que signifie... "trilemme" ?

Comme si les dilemmes n'étaient pas assez difficiles, des trilemmes apparaissent partout dans le monde, pour le plus grand malheur de tous. Non seulement dans la politique mondiale, l'économie mondiale ou le débat sur le climat mondial, mais aussi, et de plus en plus, dans des domaines plus banals comme la publicité et le marketing. Le "trilemme" est une expression nouvellement lancée, linguistiquement très ancienne, qui permet d'utiliser un mot déjà existant (dilemme) [...].

Rédaction - 16 mars 2022

Comme si les dilemmes n'étaient pas assez difficiles, des trilemmes apparaissent partout dans le monde, pour le plus grand malheur de tous. Pas seulement dans la politique mondiale, l'économie mondiale ou le débat sur le climat mondial, mais aussi de plus en plus dans des domaines plus banals comme la publicité et le marketing. Le "trilemme" est une expression nouvellement lancée, linguistiquement très ancienne, qui vient compléter un mot déjà existant (dilemme) - exactement comme "proactif" par exemple. Il vaut donc mieux se méfier de celui qui veut aborder un trilemme de manière proactive. Car l'utilisation de néologismes aussi exagérés a toujours quelque chose de prétentieux et d'excluant. Ils sont perçus comme pertinents pendant un certain temps et se répandent à une vitesse fulgurante avant de retomber - généralement à juste titre - dans l'insignifiance. Le dilemme, en revanche, se maintient vaillamment dans notre branche. Et pas seulement depuis le quota attribué à Henry Ford : "Cinquante pour cent de la publicité sont toujours jetés dehors. Mais on ne sait pas de quelle moitié il s'agit". Même si, à l'époque du marketing basé sur les données, cette "règle" a perdu beaucoup de son charme : elle était au moins fiable.

Un nouveau mot au bon moment

Alors que dans le bon vieux dilemme, nous n'avons à choisir qu'entre deux options, la situation se complique énormément avec le trilemme. Pourtant, comme on le sait, les agences ont encore tendance à proposer chacune trois itinéraires lorsqu'elles présentent aux clients des solutions de naming, de branding ou de campagning. Ce faisant, elles se surmènent généralement elles-mêmes, mais aussi les clients. En effet, le choix entre trois options, dont chacune est inacceptable, conduit souvent à l'émergence d'une quatrième, qui constitue un mélange toxique des trois. Bien que tout le monde espère qu'il en résultera un résultat convaincant, c'est toujours le contraire qui se produit. Même dans le meilleur des cas, celui de la sélection de trois bonnes propositions dont une seule peut être retenue à la fin, les choses restent difficiles. Au final, c'est souvent l'arbitraire des supérieurs ou des clients qui décide. C'est pourquoi il faut éviter les trilemmes et préférer l'élaboration d'une seule proposition. Car le "vrai" monde est déjà plein de vrais trilemmes : politiques, économiques, écologiques et psychologiques, il n'est pas nécessaire d'en créer d'autres, artificiels.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit tout simplement pour le plaisir.

Control 2022 se prépare au décollage

Control, le salon international de l'assurance qualité (AQ), est depuis des décennies, en tant que salon phare de la technique de mesure, un forum idéal pour le contact personnel et l'échange professionnel commercial. "La forte demande de participation personnelle au salon est ininterrompue depuis des mois de la part du secteur de l'assurance qualité", confirme le chef de projet Fabian Krüger de l'organisateur du salon P. E. Schall GmbH & Co. KG. "Dans le monde entier, la [...]

Rédaction - 16 mars 2022

Contrôle 2022 — Control 2022 est dans les starting-blocks : du 3 au 6 mai 2022, le salon professionnel leader de l'assurance qualité se tiendra à Stuttgart. (Photo : salon Control)

Control, le salon international de l'assurance qualité (AQ), est depuis des décennies, en tant que salon phare de la technique de mesure, un forum idéal pour le contact personnel et l'échange professionnel commercial. "La forte demande de participation personnelle au salon est ininterrompue depuis des mois de la part du secteur de l'assurance qualité", confirme le chef de projet Fabian Krüger de l'organisateur du salon P. E. Schall GmbH & Co. KG. "Dans le monde entier, la branche apprécie le salon Control en tant que plateforme indispensable et attend tout particulièrement le salon en direct de cette année après une pause forcée de deux ans", poursuit Krüger. "C'est justement en ces semaines et mois où l'incertitude règne à nouveau en raison de la pandémie que de nombreuses entreprises considèrent le salon Control de début mai comme un rendez-vous incontournable", explique le chef de projet, rappelant le succès et le bon déroulement des salons en présentiel de l'automne dernier.

L'AQ n'a jamais été aussi importante qu'aujourd'hui

Le besoin de discussions techniques sur les nouveaux développements dans le secteur de l'assurance qualité est énorme. De nombreuses entreprises introduisent actuellement des systèmes d'assurance qualité étendus ou entièrement nouveaux, sous l'impulsion de l'automatisation et de la numérisation croissantes, de l'augmentation des processus sans contact, des services à distance, des petites tailles de lots et de la production zéro défaut. La nécessité de contrôler la qualité de tous les processus, y compris l'analyse des données et la traçabilité de bout en bout, concerne désormais presque tous les secteurs, qu'il s'agisse de l'industrie ou des services. "Les solutions d'assurance qualité n'ont jamais été aussi importantes qu'aujourd'hui", fait remarquer le chef de projet Control. Les solutions et les systèmes de la technique de mesure et de contrôle, du contrôle des matériaux, des appareils d'analyse, de la technologie de vision, du traitement de l'image, de la technique des capteurs ainsi que de la technique de pesage et de comptage ont été considérablement développés au cours des deux dernières années et trouveront au salon Control 2022 un public de spécialistes très intéressés.

Forte proportion d'exposants étrangers au salon Control 2022

Et le public professionnel semble n'attendre qu'une chose : pouvoir enfin visiter un salon en direct. Des mois avant la date du salon, des visiteurs avaient déjà demandé des billets, selon le chef de projet Fabian Krüger. "Les exposants et les visiteurs professionnels veulent enfin s'entretenir personnellement des nouveautés de l'AQ, car il s'est passé beaucoup de choses au cours des derniers mois". Le fait que Control soit toujours considéré comme le salon phare mondial de l'AQ se reflète dans la forte proportion d'exposants étrangers : environ 35 pour cent viennent d'autres pays que l'Allemagne, y compris de la Suisse. Les progrès de l'automatisation, de la numérisation, des processus sans contact, des services à distance et de la traçabilité de bout en bout concernent tous les secteurs, y compris désormais les services. Les utilisateurs de techniques de contrôle utilisent diverses solutions d'assurance qualité en ligne dans des processus en réseau, y compris sans contact. C'est ce qu'approfondira l'exposition spéciale "Technique de mesure sans contact" de l'alliance Vision de Fraunhofer, qui se tiendra pour la 17e fois à l'occasion du salon Control 2022. Elle présentera dans le hall 6 un échantillon des technologies innovantes dans le domaine de la technique de mesure et de contrôle sans contact. Plus d'informations : https://www.control-messe.de/

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/control-2022-macht-sich-startbereit/