Arcidiacono avait pris ses fonctions le 1er octobre 2024. Il quitte désormais la Chancellerie fédérale de sa propre initiative. Il ne s'exprime pas sur les raisons exactes de son départ, mais évoque des raisons privées, selon un communiqué.

Solution transitoire et processus de succession

L'actuelle responsable de la communication de la Chancellerie fédérale, Ursula Eggenberger, assumera cette fonction par intérim à partir du 1er avril 2025. Elle n'est pas disponible pour le poste définitif.

Le poste sera officiellement mis au concours en février 2025. Le chancelier Viktor Rossi met en place une commission de recherche afin de désigner un successeur.

Maks Giordano : L'IA comme technologie de transformation et sparring-partner

Maks Giordano, fondateur du studio d'innovation juuman'okudo, réfléchit dans son interview à l'extraordinaire dynamique que déploie actuellement l'intelligence artificielle. Il attribue cette évolution accélérée à l'action conjuguée d'ordinateurs puissants, d'énormes quantités de données et d'investissements se chiffrant en milliards. Des technologies comme ChatGPT ont montré à quelle vitesse l'IA peut établir de nouveaux standards. En l'espace de deux ans seulement, l'IA est passée du statut de domaine émergent à celui d'élément incontournable dans de nombreux secteurs.

Giordano explique ce que l'on appelle le "hype-cycle" : les technologies sont d'abord massivement surestimées avant qu'une phase de désenchantement n'intervienne. Mais à long terme, un niveau d'utilisation réaliste et durable se stabilise. Il met en garde contre le fait de considérer l'IA comme une solution universelle aux problèmes, qui remplacerait complètement l'expertise humaine. Il illustre son propos par des exemples tels que les outils d'IA qui peuvent certes créer des présentations PowerPoint ou des textes juridiques, mais qui, dans de nombreux cas, n'atteignent pas la précision et l'intuition humaines.

Néanmoins, il voit dans l'IA un énorme enrichissement en termes de créativité et d'efficacité. Elle permet de concevoir des campagnes multilingues et de créer rapidement de grandes quantités de contenus - une dimension qui était impensable auparavant. Mais il reste clair pour lui que le rôle de l'homme est décisif. Les processus créatifs, les décisions stratégiques et le storytelling émotionnel ne peuvent pas réussir sans la sensibilité humaine.

Un exemple est le spot publicitaire de Coca-Cola, qui a été produit à l'aide de l'IA. Bien que techniquement de haut niveau, le spot manquait de profondeur et de connexion émotionnelle que seule la créativité humaine peut atteindre. Giordano voit donc l'IA plutôt comme un sparring-partner qui soutient plutôt que de remplacer.

En conclusion, il appelle le secteur créatif à considérer l'IA comme une chance, à se familiariser avec les outils et à les intégrer activement dans le travail quotidien. Ce n'est qu'en essayant les possibilités que l'on peut vraiment évaluer l'utilité de la technologie et l'utiliser avec succès.

Pascal Winkler : L'opérationnalisation de l'IA comme objectif pour 2025

Pascal Winkler, Chief Strategy Officer de Publicis Groupe, se concentre dans son interview sur la mise en œuvre pratique des technologies d'IA dans le secteur publicitaire. Pour lui, 2025 est placé sous le signe de l'opérationnalisation : les expériences menées jusqu'à présent avec l'IA doivent être transformées en applications concrètes qui créent une valeur ajoutée mesurable, tant pour les clients que pour les processus internes.

Winkler souligne qu'à Zurich, Publicis Groupe bénéficie de son réseau mondial qui donne accès à des outils d'IA éprouvés. Ces outils permettent à l'agence de développer des solutions sur mesure pour ses clients. L'accent est mis sur l'identification de cas d'utilisation spécifiques qui permettent d'exploiter le potentiel de la technologie pour différents secteurs.

Un aspect important est la collaboration avec les clients. Winkler décrit le fait que ceux-ci se trouvent à différents points dans leur approche de l'IA. Alors que certaines entreprises sont déjà en train d'expérimenter activement, d'autres en sont encore aux premiers stades de la réflexion. Pour les deux groupes, il est essentiel de créer des exemples d'application concrets qui montrent comment l'IA peut augmenter l'efficacité, soutenir les processus créatifs et permettre de nouveaux modèles commerciaux.

Le développement de normes communes et de cadres juridiques pour l'utilisation de l'IA est également un thème central. Les questions relatives aux droits d'auteur et à la protection des données jouent ici un rôle décisif. Winkler souligne que la branche a encore beaucoup à apprendre dans ce domaine, mais que de grands progrès sont possibles grâce à des efforts communs.

Sa conclusion : le secteur de la publicité se trouve à un tournant. La technologie est prête à être utilisée de manière productive et c'est aux agences de développer les bonnes stratégies. Cela exige de l'ouverture, du pragmatisme et la volonté d'apprendre en permanence. Winkler considère l'industrie créative comme le moteur central de l'intégration réussie de l'IA dans la vie quotidienne.

Le fabricant suisse de boissons Rivella SA mise sur une technologie d'IA innovante pour promouvoir sa marque d'eau vitaminée Focuswater. En collaboration avec Teads, une campagne vidéo et display a été développée qui, grâce à des optimisations ciblées, a atteint un Attention-Uplift de 85 pour cent. L'objectif était d'augmenter la notoriété de la marque et de s'adresser plus efficacement aux consommateurs orientés vers la santé et le bien-être.

Les optimisations étaient basées sur le Predictive AI Testing et l'Eye-Tracking, qui ont été réalisés en coopération avec Neurons. L'analyse a fourni des informations importantes sur la manière dont les contenus visuels sont perçus et sur les adaptations qui maximisent l'attention. Cyril Hänggi, Strategic Account Director de Teads, explique : "L'utilisation d'une carte de départ a pour effet de cadrer immédiatement et correctement le spectateur. Dans les deux premières secondes de la vidéo, nous avons pu obtenir un formidable Attention-Uplift de 187 pour cent".

De plus, des publicités display ont été développées à partir de scènes clés de la vidéo, spécialement adaptées à leurs plateformes respectives. Ces mesures ont permis d'augmenter le temps d'affichage de 15 % et la visibilité de 4 %. Claudio Lumbiarres, Managing Director CH, AT & Nordics de Teads, souligne : "Attention était le KPI décisif pour nous et l'équipe de Focuswater. Grâce à l'optimisation ciblée, nous avons obtenu des résultats impressionnants".

Une étude Brand Lift de Kantar prouve le succès de la campagne : 29% de personnes en plus se sont souvenues de la marque après la vidéo, et l'association entre la campagne et Focuswater a pu être augmentée de 24%. Marianna Länsitalo, Head Brand Management Communication & Digital chez Rivella SA, se montre satisfaite : "L'attention, qui est la métrique la plus précieuse, nous a permis de distinguer davantage Focuswater de la concurrence et de favoriser l'attachement à la marque".

En première instance, le tribunal cantonal de Zoug a majoritairement accepté la plainte de Jolanda Spiess-Hegglin contre Ringier pour remise de bénéfices. Le jugement prévoit que Ringier verse à la plaignante CHF 309'531 sur les CHF 431'527 réclamés. Ringier déplore toutefois que la décision ait largement ignoré les chiffres d'affaires publiés et une expertise de PwC. Selon Ringier, le bénéfice effectivement réalisé s'élèverait à une fraction de la somme allouée.

Ladina Heimgartner, Head Media et CEO de Ringier Médias Suisse, s'exprime comme suit : "La couverture des événements concernant Jolanda Spiess-Hegglin et la fête du Landammann 2014 ne compte pas parmi les grandes heures journalistiques de ce pays et du Blick. La manière dont les faits ont été rapportés à l'époque est l'expression d'un style de boulevard dur que le Blick ne pratique plus depuis longtemps, et c'est une bonne chose".

En 2020 déjà, le tribunal cantonal de Zoug avait confirmé que le Blick avait violé les droits de la personnalité de l'ancienne députée cantonale avec son reportage de l'époque - un jugement que Ringier avait accepté. Du point de vue de l'entreprise de médias, le jugement qui vient d'être rendu sur la restitution des bénéfices est dangereux : "Ce jugement met en danger la liberté des médias dans notre pays", affirme Heimgartner. "Si le journalisme est menacé de telles amendes, la volonté de faire des reportages critiques sera fortement limitée".

Ringier a annoncé son intention de faire appel de ce jugement auprès de la Cour suprême du canton de Zoug, car il est, selon l'entreprise, dénué de tout fondement factuel et envoie un signal dangereux pour la liberté des médias en Suisse.

Le concours "Meilleur marketing de contenu" (BCM) démarre la saison 2025. À partir du 1er février, les projets de marketing de contenu de toutes sortes pourront être soumis sur la plateforme bestofcontentmarketing.com. Le BCM-Award est considéré comme le plus grand concours de ce type dans l'espace germanophone et place systématiquement les contenus au centre de l'évaluation.

Peter Matz, chargé du BCM au sein du comité directeur de l'organisateur Content Marketing Forum e.V. (CMF), explique : "Tout comme le marketing de contenu évolue constamment, notre prix reçoit lui aussi un petit rafraîchissement chaque année". La nouveauté de cette année est la distinction entre la communication régulière et les campagnes. Olaf Wolff, président du CMF, souligne : "Une campagne fonctionne tout simplement différemment de la communication régulière. Les deux sont indispensables dans le marketing mix, et grâce à cette nouvelle différenciation, nous donnons aux deux la scène qu'elles méritent".

Les nouvelles catégories reflètent les tendances actuelles : "Art of Storytelling - Tech-driven Storytelling" remplace le prix spécial "Best of KI" de l'année dernière et se concentre sur les applications créatives des technologies génératives. En outre, la catégorie "Content Operations / Newsroom" met en lumière l'organisation et les outils qui se cachent derrière les stratégies de marketing de contenu réussies. Un nouveau prix spécial, "Best of efficient Creation Excellence", récompense les projets qui allient excellence et efficacité - un signal important en ces temps économiquement difficiles.

Les catégories B2B seront particulièrement renforcées grâce à la collaboration avec le Bundesverband Industrie Kommunikation e.V. (bvik). Les candidatures pour le BCM-Award peuvent être déposées jusqu'au 30 avril. D'autres concours de la famille BCM sont organisés en parallèle, notamment le BCP et le BICC-Award. La remise des prix aura lieu le 9 octobre à Munich.

Procap est la plus grande association de membres de et pour personnes avec handicap en Suisse, avec environ 24'000 membres répartis dans quelque 40 sections régionales et 30 groupes sportifs. Procap Voyages aide spécialement les personnes avec handicap à réaliser leurs rêves de vacances.

Dans le catalogue de vacances de Procap Voyages & Sport, on trouve des voyages pour les personnes avec handicap, mais aussi pour les personnes âgées à mobilité réduite. "Nous vérifions toutes nos offres pour voir si elles sont adaptées aux personnes avec handicap", explique Helena Bigler, responsable du secteur Voyages et Sport chez Procap. De plus, des voyages en groupe encadrés sont proposés, au cours desquels des personnes avec différents handicaps voyagent ensemble - en Suisse et dans le monde entier. Des formations pour des voyages sans barrières - par exemple dans des écoles de tourisme - font également partie du mandat de Procap.

"Procap Voyages est toujours à la recherche de personnes motivées qui souhaitent s'engager comme accompagnateurs de vacances ou pour des camps de sport, et bien sûr aussi de donateurs. Nous espérons donc vivement qu'une plus grande présence médiatique nous permettra d'attirer davantage l'attention du public sur ce thème important", explique Sabine Biedermann, directrice adjointe de Primcom, qui s'occupe du mandat en tant que conseillère en relations publiques. "Comme Procap Voyages fêtera ses 30 ans en 2025 et que Procap Sport aura même 65 ans, le moment est bien choisi".

WPP Open est une solution d'IA spécialement conçue pour le secteur de la communication, qui allie données, créativité et technologie. Outre les données générales, la plateforme a recours à des études WPP telles que le "BrandAsset Valuator" ou le "Media Use Index". De plus, des "agents" virtuels permettent de simuler des scénarios et de prendre des décisions basées sur des données, par exemple sur la stratégie de marque ou le ciblage.

L'IA aide également à trouver des idées en générant des titres ou en créant des propositions visuelles basées sur les préférences du groupe cible. Des fonctionnalités telles que "Shower Thoughts" permettent un échange créatif entre l'homme et la machine afin de développer des approches innovantes.

Optimisation de bout en bout tout au long du processus
WPP Open va au-delà du travail créatif : il optimise la planification, l'allocation des ressources et la mesure du succès des projets. La plateforme intègre les processus de création, de média et de production au sein du réseau WPP et doit ainsi permettre des gains d'efficacité et une meilleure performance des campagnes.

"L'IA n'est pas seulement une tendance, mais une transformation que nous organisons activement afin d'atteindre les objectifs de communication de nos clients de manière encore plus efficace et efficiente", déclare Martin Keller, CEO d'Ogilvy Suisse.

Pour Swen Morath, CEO d'Ingo Zurich, WPP Open est plus qu'un simple outil : "C'est un partenaire créatif. Il élargit nos horizons, pousse notre imagination et nous permet de réaliser des idées qui étaient impensables jusqu'à présent. L'IA nous libère des tâches répétitives et nous donne la liberté de nous concentrer sur ce que nous faisons le mieux : Enthousiasmer les gens avec de grandes histoires".

Dans le cadre de la procédure de pitch, l'agence a pu s'imposer face à trois concurrents, comme l'indique un communiqué. Le mandat s'étend sur quatre ans et comprend la gestion des campagnes de recherche internationales sur 13 marchés - de l'Europe à l'Asie du Sud-Est en passant par les Etats-Unis.

Jung von Matt Impact s'est positionné ces dernières années dans le secteur du tourisme, notamment par le biais de partenariats avec Cervo Zermatt, la Tschuggen Collection et des agences de marketing de destinations régionales comme Zermatt Tourismus et Engadin Scuol Zernez. En tant que Google Premium Partner, l'agence propose des données spécifiques au tourisme, par exemple à l'aide de "Google Travel Analytics", qui évalue et met à disposition les données de voyage des utilisateurs dans le monde entier.

Marco Bertoli apporte plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie du recrutement numérique, notamment à différents postes de direction chez Monster, dont le dernier était celui de Regional Senior Vice President Central Europe. Avant de rejoindre JobCloud en 2021 en tant que Head of Sales Operations, il a soutenu le groupe en tant que consultant dans l'intégration de l'activité Pay-Performance dans son portefeuille principal.

A partir de février 2025, Davide Villa assumera la fonction de président du conseil d'administration (VRP) de JobCloud. Il succède dans cette fonction à Axel Konjack, Head International Marketplaces et membre de la direction du groupe Ringier, qui rejoint le comité des actionnaires du groupe JobCloud en tant que vice-président du conseil d'administration avec Daniel Mönch, Chief Portfolio Officer et membre de la direction du groupe TX.
Villa dispose d'une longue expérience dans le secteur de la gestion du recrutement et des plateformes d'emploi. Il a notamment été président du conseil d'administration de Jobs.ch, CEO de Monster Europe centrale et orientale, Chief Revenue Officer et Senior Vice President B2B de Xing, directeur marketing et business development d'Idealjob et COO de Jobpilot.

Les systèmes d'information hospitaliers constituent le cœur des hôpitaux modernes. Ils gèrent le flux d'informations, traitent les données sensibles des patients et assurent le bon fonctionnement de l'environnement hospitalier. L'enquête menée par l'Institut national de test de cybersécurité (NTC) a révélé que la cybersécurité de ces systèmes essentiels était insuffisante dans de nombreux cas. 

Résultats de l'analyse

Selon le rapport, de graves failles de sécurité ont été constatées dans tous les systèmes examinés. Au total, le rapport identifie plus de 40 vulnérabilités moyennes à graves. Trois d'entre elles présentent la criticité la plus élevée. Les solutions basées sur des architectures obsolètes se sont révélées particulièrement vulnérables. Les principaux problèmes comprennent des problèmes d'architecture fondamentaux, un cryptage manquant ou mal mis en œuvre, des systèmes périphériques vulnérables ainsi qu'une séparation insuffisante entre les environnements de test et de production, selon le rapport.

Des tests ont montré que certaines des vulnérabilités identifiées permettaient un accès complet aux données des patients et aux systèmes en l'espace de quelques heures. Alors que la plupart des vulnérabilités pertinentes ont été corrigées entre-temps ou atténuées par des mesures d'atténuation, certains problèmes fondamentaux nécessitent une refonte complète de l'architecture logicielle, ce qui, selon les fabricants, prendra plusieurs années. En outre, l'analyse a permis de découvrir plusieurs vulnérabilités critiques dans des systèmes périphériques qui ne faisaient pas partie du périmètre d'examen défini, mais qui ont été identifiées comme des découvertes fortuites en raison de leur caractère frappant. 

Le rapport ne donne volontairement pas de détails sur les points faibles. En lieu et place, il a été procédé à une information générale sur le Centre de vulnérabilité NTC ainsi qu'une notification ciblée des hôpitaux concernés via le Cyber Security Hub (CSH) de l'Office fédéral de la cybersécurité (BACS).

Recommandations pour les hôpitaux

Le rapport contient huit recommandations centrales pour améliorer durablement la cybersécurité dans les hôpitaux suisses. Il s'agit notamment de prendre en compte les exigences en matière de cybersécurité dès l'acquisition de matériel informatique et de réaliser des analyses de vulnérabilité régulières pour un contrôle continu. Dans les petits hôpitaux en particulier, les responsabilités en matière de cybersécurité doivent être clairement définies et les ressources nécessaires doivent être mises à disposition. En outre, il est recommandé de renforcer la mise en réseau entre les hôpitaux et d'accéder au Cyber Security Hub (CSH) de l'Office fédéral de la cybersécurité (BACS).

Source et informations complémentaires : www.ntc.swiss

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/gravierende-sicherheitsluecken-in-klinikinformationssystemen-entdeckt/

Après plus de deux ans sur le marché, Boom Creative Studio s'est imposé comme une force créative. Parmi les succès obtenus jusqu'à présent, on compte des campagnes pour des marques telles que Migros, Yallo, Ovo et Qoqa. "Dès le début, nos créatifs ont créé le sentiment d'une famille Boom grâce à leur vision et à leur engagement", souligne la fondatrice Annina Zimmermann.

L'équipe est désormais complétée par Vera Hartmann et Ruwanie Hayoz. Vera Hartmann apporte 20 ans d'expérience en tant que photographe et soutient le studio depuis le printemps en tant qu'assistante de production. "Je me réjouis d'encourager les talents créatifs émergents dans un environnement dynamique", déclare Hartmann à propos de ses nouvelles fonctions.

Après quatre ans et demi en tant qu'Agency Producer chez Wirz, Ruwanie Hayoz passe à Boom du côté de la production afin de se concentrer davantage sur la réalisation créative. : "Boom Creative Studio m'a convaincu parce qu'il correspond parfaitement à l'esprit du temps. Je me réjouis de ce nouveau défi et de pouvoir continuer à développer mes connaissances ici", explique Hayoz.

Avec le renforcement de l'équipe, Zimmermann se réjouit de l'avenir : "Les développements rapides dans le domaine de l'intelligence artificielle nous mettent au défi de penser de manière créative et de poser de nouveaux jalons. Avec des approches non conventionnelles, nous souhaitons contribuer activement à façonner les possibilités de ces technologies avec nos créatifs. Notre objectif est de créer, avec nos clients et nos partenaires, un avenir qui se nourrit d'innovation et d'inspiration".

En 2025, la technologie, la protection des données et le ciblage seront au cœur des stratégies marketing et médias. Selon une analyse de Teads, cinq tendances en particulier marqueront les évolutions.

Plus d'engagement avec les vidéos omnicanales

Les campagnes qui se déroulent sans interruption sur différents écrans gagnent en importance. Les stratégies de vidéo omni-canal assurent une couverture cohérente et efficace qui s'étend sans interruption sur tous les écrans. L'accent est mis sur une visibilité accrue et un engagement plus fort du groupe cible.

Concilier personnalisation et respect de la vie privée pour augmenter l'impact

Les annonceurs misent de plus en plus sur le ciblage contextuel pour répondre aux exigences de protection des données tout en créant des expériences personnalisées. Il s'agit d'une solution efficace, car elle aligne de manière transparente les publicités sur le contenu et l'environnement en temps réel, sans aucun suivi invasif.

Créer de la confiance et de la pertinence dans des environnements premium

Les environnements publicitaires de haute qualité ont une influence positive à la fois sur la perception de la marque et sur les performances de la campagne, ce qui en fait une option prometteuse pour les annonceurs qui cherchent à trouver un équilibre entre l'image de marque et la portée.

Pertinence grâce à des moments significatifs

Des événements mondiaux comme les Jeux olympiques aux événements culturels quotidiens, les marques qui adaptent leurs campagnes aux événements mondiaux ou culturels obtiennent des taux d'engagement plus élevés et une plus grande fidélisation des clients.

Attention à chaque point de contact grâce à l'IA

Créativité et technologie : de nouveaux outils tels que les voix off basées sur l'IA ou les formats CTV à la demande aident les annonceurs à diffuser efficacement leurs messages sur différents canaux.

L'analyse complète et d'autres aperçus ont été publiés par Teads consignées dans un livre électronique.