Avec cette acquisition, Valora augmente non seulement de manière significative sa présence dans le secteur du convenience dans les stations-service, mais disposera également fin 2023 du plus grand réseau de points de vente convenience en Suisse, avec environ 370 avec Stores. Valora franchit une nouvelle étape dans sa stratégie alimentaire axée sur la croissance grâce au renforcement de la coopération avec l'un des plus grands exploitants de stations-service de Suisse, Oel-Pool, communique l'entreprise. En effet, avec l'extension de sa présence dans les stations-service, la part des produits alimentaires à forte marge continue d'augmenter dans l'ensemble des catégories de Valora. La reprise progressive des 71 shops de stations-service de Oel-Pool devrait avoir lieu à partir d'avril 2023. Les shops se trouvent dans des stations-service BP en Suisse occidentale, du nord-ouest et orientale. Elles seront progressivement transformées en avec Stores avec un assortiment complet de produits de convenance. Tous les sites sont garantis à long terme. La collaboration avec Moveri, la société de carburants de Oel-Pool, et la reprise de 39 shops de stations-service, principalement sous la marque Aperto, avaient déjà été annoncées en été 2021. Ces magasins ont été transférés pour la plupart dans le réseau de points de vente avec entre janvier et mai 2022. Grâce à la coopération élargie avec Oel-Pool, Valora augmentera sa présence dans les stations-service suisses à plus de 170 magasins d'ici fin 2023, y compris les sites Tamoil. Le fournisseur de Foodvenience estime en outre qu'il atteindra à moyen terme un chiffre d'affaires de plus de 300 millions de francs par an dans le secteur des stations-service. Grâce à la collaboration avec Oel-Pool, respectivement Moveri, et aux transformations en cours des points de vente "k kiosk" en avec Stores, l'ensemble du réseau de points de vente avec en Suisse passera à environ 370 points de vente d'ici fin 2023. Ainsi, la marque avec, modernisée en été 2018, deviendra le fournisseur de convenience ayant le plus grand nombre de points de vente en Suisse.

La Comco doit encore approuver l'accord

"L'extension de la collaboration avec Oel-Pool renforce notre conviction que le secteur Foodvenience restera attractif à l'avenir", déclare Michael Mueller, CEO du groupe Valora. "Outre les emplacements dans les centres-villes, les nœuds de communication tels que les gares et les aéroports ainsi que les centres commerciaux, les boutiques de stations-service s'intègrent parfaitement dans notre portefeuille de magasins. De plus, la marque avec ainsi que la part alimentaire de notre activité seront encore renforcées". Valora est active dans le secteur des stations-service en Suisse depuis environ 20 ans. Outre les shops Tamoil fortement présents en Suisse romande et dans l'agglomération zurichoise, Valora a pu développer successivement son portefeuille de sites en Suisse alémanique. Une grande partie des clientes et clients font leurs achats dans les stations-service sans faire le plein. Ils s'y rendent en raison de la bonne situation géographique, des longues heures d'ouverture et de l'assortiment de produits convenience. Le rachat des 71 shops de stations-service d'Oel-Pool doit encore être approuvé par la Commission de la concurrence (Comco).

Pour de nombreuses personnes, l'achat d'un nouveau sol est un événement unique. Au bon moment, il s'agit de convaincre les clients, et pas seulement par le prix. "De nombreux fournisseurs proposent des produits de grande qualité dans leur assortiment. Il est donc difficile pour les clients de faire la différence. Nous avons décidé d'investir dans notre marque. Nous voulons la profiler et faire comprendre à tous ceux qui souhaitent embellir leur intérieur comment les sols Haro enrichissent leur vie", rapporte Andreas Merz, directeur du marketing et responsable de la marque Haro.

La cohérence dans la gestion de la marque

La collaboration avec Process a débuté en 2020, à une époque où de nombreuses personnes s'intéressent de plus près à leur habitat. Ensemble, ils affinent la marque Haro et la chargent d'émotions. Le nouveau slogan "Des sols naturellement beaux" transmet d'une part la compétence clé de Haro et exprime d'autre part la joie de vivre naturelle et la beauté des produits haut de gamme dont les clients souhaitent s'entourer. Car, l'identification avec le thème central de la marque est importante. Non seulement pour les acheteurs, mais aussi pour les commerçantes et commerçants du monde entier qui distribuent Haro en exclusivité et contribuent de manière décisive au succès de l'entreprise. "Une marque forte met également en avant ceux qui vendent les produits Haro. Elle leur donne une histoire bien racontée qui les différencie de la concurrence et convainc les clients - et, en fin de compte, augmente les ventes", explique Michel Gabriel, Consulting Director chez Process et responsable du mandat.   La beauté naturelle tout au long du parcours du client Sur une période de deux ans, tous les éléments constitutifs de cette nouvelle histoire de marque seront développés et appliqués par Process : Tout d'abord, la marque est définie et positionnée, puis elle est rendue perceptible dans le nouveau design de marque conçu de manière modulaire. Une voix de marque claire et parfois humoristique donne à la communication le "twist" typique de HARO. Suivront des redesigns de l'emballage, de la présentation sur les salons et des modules de boutique pour les showrooms et les points de vente, des catalogues d'assortiment, des documents de vente, des mailings aux revendeurs, des inscriptions sur les camions et les bâtiments. À cela s'ajoutent des applications numériques, comme par exemple le look de la nouvelle HARO Academy, l'offre de formation en ligne pour les revendeurs, qui est produite dans notre propre studio.   Numérique et personnel Début 2022, une étape importante sera franchie : le relancement de Haro.com en six langues. Process a développé pour cela l'ensemble de l'expérience utilisateur, qui répond aux besoins des clients et met l'accent sur la vente par le biais du commerce local. Le nouveau localisateur de produits facilite le choix et l'assistant virtuel "Floorentine" fournit des informations sur les produits et les services en tant que premier point de contact. "Les clients doivent également constater en ligne que des solutions à leurs préférences et souhaits individuels sont trouvées chez HARO. C'est pourquoi nous leur donnons des outils efficaces, comme des catalogues personnalisables sur les produits préférés", explique Bruno Manser, Creative Director Digital chez Process.   ((PR_MM_HARO_8.png)) ((PR_MM_HARO_9.png)) "Nous sommes très heureux des résultats obtenus. Nous avons maintenant créé des conditions importantes pour mener HARO vers l'avenir et créer d'autres applications pour une expérience client axée sur la beauté naturelle".

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Responsable chez Haro : Andreas Merz, directeur marketing. Agence responsable : Process Zurich

En vacances, les touristes se méfient énormément des pickpockets. Mais lorsqu'il s'agit de leur sécurité numérique, ils font preuve de moins de prudence. Pourtant, la fraude à la carte de crédit, le vol de données et l'usurpation d'identité les guettent à chaque coin de rue. Que ce soit à l'aéroport, à l'hôtel, au camping ou dans un cybercafé, les cybercriminels profitent de chaque occasion pour soutirer des informations sensibles aux voyageurs. "Les hotspots WLAN publics sont très appréciés pendant les vacances, mais aussi par les criminels. Ils manipulent les accès WLAN pour récupérer les données de connexion et les données bancaires. Les vacanciers doivent donc jouer la carte de la sécurité et ne jamais y saisir des données confidentielles telles que les informations de leur carte de crédit, ni y effectuer des opérations bancaires en ligne ou autres", explique Thomas Uhlemann, spécialiste de la sécurité informatique chez ESET. " Mais il existe encore d'autres types d'escroqueries visant à piéger les vacanciers, qui commencent avant même qu'ils ne partent en voyage. "

Conseils pour des vacances en ligne en toute sécurité

Avant les vacances :

• Attention aux méchantes arnaques sur les portails de voyage en ligne : De plus en plus souvent, de prétendues bonnes affaires pour les vacances attirent les personnes en quête de repos sur de faux portails de voyage en ligne, sur lesquels elles entrent sans se douter de rien les informations relatives à leur carte de crédit. Au lieu du paradis de vacances qu'ils avaient réservé, ils se retrouvent avec une caisse de vacances vide sur leur compte.
• Sécurisez vos données : Installez un logiciel de sécurité ou mettez-le à jour avec la dernière version pour vous protéger contre le phishing, les chevaux de Troie et autres logiciels malveillants. Faites des sauvegardes de vos données. Si vous perdez votre appareil numérique en vacances, vous aurez toujours vos données à portée de main. Utilisez également une solution antivol pour retrouver votre appareil volé ou égaré. Sur l'ordinateur portable, cryptez les données par mesure de sécurité.
• Publiez peu sur les réseaux sociaux : Que ce soit avant les vacances ou au milieu de celles-ci, vous devez modérer votre enthousiasme. Il est préférable de ne pas en parler sur les profils publics. Car les voleurs réels et virtuels n'attendent que sur Facebook et autres de savoir qui part en vacances et quand.
• Ayez les numéros d'opposition de votre carte de crédit à portée de main : Ainsi, en cas de perte, vous pouvez immédiatement rendre la carte de crédit ou la carte EC inutilisable.
• Configurez un "compte e-mail vacances" : Vous pouvez ainsi envoyer des photos et des messages en toute tranquillité, car même après un piratage, aucune autre donnée personnelle ne s'y trouve.

Sur place :

• Se déconnecter dans le cybercafé et supprimer les données laissées : Après avoir utilisé des ordinateurs dans un café, supprimez les fichiers temporaires du navigateur, l'historique du navigateur et les cookies. Déconnectez-vous des sites web auxquels vous vous êtes connecté en tant qu'utilisateur enregistré. Sinon, l'utilisateur suivant pourrait encore avoir accès à votre compte.
• Utilisez les hotspots WLAN uniquement avec une connexion VPN : Vérifier brièvement l'état de la caisse de voyage ou payer rapidement une facture. Faire confiance à des accès WLAN ouverts en vacances n'est pas une bonne idée. En effet, il n'est pas rare que les cybercriminels manipulent les hotspots WLAN pour accéder aux données et à l'argent. Les utilisateurs devraient donc en plus sécuriser la connexion avec une solution VPN fiable ou activer votre roaming de données et surfer comme d'habitude via l'opérateur de téléphonie mobile. Les achats en ligne ou les transactions financières ne devraient toutefois être effectués qu'après les vacances.
• Prudence avec le paiement sans contact : Les cartes de crédit et les cartes EC doivent être placées dans une pochette de protection ou dans un porte-monnaie spécial avec un bloqueur RFID et NFC intégré. Les voleurs disposent d'appareils spéciaux qui leur permettent de lire les données qui s'y trouvent. Misez en outre plutôt sur des méthodes de paiement beaucoup plus sûres comme Apple et Google Pay.
• Désactiver Réseaux sans fil : Lorsque vous n'êtes pas en service, il est préférable de désactiver vos fonctions Bluetooth et WLAN. Les cybercriminels auront ainsi moins de surface d'attaque.
• Ne quittez jamais votre appareil des yeux : Il suffit de quelques minutes pour espionner les données d'accès. Ne pas non plus les exposer directement au soleil afin d'éviter les "brûlures de données".
• Ne pas toucher aux mises à jour de logiciels et aux certificats : Si vous devez d'abord actualiser le logiciel ou télécharger des certificats pour une connexion WLAN, il vaut mieux interrompre le processus. Il n'est pas rare que des logiciels malveillants se cachent derrière ces opérations.

Après le retour :

• Faites une recherche de logiciels malveillants : Avant de connecter au réseau domestique les appareils que vous utilisez en vacances, vous devriez les contrôler à l'aide d'un logiciel de sécurité ou au moins d'un antivirus en ligne pour vérifier qu'ils ne contiennent pas de logiciels malveillants.
• Changez vos mots de passe sur les services que vous utilisez : Après les vacances, c'est une occasion bienvenue de changer les mots de passe sur les médias sociaux, les services de messagerie, etc. La sécurité, c'est la sécurité !

Aucune chance pour les cybercriminels

Pour ceux qui veulent jouer la carte de la sécurité en vacances et au quotidien : avec le produit "Smart Security Premium", le fabricant européen de solutions de sécurité informatique ESET propose un package sans souci. En plus de la protection antivirus et du pare-feu, le logiciel de sécurité offre un module antivol complet et un cryptage efficace des données. Ainsi, grâce à cette solution, de nombreux utilisateurs ont pu récupérer leur appareil après un vol, comme l'écrit le fabricant.

Plus d'informations sur www.eset.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/cyberkriminelle-machen-keine-ferien/

"Plek" a été créé par l'agence Atoll et est disponible dès maintenant sur plek.mx à disposition. La pièce maîtresse de Plek est une carte avec des échantillons de musique lisibles, créée par l'entreprise partenaire Réseau audio proviennent. Les pistes représentent des émotions spécifiques et forment dans leur ensemble un espace sémantique global. Les marques y sont marquées sous forme de surface ou de point à l'endroit qui leur convient le mieux. Chaque marque reçoit son profil individuel Contrairement au sound branding, Plek ne vise pas directement la création d'éléments acoustiques de marque, mais se conçoit avant tout comme un framework fondamental qui aide à mettre à jour le noyau émotionnel des marques.

Comparaison des significations émotionnelles

Les responsables de marques peuvent saisir et évaluer plus rapidement les scénarios de positionnement à l'aide des morceaux de musique déposés. Entre autres parce que le degré de focalisation des marques est plus facilement reconnaissable : Les contradictions émotionnelles sont plus visibles sur le plan musical que sur le plan linguistique. Plek se montre particulièrement efficace dans l'exploration des possibilités de différenciation, lorsque plusieurs marques sont comparées entre elles sur la base de leurs significations émotionnelles. La répartition des morceaux de musique et des mots émotionnels sur la Plek Map a été validée empiriquement. Elle se base sur des études dans lesquelles des personnes test décrivent dans quelle mesure elles associent certains morceaux de musique à certaines émotions. Les déclarations ont été converties en degrés de parenté à l'aide d'une méthode statistique (t-SNE) et visualisées sous forme de distances entre les points de données.

Mona et Mateo a remporté le mandat global à l'issue d'un pitch en plusieurs étapes. La communication se concentre sur les prestations des paysannes et des paysans suisses, qu'ils fournissent quotidiennement pour le compte et au profit de la population. Cette priorité a été définie au préalable dans le cadre d'une nouvelle stratégie et se concrétise aujourd'hui dans la campagne "Paysannes et paysans suisses, pour toi". Le nouveau logo revêt une double importance. Sa division en deux parties évoque les prairies verdoyantes et le ciel dégagé entre lesquels se déroule le monde des paysannes et des paysans suisses. De plus, le logo est utilisé comme élément actif sur les sujets et caractérise ainsi la valeur ajoutée pour les consommatrices et les consommateurs. Le slogan "Pour toi." soutient ces adresses des prestations en tant que bénéfices au groupe cible.

Les motifs montrent des citadins qui profitent des prestations des paysans et paysannes suisses à la campagne et à la ferme. Le logo encadre ces moments, les titres appellent les avantages par leur nom et le slogan les adresse aux spectateurs. Lors de la mise en œuvre de la campagne, l'accent est mis sur une représentation réaliste du monde agricole. Pour traduire de manière adéquate ces scènes variées, colorées et réelles dans la publicité, elles ont été photographiées de manière analogique - par Lukas Wassmann. Outre les affiches, la campagne à grande échelle se compose d'images animées sur les canaux sociaux, d'imprimés, de bannières et d'un site web remanié. De plus, tous les projets de la ferme ont été intégrés dans la marque principale. "L'objectif de la campagne d'information est de faire connaître à la population le travail et l'univers des agriculteurs et agricultrices suisses. Les effets positifs immédiats sur notre quotidien à tous sont le meilleur argument pour une attitude positive envers l'agriculture. La nouvelle présentation et les nouveaux moyens de communication font exactement cela : Ils montrent ce que toi et moi avons à gagner de l'existence des paysannes et des paysans suisses", explique Mäggy Stark, responsable du projet Communication au Service d'information agricole LID. La campagne, qui a été lancée le 13 juin 2022 dans tout le pays, marque le début de la nouvelle communication de la marque "Paysannes & Paysans suisses". Le mandant est l'Union suisse des paysans (USP).   MUM_SBB_E_Panel_Diversité MUM_SBB_SoMe_Story MUM_SBB_Youtube_aventure MUM_SBB_Youtube_Fraîcheur MUM_SBB_Youtube_Regionalitaet MUM_SBB_Youtube_Diversité

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Responsable auprès de l'USP : Mirjam Hofstetter, co-responsable de la communication, secteur marketing. Direction de projet : Mäggy Stark, chef de projet Communication LID. Responsable du concept et de la réalisation chez Mona et Mateo : Nicole Waldis, Sheena Czorniczek, Hannah Mey, Nadine Zürcher, Lesley Ryffel, Otis Horiuchi, Meret Lauener, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. production : Studio Voile LLC. Photographie : Lukas Wassmann. DoP : Horatiu Sovaiala. Coiffure : Guya Marini. Responsable chez Ceres Media : Michael Richner, responsable Médias.

Le terme "Power-to-X" (P2X) décrit des technologies clés innovantes qui peuvent apporter une contribution décisive à la défossilisation et donc à la réalisation des objectifs climatiques. Il s'agit de procédés qui transforment l'électricité, les sources d'énergie renouvelables et le CO2 en sources d'énergie synthétiques. Le P2X permet de produire des carburants et des combustibles solides, liquides et gazeux ainsi que des produits chimiques. Par ailleurs, P2X comprend également des solutions de stockage ainsi que des solutions de couplage sectoriel. Le couplage des secteurs de l'électricité, du chauffage et des transports est considéré comme l'une des clés de la transition énergétique.

Association pour la promotion des technologies Power-to-X

Depuis 2021, l'association SPIN s'engage au niveau national et international en faveur de conditions-cadres qui encouragent les technologies P2X. SPIN entretient l'échange d'expériences entre les acteurs P2X de l'économie, de la science, de la société civile, de la politique et de l'administration. En complément, Swissmem représente l'industrie suisse des machines, des équipements électriques et des métaux en tant qu'association leader pour les PME et les grandes entreprises. Parmi les quelque 1300 entreprises membres, nombreuses sont celles qui se penchent sur les technologies P2X. C'est notamment le cas des entreprises du secteur industriel "Nouveaux systèmes énergétiques". Celles-ci mettent l'accent sur des technologies et des applications innovantes en matière de production, de stockage, de transport et de distribution d'énergie, ainsi que sur des systèmes de gestion de l'énergie, y compris le couplage sectoriel.

Plus de puissance grâce à la coopération

Le SPIN et Swissmem sont convaincus que l'utilisation des technologies P2X est nécessaire pour atteindre l'objectif zéro net d'ici 2050. C'est pourquoi les deux organisations prévoient d'unir leurs forces et d'exploiter les synergies qui se présentent. Ensemble, elles veulent aider les technologies Power-to-X à percer. L'objectif est de contribuer de manière significative à la défossilisation, à la sécurité de l'approvisionnement énergétique à long terme et à la création de valeur industrielle en Suisse. À partir d'octobre 2022, le bureau de l'association SPIN sera situé chez Swissmem à Zurich. Peter Metzinger, physicien et pionnier du campaigning, et Roger Sonderegger, chef de secteur chez Swissmem, en assureront la codirection. En outre, une coprésidence de trois personnes et un comité directeur de neuf personnes au total seront constitués.

Événement national le 23 juin 2022

Dans le cadre de la planification des mesures, un SPIN DAY national doit être organisé régulièrement afin de réunir les acteurs P2X pertinents et de favoriser les échanges. En outre, la collaboration avec les entreprises industrielles, les scientifiques, les autorités et les autres parties prenantes dans le domaine des énergies renouvelables doit être institutionnalisée. Enfin, il s'agit d'attirer l'attention du public sur les avantages et les opportunités des technologies P2X et d'effectuer un travail d'information auprès des politiques. Le premier SPIN DAY aura lieu le 23 juin 2022 au Swiss Innovation Park de Dübendorf (https://spin-together.ch/spin-day-2022/). La conseillère fédérale Simonetta Sommaruga, cheffe du DETEC, et Carmen Walker-Späh, cheffe du département de l'économie du canton de Zurich, interviendront en tant que conférencières. Des représentants renommés de l'économie et de la science - par exemple de l'EMPA, du Centre allemand pour l'aéronautique et l'aérospatiale, de Synhelion et de SWISS - apporteront également leur contribution à la manifestation. Les ateliers jouent un rôle central dans le SPIN DAY. Des représentants de plus de 70 organisations issues de la recherche, de l'industrie, de la politique, de l'administration et de la population civile y élaboreront des objectifs communs, les conditions-cadres nécessaires et les mesures de promotion. Source : Swissmem

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/power-to-x-technologien-foerdern-swissmem-und-spin-spannen-zusammen/

Jusqu'au 4 juin 2022, les membres des coopératives Migros avaient la possibilité de voter "Oui" ou "Non". "Oui" était pour la levée de l'interdiction de l'alcool à Migros, "Non" pour le statu quo. Les résultats sont désormais disponibles. Les supermarchés, restaurants et take-aways des dix coopératives régionales resteront sans alcool à l'avenir. Dans toutes les régions, les membres se sont prononcés en faveur du maintien de l'interdiction de vente d'alcool qui existe depuis 1928 et qui est inscrite dans les statuts. Pour modifier cette pratique, il aurait fallu une majorité de deux tiers des voix dans chaque cas. Un grand intérêt pour le vote L'intérêt pour le vote a été grand. Au total, plus de 630'000 coopérateurs et coopératrices ont participé aux votations générales - un nombre jamais atteint auparavant. Cela correspond à une participation de 29 pour cent. "Cela montre de manière impressionnante le grand attachement de la population à Migros et à ses valeurs démocratiques", déclare Ursula Nold, présidente de l'administration de la Fédération des coopératives Migros (FCM). "Ce résultat n'est pas surprenant, car tous les sondages indiquaient un non clair. L'obstacle à une modification des statuts était très élevé, avec une majorité des deux tiers. C'est la démocratie Migros qui a gagné. Et je suis heureuse que les coopérateurs aient pris une décision claire et unanime dans toute la Suisse", déclare Ursula Nold. Marianne Meyer, présidente de l'assemblée des délégués de la FCM, constate : "L'impulsion de discuter à nouveau du principe de l'interdiction de l'alcool est venue de la base des délégués et non de la direction. Maintenant, notre base de coopératrices et de coopérateurs a pris une décision sans équivoque. Une telle chose n'est possible qu'au sein de la communauté Migros".

Lancement de la bière sans alcool "Non" de Migros

Il y aura néanmoins un changement visible dans l'assortiment des magasins, restaurants et take aways Migros. Probablement à partir de 2023, la bière Migros sans alcool "Non" y sera proposée. "Aujourd'hui déjà, nous proposons de multiples alternatives de boissons sans alcool, par exemple pour les apéritifs tendance", explique Ursula Nold. "La bière Migros sans alcool sera désormais un symbole visible de la démocratie Migros dans les magasins". Pour Ursula Nold, les résultats du vote montrent que "Migros reste Migros. Les coopérateurs se sont prononcés en faveur d'une caractéristique traditionnelle sur la question de l'alcool. En disant oui aux votations en ligne, ils ont en même temps donné un signal clair que Migros doit continuer à se développer de manière progressiste, comme cela fait partie de son essence depuis toujours".

Chaque année, 8700 enfants se blessent sur une aire de jeux, le plus souvent en tombant. Les accidents sont souvent dus à un manque d'entretien des équipements de l'aire de jeux ou à un revêtement de sol inadapté. C'est pourquoi la prévention des accidents doit faire l'objet d'une attention particulière lors de la planification, de la construction et de l'entretien des aires de jeux.

Formation pour les professionnels

En 2008, le BPA a donc lancé le cours "Spécialiste de la sécurité des aires de jeux". Le cours s'adressait aux fabricants d'équipements d'aires de jeux, aux concepteurs d'aires de jeux et aux personnes responsables de l'entretien et de l'inspection des aires de jeux. L'objectif était de transmettre les connaissances sur les principales prescriptions et exigences de la norme SN EN 1176 ainsi que sur l'organisation d'un entretien correct des aires de jeux pour enfants.

Collaboration du BEAA avec le Swiss Safety Center

Le Swiss Safety Center a élaboré le nouveau cours "Spécialiste d'aire de jeux qualifié" et le propose depuis cette année. La formation est sanctionnée par un certificat de "Spécialiste d'aire de jeux qualifié", le diplôme le plus élevé de Suisse. Le BEAA et le Swiss Safety Center ont décidé de collaborer pour la formation des spécialistes des aires de jeux. A partir de 2023, le BEAA ne proposera donc plus son propre cours de certificat, mais participera à la formation du Swiss Safety Center.

La sécurité des aires de jeux reste un sujet important pour le BEAA

La sécurité des aires de jeux reste une préoccupation majeure du BEAA. Le BEAA continuera à transmettre ses connaissances sur la manière de reconnaître les endroits dangereux lors de l'entretien des aires de jeux pour enfants dans le cadre de cours d'une journée. Et bien entendu, la documentation spécialisée "Aires de jeux" reste d'actualité. Informations complémentaires sur la formation "Spécialiste d'aire de jeux qualifié". https://akademie.svti-gruppe.ch/de/kurse/lehrgang-qualifizierte-spielplatzfachperson/k!24425/  

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sicherheit-von-spielplaetzen-bfu-und-swiss-safety-center-starten-zusammenarbeit/

Avec une valeur de marque de 19,2 milliards de francs, la marque alimentaire Nestlé reste la marque la plus précieuse de Suisse. La marque bancaire UBS (8,7 milliards de CHF) et la marque pharmaceutique Roche (8,3 milliards de CHF) arrivent loin derrière, aux deuxième et troisième places, selon le dernier rapport "Brand Finance Schweiz 50 2022" qui vient d'être publié et qui évalue les 50 premières marques de Suisse. La marque la plus forte de Suisse est pour la première fois Swisscom avec 88,8 points sur 100. Le vainqueur de l'année dernière, Roche, glisse à la troisième place. La marque de chocolat Lindt gagne près de six points en termes de force de marque et se retrouve à la deuxième place. Le rapport sur la Brand Finance est une entreprise de conseil indépendante, leader mondial sur le marché de l'évaluation et de l'analyse des marques, dont le siège est à Londres. Dans le rapport "Brand Finance Schweiz 50", elle détermine chaque année les marques suisses les plus précieuses au niveau mondial. Deux chiffres clés sont déterminants : la force de la marque (Brand Strength) et la valeur de la marque (Brand Value). La force de la marque fournit des informations non financières ou non monétaires sur l'importance de la marque vis-à-vis des principaux groupes d'intérêts ainsi que sur son efficacité dans un contexte concurrentiel concret. La valeur de la marque, en revanche, fait une déclaration économique sur la valeur monétaire d'une marque, en tenant compte également des objectifs commerciaux stratégiques et des rapports boursiers. Les marques les plus précieuses de Suisse : Nestlé, UBS et Roche Nestlé s'est bien défendue et reste de loin la marque la plus précieuse de Suisse. La marque alimentaire a vu sa valeur de marque augmenter de huit pour cent par rapport à l'année précédente. Avec 19,2 milliards de francs suisses, sa valeur de marque est plus de deux fois supérieure à celle de son poursuivant, la marque bancaire UBS, qui s'élève à 8,7 milliards de francs suisses. Roche a également gagné en valeur de marque, à savoir 18 pour cent, passant de la 5e à la 3e place et chassant ainsi Rolex du podium. La marque de montres de luxe se retrouve à la quatrième place. Outre la marque d'entreprise Nestlé, trois de ses marques de produits fortes figurent également dans le classement des 50 premières : Nescafé à la 7e place, Maggi à la 32e et Nespresso à la 44e. "Nestlé AG affiche un bilan remarquable en termes de valeur de marque", souligne Ulf-Brün Drechsel, Country and Client Service Director DACH chez Brand Finance Deutschland, dont le siège est à Hambourg. "Avec la marque leader de l'entreprise et les marques de produits également placées dans le classement, Nestlé génère la majeure partie du volume total de la valeur de la marque parmi les 50 meilleures marques suisses.

IWC connaît la croissance la plus rapide en termes de valeur de marque

La marque de montres de luxe IWC a connu la croissance la plus rapide en valeur, à savoir 88%. IWC se hisse ainsi directement à la 46e place du classement de la valeur des marques en tant que nouveau venu. Une autre marque nouvellement arrivée est le groupe de cliniques privées Hirslanden, avec une croissance de 75 pour cent, qui occupe la 49e place. Logitech progresse de plus de 60 pour cent et se place ainsi également dans le top 3 des marques dont la valeur augmente le plus rapidement.

Swisscom est la marque la plus forte

L'entreprise de télécommunications et d'informatique Swisscom est la marque la plus forte de Suisse, détrônant ainsi le vainqueur de l'année dernière, Rolex. La marque horlogère de luxe arrive à la troisième place de l'indice de force des marques (BSI). La marque de chocolat Lindt, qui a gagné 5,8 points en termes de force de marque et passe ainsi de la cinquième à la deuxième place, est également sur le podium. Les marques alimentaires Nestlé, Nescafé et Maggi figurent également dans le top dix des marques les plus fortes. La marque qui progresse le plus rapidement en termes de BSI est la banque d'investissement privée Pictet. Elle a gagné 19,5 points en termes de force de marque et se retrouve ainsi à la 24e place. Le fabricant d'accessoires informatiques Logitech (plus 17,4 points) et l'entreprise chimique et pharmaceutique Lonza (plus 16,2 points) sont également en forte croissance en termes de BSI et se retrouvent ainsi dans le top dix des marques suisses les plus fortes. Lonza gagne 20 places et occupe la cinquième place du classement des marques les plus fortes ; Logitech a fait une fabuleuse ascension de 32 rangs pour se retrouver à la huitième place.

L'alimentation est le secteur le plus important

Avec près de 26,8 milliards de francs suisses, les produits alimentaires, y compris les boissons non alcoolisées, représentent la plus grande part du volume total des valeurs, soit plus de 18 pour cent. Les secteurs de l'habillement, des assurances et des banques suivent avec près de 13 pour cent chacun. "En comparaison avec d'autres pays, la Suisse a un profil de réputation assez équilibré, car les secteurs de l'industrie pharmaceutique et de l'ingénierie s'en sortent également avec neuf pour cent de parts de valeur chacun", explique Drechsel. Brand Finance est la société de conseil indépendante leader sur le marché mondial de l'évaluation et de l'analyse des marques. Brand Finance a été fondée en 1996 dans le but de combler le fossé entre le marketing et la finance. Depuis plus de 20 ans, Brand Finance aide les entreprises et les organisations de tout type à relier leurs marques à leur bottom line. Chaque année, Brand Finance passe au crible 5.000 des plus grandes marques du monde, évalue des marques de presque tous les secteurs et pays et publie chaque année une centaine de classements, rapports et études, entre autres le Global Soft Power Index et le Global Brand Guardianship Index.

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Téléchargement et informations complémentaires.

La mise en réseau par des appareils IoT ne cesse de croître. Les experts de Analyse de l'IdO prévoyaient en décembre 2021 que le nombre de points finaux actifs dans le monde augmenterait de 9 % d'ici la fin de l'année pour atteindre 12,3 milliards d'appareils. Le total des connexions dépasserait donc les 27 milliards en 2025. Les entreprises en Industrie et dans le secteur de la santé ont de plus en plus implémenté des appareils, y compris de simples capteurs ou des caméras IP, qui sont connectés au réseau central de l'entreprise. Même les petites et moyennes entreprises s'ouvrent de plus en plus à Internet, souvent sans plan de sécurité informatique approprié et avec peu de ressources de défense.

Capteurs et matériel IoT comme portes d'entrée

Le matériel IoT est une cible attrayante pour les pirates : ils détournent les caméras IP connectées au réseau de l'entreprise pour en faire des réseaux de zombies, afin de lancer ensuite des attaques par déni de service. Les routeurs privés ou autres appareils IoT dans les bureaux à domicile constituent un danger très répandu. Ils permettent aux pirates d'accéder à l'infrastructure informatique centrale de l'entreprise. En fin de compte, même de petites failles ouvrent les portes à des activités de piratage de grande envergure. Le fait que les capteurs et le matériel IoT constituent un point faible de la défense informatique s'explique par plusieurs raisons : De nombreux administrateurs ne savent souvent pas quels appareils font partie de leur réseau. En outre, les entreprises utilisent les appareils aussi longtemps qu'ils fonctionnent d'une manière ou d'une autre - plus longtemps que prévu par le fabricant. Si les fabricants ne supportent plus ces systèmes, ces appareils deviennent une faille de sécurité, d'autant plus que les utilisateurs ne mettent souvent pas à jour les appareils. Pour autant qu'il y ait des mises à jour.

Rechercher les anomalies dans le trafic de données

Pour détecter et contrer rapidement l'échange de commandes entre les capteurs et le serveur de commande et de contrôle ou les mouvements latéraux à des fins malveillantes, il faut disposer d'un accès immédiat aux appareils IoT. Si les appareils ont une adresse IP et font partie du réseau de l'entreprise, NDR peut voir et analyser le trafic de données de la caméra vidéo IP, du capteur dans la production ou de la serrure de porte intelligente. L'empreinte digitale d'une communication anormale avec des appareils IoT gérés basés sur IP se distingue clairement du trafic de données normal : les capteurs dans la production, par exemple, livrent régulièrement de petits paquets aux systèmes centraux et à l'application en mode standard sécurisé et ne reçoivent pratiquement jamais de paquets de données en retour - si ce n'est une mise à jour. En revanche, il n'y a pas de données à transmettre vers l'extérieur, sauf si un fournisseur voulait envoyer des données à son partenaire. Une analyse du trafic réseau, formée par l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique, détecte toutefois les événements non prévus et donne l'alerte.

Six conseils pour détecter, analyser et contrer les attaques de l'Internet des objets

Parallèlement, les administrateurs informatiques devraient suivre les conseils suivants pour contrer les attaques de l'Internet des objets :

1. Segmenter les réseaux d'entreprises : Les appareils IoT devraient se déplacer sur leur propre réseau. Pour collecter et transmettre des données sur place, un réseau invité suffit. Un accès à un tel réseau ou des modèles remarquables dans le trafic de données entre le réseau IoT et le réseau central peuvent alors être vus et surveillés efficacement.
2. Zero Trust comme protection de base : Aucun accès d'un appareil IoT ne devrait être autorisé sans contrôle. Ce contrôle d'accès par défaut crée une sécurité immédiate et empêche la prolifération de matériel IoT ayant accès au réseau.
3. Patch virtuel : Un patch virtuel dans un pare-feu applicatif aide à contrôler le trafic de données des appareils IoT non actualisables ou gérables avec le réseau. Ils résolvent les problèmes de sécurité existants via un blocage au niveau du pare-feu.
4. Une alarme doit être suivie de mesures immédiates : Des modèles anormaux de trafic de données sur le réseau doivent déclencher des mesures de défense par des pare-feux, des antivirus, des systèmes de détection et de réponse des points d'accès ou la gestion des identités. Le blocage des systèmes ou une sauvegarde automatique par snapshot dès la première apparition d'une attaque présumée et pendant les préparatifs sont des mesures immédiates automatisées pour éviter les dommages de manière préventive.
5. Construire une stratégie de défense globale : Si les systèmes informatiques ne font pas partie du réseau de l'entreprise, les administrateurs informatiques peuvent théoriquement installer un capteur d'un NDR localement, ce qui entraîne des coûts élevés et une charge administrative. D'autres technologies de sécurité jouent donc un rôle important, par exemple pour le routeur domestique non géré : un client EDR assure la protection immédiate de ce point final.
6. Analyser les événements afin de prévenir les attaques de demain : Si NDR a repoussé une attaque à l'aide d'autres technologies, l'analyse de l'incident joue un rôle important pour combler la faille et empêcher les attaques ultérieures. Les chemins d'une attaque, qu'un Network Detection and Response enregistre dans une chronologie de et vers l'extérieur ainsi qu'à l'intérieur du système dans un miroir de tout le trafic de données, restent visibles. L'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique créent également de nouveaux modèles d'attaque du trafic de données qui peuvent indiquer une attaque IoT et aident à la défense future.

Identifier les traces dans le trafic de données

Le danger de l'Internet des objets dépasse rapidement les équipes informatiques disposant de peu de ressources informatiques humaines et techniques. Pourtant, à chaque fois que l'IdO est le point de départ d'une attaque contre l'infrastructure informatique centrale avec ses systèmes, ses applications et ses connaissances d'entreprise, ces événements se reflètent dans le trafic de données. Network Detection and Response, qui développe des modèles normaux du trafic de données sur la base de l'IA, de l'apprentissage automatique et de la Threat Intelligence, donne l'alerte en cas d'anomalie et met en œuvre des mesures de défense automatiques. Une telle défense est désormais à la portée des petites et moyennes entreprises. Auteur : Paul Smit est directeur des services professionnels chez ForeNova B.V. Cette entreprise est un spécialiste de la cybersécurité en pleine croissance qui propose aux moyennes entreprises des solutions de détection et de réponse réseau (NDR) abordables et complètes afin de réduire efficacement les dommages causés par les cybermenaces et de minimiser les risques commerciaux.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sensoren-als-blinde-flecken-der-it-sicherheit/

On observe un désintérêt fondamental pour les questions d'alimentation chez les électeurs les plus récemment interrogés. C'est à ces conclusions que parvient le Moniteur représentatif alimentation et activité physique 2022 de gfs.berne. Jusqu'à la fin des années 2010, l'alimentation et l'activité physique allaient souvent de pair avec l'épanouissement personnel et l'expression de soi. Il s'agissait éventuellement d'un phénomène de prospérité. Désormais, les années d'insouciance semblent être révolues à cet égard. L'accent se déplace à nouveau vers les besoins fondamentaux. Avec la pandémie et la guerre en Ukraine, les réflexions sur la sécurité et les coûts passent au premier plan. Les réserves d'urgence prennent une nouvelle importance. En Suisse, 54 % des électeurs déclarent en avoir une. Ce sont surtout les générations plus âgées qui se préparent ainsi à une situation d'urgence.

Plus la génération est âgée, plus le besoin de sécurité est grand

78 pour cent des votants souhaitent une Suisse indépendante des importations de denrées alimentaires. 70 pour cent sont prêts à supporter des coûts supplémentaires pour les produits fabriqués en Suisse. Ce qui manque, c'est un consensus intergénérationnel. Plus la génération est âgée, plus le besoin de sécurité est grand, plus la sensibilité aux prix est faible et plus la conscience du lien entre durabilité et alimentation est forte. Les générations plus âgées ont également une idée claire de la manière dont elles veulent faire face aux incertitudes croissantes. La génération Z (née entre 1995 et 2009) manque ici d'une stratégie claire. On trouve les réserves de secours inutiles, on ne veut plus payer pour des biens produits localement. Mais en même temps, ils souhaitent être indépendants de l'étranger. La guerre et les pandémies confèrent une nouvelle importance au thème des réserves d'urgence. Près de la moitié des électeurs suisses déclarent disposer de réserves d'urgence. Ce sont toutefois surtout les générations plus âgées qui sont équipées pour les cas d'urgence. Pour les personnes qui n'ont constitué leurs réserves d'urgence que récemment, la pandémie Corona a été le plus grand moteur que la guerre en Ukraine. La majorité de la population souhaite une Suisse indépendante pour les questions de sécurité alimentaire et a tendance à être prête à payer certains coûts supplémentaires pour cela.

La génération Z est peu sensibilisée aux questions de nutrition

Plus des trois quarts des votants s'intéressent à l'alimentation et à l'activité physique. Alors que 77% des femmes se sentent bien informées sur le thème de l'alimentation, cette proportion est de 61% chez les hommes. L'intérêt et le niveau d'information en matière d'alimentation et d'activité physique sont toutefois en baisse. La tendance va clairement vers des compétences nutritionnelles moins largement ancrées. Par exemple, la part de ceux qui mangent plusieurs fois par jour des légumes, de la salade ou des fruits est en nette diminution. En 2022, 32 % des personnes interrogées ont déclaré manger trois portions ou plus de légumes, de salade ou de fruits par jour. En 2014, ce chiffre était encore de 60 pour cent.

Seuls 4 % des votants se rendent régulièrement à l'étranger pour faire des achats

Bien qu'il existe une forte préférence pour l'indépendance et la sécurité de l'approvisionnement, les achats à l'étranger s'élèvent à environ 10 milliards de francs par an. C'est plus que ce que la Confédération dépense pour la défense nationale ou l'agriculture. De telles comparaisons ne semblent pas impressionner. Il n'y a manifestement pas de lien direct ou d'urgence.

Au cours des huit derniers mois, le prix du baril de pétrole brut de type Brent a presque doublé, passant d'environ 70 à plus de 130 dollars américains, avant de redescendre de 20 %. Aujourd'hui, la cotation se situe aux alentours de 120 dollars US, mais continue de fluctuer sensiblement. Cela ne devrait pas trop surprendre. Car le prix du pétrole n'est actuellement pas seulement l'expression de l'offre et de la demande, mais aussi un enjeu géopolitique, poussé par la guerre en Ukraine. Il se trouve à la croisée des chemins entre la forte demande en énergie et la volonté affichée d'accélérer l'abandon des énergies fossiles afin de limiter le changement climatique.

Les prix des matières premières : La guerre en Ukraine fait surtout grimper le prix du pétrole brut

Un retour en arrière : La pandémie Corona avait entraîné une baisse significative de la demande de pétrole brut et de produits pétroliers raffinés dans le monde entier. Les gens conduisaient moins et partaient moins souvent en vacances, voire plus du tout. Dans l'industrie également, l'ambiance était morose, ce qui a entraîné une nette réduction des besoins en énergie. Afin de maintenir les prix à un niveau stable, l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) a réagi en opposant une offre faible à une demande faible. Elle a réduit la production. Lorsque la pandémie a été reléguée au second plan et que la demande est repartie à la hausse, mais que la production est restée inchangée dans un premier temps, le prix du pétrole a connu une petite envolée. Les stocks se sont vidés. Puis la guerre en Ukraine a commencé et le prix du pétrole a littéralement crevé le plafond. L'incertitude liée à la menace d'un arrêt des livraisons et d'un éventuel embargo dans un contexte de stocks vides s'est ajoutée à la demande déjà accrue. A cela s'ajoute le fait que le secteur pétrolier n'a plus investi depuis longtemps dans le cadre de la transformation durable de l'économie. Les énergies renouvelables devraient à terme remplacer le pétrole et le gaz. Pourquoi donc investir encore beaucoup d'argent dans l'exploitation d'un nouveau gisement de pétrole ? Conséquence : la capacité d'extraction ne peut plus être augmentée facilement. Les compagnies pétrolières se sont donc retrouvées dans une situation confortable. Les coûts sont faibles parce que peu d'investissements ont été réalisés, mais les cash-flows sont immenses grâce à une demande vigoureuse et des prix élevés. Il n'est donc pas étonnant que les actions des groupes pétroliers aient enregistré de très bons résultats ces derniers mois. Néanmoins, les événements en Ukraine et leurs conséquences sur le marché mondial ont clairement montré que nous ne sommes pas encore prêts à sortir du pétrole. Des changements du côté de l'offre peuvent entraîner une réaction importante des prix. On peut toutefois constater que la situation s'est quelque peu calmée, du moins en ce qui concerne le pétrole brut. La libération des réserves stratégiques par les États-Unis, par exemple, a détendu le marché, l'OPEP a de nouveau ajusté la production à la hausse et le pétrole russe trouve des voies alternatives pour revenir sur le marché mondial. Au lieu d'aller vers l'ouest comme auparavant, il s'écoule désormais vers l'est, vers des acheteurs asiatiques comme la Chine et l'Inde. Ils achètent le pétrole avec une réduction considérable d'environ 35 dollars US par baril. En principe, la situation de l'approvisionnement est intacte. Dans ce contexte, une question se pose : pourquoi le consommateur ressent-il si peu l'amélioration de l'offre ? La réponse est en effet délicate. Car en réalité, le prix des produits raffinés s'est quelque peu dissocié de l'évolution du prix du pétrole. Les coûts élevés à la pompe s'expliquent notamment par le fait que la Russie n'est pas seulement un important exportateur de pétrole, mais qu'elle vend également de nombreux produits pétroliers à l'étranger. Aux 2,7 millions de barils de pétrole brut que la Russie exporte vers l'UE s'ajoutent 2,3 millions de barils de produits raffinés, comme le diesel ou l'essence. Et ces produits ne peuvent pas être remplacés facilement, car ils sont généralement raffinés le plus près possible du consommateur final. La guerre ayant également entraîné l'arrêt de certaines raffineries, les sites restants sont en pleine activité et les marges ont atteint un niveau record. C'est pourquoi la baisse de la taxe sur les huiles minérales ne contribuera qu'avec un certain retard à soulager les consommateurs.

La saison des vacances augmente encore la demande

Le problème, c'est que la situation ne devrait guère s'améliorer dans les semaines à venir. Des millions d'Européens attendent avec impatience leurs vacances d'été, pour beaucoup il s'agit de la première véritable pause après les années Corona - et personne ne se laissera priver de cette pause, même pour des raisons de coûts. A cela s'ajoute le fait que la Chine assouplit de plus en plus ses mesures Corona, de sorte que l'Empire du Milieu devrait à nouveau avoir besoin de plus de pétrole. Cela signifie une demande accrue qui se heurte à de faibles stocks, des capacités de raffinage limitées et une offre restreinte. Et comme les produits intermédiaires sont également concernés par la demande, le prix du pétrole devrait lui aussi rester à un niveau élevé dans les mois à venir. La bonne nouvelle, c'est que la situation devrait se détendre progressivement à partir de la fin de l'été. En effet, deux effets sont à prévoir : l'offre ne cesse de s'élargir, car l'OPEP tout comme les États-Unis augmentent leur production. Parallèlement, le prix élevé de l'essence pèse sur le porte-monnaie du consommateur, d'autant plus que des mesures telles que la remise à la pompe en Allemagne disparaissent alors. Cela signifie que la demande diminue lentement. Tout cela se produit à une période où, pour des raisons saisonnières, la consommation de pétrole est de toute façon moins importante qu'au milieu de l'été par exemple - d'autant plus que de nombreuses personnes devraient remplir leurs réservoirs de pétrole plus tôt que d'habitude cette année par crainte de difficultés d'approvisionnement. En fin de compte, le prix du pétrole devrait donc baisser progressivement. D'ici la fin de l'année 2022, le baril de Brent devrait coûter environ 95 dollars US. Dans douze mois, le prix pourrait alors se situer autour de 80 dollars US - à condition que nous ne voyions pas de nouvelle escalade dans la guerre en Ukraine, par exemple avec l'implication d'autres belligérants, et que la demande chinoise n'augmente pas brusquement.

Le prix du gaz reste durablement à un niveau plus élevé

Contrairement au pétrole, nous devrons nous habituer à des prix structurellement plus élevés pour le gaz. Jusqu'à présent, les Européens se trouvaient dans la situation confortable d'être approvisionnés en gaz de pipeline à bas prix par la Russie. Mais l'invasion russe de l'Ukraine a tout changé. Le risque de l'énorme dépendance de l'Europe vis-à-vis de la Russie est apparu au grand jour et le thème de la sécurité énergétique est passé en tête de l'agenda des politiques, des entreprises et des ménages. D'une part, la Russie pourrait à tout moment interrompre ses livraisons de gaz et plonger ainsi l'économie européenne dans une profonde récession. D'autre part, les exportations de gaz constituent une source de revenus importante pour la Russie, qui s'en sert également pour financer sa guerre d'agression. Jusqu'en février, certains pays n'avaient pas perçu cette dépendance comme un problème. Mais il est désormais urgent d'agir. Une des clés : le tournant énergétique à grande échelle - et de toute façon urgent dans la lutte contre le changement climatique - qui prend encore plus d'importance avec les développements actuels.

Jusqu'à ce qu'un approvisionnement généralisé et suffisant en énergie verte soit à portée de main, les Européens doivent se procurer leur gaz sous forme de gaz liquide sur le marché mondial. Pour ce faire, ils sont en concurrence avec les pays asiatiques. Cela se ressent nettement : En comparaison annuelle, le prix du gaz a quadruplé. Jusqu'à présent, le gaz était généralement un peu moins cher en Europe qu'en Asie. Cette époque devrait être révolue. En bref, l'Europe doit payer un prix plus élevé que les pays asiatiques pour se faire livrer le gaz. La vérité est également que les pays asiatiques devraient produire leur électricité en brûlant du charbon si la demande européenne rend le gaz inabordable pour eux. Il ne faut pas s'attendre à un soulagement rapide. Il faudra encore attendre quelques années avant que de nouvelles sources soient exploitées, par exemple au Qatar. La construction de nouvelles installations et l'exploitation de nouveaux gisements de gaz se heurtent en outre à la volonté politique d'opérer un tournant énergétique et d'abandonner les combustibles fossiles. Il s'agit donc de serrer les dents et d'accélérer le développement des énergies renouvelables afin de faire baisser les prix, notamment en réduisant la demande. Source : www.union-investment.de

Accord de solidarité pour le gaz entre l'Allemagne et la Suisse

La hausse des prix des matières premières préoccupe la politique sur de nombreux fronts. Ainsi, à l'occasion du Forum économique mondial (WEF) de Davos, les conseillers fédéraux Guy Parmelin et Simonetta Sommaruga ont rencontré le vice-chancelier allemand Robert Habeck. Ils ont décidé de conclure un accord de solidarité sur l'approvisionnement en gaz en cas de crise. L'objectif de cet accord est "que nous puissions nous soutenir mutuellement en cas d'urgence", a expliqué la conseillère fédérale Sommaruga. Pour l'instant, rien n'est encore signé. On ne peut pas savoir combien de temps il faudra pour parvenir à cet accord de solidarité, a expliqué Mme Sommaruga. Mais la volonté de trouver une solution pragmatique est là. Actuellement, la Suisse dépend à environ 40 pour cent du gaz russe pour ses besoins domestiques, notamment par le biais de livraisons en provenance d'Allemagne. Le Conseil fédéral a en outre confirmé qu'il souhaitait constituer des réserves alternatives dans des pays comme la France, l'Allemagne et les Pays-Bas. L'Allemagne, qui dépend fortement du gaz russe, vient de signer un partenariat avec le Qatar. Une partie de ce paquet prévoit de pouvoir acheter du gaz liquide. "Les entreprises suisses peuvent demander à y être associées", a déclaré Habeck à ce sujet au WEF. (red./SDA, Swissinfo)

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/rohstoffpreise-einschaetzungen-fuer-die-naechsten-12-monate/