Début janvier, Sir Mary Media a démarré avec une équipe de 20 personnes et une nouvelle structure de direction. Avec cette extension, l'agence poursuit sa croissance et entend renforcer sa position dans le domaine de la stratégie, de la planification et de la mise en œuvre des médias.

L'offre de Sir Mary Media comprend des solutions médias spécialisées à 360 degrés d'un seul tenant - pour la télévision, le numérique, le (D)OOH, le social et l'audio. La direction de la nouvelle unité est assurée par un trio de dirigeants expérimentés issus de nos propres rangs, qui travaillent déjà depuis plusieurs années avec succès dans l'agence et apportent un savoir-faire approfondi en matière de stratégies médias et de gestion de campagnes : Vanessa Habisreutinger (Media Operations & Data), Katharina Günther (Planning & Consulting) et Fabian Habisreutinger (Strategy & Client) dirigent ensemble la nouvelle agence. Tous trois sont des leaders de longue date chez Sir Mary et ont contribué à façonner l'agence de fond en comble.

"Nous sommes la nouvelle génération d'agences médias. Parce que nous comprenons mieux la création, nous amenons les marques là où elles agissent - et non là où nous gagnons le plus", explique Vanessa Habisreutinger, co-directrice de Sir Mary Media. "Au cours des dernières années, nous avons pu décrocher des contrats médias de haut niveau et élargir continuellement notre offre. Nous voulons répondre à la demande croissante de nos compétences en matière de médias en proposant une offre indépendante : pour nous, le lancement de Sir Mary Media est la prochaine étape logique".

La méthode de travail intégrée est déjà utilisée par des clients comme Sunrise, Twint, Ovomaltine ou Suisse Tourisme. Les pitch gagnés et les succès des campagnes illustrent les forces d'une approche média globale : "Sir Mary Media nous aide à créer un lien durable avec la marque grâce à des stratégies média ciblées, ainsi qu'un engagement efficace. Les campagnes menées en commun ont obtenu des succès mesurables grâce à des solutions médias intelligentes et à une stratégie de portée forte", déclare Eva-Maria Mörtenhuber, Head of Marketing chez Twint.

Sir Mary veut rester fidèle à son approche qui consiste à associer étroitement la création et les médias afin de réaliser des campagnes qui attirent l'attention et dont l'effet est mesurable. La nouvelle structure doit permettre à l'agence d'agir de manière plus flexible sur le marché et d'obtenir de manière ciblée de nouveaux budgets médias pour les prestations médiatiques.

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Lire ici le interview exclusive approfondie avec Vanessa Habisreutinger, Katharina Günther et Fabian Habisreutinger sur l'idée et la stratégie derrière Sir Mary Media.

Plus d'un visiteur a pu quitter les Swiss Cyber Security Days de cette année avec un sentiment de malaise : Mes mots de passe sont-ils encore sûrs ? Puis-je encore faire confiance à l'e-banking ? Et quels sont les profils Tinder authentiques et les faux ? Par rapport aux années précédentes, la situation des menaces s'est encore diversifiée. Le directeur du programme Nicolas Mayencourt a souligné dans son discours d'ouverture que la situation en matière de cybersécurité est alarmante : "La technologie évolue de manière exponentielle, notre pensée est linéaire. Il est urgent d'agir et de façonner l'avenir numérique avec courage - un cyberespace sûr et une utilisation souveraine de la technologie deviennent des facteurs de réussite décisifs".

"Démocratisation" des nouvelles technologies

Jean-Marc Rickli, du Centre de politique de sécurité de Genève, a souligné que l'utilisation de la technologie n'est de loin pas aussi souveraine qu'il n'y paraît. Il a montré comment la bénédiction du développement technologique peut facilement se transformer en malédiction. L'impression 3D ? Une chose formidable pour le prototypage ou la fabrication de pièces spéciales pour l'industrie. Mais aussi un moyen de fabriquer rapidement une arme fonctionnelle en plastique qui déjoue tous les détecteurs de métaux et qui peut être facilement jetée "après usage". Ou équiper un drone d'un logiciel de reconnaissance faciale et le lâcher sur une cible "personnalisée" en conséquence, cela aussi est possible à un coût relativement faible. De cette manière, la guerre n'est plus seulement l'affaire des armées.

Il en va de même dans le cyberespace : depuis longtemps, il ne s'agit plus seulement de courriels d'hameçonnage ou d'autres formes d'escroquerie. L'IA ouvre de nouvelles possibilités, notamment en matière de désinformation. Les progrès réalisés dans le domaine des "deep fakes" sont immenses et conduisent à une utilisation toujours plus effrénée - aussi bien par les petits criminels que par les institutions étatiques, comme le montrent les exemples de la guerre en Ukraine ou du conflit dans la bande de Gaza. Jean-Marc Rickli voit un grand danger dans le fait que les gens ne puissent finalement plus faire confiance à aucune information. "Le contrat social entre les citoyens et la démocratie est menacé", explique-t-il. Les "Weapons of Mass Distruction" seraient remplacées par les "Weapons of Mass Disinformation".

Mieux protéger les enfants et les jeunes

Un monde plutôt dystopique dans lequel la jeune génération doit également grandir. Les enfants et les jeunes sont exposés à de plus en plus de dangers dans le cyberespace, ont constaté Regula Bernhard Hug, directrice du Bureau suisse pour la protection de l'enfant, et Christian Brenzikofer, commandant de la police cantonale de Berne, lors d'une conférence de presse sur place. L'addiction en ligne croissante des jeunes mais aussi les cas de sextorsion et de pédocriminalité en hausse, préoccupent le centre et également les autorités. "Dans le canton de Berne, la police cantonale traite entre 200 et 250 cas suspects dans le domaine de la pédocriminalité", a déclaré Christian Brenzikofer. Il est important de poursuivre les efforts de prévention et de sensibilisation à ce sujet. Les parents et les écoles sont les partenaires les plus importants pour apprendre aux jeunes à utiliser les médias en ligne de manière responsable. Mais il s'agit également d'une tâche qui concerne l'ensemble de la société, comme l'a souligné Regula Bernhard Hug. Les fabricants d'appareils et les fournisseurs de portails de médias sociaux doivent également être impliqués en mettant en place des normes de sécurité "safety-by-design" et des vérifications de l'âge conformes à la protection des données. Une interdiction générale des médias sociaux pour les jeunes de moins de 16 ans serait la dernière conséquence à envisager.

Cyberespace suisse : toujours aussi facilement vulnérable

L'analyse de la situation de la Suisse en matière de cybersécurité, réalisée par Dreamlab Technologies, a également été un moment fort du SCSD 2025. Chaque année, l'entreprise analyse l'infrastructure connectée à Internet dans toute la Suisse à l'aide d'un logiciel spécialement développé à cet effet. Il s'agit de plus de 3,2 millions de ports, dont plus de 2 millions sont vulnérables, plus d'un million de ports sont même ouverts et pourraient être utilisés à mauvais escient sans connaissances informatiques particulières. Plus de 250 000 hôtes travaillent en outre sans communication cryptée. Il existe donc de très nombreuses vulnérabilités critiques. "Nous sommes loin d'être en bonne voie", comme l'ont constaté Nicolas Mayencourt et le professeur Marc K. Peter, qui ont présenté les résultats. Les infrastructures informatiques proches du gouvernement ne font pas exception à la règle, comme ils l'ont expliqué. Ainsi, la Confédération présente encore quelques points faibles qui sont certes connus depuis des années, mais qui n'ont pas encore été éliminés. La grande dépendance vis-à-vis des fournisseurs étrangers est également problématique, ce qui met en danger la souveraineté numérique de l'Etat. Dans l'ensemble, le bilan de la situation de la Suisse en matière de cybersécurité est décevant. "Malgré une situation météorologique tendue, aucune amélioration majeure n'est perceptible", a constaté Nicolas Mayencourt. C'est d'autant plus regrettable, selon lui, que 80 pour cent des vulnérabilités pourraient être évitées par des mesures simples. Il apparaît également que la plupart des PME sont certes en bonne voie sur le plan technique, mais qu'elles ont encore beaucoup de retard à rattraper sur le plan organisationnel. "La cybersécurité est l'affaire du chef", a déclaré Mayencourt.

Le cryptage doit désormais être quantiquement sûr

La technique de l'ordinateur quantique menace la cybersécurité. Les capacités de calcul immensément rapides des ordinateurs quantiques font qu'il sera un jour possible de casser tous les cryptages conventionnels. Les experts estiment que ce moment, appelé "Q Day", aura lieu en 2030. Mais indépendamment de cela, tous les systèmes de cryptage utilisés aujourd'hui seront de toute façon obsolètes au plus tard à cette date, car la technique informatique conventionnelle sera elle aussi de plus en plus avancée. Cela signifie que les systèmes de cryptage à l'épreuve du futur doivent dans tous les cas être "quantiquement sûrs". Selon l'analyse de Dreamlab Technologies, environ 85 pour cent des serveurs en Suisse pourraient déjà garantir une communication quantiquement sûre, mais seuls 10 pour cent environ le font déjà activement. Mais la bonne nouvelle est que la Suisse joue un rôle de premier plan dans le développement de nouvelles normes de cryptographie post-quantique. Ainsi, le centre de recherche d'IBM à Rüschlikon a joué un rôle décisif dans l'élaboration de nouveaux algorithmes susceptibles de remplacer la technologie de cryptage conventionnelle de 2048 bits.

Exposants et organisateurs du SCSD 2025 satisfaits

Outre les thèmes mentionnés ci-dessus, les SCSD 2025 ont connu d'autres points forts : Ainsi, la Cyber Division du FBI a donné des aperçus intéressants, et les explications du commandant de corps Thomas Süssli ainsi que les panels sur la désinformation ou la radicalisation sur Internet ont suscité un grand intérêt auprès des quelque 2500 visiteurs au total. L'exposition interdisciplinaire "Alternate Realities" était une nouveauté. Réalisée en collaboration avec le Musée de la communication, l'école professionnelle gibb de Berne et les motion designers bernois Kaspar Kilchenmann et Yan Hirschbühl, elle a mis en scène de manière impressionnante les possibilités créatives de l'IA.

Dans l'ensemble, les quelque 90 exposants ont également tiré un bilan positif avec l'organisateur. Pour la deuxième fois consécutive, les SCSD se sont déroulés sur le site de BERNEXPO et se sont appuyés sur le succès de l'année dernière. "C'est justement dans la période actuelle, marquée par des développements protectionnistes, que les Swiss Cyber Security Days montrent de manière impressionnante l'importance de la collaboration et des échanges pour relever les défis du monde numérique", se laisse citer Tom Winter, CEO de BERNEXPO AG. Hornetsecurity, un fournisseur leader de solutions dans le domaine des cybermenaces, était présent pour la première fois en tant qu'exposant. Le Country Manager Suisse, Roger Staub, parle d'un succès complet : "Avec nos solutions de produits, nous avons pu montrer comment les entreprises peuvent se protéger globalement contre les cybermenaces. Nous sommes fiers de la soirée de réseautage qui a créé une formidable plateforme d'échanges professionnels et de nouveaux contacts. Notre engagement en faveur d'un avenir numérique plus sûr se poursuit - c'est pourquoi nous serons probablement à nouveau présents aux SCSD en 2026". La prochaine édition des SCSD aura lieu les 17 et 18 février 2026.

Plus d'informations : www.scsd.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/scsd-2025-quantensicherheit-und-jugendschutz-im-fokus/

L'essentiel en bref :

• Sont nominés au titre de "Publicitaire de l'année" 2025
  • Gordon Nemitz, responsable de la stratégie chez Thjnk Zurich
  • Lorenz Clormann, directeur créatif exécutif chez Wirz
  • Philipp Skrabal, Chief Creative Officer, partenaire et membre du Management Board de Team Farner
• Les abonnés du m&k-Suisse et le jury "Werber:in des Jahres" déterminent chacun à 50 pour cent qui sera élu "Werber des Jahres" en 2025.
• Le vote en ligne commence le lundi 24 février 2025 et se termine le 28 février 2025 à 23:59. Le vote en ligne est ouvert à tous ceux qui, depuis le 20 janvier 2025 au plus tard, ont opté pour la gratuité de l'accès à l'internet. m&k-et qu'il reçoit la newsletter pendant cette période.
• Chaque abonné(e) à la newsletter reçoit un Le vote n'est pas comptabilisé. Il n'est pas non plus possible de transmettre sa propre newsletter à d'autres personnes : chaque votant(e) doit être abonné(e) à la newsletter avec sa propre adresse e-mail.
• La soirée de remise des prix aura lieu le 20 mars 2025 au Razzia de Zurich.

En décembre 2024, la m&k-La Commission européenne a invité la communauté des annonceurs à proposer plusieurs personnalités du secteur pour le titre d'"Annonceur(e) de l'année" 2025. Sur la base de cette liste, la Le jury d'experts s'est ensuite réuni pour une discussion passionnante. a sélectionné trois personnalités de haut niveau : Gordon Nemitz, responsable de la stratégie chez Thjnk Zurich, Lorenz Clormann, Executive Creative Director chez Wirz, et Philipp SkrabalLes membres de la direction de Team Farner, le Chief Creative Officer, les partenaires et l'équipe du Management Board se lancent dans la course au titre très convoité d'"Annonceur de l'année" 2025.

Réfléchir aux problèmes est son point fort. Depuis 2018, il est Gordon Nemitz travaille chez Thjnk Zurich. Il est directeur de la stratégie et copropriétaire de l'agence. Son parcours l'a mené de Jung von Matt Hambourg à Thjnk Zurich, en passant par TBWA Düsseldorf et Wirz/BBDO Zurich. Depuis 2023, il est également Chief Strategy Officer de Thjnk Germany. Sa capacité à rendre compréhensibles des contextes complexes, associée à une attitude critique mais optimiste face aux changements, fait de lui l'une des voix les plus marquantes de la branche.

Lorenz Clormann aime les grandes idées et sait les vendre de manière convaincante - ce qu'il aimerait aussi faire de temps en temps pour une opulente campagne de parfum. Avec son flair pour les concepts à 360 degrés, son engagement pour l'avenir de la branche et un sens inébranlable du calembour, il apporte un vent de fraîcheur dans le monde de la publicité. Depuis 2020, Clormann est Executive Creative Director et partenaire du Wirz Group Zurich. Son parcours l'a mené de Weber, Hodel, Schmid Zurich à Scholz&Friends Berlin, Ruf Lanz Zurich, Jung von Matt Suisse, Publicis Zurich, puis de nouveau chez Jung von Matt Suisse à son lieu d'activité actuel.

Depuis plus d'une décennie, le Philipp Skrabal Il travaille chez Team Farner où il est partenaire et Chief Creative Officer. Il considère la communication comme un outil puissant et veut donner plus d'assurance au secteur. Avant Farner, Skrabal a travaillé chez Wirz, Advico Young & Rubicam, Publicis et Matter & Partner. Il est vice-président de l'ADC, membre du conseil d'école de l'Ad School, membre de l'ADC Europe et membre du Creative Club Austria CCA. En 2025, il est déjà nominé pour la quatrième fois pour le titre de "Publicitaire de l'année".

Dans Nous vous présentons les trois nominés dans une interview approfondie :

• Entretien avec Gordon Nemitz
• Entretien avec Lorenz Clormann
• Entretien avec Philipp Skrabal

Lancement des votes le 24 février 2025

Le choix de l'annonceur de l'année 2025 se fera comme toujours par vote. Le jury dispose de 50 % des voix, les 50 % restants étant déterminés par le vote bien connu de la newsletter. Le droit de participation est ouvert à toute personne ayant atteint le gratuit m&k-Bulletin d'information suisse s'est abonné avec sa propre adresse e-mail et est inscrit au plus tard depuis le 20 janvier 2025. Seuls les votes qui remplissent cette condition sont pris en compte. Si vous votez plusieurs fois, seul le vote le plus récent sera pris en compte. Le vote par newsletter débute le lundi 24 février et se termine le vendredi 28 février 2025 à minuit.

Soirée de remise des prix au Razzia de Zurich

Depuis 2021, le prix "Werber:in des Jahres" est à nouveau organisé en tant qu'événement indépendant. Comme l'année dernière, le lauréat de cette année sera désigné le 20 mars 2025 dans le cadre d'une soirée de remise des prix au restaurant Razzia à Zurich Seefeld.

Le concours inter-universitaire "Prix de l'agence junior LSA" réunit la théorie et la pratique. Encadrés par des coachs expérimentés d'agences LSA, des étudiants de hautes écoles spécialisées suisses développent une stratégie de communication marketing qui s'adresse de manière ciblée à leur propre génération.

En toile de fond, l'évolution de la consommation médiatique des jeunes : les médias sociaux deviennent la principale source d'informations, tandis que les offres classiques sont moins utilisées. 20 minutes entend y remédier en fournissant des informations fiables, concises et présentées de manière neutre.

Après une présélection interne dans les hautes écoles spécialisées participantes, les meilleures équipes s'affronteront en juin 2025 devant un jury spécialisé composé de représentants d'agences, d'experts du secteur et du client.

Le concours vise à encourager la créativité et le travail d'équipe, ainsi qu'à offrir une plateforme d'échange direct avec le secteur.

Le 9 septembre 2025, les projets les plus innovants et les plus remarquables du secteur suisse de la communication en direct seront récompensés. L'objectif est de faire connaître à un large public les meilleures mesures de communication en direct de l'année écoulée. Les prix sont décernés par l'association professionnelle Swiss LiveCom Association Expo Event, qui s'engage depuis de nombreuses années avec un grand dévouement pour les intérêts de la branche. Les projets peuvent être soumis par des agences événementielles, des entreprises de foires, des agences de promotion, des fournisseurs, des places de foires, des lieux et des agences de sponsoring. Des conditions spéciales Earlybird sont encore disponibles jusqu'au 17 mars.

Autre catégorie et nouveaux membres du jury

Au total, des Xaver Awards d'or, d'argent ou de bronze seront décernés dans les huit catégories suivantes : Best Corporate Event, Best Consumer / POS Event, Best Efficiency Project, Best Expo Project, Best Brandworlds & Temporary Installations and Exhibitions, Best Public Event et Best Exhibition Stand.

La nouvelle catégorie "Best Exhibition Stand" met l'accent sur le stand d'exposition individuel : elle récompense des solutions créatives et stratégiquement bien pensées, qui permettent à une marque ou à un produit d'avoir un impact maximal sur une petite surface. En outre, la communauté élit le ou les gagnants du Public Xaver dans le cadre d'un vote en ligne. Le Lifetime Achievement Xaver-Award sera également décerné : le ou la lauréat(e) sera annoncé(e) avant la remise des prix.

Le jury de cette année comprend le président Dany Waldner de Waldner Partner, Andrea Meier de Swisscom, Nadine Imboden et Maximilian Souchay de Live Lab. Les nouveaux membres sont Cédric Schlosser de MYI Entertainment et Iwan Funk de Bellprat Partner. "Cédric Schlosser et Iwan Funk nous apporteront un éclairage précieux grâce à leur expertise en matière d'activation numérique et de gamification", explique Dany Waldner. Mauro Testerini et Norbert Egli ne sont plus de la partie. Le jury se réunira les 3 et 4 juin 2025 au Hallenstadion.

Une grande scène pour le Xaver

Cette année, la remise des prix aura lieu pour la première fois dans la nouvelle salle des fêtes sur le site de Bernexpo à Berne. Celle-ci sera inaugurée le 25 avril 2025 dans le cadre de la foire de printemps BEA et marquera le début d'une nouvelle ère événementielle dans la ville fédérale. "Après avoir organisé le Xaver-Award à Zurich pendant près de deux décennies, nous sommes très heureux de ce transfert à Berne, qui nous permet également de renforcer notre proximité avec la Suisse romande. C'est un honneur pour nous d'être l'un des premiers événements à être accueilli dans la nouvelle salle des fêtes, car finalement, ce n'est pas seulement Berne qui profite du rayonnement de cette impressionnante plateforme événementielle, mais toute la branche suisse de l'événementiel", explique Christian Künzli, président d'Expo-Event.

L'enquête, menée tous les trimestres depuis le début de l'année 2024, fournit des informations sur les attitudes des travailleurs. En moyenne, les personnes actives en Suisse souhaitent travailler 35,4 heures par semaine - moins que la semaine classique de 40 heures, mais plus qu'en Autriche (33,3 heures) et en Allemagne (32 heures). Le home office reste également demandé : ceux qui ont la possibilité de travailler à distance préfèrent en moyenne un pourcentage de 45%, ce qui correspond à environ deux jours par semaine.

L'acceptation des longs trajets domicile-travail est plus élevée en Suisse que dans les pays voisins : Les personnes interrogées indiquent une distance maximale de 32 kilomètres entre leur domicile et leur lieu de travail, alors que cette distance est d'environ 22 kilomètres en Allemagne et en Autriche.

"Work hard, play hard" (travailler dur, jouer dur)

Près des deux tiers de la population active suisse s'identifient bien à la philosophie "travailler dur, bien vivre" (65%). Et d'obtenir une nouvelle valeur de pointe dans la comparaison entre trois pays (Autriche : 62% ; Allemagne : 58%). "L'engagement et la performance sont toujours considérés comme des valeurs importantes en Suisse. Mais nos données montrent aussi que l'accent se déplace de plus en plus des modèles de carrière classiques vers des modèles de travail plus flexibles", explique Roland Zeindler, directeur de Marketagent Suisse. "Les entreprises qui encouragent activement cette flexibilité ne s'assurent pas seulement un avantage dans la concurrence pour le personnel qualifié, mais renforcent en même temps la fidélisation à long terme des collaborateurs".

Forte propension au changement

Malgré une grande satisfaction avec le travail actuel (77 %), la volonté de changer est grande : 51 % des employés peuvent envisager de changer d'emploi, même s'ils estiment que les chances sur le marché du travail sont plus pessimistes qu'en Allemagne et en Autriche. L'augmentation de salaire attendue est une incitation importante au changement.

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Pour l'étude actuelle, Marketagent Suisse a interrogé 465 personnes au total pendant la période de sondage allant de juillet à décembre 2024.

En 2024, le Swiss Brand Observer a analysé plus de 200 marques de différents secteurs et les a évaluées sur la base de sondages réalisés auprès de la population suisse. Les meilleurs performeurs dans huit catégories sont récompensés par YouGov Suisse avec le Top Brand Award 2024.

Migros a obtenu la première place dans les catégories "Considération" (77 pour cent), "Rapport qualité-prix" (39 pour cent) et "Responsabilité sociale de l'entreprise" (77 pour cent). Les CFF sont en tête dans les domaines "durabilité écologique" (36 pour cent) et "confiance dans la marque" (54 pour cent), tandis que Twint a été récompensé pour "innovation" (46 pour cent) et "buzz positif" (10 pour cent). Dans la catégorie "perception de la qualité", Lindt arrive en tête avec 55 pour cent.

Les huit catégories analysées couvrent des facteurs centraux pour le succès des marques - de la qualité et du rapport qualité-prix à la responsabilité sociale. Depuis 2021, le Swiss Brand Observer mesure chaque semaine 28 KPI de marques suisses pertinentes dans huit secteurs, dont les services financiers, les assurances, les télécommunications, le commerce de détail et les produits de grande consommation.

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La base de données du Top Brand Award 2024 repose sur des sondages en ligne continus et représentatifs réalisés par YouGov Suisse, avec environ 13 000 interviews par secteur et par marque. Les résultats détaillés sont consultable après enregistrement.

Publicis Luxe offre des services complets de stratégie, de développement de campagnes, de commerce numérique, de gestion de la relation client, de médias sociaux, de production et d'innovation pour les marques de tous les segments du luxe. Cela comprend la mode, la beauté, les parfums, la joaillerie, l'horlogerie, le style de vie, la culture ainsi que l'hospitalité haut de gamme. Avec ses nouveaux sites de Zurich et de Genève, l'agence souhaite se rapprocher des marques de luxe mondiales basées en Suisse. Pour ce faire, l'agence associe les valeurs traditionnelles de l'industrie du luxe à des solutions numériques modernes et aide les marques à consolider leur position sur les marchés mondiaux, à s'adresser à leurs groupes cibles de manière émotionnelle et avec un contenu unique, tout en créant des expériences numériques innovantes.

"Publicis Luxe crée des univers de marque forts et créatifs qui reflètent à la fois le caractère et les valeurs des marques de luxe", explique Charles Georges-Picot, CEO Global Luxury Practice Publicis Groupe, Global Client Lead. Selon lui, les marques suisses de luxe et de prestige sont déjà "curieuses et prêtes" à collaborer avec Publicis Luxe.

Le narratif du luxe en mutation

L'expansion de Publicis Luxe se fait dans un secteur du luxe en pleine mutation. Cette mutation se caractérise par une multitude de forces dynamiques : Alors que l'arrivée de la Gen Z apporte de nouvelles valeurs telles que la durabilité, l'innovation numérique et l'authenticité culturelle, d'autres tendances apparaissent également sur le devant de la scène. L'économie florissante du marché de l'occasion et la demande croissante d'expériences immersives remodèlent le paysage du luxe.

Publicis Luxe aide les marques à s'orienter dans ce changement. Toujours dans le but de permettre aux marques de luxe de conserver leur clientèle fidèle tout en attirant de nouveaux groupes cibles grâce à des expériences spéciales.

"La Suisse a contribué à écrire l'histoire de l'industrie du luxe. Parallèlement, les stratégies premium gagnent en importance dans de nombreux secteurs", explique Alexander Haldemann, CEO de Publicis Groupe Suisse. "Il manquait cependant jusqu'à présent une agence disposant d'une expertise dédiée au luxe et d'un accès direct aux marchés clés d'Asie et d'Amérique du Nord. Nous comblons cette lacune avec le lancement de Publicis Luxe dans nos hubs de Genève et de Zurich".

L'équipe suisse de Publicis Luxe comprend le Groupe Client Lead Switzerlandüri Cengiz , Priscilla Rossi, Strategy Lead Switzerland, Deborah Marino, Global Chief Strategy Officer, et Alexis de Montaigu, Global Client Lead et Chief Growth Officer.

Ces dernières années, Team Farner n'a cessé de progresser dans le classement des créateurs. De la 10e place en 2020, à la 8e place en 2021, à la 4e place en 2022 et à la 3e place en 2023, l'équipe Farner est désormais à la 1re place en 2024. Deux Lions de Cannes, un Wooden Pencil au D&AD, un des sept "Grand Prix" possibles au festival de New York, ainsi que sept Effies - ces distinctions nationales et internationales constituent ensemble une "année de rêve" pour l'équipe Farner, conclut Philipp Skrabal, partenaire et Chief Creative Officer.

En 2024, quelles ont été les forces motrices qui ont libéré le potentiel créatif ? Philipp Skrabal est certain que c'était la technologie et qu'elle le restera. Il le résume ainsi ; "Depuis quelques années, nous nous intéressons de près à l'association de la créativité et des technologies numériques, et cela porte aujourd'hui ses fruits". Skrabal cite l'avatar pour L'élection d'Islam Alijaj au Conseil nationalles films personnalisés pour les participants de l'UBS Kids Cup ou encore les Campagne d'hiver 2024 pour Arosa Tourisme. "Ce sont tous des exemples primés de la façon dont l'IA peut créer des espaces de créativité entièrement nouveaux".

Les concours de créativité permettent de créer de la mesurabilité.

Les prix et les classements qui en découlent n'ont pas la même valeur et la même pertinence pour toutes les agences créatives, mais l'équipe Farner les considère comme un bon outil d'auto-marketing. Selon Philipp Skrabal, les concours créatifs permettent de mesurer les résultats. Il félicite Thjnk et TBWA pour leur première place et se réjouit que l'on s'accorde mutuellement le succès. La créativité doit être vécue à grande échelle et constitue la meilleure publicité pour le secteur. (Lisez ici l'interview gagnante de Philipp Skrabal sur Markt-kom.com).

L'agence Thjnk Zurich obtient la 2e place

Avec 391 points, Thjnk s'assure cette année la deuxième place. L'année précédente, l'agence occupait la quatrième place, et en 2022, elle était en tête du classement des créatifs en Suisse. Interrogé sur la meilleure campagne de l'année 2024, le cofondateur et directeur créatif Alexander Jaggy rend hommage à la gagnante du classement, Team Farner : "La campagne pour le candidat au Conseil national Alijaj. Une campagne électorale créative ! C'est donc possible", explique-t-il avec reconnaissance.

Une campagne électorale créative ! C'est donc possible !

Dans l'ensemble, Jaggy est plutôt sobre vis-à-vis des Awards et de leur sens. Ils ne sont pas connus pour leur agilité, ils suivent l'argent et non une vision - et cela ne peut être que réactif, selon Jaggy. Néanmoins, le directeur créatif de Thjnk félicite la gagnante, Team Farner, pour sa victoire "éclatante et méritée" : "Nous nous sentons bien dans la position de copilote sur le podium. Au final, ce n'est qu'un classement, une classification actuelle. Ce qui est décisif, c'est le succès sur le marché".

Interrogé sur les objectifs de son agence pour 2025, il répond : "En tant qu'agence, nous nous sommes fixé dès le début pour objectif de développer des campagnes créatives à l'impact démontrable. En 2024, nous avions la plus grande intersection possible entre le concours créatif de l'ADC Suisse et le concours d'efficacité de l'Effie Suisse. Nous continuerons à suivre cette voie de manière conséquente".

La troisième place revient à TBWA\Switzerland

Au cours des cinq dernières années, TBWA\Switzerland s'est maintenue dans le top 10 du classement des créatifs. Depuis 2021 - avec un petit "faux pas" en 2023 - il fait même partie du top 5. Pour le classement actuel, avec 382 points, il s'est à nouveau classé dans le top 3, juste derrière Thjnk.

Comme pour Thjnk, la campagne de l'équipe Farner pour Islam Alijaj en 2024 se distingue dans l'ensemble pour TBWA. Un travail qui "donne la chair de poule et, de manière positive, un peu d'envie. Tout simplement parce qu'elle a utilisé l'IA très tôt, d'une manière passionnante et émotionnelle, et qu'elle a vraiment fait bouger les choses dans la société", explique le chef de la création Manuel Wenzel. Mais on est bien sûr aussi particulièrement fier de la Grand Clio internationale pour les propre travail "Cutcakes.

Interrogé sur son propre développement, Wenzel déclare : "Pour nous, TBWA, le plus grand développement a été de lancer le premier cas qui a vraiment généré des RP mondiales - et ce avec un produit (amusant) de notre invention, la Nugget of Love. Nous avons ainsi pu gagner des points au niveau international dans des catégories passionnantes et modernes telles que 'Creative Commerce' ou 'Customer Experience'. Et nous avons également reçu un Effie d'or en tant que 'Cherry on the Cake'".

Wenzel considère comme positif le rôle des concours créatifs dans le paysage des communications commerciales. Wenzel est convaincu que plus il y a de campagnes qui obtiennent des prix pour des tâches quotidiennes, plus ces concours deviennent pertinents pour les clients. En 2025, l'entreprise continuera sur sa lancée et remportera des prix dans le plus grand nombre possible de catégories et de travaux différents, car cela reflète au mieux son propre portefeuille de prestations. "Nous voulons continuer à être perçus comme une agence qui maîtrise chaque discipline pertinente pour la communication moderne des marques", résume-t-il.

Jung von Matt Suisse remporte la 4e place

A propos de la 4e place du classement créatif suisse, Christian Kies, Chief Creative Officer de Jung von Matt Suisse, déclare : "Que ce soit la 1re ou la 10e place, nous restons insatisfaits". C'est le slogan depuis toujours et il trouve désormais sa validité ici aussi. D'un point de vue international, il est frappant de constater que la Suisse n'a été représentée que deux fois en bronze et quatre fois en shortlist au championnat du monde de la créativité à Cannes. Il y a encore beaucoup de marge de progression. Kies se réjouit toutefois de constater qu'il y avait beaucoup de "vrais cas" et que "le sujet pénible des idées en or passe de plus en plus au second plan".

Mais plus que tout autre prix, il est important d'assurer la popularité et la visibilité des travaux dans les médias pertinents pour le groupe cible - et au-delà. "Nos cas doivent devenir pop et non pas or", comme Kies l'exprime de manière concise. Pour continuer à élever le niveau créatif en 2025, l'équipe sera enrichie de nouveaux talents internationaux, de nouveaux partenaires de production invisibles seront ajoutés et les synergies du réseau international Jung-von-Matt seront utilisées. En résumé, cela signifie que "Zurich doit bientôt être citée au même titre que Londres ou Amsterdam en tant que site créatif".

5e place pour Publicis Groupe Suisse

"De retour de l'oubli". C'est en ces termes que le DPE Rob Hartmann commente la cinquième place de Publicis Groupe Suisse, qui a récolté 182 points en 2024. Leur formule de récompense est de continuer à combiner des idées innovantes avec un impact mesurable et d'aborder des thèmes socialement importants de manière authentique. Pour Hartmann aussi, la campagne "Écrire l'histoire" de Team Farner pour Islam Alijaj s'est particulièrement distinguée. "Une histoire créative a été écrite ici", est-il convaincu. Pour l'année 2025, Hartmann continue de voir la nécessité de maintenir le "courage de la créativité" à un niveau élevé "pour réussir dans le paysage actuel de la communication".

Un top 10 fort

De fortes performances ont également été réalisées aux rangs 6 à 10 en cette année de récompenses 2024. En 6e position, avec 162 points, on trouve Dept. Le réseau d'agences a été le grand vainqueur de l'award national "Best of Swiss Apps", où il est reparti avec le titre de "Master of Swiss Apps", en plus de nombreuses distinctions en or, argent et bronze.

Les concours de créativité sont importants. Pour la comparabilité et la visibilité.

Avec Wirz à la 7e place, on retrouve une vieille connaissance dans le top 10, bien que l'agence ait déjà annoncé l'année dernière qu'elle se concentrerait davantage sur ses clients que sur les prix - un aspect de sa nouvelle orientation vers un "Creative Business Partner".

La 8e place est occupée par Sir Mary avec 133 points. Adrian Merz, directeur créatif exécutif, explique que 2024 a été une année comme les autres en termes de prix et de soumissions et souligne que l'agence ne participe que de manière très sélective. Comme par le passé, les Kreativ-Awards sont une "compétition sportive entre les idées, les créatifs, les marques et les agences", selon Merz. "Cette forme d'appréciation et de célébration de performances exceptionnelles peut, dans le meilleur des cas, donner des ailes et avoir un effet motivant sur la création au quotidien". Pour Sir Mary, la campagne "The FlipCode Mystery" pour Samsung s'est particulièrement distinguée l'année dernière. "Pas une campagne publicitaire classique, mais une fusion fascinante de culture pop et de divertissement interactif", explique Merz. Selon lui, elle est emblématique de la volonté de l'agence d'attirer durablement l'attention du groupe cible grâce à un divertissement "merk-würdig".

Digitec Galaxus arrive en 9e position avec 78 points. Depuis des années déjà, le détaillant assure une créativité de haut niveau avec ses campagnes réalisées en interne, ce qui a été récompensé en 2024 par un métal précieux lors des ADC Awards, de l'Edi. et des Swiss Out Of Home Awards, et donc par une place dans le classement de la créativité. Le fait que l'ADC ait décerné pour la deuxième fois un Evergreen à Digitec Galaxus, cette fois pour la campagne "Voll das Leben", souligne en outre son travail créatif durablement élevé.

Enfin, Neu Creative Agency se classe dixième avec 70 points. En raison du rachat par le management du groupe Omnicom à l'automne 2023, l'agence autrefois active sous le nom de "Heimat Zürich" est considérée comme la "plus jeune" et la plus petite représentante dans le top 10 - un symbole de son ascension dans la branche ? Le co-directeur Simon Rehsche se souvient que la distinction de la campagne "Werbung naja, Zins gut" comme Campaign of the Year lors du Out of Home Award a été particulièrement fêtée : "Nous sommes heureux d'être la plus petite et la plus récente agence du top 10 en Suisse", déclare le responsable de la stratégie de Neu. "A cet égard, le 1 de notre classement nous plaît davantage que le 0, qui devrait alors être supprimé".

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Cet article est d'abord paru dans l'édition papier de m&k 1-2/2025.

Le Baromètre EY des start-up en Suisse 2025 montre que : Le nombre de tours de financement a baissé de 6,7% en 2024 pour atteindre 513, le capital investi a diminué de 15% pour atteindre 2,3 milliards de francs suisses. "Pour la deuxième année consécutive, la scène suisse des start-up doit faire face à un recul des tours de financement et du volume. Celui-ci s'aplatit toutefois nettement et ne peut pas être comparé à l'effondrement de 2023", explique Alexander Schatt, responsable Startups et Scale-ups chez EY Suisse.

Une tendance claire se poursuit en particulier dans le domaine de l'intelligence artificielle : plus d'un tour de financement sur cinq (22%) a été consacré en 2024 à des startups axées sur l'IA, soit deux fois plus que l'année précédente. "Malgré la baisse générale des investissements dans les startups, nous constatons un fort intérêt des investisseurs pour les startups liées à l'IA. Cela indique une confiance croissante des investisseurs dans la Suisse en tant que site de premier ordre pour les investissements dans les startups de l'IA", poursuit Schatt.

Le secteur de la santé reste le secteur dominant avec un volume de financement de 1,039 milliard de francs suisses, suivi par les logiciels et l'analytique (397 millions de francs suisses) et les fintech/insurtech (193 millions de francs suisses). Dans la liste des dix plus grands tours de financement, les startups de biotechnologie occupent les premières places, avec Alentis Therapeutics (158 millions de francs suisses) en tête.

L'accent est également mis sur la participation des femmes dans les équipes de fondateurs : 7% des startups financées ont été fondées exclusivement par des femmes, 18% par des équipes mixtes.

En comparaison internationale, la Suisse a enregistré le plus faible recul des tours de financement avec -6,7% (Allemagne : -12,3%, Autriche : -19%). Même si le volume de financement a diminué de 15%, les conditions cadres pour les investissements dans les start-up suisses restent solides.

La nouvelle édition de "Aachener Marktspiegel Business Software - Supply Chain Management 2025", publiée par Trovarit AG en collaboration avec le Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA et le FIR e.V. de la RWTH d'Aix-la-Chapelle, offre une aide à la décision à toutes les entreprises qui souhaitent acquérir un avantage concurrentiel avec une nouvelle solution SCM.

Aperçu complet du marché - orientation dans un environnement dynamique

L'édition actualisée de l'étude de marché examine et compare près de 160 solutions SCM de plus de 130 fournisseurs SCM. Les entreprises disposent ainsi d'une aide à l'orientation fondée et indépendante pour leur choix de logiciel. L'étude de marché examine aussi bien les systèmes SCM spécialisés que les systèmes ERP avec des fonctionnalités SCM intégrées, afin de montrer quelles approches de solutions sont adaptées aux besoins des entreprises.

Logiciel SCM : augmenter l'efficacité grâce à la numérisation

Les logiciels SCM modernes soutiennent les entreprises de diverses manières : de la planification de la demande à la surveillance en temps réel des chaînes d'approvisionnement, en passant par la gestion de la production et de la distribution. Face aux incertitudes mondiales et à la volatilité des marchés, la transparence, la flexibilité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement sont essentielles. L'étude de marché analyse les fonctions clés des solutions SCM et fournit aux entreprises une base de comparaison et d'évaluation systématique.

Aide pratique pour le choix du logiciel

La multitude de solutions SCM disponibles sur le marché ne facilite pas le choix d'un logiciel. L'étude de marché montre quelles solutions sont particulièrement adaptées à des exigences spécifiques et met à disposition une méthodologie structurée pour choisir un logiciel SCM de manière sûre et efficace. L'analyse se base sur des critères centraux tels que la fonctionnalité, la facilité d'utilisation, la capacité d'intégration et la sécurité des investissements.

L'aperçu du marché peut être consulté dès maintenant sur https://www.trovarit.com/studien/marktspiegel/supply-chain-management/ peuvent être achetés.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/scm-fast-160-software-loesungen-im-vergleich/

Andrea Vetsch est depuis de nombreuses années le visage de la Journée suisse de la qualité (TSQ) et, en tant qu'animatrice, elle rassemble les gens et les thèmes. Dans l'interview qu'elle a accordée à Prisca Zammaretti, directrice de la SAQ, elle parle de sa vision de la qualité, des défis de l'animation et de ses moments forts personnels.

Prisca Zammaretti : Andrea, le terme "qualité" semble souvent abstrait. Que signifie-t-il pour toi, tant sur le plan professionnel que privé ?

Andrea Vetsch : Dans mon travail, la qualité est synonyme de soin, de correction et de précision. Au journal télévisé, chaque mot doit être juste, c'est pourquoi nous travaillons avec le principe des six yeux. Deux autres personnes - le producteur et le "service de correction" - vérifient les présentations, tant au niveau du contenu que de la langue. Dans ma vie privée, je place la santé au premier plan - c'est pour moi la qualité ultime de la vie.

Tu animes la Journée de la qualité suisse depuis plusieurs années déjà. Qu'est-ce qui te passionne toujours dans cette tâche ?

Pour moi, chaque animation est comme une formation continue. J'apprends une quantité incroyable de choses, que ce soit sur l'économie circulaire, le new work ou les techniques de créativité. C'est également passionnant de voir quels sont les thèmes qui animent d'autres entreprises. Cette diversité est un grand plaisir !

Comment te prépares-tu à la modération ? As-tu des rituels spécifiques ?

Je téléphone à l'avance à toutes les personnes avec lesquelles je vais avoir de longues conversations sur scène - cela crée un climat de confiance et une bonne base. Le jour même, j'essaie d'être bien reposée et je suis reconnaissante que quelqu'un s'occupe de mes cheveux et de mon maquillage. Je peux ainsi me concentrer pleinement sur le contenu de la présentation.

Une journée entière de congrès - comment rester calme et confiant ?

Le plus grand défi est de maintenir la concentration et la fraîcheur tout au long de la journée. Pour cela, il est essentiel d'arriver bien reposé. Une bonne préparation est un gage de sécurité. J'ai constaté que de courtes pauses à l'air libre me sont particulièrement bénéfiques.

Qu'est-ce qui fait pour toi une bonne modération, surtout sur un sujet complexe comme la qualité ?

Une bonne animation emmène les gens avec elle et aborde les questions qui se posent également dans le public. Elle est variée - tantôt sérieuse, tantôt humoristique - et parvient à regarder derrière la façade de son interlocuteur. Le plus important : il doit en résulter un véritable échange, quelque chose qui touche et émeut.

Y a-t-il un moment sur scène que tu as particulièrement retenu ?

Lors du dernier TSQ, la neuroscientifique Barbara Studer nous a montré à quel point il est libérateur de sortir de sa zone de confort - à tel point que nous avons spontanément chanté ensemble "Blowing in the Wind" sur scène. Kathrin Lehmann, ancienne sportive de haut niveau et entrepreneuse, a également impressionné par son côté terre à terre et sa proximité. Son message sur l'importance de célébrer les succès m'a laissé une impression durable.

Cette année, le slogan du TSQ est "Démarrer avec clairvoyance". Qu'est-ce que cela signifie pour toi personnellement ?

Cette année, j'ai particulièrement à cœur de faire preuve de clairvoyance : en avril, je pars pour un voyage d'un mois afin d'acquérir de nouvelles perspectives et de me ressourcer. J'y réfléchirai à ce qui est important pour moi et aux objectifs que je souhaite encore atteindre.

Le thème de l'IA est omniprésent. Quel rôle joue-t-elle dans ton travail d'animatrice et de journaliste ?

Pour être honnête, je suis "old school" sur ce point : Je n'ai encore jamais utilisé d'outils tels que ChatGPT ou autres.

Pour conclure : pourquoi ne pas se priver du TSQ ?

Le TSQ fournit de nouvelles impulsions, te fait sortir de ta bulle et te donne l'occasion de rencontrer des personnes et des projets inspirants. Et bien sûr : le réseautage !

Ce sont des aperçus passionnants, Andrea. C'est impressionnant de voir comment tu vis la qualité sur et en dehors de la scène et comment tu enrichis la Journée de la qualité suisse. Merci beaucoup pour cet entretien inspirant ! 

A propos de la personne

Andrea Vetsch a étudié la germanistique, le journalisme et la pédagogie sociale à Zurich. Depuis 2005, elle présente le téléjournal, avec des passages par "Schweizweit" et "10vor10". Depuis 2020, elle est à nouveau le visage de l'édition principale du Tagesschau après une interruption. Elle accompagne la Journée de la qualité suisse depuis 2021 en tant que présentatrice.

 

Journée de la qualité suisse

La Journée suisse de la qualité a été créée en 2008 par la SAQ Swiss Association for Quality. L'objectif de cette manifestation est de promouvoir un échange intersectoriel sur le thème de la qualité, l'un des piliers de l'économie suisse. Le congrès annuel est organisé par la SAQ Swiss Association for Quality en collaboration avec Shift Switzerland.

Plus d'informations et inscription

 

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/frische-ideen-und-starke-begegnungen/