Diversité dans les conseils d'administration suisses en 2020 : 19% top - 67% flop
Pour la première fois, le Rapport sur la diversité en Suisse 2020 constitue une enquête complète sur la diversité des sexes dans les conseils d'administration des entreprises suisses. Pour ce faire, les données des 7'605 (état juillet 2020) sociétés anonymes de plus de 50 collaborateurs inscrites au registre du commerce suisse ont servi de base d'analyse. L'évaluation a été effectuée par GetDiversity GmbH.
Il n'en reste pas moins que 19%, soit 1'453 des entreprises étudiées, ont une diversité de genre dans la fourchette 30% - 70% et respectent donc déjà volontairement les valeurs indicatives de genre bientôt en vigueur pour les conseils d'administration des entreprises cotées en bourse. C'est une lueur à l'horizon. Les 274 entreprises suisses qui affichent une répartition 50/50 au sein de leur conseil d'administration et de leurs signataires se situent nettement au-dessus de cet objectif et sont donc particulièrement positives. Elles sont qualifiées de "champions de la diversité" dans le présent rapport.
Le revers de la médaille : 67% ou 4 961 des entreprises évaluées ne comptent aucune femme dans leur conseil d'administration, 132 aucun homme. Le tableau est tout aussi sombre en ce qui concerne la mixité des sexes parmi tous les responsables du droit commercial (CA & signataires autorisés) : 2'965 travaillent sans femmes, 67 sans hommes. Cela signifie que 40% des entreprises analysées travaillent sans mixité parmi leurs responsables.
14% de femmes avec peu d'impact
Au vu de ces chiffres, il est clair que la plupart des entreprises analysées perdent des avantages concurrentiels décisifs. Il est amplement prouvé et connu que les équipes mixtes ont plus de succès et de profil grâce à leur diversité, par exemple en ce qui concerne la compétence à trouver des solutions, la force d'innovation et l'évaluation des risques. La recherche comportementale démontre que la diversité déploie pleinement ses effets à partir d'une proportion d'au moins 30%. Avec une proportion moyenne de femmes de 14 % dans les conseils d'administration et de 19 % parmi les signataires autorisés, la diversité n'est pas encore suffisamment efficace dans les entreprises étudiées. Le potentiel d'amélioration structurelle des chances de succès entrepreneurial est par conséquent élevé.
Les "champions de la diversité" suisses
Il est possible de faire autrement. C'est ce qu'ont compris depuis longtemps au moins 274 des entreprises évaluées, et elles le prouvent avec une représentation des sexes de 50 % de femmes et de 50 % d'hommes au sein du conseil d'administration et parmi les personnes autorisées à signer, raison pour laquelle le Rapport sur la diversité en Suisse 2020 les désigne comme "champions de la diversité".
Parmi ces entreprises, on trouve par exemple
- en tant que plus grande entreprise, plus de 500 collaborateurs : YX Magnetic SA, Sierre
- comme entreprise la plus ancienne, inscrite au RC en 1883 : Hotel Europe Davos AG, Davos
- que les entreprises comptant plus de 100 collaborateurs, le plus grand conseil d'administration et le plus grand nombre de signataires autorisés :
- Groupe Médical de Versoix SA, Versoix
- Valmont Group Holding SA, Genève
- EF Education First AG, Zurich
- Montanstahl SA, Stabio
- AG für Liegenschaftswerte, Bâle
- Société anonyme de la Colline Champel, Genève
Dans ce contexte, il est surprenant de constater que le canton d'Appenzell Rhodes-Intérieures, qui a été le dernier en Suisse à introduire le droit de vote des femmes au niveau cantonal en 1991, a le pourcentage le plus élevé de "champions de la diversité" avec 13% .
Corriger le système - pas les femmes
"Si nous voulons qu'à l'avenir davantage d'entreprises suisses deviennent des 'champions de la diversité' ou du moins dépassent la barre des 30%, un changement de culture est inévitable dans ces entreprises", constate Esther-Mirjam de Boer, copropriétaire et directrice de GetDiversity GmbH.
Dans les entreprises qui perdent les femmes sur le chemin de la haute direction, on parle de "pipeline qui fuit". Dans les entreprises pétrolières, il est clair qu'un pipeline qui fuit se répare sur le tuyau, pas sur le pétrole. Certains dirigeants pensent encore qu'un "leaking pipeline" dans leur pool de talents doit être corrigé chez les femmes plutôt que dans l'entreprise. "De plus en plus d'entreprises se rendent toutefois compte que la culture d'entreprise, le comportement, les structures, les processus et les habitudes font partie du problème et modifient donc le système. Selon la devise : fix the system - not the women", conclut l'experte en diversité et en culture inclusive.
Source : GetDiversity
Remarque : un palmarès des "entreprises les plus féminines" a été récemment publié par la société de conseil DOIT-smart. Nous en avons parlé.
