L'impulsion du succès : comment devenir un gagnant en temps de crise
Les crises sont aussi des opportunités : un proverbe souvent cité, mais que tout le monde n'entend pas aujourd'hui. Pourtant, notre auteur montre que de nombreuses entreprises devraient poser dès maintenant les bons jalons pour l'avenir et devenir ainsi gagnantes.
Comme les situations peuvent changer rapidement : Hier, tout était normal et aujourd'hui, le virus Corona et donc la peur, la rupture des chaînes d'approvisionnement, l'extension massive du travail à domicile et bien d'autres choses encore.
Voir les menaces comme des opportunités
Voici la question décisive qui vous est posée en tant que lecteur : considérez-vous majoritairement ces surprises comme une menace ou comme une opportunité ? Derrière cette question se cache le fait que vous pouvez en principe considérer toute menace comme une opportunité. Et inversement.
Vous connaissez certainement cela. Mais il y a plus (et c'est ce qui est vraiment passionnant) : la plupart des gens ne saisissent les opportunités de changement massif que lorsqu'il y a une menace massive.
Les gagnants osent la fuite en avant
Tout est une question d'état d'esprit : alors que certains restent figés comme le fameux lapin devant le serpent, d'autres saisissent l'occasion et utilisent cette situation inconfortable à leur avantage.
Cela vaut aussi bien pour les coups du sort personnels que pour la pandémie mondiale actuelle : plus vous vous lamentez, pansez vos plaies et vous occupez de la nécessaire limitation des dégâts, moins vous et l'équipe de direction pouvez vous focaliser sur le développement d'opportunités.
C'est dur mais vrai : c'est lorsque les autres se retirent que l'on a le plus de chances d'améliorer sa position concurrentielle.
Devenir gagnant maintenant
Une note de bas de page : il est tout à fait éthique de vouloir gagner maintenant. Car nous avons besoin d'entreprises fortes pour sortir l'économie de la crise. Mieux vaut en faire partie.
Voici quelques exemples que vous pouvez utiliser pour vous et votre entreprise dans des périodes peu agréables :
- Si votre équipe veut ou doit rester à la maison à cause du virus, profitez maintenant de l'occasion pour développer massivement le travail à domicile. Donnez un coup de pouce, inspirez vos collaborateurs à être plus productifs à domicile, etc.
- Si vous ne pouvez plus rendre visite à vos clients, développez enfin massivement la communication par vidéoconférence. Ne nous faisons pas d'illusions : de nombreux voyages d'affaires (pas tous) sont également entrepris pour le gain de statut qui en découle.
- Si vous avez du mal à livrer vos produits dans les délais, commencez enfin à générer des services et des offres qui génèrent virtuellement une forte valeur ajoutée, par exemple via les technologies en ligne. Bien sûr, celles-ci ne peuvent pas remplacer immédiatement les produits, mais elles peuvent très bien en prendre progressivement une part importante. C'est maintenant l'occasion d'étendre cette transformation.
Il existe encore beaucoup d'autres idées de ce type. Le mieux est d'en réfléchir au plus grand nombre possible avec votre équipe de direction. Bien sûr, je sais que mes propositions ne sont pas faciles à mettre en œuvre. Et pourtant, elles offrent une chance énorme de se démarquer de la concurrence. Saisissez-vous cette chance ou fixez-vous plutôt la menace ?
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
