Sesamy rejoint Myty : "L'accent se déplace vers des collaborations où les talents apportent une réelle valeur ajoutée".

Sesamy est présente à l'international avec des bureaux à Berlin, Munich, Vienne et Paris. L'agence a été fondée en 2019 par Samantha Bergmann à Berlin et se considère comme un "matchmaker" entre les talents et les marques. L'accent est mis sur une communication de marque qui intègre les talents de manière créative et authentique et qui obtient un impact maximal grâce à un storytelling individuel.

Avec Sesamy, Myty renforce son expertise dans le marketing des médias sociaux et des influenceurs. L'objectif est également de faire de Sesamy un acteur de premier plan dans le secteur des talents et des influenceurs. En faisant partie de Myty, l'agence aura accès à un vaste réseau et à des ressources supplémentaires pour mieux servir ses clients, pénétrer de nouveaux marchés et développer de nouveaux sites.

m&kSamantha Bermann, vous avez créé Sesamy en 2019. Qu'est-ce qui vous a poussé à le faire ?

Samantha Bergmann : Ma passion est de créer de nouvelles choses. Avant Sesamy, j'ai créé plusieurs entreprises, dont une agence avec des amies et une marque de soins pour la peau pour hommes. J'ai également créé et dirigé le bureau d'une agence d'influenceurs à succès à New York. Au départ, je voulais poursuivre une carrière dans le monde de la mode et j'ai assisté Sara Moonves, aujourd'hui rédactrice en chef du W Magazine, lors de la US Vogue. J'y ai appris non seulement à persévérer, mais aussi à gérer les talents. Ces expériences m'ont montré à quel point je tirais mon énergie de la collaboration avec des créatifs. En même temps, j'ai réalisé que mon avenir n'était pas dans l'édition - le monde numérique me semblait plus passionnant à long terme.

C'est ainsi que votre chemin vous a mené au marketing d'influence.

Avec Sesamy, je voulais combler une lacune sur le marché allemand en combinant la gestion des talents et le marketing des médias sociaux. Au début, nous nous sommes concentrés sur la gestion des talents, ce qui représentait une véritable lacune sur le marché allemand. La demande des marques n'a cessé d'augmenter, car nous sommes devenus de véritables experts grâce à notre travail avec les talents et à des milliers de campagnes. Il y a deux ans, nous avons alors franchi le pas et lancé l'agence de médias sociaux au sein de Sesamy. Peu de temps après, nous avons gagné des clients de renom comme Adidas, Pandora et Fielmann.

Sesamy est déjà présent dans quatre métropoles européennes. Comment avez-vous réussi cette croissance internationale rapide en seulement cinq ans ?

Le secret de notre réussite est de commencer par l'agence de talents, puis d'étendre notre offre aux marques. La gestion des talents nous permet d'apprendre rapidement sur les marchés locaux et de comprendre ce qui y fonctionne, quels talents sont pertinents et pourquoi. Nous avons mené des milliers de campagnes avec des talents dans notre gestion et nous travaillons avec presque toutes les marques actives dans le marketing d'influence. Cela nous permet de comprendre très rapidement les marchés concernés.

Quelles différences voyez-vous entre les différents marchés ?

Notre siège social se trouve à Berlin, où travaillent des stratèges, des spécialistes des médias sociaux et des créatifs. Dans les différents hubs, nous avons des experts locaux qui connaissent parfaitement le marché, qui établissent des relations avec les talents sur place et qui savent comment les consommateurs, les talents et les followers se comportent localement. Par exemple, en Suisse, la répartition des langues est très fragmentée. Si un talent parle principalement français sur ses canaux de médias sociaux, la répartition par pays dans Insights indique souvent la France, bien que le talent vive en Suisse. Cela ne signifie pas pour autant qu'il n'est pas judicieux de réserver le talent pour le marché suisse. Nous analysons de près ce type d'insights afin de développer les meilleures stratégies pour chaque marché.

Votre agence se considère comme un "matchmaker entre les talents et les marques". Comment ce processus se présente-t-il concrètement ?

Nous avons décidé de réunir la gestion des talents et le suivi de la marque sous une seule marque, plutôt que de les diviser. Nous encourageons ainsi un échange régulier entre nos deux équipes d'experts. Dans ce contexte, les talents sont pour nous une extension de l'équipe - nous les impliquons activement dans les idées et les concepts de campagne. Nous leur demandons souvent leur avis sur nos idées. Ils le savent généralement mieux que nous, après tout, ils ont des millions de followers et une énorme communauté.

Qu'est-ce qui distingue Sesamy des autres agences dans ce domaine ?

Les bons matchmakers sont de bons auditeurs. Nous écoutons nos clients, interprétons leurs expériences et définissons les objectifs de la campagne. En même temps, nous écoutons les talents, discutons de leur positionnement et de leurs idées de contenu et trouvons ainsi le match parfait. Notre approche combine l'expérience, l'analyse des données et l'écoute active. Nous parcourons quotidiennement notre vaste réseau et évaluons les talents non seulement sur la base de chiffres, mais aussi de nos nombreuses expériences. Cette approche méthodique nous permet d'établir des collaborations ciblées et efficaces plutôt que de nous fier à notre instinct ou à de simples outils de recherche.

Le secteur du marketing d'influence se développe rapidement. Quelles tendances voyez-vous pour les années à venir ?

L'accent se déplace de plus en plus vers des collaborations axées sur les talents, dans le cadre desquelles les talents apportent une réelle valeur ajoutée à leur communauté. Il ne suffit plus d'être beau ou de filmer des halls - les talents doivent offrir quelque chose de précieux à la communauté, être une source d'inspiration et avoir une signature personnelle.

Comment Sesamy se positionne-t-elle pour participer activement à ces évolutions ?

La création et l'entretien de communautés durables sont au premier plan. Que ce soit via des canaux de diffusion Instagram, Substack, Podcasts ou Snapchat. Le simple nombre de followers est moins important que la qualité des interactions. La transparence, notamment dans l'utilisation de l'IA, devient de plus en plus pertinente. Sesamy mise sur des histoires authentiques et des approches innovantes pour répondre à ces tendances. Nous attachons une grande importance à ce que nos talents construisent et développent leur communauté en apportant une réelle valeur ajoutée et en entretenant des relations durables avec leurs followers.

La fusion avec le groupe Myty est une étape stratégique importante. Quels ont été les facteurs décisifs pour cette décision ?

Myty est un accélérateur qui partage notre vision et qui investit en nous en tant que fondateurs et visionnaires. J'ai rencontré David Rost [PDG de Myty Group, NDLR]. et j'ai vite compris que nous avions les mêmes objectifs et de grandes visions. Ce qui a été décisif pour moi, c'est que Myty apprécie l'expertise de chaque branche de l'agence et comprend que cette expertise est son plus grand atout. Il y a beaucoup de confiance, d'écoute. Et les synergies sont trouvées aux bons endroits - dans notre cas, immédiatement avec l'agence de contenu social Monami ou l'agence de commerce électronique Norisk.

Comment ces synergies se présentent-elles concrètement ?

Ensemble, nous avons déjà mis en œuvre des campagnes et acquis de nouveaux clients au cours des dernières semaines. Je suis convaincu qu'avec Myty, nous atteindrons nos objectifs dix fois plus vite qu'avec d'autres partenaires potentiels dans l'espace européen. La puissance et le savoir-faire que Myty apporte sont énormes et nous ouvrent de nouvelles possibilités de croissance et d'innovation.

Que signifie cette fusion pour vous personnellement en tant que fondatrice ?

L'intégration dans le groupe Myty est pour moi une étape importante, tant sur le plan personnel que professionnel. En tant que fondatrice et CEO d'une agence dirigée par des femmes, cette étape m'ouvre la merveilleuse possibilité de renforcer encore notre marketing d'influence et de médias sociaux et de réaliser des projets innovants qui semblaient peut-être inaccessibles jusqu'à présent.

Comment voyez-vous votre propre rôle dans la structure élargie de l'entreprise ?

Je souhaite contribuer activement à ce que davantage de femmes soient visibles dans notre secteur et puissent concrétiser avec succès leurs idées et leurs visions. Avec Myty à nos côtés, nous pouvons désormais développer Sesamy à l'international et conquérir de nouveaux marchés.

Comment souhaitez-vous y parvenir ?

La collaboration avec les entrepreneurs et entrepreneuses inspirants du Myty Group ainsi que le système de soutien complet nous offrent les conditions idéales pour grandir ensemble et établir de nouvelles références en matière de marketing d'influence.