N'écoutez pas trop les autres !
"Ne laissez jamais l'imagination limitée des autres vous limiter". J'ai remarqué cette maxime l'autre jour, et je la trouve très appropriée.
Cela nous arrive tout le temps : nous avons une idée géniale, un rêve, une nouvelle pensée pour l'avenir - et puis d'autres nous expliquent pourquoi ce n'est pas possible. Au bout d'un certain temps, nous cessons de voir grand. Nous préférons nous limiter dès le départ. Pourquoi en est-il ainsi ? Eh bien, en fin de compte, nous voulons tous être aimés par les autres. C'est pourquoi nous évitons les situations dans lesquelles l'entourage menace de nous "priver d'amour".
Ne pas trop écouter les autres
Notre cerveau est conçu pour nous maintenir en vie, pas pour nous rendre heureux et nous permettre de réussir. Conséquence : si vous voulez faire mieux que la moyenne dans votre vie, vous ne devez pas trop écouter les autres. Cela vaut d'ailleurs d'autant plus que vos objectifs sont grands. Ce thème est également important pour le développement de stratégies, où votre vision devrait être si grande que diverses personnes s'y opposeront - généralement par peur.
Comment pouvez-vous maintenant atteindre de grands objectifs et emmener les autres avec vous dans ce voyage ? Voici trois questions utiles qui vous permettront de faire un grand pas en avant :
Question n° 1 : comment est-ce que je veux rendre le monde meilleur ? Pourquoi ?
Cette question apporte la clarté nécessaire et assure votre engagement personnel, afin que vous ne soyez pas découragé dès le premier vent contraire. Le "monde" dans la question ne sera généralement pas le monde entier, mais le domaine que vous pouvez influencer directement, par exemple vos clients, votre équipe, votre famille, etc. Plus vos exigences et votre "pourquoi" sont clairs, plus vous serez en mesure non seulement de rassembler vos forces, mais aussi de faire monter les autres à bord.
Question n° 2 : quel est l'instrument le plus important pour la mise en œuvre de la stratégie ?r ?
Cette deuxième question est un excellent levier pour progresser rapidement et transformer vos détracteurs en fans. Par exemple, si vous souhaitez porter la capacité d'innovation de votre équipe ou de votre entreprise à un niveau de classe mondiale (voir question 1), votre principal outil pour y parvenir est l'état d'esprit de vos collaborateurs et la culture qui en découle. Pour Elon Musk, dont l'objectif est de faire de l'humanité une forme de vie interplanétaire, les fusées de son programme SpaceX sont l'instrument le plus important.
Question n° 3 : comment puis-je obtenir les premiers résultats ?
Si vous mettez trop de temps à créer des résultats visibles, vous vous essoufflerez et, surtout, les critiques pousseront comme des champignons. Créer un fort élan dès le début est l'un des facteurs les plus importants pour votre succès. Conseil : réfléchissez à la manière dont vous pouvez, dès les premiers jours ou les premières semaines, mettre en œuvre quelque chose de manière à ce que ce soit une confirmation du chemin parcouru.
Conclusion :
Vous avez ici trois questions dont les réponses vous aideront à ne pas trop écouter les autres lorsque cela est contre-productif pour atteindre vos objectifs.
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch