Transparence des salaires : seule une entreprise sur trois veut rendre les salaires publics

La majorité des entreprises en Suisse ne souhaitent pas rendre publics les salaires de leurs collaborateurs et la moitié des employeurs considèrent l'Employer Branding comme un instrument important pour le recrutement de personnel. Pourtant, une entreprise sur trois se prononce en faveur de la transparence des salaires.

Une grande partie des entreprises suisses ne veut toujours pas rendre les salaires transparents. (Image : Unsplash.com)

Même si la transparence des salaires est de plus en plus encouragée en Suisse et souhaitée par les demandeurs d'emploi, l'étude JobCloud réalisée en collaboration avec l'institut LINK a révélé que 61% des entreprises interrogées ne sont actuellement pas prêtes à rendre publics les salaires de leurs collaborateurs. Au total, seul un tiers des entreprises serait prêt à faire ce pas. Les grandes entreprises et les micro-entreprises se montrent plus disposées à aller dans ce sens. "Pour les grandes entreprises, c'est sans doute plus facile parce qu'elles ont des processus salariaux structurés, par exemple sous la forme de fourchettes de salaires définies", explique Davide Villa, CEO de JobCloud.

Se différencier grâce à la transparence des salaires

Si les entreprises se prononcent contre la transparence des salaires, c'est, selon l'enquête, parce que 60% ne garantissent pas encore la transparence des salaires au sein de l'entreprise. Près de 30% s'y opposent parce que les salaires des collaborateurs sont très différents. "Les entreprises qui communiquent leurs salaires de manière transparente peuvent se démarquer des autres employeurs lors du processus de recrutement et recevoir ainsi davantage de candidatures adéquates. L'un des avantages de la transparence des salaires dans les annonces d'emploi est que seuls les candidats qui sont d'accord avec le salaire indiqué postulent", poursuit Villa.

La culture du tutoiement dans de plus en plus d'entreprises

L'un des domaines de l'étude est consacré à la culture d'entreprise et à la manière dont les collaborateurs se comportent entre eux. Dans ce domaine, une culture informelle du tutoiement semble s'imposer de plus en plus. Dans l'ensemble, les trois quarts ont indiqué qu'une culture du tutoiement est entretenue dans l'entreprise, mais une nette différence culturelle apparaît entre la Suisse alémanique et la Suisse romande : Si en Suisse alémanique, 81% se tutoient, ils ne sont "que" 62% de l'autre côté du Röstigraben. En Suisse romande, la distinction se fait davantage en fonction du niveau hiérarchique - ainsi, 27% affirment que cela dépend du niveau hiérarchique, alors que cela ne joue un rôle que pour 11% en Suisse alémanique. La culture du tutoiement est la moins répandue dans les grandes entreprises (70%), alors qu'elle est la plus répandue dans les petites entreprises (81% dans les micro-entreprises et 84% dans les petites entreprises).

La marque employeur est aussi un sujet de préoccupation pour les petites entreprises

L'étude montre en outre que l'Employer Branding est certes fortement utilisé par les entreprises, mais que tout son potentiel n'est pas encore exploité. Près de la moitié des responsables du personnel interrogés indiquent que l'employer branding est important ou très important pour le recrutement. Cette valeur augmente avec la taille de l'entreprise. En revanche, 19% des personnes interrogées n'accordent pas ou peu d'importance à leur propre marque employeur. Alors que dans les grandes et moyennes entreprises, l'Employer Branding est surtout géré par le département RH, dans les petites entreprises, c'est un sujet de management. "Surtout en période de pénurie de main-d'œuvre qualifiée, les petites entreprises devraient également essayer de se positionner en tant qu'employeurs attractifs par le biais d'une stratégie de marque employeur", recommande Villa en guise de conclusion.

Source : www.jobcloud.ch

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