Impulsion du succès : cours accéléré de psychologie pour cadres supérieurs
Connaissez-vous bien la psychologie ? Votre réponse à cette question détermine en grande partie votre influence, votre productivité et votre réussite globale en tant que dirigeant.
Ne nous faisons pas d'illusions : Votre succès est en grande partie déterminé par votre capacité à comprendre et à influencer les autres. Et cela ne va pas sans psychologie.
On peut apprendre beaucoup de choses
D'ailleurs, je sais par expérience que tout cela s'apprend. En effet, en tant qu'ingénieur, la connaissance des gens, l'influence et le leadership ne faisaient pas partie de mes études. Ce qu'il faut essentiellement, c'est s'intéresser et appliquer, que ce soit en coachant ou en dirigeant les autres.
Connaissances en psychologie
Voici trois connaissances en psychologie extrêmement importantes selon mon expérience et auxquelles la plupart des dirigeants accordent trop peu d'attention :
- L'émotion bat la logique - et ce à chaque fois. Combien de nos décisions sont prises de manière purement rationnelle, c'est-à-dire logique ? La réponse : pas une seule. Au final, une émotion quelconque est toujours en jeu. Il en va de même pour la prise d'actions : Seules les émotions permettent aux gens d'agir et de bouger (c'est pourquoi le mot "émotion" contient déjà le mot "mouvement"). Tous ceux qui ont déjà voulu changer la culture ou la collaboration au sein d'une équipe peuvent le confirmer.
- Leur réalité est déformée. Il n'existe pas de réalité neutre qui soit la même pour deux personnes. Oui, il y a des faits, mais ils sont interprétés différemment par chacun. Un dicton approprié de la psychologie résume cette constatation : nous ne voyons pas le monde tel qu'il est, mais tel que NOUS sommes. L'image que nous avons de nous-mêmes agit comme un prisme qui déforme la "réalité", et ce différemment pour chaque personne. Pensez-y la prochaine fois que vous vous demanderez pourquoi les autres ne comprennent tout simplement pas ce qui semble évident pour vous.
- L'épuisement mental est réel. Si vous vous demandez pourquoi vous-même ou d'autres personnes n'arrivent parfois à rien de raisonnable, prennent de mauvaises décisions ou sont improductifs pendant certaines périodes, vous avez probablement affaire à l'épuisement mental. Comme l'énergie physique dans le corps, l'énergie mentale est limitée. Vous pouvez certes la recréer (ou, de préférence, ne pas la consommer de manière excessive), mais cela nécessite d'abord une prise de conscience du problème. La gestion de votre énergie mentale est souvent un élément important de mes programmes de coaching - et ce pour une bonne raison.
Si vous appliquez ces trois connaissances, votre efficacité et votre succès en tant que leader augmenteront considérablement. Bonne chance !
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
