BWI: Weiterbildung und Unterstützung in Führung und Projektmanagement in komplexen Situationen

Oftmals favorisieren Vorgesetzte immer noch Überschaubarkeit, Ordnung und Kontrolle für ihren Führungsstil und ihre Arbeitsweise. In komplexen Sachverhalten lassen sich Ordnungsmuster jedoch nur selten aufrechterhalten – noch stärker wird das in den kommenden Monaten und Jahren zu sehen sein, wenn wir mehr und mehr in hybride Arbeitsformen eintreten werden. Alle diese zunehmenden Anforderungen können nicht mehr allein von einem oder einer Vorgesetzten geschultert werden: es braucht engagierte und resiliente Teams, die auf Augenhöhe und in ständigem offenem Austausch miteinander in die gleiche Richtung gehen.

Die Zeit der Alleingängerführungskraft ist vorbei – es braucht das kollektive Wissen von Teams

Dafür brauchen wir das Wissen, den Ideenreichtum und die Umsetzungskraft aller: von Führungskräften wie Mitarbeitenden gleichermassen. Gemeinsam schaffen wir sinnvolle Handlungsoptionen und sind damit besser gerüstet, auch dann eine Lösung zu finden, wenn sich die Umwelt mal wieder «auf den Kopf stellt» und innovative nächste Schritte definiert werden müssen.

Um dieses Potenzial und Know-how effektiv zu nutzen, braucht es dialogische Führung: Ein Prinzip der effektiven Zusammenarbeit, das die Einzelnen befähigt, eigenständig im Sinne des Ganzen zu handeln. Damit ist nicht «Jekami» (Jeder kann mitreden) gemeint: Wenn alle ihre Sicht der Dinge und ihr Befinden einbringen, führt dies meist zu endlosen Diskussionen. Meist geben dann die einen einfach entnervt auf und fügen sich der Mehrheit. Ein tragfähiges Resultat ist damit nie gefunden.

Dialogische Führung als Prinzip für tragfähige gemeinsame Ziel- und Entscheidungsfindung

Doch es gibt zielführende und schnelle Wege, um sinnvolle und tragfähige Lösungen zu erreichen. Liegt zum Beispiel ein konkreter Lösungsvorschlag vor, so kann im «KonsenT»-Prozess mithilfe des integrativen Einwandprozesses eine effektive und gleichzeitig effiziente Lösung gefunden werden, die das vorhandene Wissen sowie Bedenken und Chancen integriert.

Mit der Methode «Dynamic Facilitation» können sehr komplexe Fragestellungen gelöst werden: die unterschiedlichen Erfahrungshintergründe und Handlungsideen werden wie einzelne Puzzleteile aneinander gefügt, bis schliesslich das «ganze Lösungsbild » erkennbar wird. Dadurch wird immer klarer, welche Zusammenhänge und Abhängigkeiten ineinander spielen, wo Widerstände sind und wofür es starke Umsetzungsenergie gibt. Schliesslich taucht «die richtige Lösung» auf oder – je nach Fragestellung – ein Set von tragfähigen Lösungsansätzen.

Dies sind zwei der Seminare beim Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI, welche Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei unterstützen, stark, gemeinsam und zielgerichtet in der heutigen Welt voranzukommen.

Weitere Impulse finden Sie hier: www.bwi.ch

BWI-Angebot

• Selbstmanagement: Stressmanagement, Zeitmanagement
• Umgang mit den eigenen Grenzen, Selbstsorge, Burn-out-Prävention, Umgang mit Energie
• Umgang mit widersprüchlichen Herausforderungen
• Projektleitung: Methodik und Instrumente, Leadership und Teamführung, agiles und hybrides Projektmanagement
• «CAS Projektmanagement Change und Transformation – agil, klassisch und hybrid» mit der Fachhochschule Graubünden in Zürich
• Leadership: Grundlagen der Führung, Aufbau für Führungskräfte mit Erfahrung, Dialogische Führung und Methoden für tragfähige, nachhaltige Lösungsfindung in herausfordernden Situationen
• Führen von Organisationen: Agile Leadership, Entscheidungen anders treffen, Innovationsmethoden
• Teamcoaching und Teamentwicklung
• Teamcoaching in Konfliktsituationen
• Mediationen
• arbeitsbezogene Coachings für Weiterentwicklungen

Wieso BWI

• Weiterbildung und Begleitung auf Augenhöhe aus der Praxis für die Praxis
• Authentizität und Respekt, gepaart mit Humor
• Wissen wird zum Können – gleich angewandt und geprobt
• wissenschaftliche Konzepte, kombiniert mit echten Fällen aus dem Arbeitsleben
• Firmenseminare co-kreiert mit den Organisationen – passend in Themen und Gestaltung
• menschlicher Fokus auf Austausch und Voneinanderlernen

Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG
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