10. Ausgabe der LAS-Konferenz mit Rekordteilnehmerzahl
Über 200 Besucherinnen und Besucher haben am 21. und 22. Mai die Lean, Agile & Scrum Jubiläums-Konferenz von swissICT in Zürich besucht. Aus Anlass des 10-jährigen Bestehens wurde der Event an zwei Tagen durchgeführt.
Wie geht man die agile Transformation richtig an? Was sind die Hürden? Wo sind die Vorzeige-Beispiele? An der LAS-Konferenz 2019 gab es auf all diese Fragen ganz viele Antworten. Die LAS-Konferenz ist die jährliche stattfindende Veranstaltung der swissICT Fachgruppe Lean, Agile und Scrum. Diese Fachgruppe führt in verschiedenen Städten der Schweiz, in Basel, Bern, Luzern, St. Gallen und Zürich, Agile Breakfasts durch. Die Agile Breakfasts bieten die Plattform, Gleichgesinnte, Interessierte und Neugierige zu den Themen rund um die Agilität zu vereinen, damit diese zu einer schweizweiten Community zusammenwachsen und zu einem umfassenden Netzwerk sich vereinen können.
Am diesjährigen, für einmal zweitägigen Anlass wurden in Workshops Lösungen erarbeitet und diskutiert. Im Minutentakt wurde getwittert. Unter dem Hashtag #LASX und auf dem Account @swissICT können Interessierte die Konferenz noch einmal Revue passieren lassen.
Agilität setzt Potenziale frei
Damian Hughes, Keynote Speaker am 1. Konferenztag, zog das Publikum mit einer begeisternden Keynote unter dem Titel «The Psychology of a winning mindset» in den Bann. Seine Tipps sind einleuchtend und praktisch: «Einfachheit ist entscheidend für den Erfolg, speziell in der Kommunikation im Geschäftsleben. Niemand will Corporate Bullshit hören, nutzt doch die einfache und alltägliche Sprache.»
In der ersten Keynote am 2. Konferenztag sprach Franz Röösli von der ZHAW zum Thema «Beyond Budgeting». Er sparte nicht mit knackigen Quotes: «Budgets stehen heute oft im Widerspruch zum Zweck des Unternehmens.» Oder: «Mitarbeiter, die nicht engagiert sind, sind brachliegendes Potenzial!» Die anschliessende ausführliche Diskussion mit dem Publikum zeigte auf, dass Röösli einen wunden Punkt getroffen hat.
Erfolgsrezepte und schmerzhafte Prozesse
Den oft schmerzhaften Prozess der agilen Transformation beschrieben Unternehmen wie Swisscom Health, die CSS oder die AXA. Und Globus zeigte die Vision eines Warenhauses auf, das sein komplettes Sortiment nicht zum Kaufen, sondern zum Mieten anbietet.
Klar ist, dass Unternehmen gut fahren, wenn Sie bei der Kultur und beim Mindset ansetzen. Das ist aus den vielen Tweets herauszulesen. Auf grosses Interesse stiess auch der Workshop von Christian Bartsch zum Thema «Agil in den Burnout».
