Entscheiden – motivieren – Verantwortung übernehmen
Zum sechsten Mal lud das Netzwerk santé & entreprise zum Health LeaderSHIP auf den Bielersee. An Bord des Solar-Katamarans Mobicat trafen sich rund 35 Netzwerkmitglieder und Gäste zu einem lehrreichen Austausch über entscheidende Führungsfragen.
Die Themenpalette war breit: Entscheiden, motivieren, Verantwortung übernehmen, aber auch Selbstreflexion, das Zulassen von Kritik oder das persönliche Wohlbefinden bei Führungsaufgaben wurden am Nachmittag des 23. Oktober 2019 erörtert und diskutiert.
Führung ist mehr als bloss Entscheiden
Den Anfang bildete ein Input-Referat von Mathias Müller. Er ist studierter Psychologe, Politiker, Buchautor und Berufsoffizier der Schweizer Armee. In seiner aktuellen Funktion ist er für die jährliche Rekrutierung neuer Soldaten zuständig. Seine Definition von Führung steht denn auch im Dienstreglement der Armee: «Das Handeln der Unterstellten auf das Erreichen eines Ziels ausrichten.» Und dazu benötigt es die folgenden drei Pflichten: Entscheiden, Motivieren (durch die Vermittlung von Sinn) und Verantwortung übernehmen. Anhand verschiedener persönlich erlebter Beispiele zeigte er, dass Führung alles andere ist, als nur Befehle zu erteilen. Immer spiele auch der persönliche Wertekompass eine Rolle: «Niemand will schlecht handeln. Menschen wollen es immer gut machen», so Müller. Doch er räumte selbstverständlich ein, dass, was die einen für gut befinden, für andere auch schlecht sein kann. Auch die Stärken und Schwächen seiner Untergebenen muss ein Chef gut kennen. Dies sei eine weitere Essenz guter Führung. Und zum Thema «Fehlentscheide» gab Mathias Müller den Zuhörerinnen und Zuhörer auf den Weg, Kritik zuzulassen und zu «lernen statt zu bereuen».
Themenvielfalt ganzheitlich vermittelt
Im Anschluss bestand Gelegenheit, sich über Angebote verschiedener Firmen aus dem Netzwerk santé & entreprise genauer zu informieren. Beat Rüfli, Geschäftsleiter des Netzwerks, das im Espace Mittelland inzwischen eine beachtliche Mitgliederzahl aufweisen kann, ist es gelungen, einen auf den ersten Blick nicht ganz alltäglichen Themenmix anzubieten. Doch bei näherem Hinsehen und in den Diskussionen zwischen den Teilnehmenden wurde klar, in welchem Umfang diese Themen miteinander in direktem Zusammenhang stehen. Wer sich nicht wohlfühlt, arbeitet ineffektiv, das beeinflusst die Qualität der Entscheide und hat entsprechende Konsequenzen. Deshalb wurde nicht nur über «Führung» selbst gesprochen, sondern etwa auch über bedarfsorientierte Ernährung oder über Motivation und Geist – die gewählte Methode der World Cafés erlaubte eine entsprechend angeregte Interaktion. Die Kreuzfahrt auf dem Bielersee mit dem solarbetriebenen Katamaran Mobicat bot einen entsprechend stimmigen Rahmen.
Weitere Informationen zum Netzwerk: www.santeprise.ch
