Bruno Aregger: Wie man aus Fehlentscheiden gewinnt – erster Teil

Bruno Aregger hat viel zu erzählen. Aufgrund von scheinbar «dummen» Fehlern hat er als Inhaber eines KMU fast sein ganzes Vermögen verloren. Er hat seine Fehler und die Lehren daraus in seinem Buch «Der gute Geist deines Unternehmens» niedergeschrieben. Daraus präsentieren wir ein paar Auszüge - auch als Hörbuch.

Achtung Fehlerquelle: Befindet sich ein Unternehmen in der Sättigungsphase, können Fehlentscheide viele Wege in die Zukunft verbauen. (Bild: Fotolia.com)

Seit Jahren läuft ein Unternehmen rund, die Kunden kommen fast von alleine, und viele andere bleiben treu. Eine schöne, aber auch gefährliche Situation. Denn, so Bruno Aregger: «Langfristig erfolgreiche Unternehmer legen tagtäglich den Drang nach Optimierung an den Tag. Sie wissen, dass ein Ausruhen auf dem Erfolg gefährlich ist. Wobei ein Ausruhen noch nicht in Faulheit ausarten muss. Das richtige Mass zu finden, ist jedoch schwierig, da sich die Grenze oft schleichend verschiebt, und auch da sieht man die eigene Faulheit selbst eher selten kommen. Hinzu kommt, dass das eigene Umfeld einen in der Trägheit noch stärkt, da auch deine Mitarbeitenden lieber ein ruhiges Umfeld suchen und dem Ungewohnten aus dem Weg gehen wollen. Gleichzeitig steigen die Fixkosten, denn alle gewöhnen sich schnell und gerne an einen gewissen Komfort.»

Tappen Sie nicht in die Faulheits-Falle

Doch wie tappt man nicht in die Faulheits-Falle? Bruno Aregger empfiehlt, sich als Unternehmer immer mal wieder «Was-wäre-wenn-Fragen» zu stellen, etwa: «Was wäre, wenn

  • du als Inhaber aus gesundheitlichen Gründen für mindestens 3 Monate ausfallen würdest?
  • jemand aus dem engen Führungsteam kündigen würde?
  • auf einmal die beiden wichtigsten Kunden abspringen würden?
  • ein neues Gesetz in Kraft träte, das den Vertrieb des Produkts in der bisherigen Form nicht mehr zuliesse?
  • ein neues, digitales Unternehmen euch viel günstiger per Online-Plattform Konkurrenz machen würde?»

Daneben helfe es auch, eine offene und gelebte Fehlerkultur zu etablieren. «Das heisst, es dürfen und sollen sogar Fehler gemacht werden. Die Fehler sollten geteilt werden, sodass die anderen von diesen Erfahrungen profitieren können.»

Bruno Aregger live erleben im ORGANISATOR-Workshop

(Bild: zVg)

Das vollständige Kapitel über die Sättigungsphase eines Unternehmens gibt es – exklusiv für ORGANISATOR-Leser – als Hörbuch unter https://www.apple-tree.com/r/organisator. Zudem wird Bruno Aregger am 26. Oktober im ORGANISATOR-Workshop anlässlich des KMU-Tags seine Erfahrungen mit Ihnen teilen. Jetzt noch schnell für den KMU-Tag anmelden und ORGANISATOR-Workshop wählen: www.kmu-tag.ch!

 

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