Buchtipp: Der K-Faktor
Der Unternehmensberater Leonhard Fopp beschreibt in seinem neuen Buch („K-Faktor“ - Doppelte Unternehmensführung im dritten Jahrtausend) die Notwendigkeit für die Unternehmensleitung wesentlich mehr zu tun, als die Firma bloss über die Kosten und Gewinnbeteiligungen zu führen.
Die heutigen Kunden suchen das Ursächliche sowie das Echte. Angestellte erwarten nicht nur materiell gute Anstellungsbedingungen. Sie wollen vielmehr originäre Werthaltungen einer Firma spüren: ausgedrückt über Kunst, Kreation, Kraft und Kommunikation. Dies entspricht dem neuen Management-Paradigma der Doppelten Unternehmensführung.
Die dritte Kraft
Unter dem K-Faktor versteht der Unternehmensberater und Buchautor die neben Wissen und Geld dritte Kraft in einem Unternehmen. Die Erfolgstreiber Kunst, Kreation, Kraft und Kommunikation würden, so führt Leonhard Fopp aus, eine neue Unternehmensdynamik entstehen lassen. Diese vermeintlichen Soft-Faktoren sind aber keineswegs „L’art pour l’art“, wie der Autor weiter ausführt. Kreative Impulse und zwischenmenschliche Energie sind vielmehr der Nährboden für eine grössere Lernfähigkeit und Innovation, die sich wiederum spürbar auf die betriebliche Ertragskraft auswirken. Dies ermöglicht ein nachhaltiges und ressourcenschonendes Wachstum.
Paradigmenwechsel notwendig
Um den K-Faktor voll zur Blüte kommen zu lassen, erachtet es der Autor als notwendig, dass Unternehmen nicht ausschliesslich für die Gewinnmaximierung arbeiten, sondern dass vielmehr ein Paradigmenwechsel stattfindet hin zu mehr Intuition und Emotion in der Betriebsführung. Leonhard Fopp postuliert dazu die Rückbesinnung auf die unternehmerische Essenz (Urkraft bzw. DNA) und zudem in der Kommunikation den Einsatz von Symbolen und Archetypen. So ermöglicht der geschickt inszenierte Firmenauftritt ein klares Profil am Markt mit einer positiven Ausstrahlung.
Leonhard Fopp‘s Publikation ist aber nicht nur eine theoretische Abhandlung. Neben unzähligen Anwendungsbeispielen erfährt der Leser in einer Serie von Interviews mit bekannten Unternehmerpersönlichkeiten, was es konkret heisst, den K-Faktor in seiner Firma einzusetzen, bzw. diesen zu leben. So erhält der Leser Einblick in die Berufs- und Gedankenwelt bekannter Unternehmerpersönlichkeiten wie u.a. Michael Pieper, Michael Ringier oder Reinhold Würth.
Der Autor
Leonhard Fopp, Dr. oec. HSG, ist Inhaber der DYMAS AG, Spezialist für die Dynamisierung von Unternehmen sowie Verwaltungsratspräsident der Continuum AG, welche Unternehmerfamilien sowie Familienunternehmen in Nachfolgeregelungen unterstützt. Er ist Präsident der FBA Family Business Association, ehemaliger Präsident der ASCO (Schweizerische Vereinigung der Unternehmensberater) sowie Autor von mehreren Management-Büchern und vielen Artikeln.
Weitere Informationen: www.leonhard-fopp.ch
