Schaffen Sie Perspektive!
Vielen Unternehmen fehlt eine wirkliche Perspektive. Die Forderungen des Autors sind deshalb einfach: Schaffen Sie Perspektive! Wie das geht, erläutert er an drei Punkten.
Was mir immer wieder am meisten in Unternehmen auffällt, ist das Fehlen einer wirklichen Perspektive. Wenn ich meine typische Frage stelle „was würden Sie sofort ändern, wenn Sie magische Kräfte hätten und diese Änderung garantiert funktionieren würde?“ haben die meisten gar keine oder eine sehr operative Antwort.
Wenn grosse Ideen fehlen…
Fast keiner kommt mit einer wirklich grossartigen Idee. Dabei arbeiten die meisten für viele Jahre im selben Unternehmen und haben auch diverse Verbesserungsvorschläge (meist für die anderen). Was fehlt, ist eine wirkliche Perspektive, für die es sich lohnt zu kämpfen.
Die gute Nachricht: wir alle haben die Fähigkeit zum Entwickeln grossartiger Perspektiven. Den meisten ist es nur einfach über viele Jahre aberzogen worden. „Schuster, bleib bei deinen Leisten!“
Wieder träumen lernen
Etwas theatralischer ausgedrückt haben wir verlernt zu träumen. Und zwar nicht von irgendwelchen Luftschlössern, sondern vom Erreichen grossartiger Ziele. Darüber hatte ich im vorletzten Erfolgs-Impuls geschrieben („Warum Sie zum Mond fliegen sollten”).
Die gute Nachricht: Was man verlernt, kann man auch wieder erlernen. Und das ist eine Ihrer Kernaufgaben, wenn Sie gemeinsam mit anderen irgendetwas Positives bewegen wollen, gerade als Führungsperson. Wie Sie das machen? Hier sind drei Hilfestellungen:
- Lebensperspektive. Haben Sie eine Vision für Ihr Leben oder zumindest die kommenden fünf Jahre? Wer wollen Sie sein? Was wollen Sie auf der Welt ändern? Mit wem? Warum? Und so weiter. Eine solche Vision ist Ihr Nordstern, Ihre Richtung. Sie leitet Ihre Entscheidungen. Je weniger entwickelt Ihre eigene Perspektive ist, desto mehr werden Sie an Bestehendem kleben bleiben, selbst wenn es nicht gut ist.
- Bewusstsein. Die meisten werden heute so stark fremdgesteuert, das sie gar keinen Ankerpunkt mehr für das Entwickeln einer Perspektive haben, die auf festem Boden steht. Wir sind dermassen busy und erschöpft von all den Aufgaben, dass uns oft schlicht die Energie für das Entwickeln einer Perspektive fehlt.
- Übung. Was man verlernt hat, muss man üben, um es wiederzuerlangen. Das können Sie täglich praktizieren. Und vor allem mit Ihrem Team. Üben Sie Antworten auf Fragen wie mein obiges Beispiel. Oder: „Wenn wir wieder von Null beginnen würden, was würden wir dann anders machen? Und warum?“
Also: Schaffen Sie Perspektive!
Ein wichtiger Effekt einer starken Perspektive ist die deutlich erhöhte Attraktivität am Arbeitsmarkt, gerade für junge Talente. Das wird für die meisten KMUs immer wichtiger. Aber Achtung: Sie müssen diese starke Perspektive im Unternehmen auch glaubwürdig leben. Lippenbekenntnisse schaden nur.
Zum Autor:
Volkmar Völzke ist Erfolgs-Maximierer. Buchautor. Berater. Coach. Speaker. www.volkmarvoelzke.ch
