Erster Xpert Circle: Praxisnahe Diskussion
Am 12. Oktober 2016 fand der erste Xpert Circle der KV Zürich Business School im Bildungszentrum Sihlpost statt. Dieses Mal stand die Digitalisierung im Mittelpunkt der Veranstaltung. Rund 70 Gäste folgten den Ausführungen der hochkarätigen Referenten zum Thema „Digital Business Transformation – erfolgreiche Strategien im digitalen Zeitalter“.
Digital muss Chefsache sein, aber die Mitarbeitenden müssen mitgenommen werden. Fortbildung der Mitarbeitenden ist ein zentraler interner Erfolgsfaktor, sagt Patrick Warnking, Country Director Google Schweiz.
Feedback- und Fehlerkultur sind bei Google sehr wichtig. Die Gründer stellen sich jede Woche den Fragen und dem Feedback ihrer Mitarbeitenden. Für Patrick Warnking, Country Director Google Schweiz steht bei der digitalen Transformation nicht die Technologie im Vordergrund. Er ist der Meinung, dass die Menschen im Mittelpunkt stehen sollten: Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden, Partner für Innovation im Ökosystem.
Digitalisierung – nur Chefsache?
Dr. Nadine Stutz, Lead digitale Kommunikation bei Raiffeisen Schweiz, sieht dies ähnlich: Digitalisierung ist Chefsache – man muss selbst zum Change-Manager werden, um den Wechsel von Papier zu Digital aktiv zu begleiten. Gelingt einem dies, sind die Vorteile immens. Wissen wird geteilt, statt gebunkert. Es entstehen lernende Organisationen. Hürden auf dem Weg dorthin können allerdings Unwissen oder Halbwissen sein; es braucht klare Strukturen wie auch Prozesse und Erwartungshaltungen müssen geklärt werden.
Seri Wada, Gründer von Seri Backhandwerk, ist traditionelles Marketing ein Gräuel. Er handelt nach dem Motto: „Done is better than perfect“, was so viel heisst wie: Es ist besser, ein Produkt schnell auf den Markt zu bringen, als es jahrelang im Stillen zu perfektionieren. Sein Ziel ist es, das beste Baguette herzustellen. Hierzu nutzt er geschickt Feedbacks, die er über Social-Media-Kanäle erhält – ausserdem googelt er auch ab und zu nach Leuten, die ihn auf Facebook liken und überrascht diese mit einem frischen Baguette vor Ort.
Fehlerkultur entscheidend
Für René Maeder, Geschäftsführer XING Schweiz, ist eine Fehlerkultur entscheidend. Selbstständige kennen dies, aber auch Mitarbeitenden sollte es erlaubt sein, eigene Dinge auszuprobieren und Fehler machen zu dürfen. Davor haben jedoch viele Mitarbeitende Angst. Die Führungskräfte sollen sie aktiv dazu ermuntern und sich selber vorbildlich verhalten.
Der Anlass wurde von Vera Class, Geschäftsleiterin Heartwork GmbH, kompetent und charmant moderiert.
Der nächste Xpert Circle für Führungskräfte aus KMU findet bereits am 15. Dezember 2016 in der Sihlpost zum Thema „Unternehmensführung” statt. Mehr über die Veranstaltung unter:
