Human Resources und Human Relations Management
Die Diskussion um den Umgang mit der Digitalisierung und ihren Auswirkungen für die Gestaltung des Arbeitslebens ist in vollem Gange. Unübersehbar ist eine Technikfokussierung, während unmittelbar nutzenorientierte Diskussionen meist ausbleiben. Dabei können eine wachsende Vernetzung und die besondere Beschaffenheit von Human- und Sozialkapital in Unternehmen zu einem dauerhaften Wettbewerbsvorteil in Zeiten der Digitalisierung führen.
Empfehlungen für das Management sollten zu diesem Zweck weniger dem Technologiehype folgend, sondern ausgehend von Überlegungen der langfristigen Entwicklung von Potenzialen des Human- und Sozialkapitals formuliert werden. Denn Technik ist dann «intelligent», wenn sie komplementär zu den Stärken des Einzelnen gestaltet und in der Zusammenarbeit langfristig so eingesetzt wird, dass kein Kompetenzverlust durch Technologie entsteht. Vielmehr sollte eine gelungene Mensch-Technik-Interaktion eine besondere Stärke darstellen.
Die folgende Checkliste erlaubt eine Einschätzung Ihrer Unternehmenskompetenzen auf dem Weg in eine digitale Ära.
Checkliste «Human Resources» und «Relations»
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