Organisator Ausgabe 9/1974

Unternehmensfühnjng Vorgesetztentätigkeit

• Alternativen zum Wirtschaftswachstum
• Gefahren für den Familienbetrieb — und was dagegen getan werden kann
• Auslandfertigung — einige Grundsatzüber legungen
• Praktische Erfahrungen mit langfristiger Planung
• Umweltschutz —Wachstum —Planung
• EWG (Rubrik)
• Die Grenzen der wirtschaftlichen Aktivität
• Die Multinationalen
• Management-Geheimtechniken
• Zurück zur Führungswirklichkeit
• EWG: Liberalisierung auf dem Gebiet der Mitversicherung
• Was kennzeichnet die Stellung des Chefs?
• Tag der offenen Tür — richtig vorbereiten
• Chancen und Risiken aktiv planen

Personalwesen Schulung

• EDV— Aus- und Weiterbildung — Ziele und Möglichkeiten
• Investitionen in die Menschen — wie erfassen und verrechnen?
• Das schwierige Humankapital — Gedanken zuseiner Erhaltung und Förderung
• Ex-Sträflinge werden gute Mitarbeiter
• Lohn hilft motivieren
• Wegleitung für Autoren von Lehrmitteln
• Das Sonntagsjahr

Grüne Seiten

• Investitionen in die Menschen — wie erfassenmund verrechnen?
• Das schwierige Humankapital — Gedanken zu seiner Erhaltung und Förderung

Rubriken

• EWG
• Kurse und Tagungen
• Blick ins Büro
• Produkte
• Ausstellungen
• EDV
• Fachliteratur
• Tarantel: Datenlose EDV

Marketing Produktion

• Aüslandfertigung — einige Grundsatzüber legungen
• Einkaufszentrum Glatt — Shopping In Super lativen
• Absatzkontrolle durch Anfragen- und Angebots analyse
• Anfängersünden der Direktwerbung
• Wertanalyse: noch weitgehend Brachland
• Wertanalyse hilft Engpässe überwinden
• Verbraucher — im Dornröschenschlaf
• Grossangriff auf Kleingedrucktes

Organisation Datenverarbeitung Rechnungswesen

• EDV — Aus- und Weiterbildung — Ziele und Mög lichkeiten
• Was vor dem MIS kommen MUSS
• Investitionen In die Menschen — wie erfassen und verrechnen?
• Blick ins Büro (Rubrik)
• Produkte (Rubrik)
• EDV (Rubrik)
• Organisationskonzeptionen beurteilen und auswählen
• Dynamische Organisation
• Kalkulatorische und bilanzielle Abschreibungen
• Erfassung und Bewertung von Forschungs und Entwicklungskosten